Bordro İşlemleri ve Kontrolleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

bestessayhomework@gmail.com - Bize Mail Kanalımızdan veya sağ alt köşedeki Whatsapp tuşundan Ulaşın - 0 (312) 276 75 93 -Essay Yaptırma, Essay Yazdırma, Parayla Essay Yazdırma, Parayla Essay Yaptırma, Ücretli Essay, Ücretli Essay Yaptırma, Profesyonel Essay Yaptırma, Essay Projesi Yaptır, Essay Ödev Yardımı Al, Essay Düzenleme, Essay Projesi Yaptır, Essay Sepeti, Essay Fiyat Teklifi Al, Essay Danışmanlık, Essay Arşivleri, Essay Kategorisi, Essay Yazdırmak, Essay Yazdırma Ücreti, Essay Sunum, Essay Çeviri, Essay Yazdırma Ücreti, Ücretli Essay Yazdırma, Essay Yazdırma Siteleri, Parayla Essay Yazma, Ödev Yazdırma, Essay Yazdırmak İstiyorum, Research Paper Yazdırmak, Argumentative Essay Topics, Cause Effect Essay Örnekleri, Classification Essay, Essay Çeşitleri, Essay Rehberi, Opinion Essay Examples, Makale Yazdırma, Kompozisyon Yazdırma, Parayla Makale Yazdırma, Parayla Kompozisyon Yazdırma, Ücretli Makale, Ücretli Kompozisyon, Profesyonel Makale Yaptırma, Profesyonel Kompozisyon Yaptırma, Makale Projesi Yaptır, Makale Ödev Yardımı Al, Makale Düzenleme, Makale Projesi Yaptır, Makale Sepeti, Makale Fiyat Teklifi Al, Makale Danışmanlık, Makale Arşivleri, Makale Kategorisi, Makale Yazdırmak, Makale Yazdırma Ücreti, Makale Sunum, Makale Çeviri, Makale Yazdırma Ücreti, Ücretli Makale Yazdırma, Makale Yazdırma Siteleri, Parayla Makale Yazma, Makale Sepeti, Makale Yazdırmak İstiyorum, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Makale YAZDIRMA siteleri, Parayla makale YAZDIRMA, Seo makale fiyatları, Sayfa başı yazı yazma ücreti, İngilizce makale yazdırma, Akademik makale YAZDIRMA, Makale Fiyatları 2022, Makale yazma, Blog Yazdırma, Blog Yazdırmak İstiyorum, Essay yazma Uygulaması, Essay Yazma sitesi, İngilizce metin yazma sitesi, Writing yazma sitesi, Essay düzeltici, Essay Kontrol ettirme, Gramer kontrol, İngilizce Gramer düzeltme uygulaması, İngilizce cümle düzeltme sitesi, Essay kontrol siteleri, Tez Yaptırma, Seo Uyumlu Blog Yaptırma

Bordro İşlemleri ve Kontrolleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

15 Ekim 2022 E-Devlet Bordro Maaş bordrosu nasıl alınır Personel maaş bordrosu 0
Proje Maliyet Sorunları

Bordro İşlemleri ve Kontrolleri

Bu bölümü okuduktan sonra şunları yapabileceksiniz:

• Bir bordroyu işlemek için hangi prosedürlerin kullanılacağını anlama
• Çalışan avansları, bordro çekleri ve bordro harcamaları alanlarında hangi kontrollerin uygulanacağını bilin
• Kontrollerin ne zaman gerekli olmadığını ve ne zaman güvenli bir şekilde ortadan kaldırılabileceğini bilin

Bordro işlevi, büyük ölçüde, işin düzgün ve eksiksiz bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için tutarlı bir şekilde izlenmesi gereken prosedürler tarafından yönlendirilir. Bu aynı zamanda bir bordro yöneticisinin fonksiyon üzerinde uygun bir kontrol uygulamasını sağlar, çünkü bir prosedürü takip eden herkes, aynı zamanda bunlara yerleştirilmiş kontrol noktalarını da takip eder. Bu bölümde, bir bordro departmanını çalıştırmak için kullanılması gereken çeşitli prosedür türlerini ele alacağız ve ayrıca birçok kontrol zayıflığını ve bunları dengeleyebilecek önerilen kontrol noktalarını ele alacağız.

