Gelir Sağlama
Gelir SağlamaPara tasarrufu sağlaması veya daha fazla gelir sağlaması elbette bir projenin yararıdır. Ancak bu tür olumlu nakit akışları, finansal analizde daha doğru bir şekilde hesaba katılabileceklerinden, bu amaçlar için bir fayda olarak görülmemelidir.Örneğimizdeki seçeneklerden birinin petrol ithalatını azaltarak her yıl 50 milyon Euro tasarruf etmesi bekleniyorsa, bu rakam açıkça maliyet tablosunda yıllık tasarruf olarak gösterilmelidir. Daha düşük petrol ithalatından elde edilen tasarruflar da bir fayda olarak gösterilir ve puanlanırsa, bu çifte sayımdır.Ayrıca, nakit rakamlara dönüştürmeye ve mali analize dahil etmeye karar verdiğiniz gayri nakdi faydaları da hariç tutmanız gerekecektir. Örneğin, sadece nakde çevrilemeyen işletme verimliliklerine değil, aynı zamanda trafik sıkışıklığı, temiz hava ve ölüm gibi çeşitli fayda ve zararlara da parasal değer atfetmek için metodolojiler vardır.Avantajların "paraya dönüştürülmesi" konusunda farklı görüşler vardır ve kurumsal politikalar, burada tavsiye edilen yaklaşımın izlenmesini, yani bundan kaçınmayı zorlaştırabilir. Bazı durumlarda bunun ele alınan ilginç felsefi yönleri vardır, ancak bu hususlara hiç önem vermeseniz veya farklı bir görüş edinseniz bile, para kazanma konusunda hala ciddi pratik sorunlar vardır.Bunlardan ilki, maliyetlendirmeyi karartmasıdır. Bir sonraki bölümde inceleneceği gibi, iş incelemesindeki işlem maliyetleri güçlüklerle doludur ve tüm alan yıkıcı hatalar açısından zengindir.Nispeten az sayıda insan, karmaşık finansal tahminlerin inşasına ve varsayımlarına gerçekten güven duyuyor ve iş vakası yazarının işi, çeşitli "komik para" türleri sunarak rakamların netliğinden ödün vermek değil, maliyeti erişilebilir kılmaktır.İkincisi, para kazanma gülünç uç noktalara götürülmedikçe, neredeyse her zaman ağırlıklandırma ve puanlama gibi başka bir yolla hesaba katılması gereken bazı faydalar olacaktır, bu nedenle gerçekte neyin hareket ettirilmesiyle ne kazanıldığı net olmaktan uzaktır. mali analizde gayri nakdi faydalar vardır.SEÇENEKLERİN ÇIKTILARINI PROJENİN FAYDALARINA GÖRE HARİTALAYINKısa listeye alınan tüm seçenekler, şu anda tanımladığınız faydalar açısından iyi sonuçlar vermelidir. Aksi takdirde neden kısa listedeler? Ancak bunları nasıl ve ne kadar iyi sunduklarına göre farklılık göstereceklerdir ve fayda haritasının ortaya çıkarması gereken de budur.Bu aşamada, belirttiğiniz seçenekleri ve faydaları ve çıktıları tanımlamak ve haritalamayı, ağırlıklandırmayı ve puanlamayı tamamlamak için yapılması gerekenleri gösteren bir özet faydalar haritası hazırlamanız gerekecektir.Bir sonraki adım, seçeneklerin çıktılarını oluşturmaktır. Avantajlardan geri dönmeye çalışmak yerine bunu her seçenekle sırayla yapın. Şimdiye kadar, kısa listedeki her seçeneğe oldukça aşina olmalısınız ve her birinin muhtemelen neyi başaracağını bileceksiniz.10.000 TL ile pasif gelir Aylık gelir getiren yatırımlar 1000 TL ile pasif gelir Helal pasif gelir Pasif gelir kaynakları 24 pasif gelir tekniği Pasif gelir nasıl oluşturulur Risksiz pasif gelirZorluk, bunları keskin bir şekilde tanımlanmış, gözlemlenebilir ve ölçülebilir terimlerle ortaya koymaktır. Bu bağlamda ölçülebilir, ölçülebilir anlamına gelmez. Miktar belirleme, ağırlıklandırma ve puanlama süreci tarafından sağlanacağından bu aşamada gerekli değildir. Bu basitçe, faydanın sağlandığını, sağlanmadığını veya kısmen sağlandığını belirlemenin makul bir nesnel yolu olduğu anlamına gelir.