Bordro İşlemleri

Bordro prosedürü, bir faaliyetin nedenini maddeler halinde sıralayan, kimin sorumlu olduğunu not eden ve faaliyetin tam olarak nasıl tamamlanacağını açıklayan yazılı bir beyandır. Her seferinde aynı şekilde tamamlanması gereken faaliyetlerle dolu olan bordro fonksiyonuna son derece uygulanabilir.

Bir dizi bordro prosedürü oluşturmanın ilk adımı, tüm faaliyetleri tanımlayabilmeniz ve böylece her biri için bir prosedürün yazıldığından emin olabilmeniz için genel sürecin bir akış şemasını oluşturmaktır.

Ayrıca, akış şemasındaki her kutu, daha sonra her prosedür için başlıkta prosedür numarası olarak listelenecek olan, her prosedür için tanımlayıcı bir indeks numarası içerir. Bu nedenle, önce gereken belirli prosedür için bir süreç akış şemasına başvurabilir ve ardından ayrıntılı prosedüre kadar indeks numarasını takip edebilirsiniz. Örnek bir bordro süreci akış şeması gösterildiği gibidir.

Bu bölümün geri kalanı, bordro süreci akış şemasında belirtilen faaliyetlere karşılık gelen altı bordro prosedürü içerir. Tutarlılık için, hepsinin aynı biçimi vardır. Başlık, sağ tarafta bir dizin (veya alma) numarası, sayfa numarası, yordamın oluşturulduğu tarih ve değiştirdiği herhangi bir yordamın dizin numarasını listeleyen bir gösterim kutusu içerir.

Prosedürün ana gövdesi üç bölümden oluşmaktadır: “Amaç ve Kapsam” bölümü prosedürün neyle ilgili olduğunu özetler; “Sorumluluklar” bölümü hangi iş pozisyonlarının prosedürü izlemesi gerektiğini belirtir; ve “Prosedürler” bölümü izlenecek tam adımları listeler.

Burada kullanılan prosedürler belirli yazılım paketleri ve şirket prosedürleri için tasarlanmıştır, dolayısıyla kopyalanması amaçlanmamıştır; bunun yerine, her prosedürde kullanılan genel düzeni ve terminolojiyi kavramak için gözden geçirilmeli ve daha sonra belirli koşullar için özelleştirilmiş bir dizi prosedür tasarlamak için kullanılmalıdır. Önceki akış şemasında gösterilen özel bordro prosedürleri, bu bölümün geri kalanında ayrı ayrı açıklanmıştır.

İPUÇLARI VE TEKNİKLER

Bir prosedür yazıldıktan sonra, açıklanan adımların net olduğundan, bir adımdan diğerine mantıklı bir şekilde aktığından ve doğru bordro çıktılarıyla sonuçlandığından emin olmak için muhasebe departmanındaki en genç veya en az deneyimli kişiye her adımı atmasını söyleyin.

Neredeyse her zaman, bu kişi talimatların bir prosedüre eklenmesi gerektiğini görecektir. Bunun nedeni, bir prosedürü yazan kişinin belirli bir görevi tamamlama konusunda en deneyimli kişi olması ve bu nedenle daha genç bir kişinin açıkça yazması gereken adımları tamamlama konusunda varsayımlarda bulunmasıdır.


E-Devlet Bordro
Personel maaş bordrosu
Maaş bordrosu SORGULAMA
E-Bordro
Maaş bordrosu nereden alınır
Bordro nedir
Maaş bordrosu nasıl alınır
Maaş bordrosu örneği


Kontrol Sistemleri İhtiyacı

Bir kontrol noktasına ihtiyaç duyulan en yaygın durum, bir işlemin işlenmesinde masum bir hatanın yapılmasıdır. Örneğin, bir bordro memuru, muaf olmayan bir çalışanın çalıştığı saatlerin sayısını yanlış hesaplar ve bu, normalde olduğundan çok daha büyük bir maaş çekiyle sonuçlanır.