Örneğin, eski moda bir genel merkez binasını yeniden geliştirmenin tipik faydaları, iyileştirilmiş personel moralini ve daha etkili ağ oluşturma ve ekip çalışmasını içerebilir. Projenin tipik çıktıları, daha fazla açık plan çalışma alanı ve mola alanları ve iyileştirilmiş kafeterya ve personel için egzersiz tesislerini içerebilir.Faydalar esasen ölçülemez ve çıktıları nicelleştirmeye çalışmak da fazla bir mesafe kat etmez, ancak bina planlarına atıfta bulunarak, belirli bir seçeneğin bunları sağlayıp sağlamayacağını ve ne kadar iyi olduğunu söylemek tamamen mümkündür. Bunu değerlendirme aşamasında doğrulayın.Yaygın hatalar şunları içerir:"Statik" avantajların atlanması. Bir fayda, statükoda bir gelişmeyi temsil etmek zorunda değildir, yalnızca zımni sıfır seçeneğinde bir gelişmeyi temsil etmelidir. Örneğin, hızla büyüyen bir şirketin daha büyük bir ofis alması için bir iş davası yapılıyorsa, 'Herkesin yine de çalışacak bir yeri olacak' ifadesi çok önemli bir faydadır. Yasal gereklilikler veya diğer gerçekten gerekli evet/hayır faydaları dahil. Kısa listeye alınan tüm seçenekler bunları sağlamalıdır, bu nedenle karara yardımcı olmayacaklardır. Para kazanılan faydaların iki kez sayılması. Paydaşlara danışamamak. Paydaşları, seçeneklerin belirlenmesine yol açan önceki çalışma aşamalarında meşgul tuttuğunuz gibi, bu aşamada da, özellikle faydalar listesinin ve çıktılar ile faydalar arasındaki bağlantıların doğrulanmasında onları meşgul etmeye devam etmelisiniz. Her seçeneğin tüm maddi çıktılarını listeledikten ve fayda haritanızın ortasındaki alanı doldurduktan sonra, hangi çıktıların hangi faydalara katkıda bulunduğuna karar verin. Çok fazla çıktı veya çok fazla bağlantı derecesi sunarak bunu aşırı karmaşık hale getirmemeye çalışın.Çıktılar birden fazla faydaya katkıda bulunabilir ve bazı durumlarda farklı çıktıların belirli bir sonuca katkı sağladığı yüzdeyi tahmin ederek sapmalardan kaçınmanız gerekebilir. Bunu sezgisel olarak doğru hissettiğinde yapın, ancak öznel bir yargıya nesnellik cilası koymak için aritmetiğin karmaşıklığını kullanmaktan kaçının. Fayda haritanız şimdiye kadar bir şey gibi görünmelidir.Seçenekler ve çıktılar arasına çapraz kesişen oklardan oluşan bir ağ koymanıza gerek olmadığına dikkat edin. Puanlama süreci bununla daha sonra ilgilenecek ve yalnızca kafa karışıklığı yaratacaktır.Bir fayda haritası hazırlamanıza yardımcı olacak tescilli bir yazılım (örneğin ChangeDirector) vardır. Bunu kullanıp kullanmamak bir tercih meselesidir; sunumsal olarak hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak gerekli değildir ve yazılım araçlarını kullanırsanız, nihai sonucun görünmesini sağlayan her türden ince ayrımları ve çapraz bağlantıları girerek işlevselliği aşırı kullanmaya kapılmamak önemlidir. Üst düzey yöneticilerin kendilerine bu türden zahmetle hazırlanmış bir fayda haritası sunularak, tüm yaklaşımın zaman kaybı olduğunu ve faydalar hakkında teoriler üretmeyi bırakıp işe koyulmanın daha iyi olacağını beyan ettiklerine tanık oldum. Bu üzücü bir durumdur çünkü fayda haritalaması düzgün bir şekilde yapılır ve yerinde tutulur, iş gerekçesinin sağlamlığına değerli bir katkı sağlayabilir.