Bu tür bir eylem, yetersiz çalışan eğitimi, dikkatsizlik veya muhasebe süreçleri ilk kurulduğunda öngörülemeyen özel bir dizi durumun birleşiminden kaynaklanabilir. Bir işlem hatasının ortaya çıkmasının olağanüstü sayıda nedeni olabilir, bu da yakalanmayan hatalara neden olabilir ve bu da şirket varlıklarının kaybına neden olabilir.

Kontroller, bu tür hataların ortaya çıkma alışkanlığının olduğu bir süreçte bu yerlerde gözden geçirme noktaları görevi görür. Bir süreç akışı uzmanı, benzer süreçlerdeki hataların nerede meydana geldiğine dair bilgisine dayanarak, bir süreci tanımlayan bir akış şemasını gözden geçirdiğinde, bazı hataların potansiyeli ortaya çıkacaktır.

Diğer hatalar belirli bir sektöre özgü olacaktır; örneğin, kumarhane endüstrisi çok büyük miktarlarda nakitle uğraşır ve bu nedenle nakit işleme süreçleri yoluyla diğer sektörlerdeki benzer işlemlere kıyasla çok daha yüksek parasal kayıp potansiyeline sahiptir.

Ayrıca, bir şirket içindeki son derece özel koşullar, olası olmayan yerlerde hatalar üretebilir. Örneğin, çoğunlukla yabancı uyruklu, iyi derecede İngilizce bilmeyen veya hiç konuşmayan işçiler çalıştıran bir imalat şirketi, bu kişilerin evrak doldurması gereken herhangi bir süreçte, sırf ne yaptıklarını anlama düzeylerinin azalması nedeniyle daha fazla hata yaşayacaktır. yapmaları bekleniyor. Sonuç olarak, tipik süreç, bir şirketin varlıklarını kaybetme potansiyeline sahip olduğu alanlarla bağdaştırılabilir.

Varlık kaybının birçok olası alanı, muhasebecilerin güvenle görmezden gelebileceği ve dolayısıyla herhangi bir denkleştirme kontrolünün oluşturulmasından kaçınabileceği kadar küçük veya seyrek hatalar içerecektir. Diğerleri çok yüksek kayıp riski potansiyeline sahiptir ve bu nedenle yalnızca bir kontrol noktasıyla değil, aynı zamanda en olağandışı sorunların dışında tüm sorunların ortaya çıkmasını veya bir kerede fark edilmesini önlemek için tasarlanmış bir dizi çok katmanlı çapraz kontrol ile desteklenir. 

Kontrollere duyulan ihtiyaç, maliyetlerin etkisinden ve bir sürecin düzgün işleyişine müdahalesinden de kaynaklanmaktadır. Bir kontrol fazladan bir kişinin işe alınmasını gerektiriyorsa, sonuçta ortaya çıkan risk azaltımının dikkatli bir analizinin yapılması muhtemeldir. Benzer şekilde, yüksek verimli bir süreç, büyük ve emek yoğun bir kontrol noktasının ortasına yerleştirilmek üzereyse, benzer bir kontrol düzeyi sağlayan, ancak sistemin dışından alternatif bir yaklaşımın bulunması oldukça muhtemeldir. 

Kurulan kontroller, sorunları ortaya çıktıkça tespit etmek için tasarlanmış önleyici çeşitlilikte olabilir (örneğin, maaş bordrosu veri girişi personeli için aşırı saatlik miktarları işaretlemek gibi) veya sorunları ortaya çıktıktan sonra tespit eden dedektif çeşitte olabilir; muhasebe personeli ilgili sorunları araştırabilir ve olaydan sonra düzeltebilir (banka mutabakatı gibi).

Birinci tip kontrol, hataların oluşmasını engellediği için en iyisidir, ikinci tip ise muhasebe personelinin her bir hatayı araştırmak ve düzeltmek için çok daha fazla emek harcamasına neden olur. Sonuç olarak, kurulan kontrol noktası tipi, sonraki hata düzeltme maliyetine göre değerlendirilmelidir.

Algılanan bu faktörlerin tümü, bir şirketin kontrol sistemlerine olan ihtiyacının yanı sıra her bir kontrolün önleyici veya tespit edici türünü kullanma kararı üzerinde bir etkiye sahip olacaktır.

yazar avatarı
tercüman tercüman