AMORTİSMAN – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

DENEME DENGESİ İÇİN AYARLAMALAR

1 Zamanlama farklılıkları. Bunlar, bir hesap döneminde defterlere kaydedilen bir kalemin sadece o hesap döneminde değil, aynı zamanda önceki veya sonraki hesap dönemlerinde de işletme için önemli olması durumunda ortaya çıkar. Bu durumlarda, kalemi buna göre dağıtmak için bir ayarlama yapılmalıdır.

Örneğin, bir sabit kıymetin satın alınması, başlangıçta satın alma yılında maliyetinden kaydedilir, ancak bu maliyetin, harcamadan fayda sağlayan yıllara dağıtılması gerekir. Zamanlama farklılıkları da ters yönde çalışır. Örneğin, malın teslim alınması ile ilgili faturanın gelmesi arasında bir süre olabilir. (Daha kapsamlı bir açıklama için bu bölümün ilerleyen kısımlarına bakın.)

2 Eksik bilgi. Defterlerdeki girişler, rapor edilmesi gereken tüm ekonomik değişiklikleri yansıtmayabilir, çünkü bazı olaylar, üzerinde bir günlük defteri girişinin yapılabileceği belgelenmiş bir değer akışı tarafından desteklenmez.

Örneğin, bir borçlu şirkete olan borcunu ödeyemeyebilir veya bir makine hurdaya ayrılabilir (bu bölümün ilerleyen kısımlarına bakın). Bu durumlarda alış veya satış için rutin dokümantasyon prosedürleri uygulanmaz ve hesaplar hazırlanırken bunlar için ödenek ayrılmasına özen gösterilmelidir. Muhasebeci, incelenen dönemle ilgili tüm kalemlerin dahil edildiğinden ve ayrıca ilgili olmayan tüm kalemlerin hariç tutulduğundan emin olmalıdır.

Deneme bakiyesinde yapılan düzeltmeler, çift giriş kurallarına uygun olmalı, her biri eşit değerde bir borç ve alacak içermelidir. Periyodik hesaplar hazırlanırken rutin olarak ortaya çıkan düzeltmelerin uygulanması bu bölümde incelenir; düzeltmelerin dayandığı değerleme ilkeleri ele alınmaktadır.

STOKLAR

Brüt kar, belirli bir süre için satışların değeri ile ilgili maliyetleri karşılaştırılarak ölçülür ve bu nedenle tüketilen veya tüketilen malların değerinin açıklanan şekilde belirlenmesi gerekir. Şirketler, hammaddeler, devam eden işler ve bitmiş ürünler gibi birçok farklı stok türüne sahip olabilir ve tüketilen kalemlerin maliyetini bulmak için genel denklemdir.

Tüm mal girişlerinin dahil edilmesini sağlamak için özen gösterilmelidir. Muhasebe tarihinden önce alınan ve stoğa dahil edilen ancak henüz faturalandırılmadığı için satın alma olarak girilmemiş kalemler tanımlanmalıdır.

Daha sonra, satın almaların (borç) değerini artıran ve bilançoda (kredi) bir borç olarak gösterilen tahakkuk şeklinde bir düzeltme yapılır; daha kapsamlı bir açıklama için bu bölümdeki ön ödemeler ve tahakkuklar bölümüne bakın.

Çift girişli bir muhasebe sisteminde, açıklandığı gibi sürekli stok kontrolü kullanılmadığı sürece, açılış stokunun bir hesaba girilmesi ve hesap dönemi boyunca yapılan tüm satın almaların maliyetinin satın alma adı verilen başka bir hesapta birikmesi olağandır.

Bu prosedürün etkisi, deneme bakiyesinin açılış stoku ve alımlar için ayrı bakiyeler içermesidir; bunlar, yukarıda verilen formüldeki üç öğeden ikisini sağlar. Eksik unsur, stok kapanış rakamıdır ve bu genellikle, daha sonra değerlenecek olan her bir stok türünün miktarlarını bulmak için fiziksel bir stok sayımı yoluyla belirlenir.

Alım satım hesabında satılan malın maliyetini bulmak için deneme bakiyesinde yer alan açılış stoku ve alımların değerleri bu hesabın borç hesabına aktarılır. Kapanış stokunu kesin hesaplara kaydetmek için muhasebe girişi yapılmalıdır.

Hisse senedi hesabındaki kapanış bakiyesi, bilançoda bir varlık olarak görünür ve müteakip hesap dönemi için alım satım hesabında açılış stoğu olarak dahil edilir.


Amortisman Nedir
Demirbaş amortisman hesaplama
Otomobil amortisman HESAPLAMA.
Amortisman Oranları
Konut amortisman hesaplama
amortisman nedir, ne ise yarar
Normal amortisman hesaplama
Hızlandırılmış amortisman Nedir


AMORTİSMAN

Sabit kıymetler ve bunlara ilişkin amortisman, üç tür hesap kullanılarak çift girişli deftere kaydedilir.

Açılacak hesapların sayısı işin niteliğine bağlıdır, ancak genellikle arazi ve binalar, fabrika ve makineler, motorlu taşıtlar ve mobilya ve teçhizat için ayrı hesapların yanı sıra bireysel birikmiş amortisman hesapları yeterlidir.

Uygunsa daha fazla hesap kullanılabilir, örneğin bilgisayar ekipmanı ayrı tanımlamayı garanti edecek kadar önemli bir değere sahip olabilir. Bu hesapların toplamları, bireysel varlıkların tanımlanabilmesi için bir sabit kıymet kaydındaki ayrıntılı analizlerle yedeklenmelidir.

Deneme bakiyesi çıkarıldığında, her bir sabit varlık türü için (borç olarak) maliyeti ve (alacak olarak) hesap döneminin başında öne sürülen birikmiş amortisman bakiyesini içerir.

Her bir varlık sınıfı için dönem için amortisman ücretinin değeri hesaplanmalıdır ve tutarlar kâr ve zarar hesabına borç kaydedilir ve birikmiş amortismanın açılış bakiyelerini içeren hesaplara alacak kaydedilir. Bilanço için ayrılan bakiyeler, yukarıda açıklandığı gibi, aşağıdaki gibi tabloda görünecektir.

Sabit kıymet hesaplarının her birinin borç bakiyesi bilançoya girilir ve ondan ilgili birikmiş amortisman hesabındaki alacak bakiyesi düşülerek net defter değeri (veya yazılı değeri) verilir.

Yani, orijinal maliyetin henüz silinmemiş ve bu nedenle bir sonraki hesap dönemine taşınan kısmı. Bilançoda sadece net rakam yerine hem toplam maliyetin hem de toplam ilgili amortismanın gösterilmesi hesap kullanıcıları için yararlıdır.

Bu prosedür, değerin ne kadarının kullanıldığını ve dolayısıyla değiştirme gerekli hale gelmeden önce ne kadar süreceğini gösterir. Bir limited şirket söz konusu olduğunda, bu tür bir açıklama, bilançoda değil, hesaplara bir notta gösterilen yasal bir zorunluluktur.

DURAN VARLIKLARIN ELDE EDİLMESİ

Bir sabit kıymet elden çıkarıldığında, maliyeti ve ilgili amortismanı defterlerden elimine edilmeli ve elden çıkarmayla ilgili kar veya zarar hesaplanmalıdır.

Elden çıkarmadan elde edilen gelirler, rutin ticari faaliyetlerle ilgili olmadığı için şirketin satış rakamına dahil edilmemelidir. Bunun yerine, gelirler sabit kıymetlerin elden çıkarılması hesabına alacaklandırılır, bakiye deneme bakiyesinde bir kredi girişi olarak görünür ve daha sonra kar ve zarar hesabına aktarılır ve ek gelir olarak kabul edilir.

Elden çıkarmadan kaynaklanan kar veya zararın hesaplanması, duran varlıklar hesabının elden çıkarılmasında aşağıdaki girişler kullanılarak yapılır.

Bazen, yıl boyunca sabit kıymetlerin elden çıkarılması hesabı tutulmaz ve bunun yerine herhangi bir gelir, sabit kıymetler hesabına maliyet hesabıyla alacaklandırılır.

Bu, özellikle, örneğin motorlu taşıtları değiştirirken, yeni varlık için ödenen tutarda bir azalma olarak bir “takas” ödeneği alındığında meydana gelir. Bu durumlarda, gelirler veya takas ödeneği, giriş ile elden çıkarma hesabına aktarılmalıdır.

yazar avatarı
tercüman tercüman