Maliyetlendirme Süreci
Maliyetlendirme SüreciSorunlardan kaçınmanın tek yolu, seçenekleri kapsamlı, dikkatli ve dürüst bir şekilde maliyetlendirmek ve paydaşları iş gerekçesinin daha ilgili kısımlarında olduğu kadar bu kısmında da dahil etmektir. Her şeyden önce, iş vakası yazarı masraflar için kişisel sorumluluk almalıdır. İşin birçok yönü elbette devredilebilir, ancak genel sorumluluk devredilemez. Bu tema, maliyetleri işlemek için aşağıdaki adımlardan geçer.MALİYET ÇERÇEVESİNİ OLUŞTURMAProje sponsoru ve diğerlerinin, kendilerine herhangi bir güvenle verilmesi mümkün olmadan önce, önde gelen iş gerekçesi seçenekleri için ROM (kaba büyüklük sırası) maliyetlerini bilmek istemeleri kaçınılmazdır.Bu aşamada verilenler, kendi başlarına bir yaşam sürme eğilimindedir ve bu soruna karşı tek savunma, yapılandırılmış maliyet analiziyle daha erken başlamaktır, böylece en azından aşağıdan yukarıya sürecin neye benzediğini anlarsınız ve daha iyi bir konuma gelirsiniz. Ortaya çıkan seçenekler hakkındaki tartışmada sayıları açıklayarak inisiyatifi ele geçirmek kolaydır ve bu sayıların sahibi olan ve zaman içinde onlarda kaçınılmaz olan hareketi yönetenin iş inceleme ekibinin kendisi olması önemlidir.Yapılandırılmış maliyet analizi, maliyetlerle değil yapıyla başlar. Burada yapılan varsayım, maliyet analizinin bir elektronik tablo programı, tipik olarak Microsoft Excel kullanılarak yapılacağıdır. Girdi verileri, ekonometrik veya istatistiksel modeller gibi daha karmaşık kaynaklardan veya bir zarfın ünlü arka yüzü gibi daha temel kaynaklardan elde edilebilir, ancak analitik güç ile erişilebilirlik arasındaki en iyi dengeyi bir elektronik tablo sunar.İş gerekçesi sürecinin ilk aşamalarında, Excel'de kısa bir kurstan daha iyi bir yatırım olamaz. Bir eğitim günü bulun, bir e-öğrenme paketi bulun, bir kitap bulun, bir koç bulun - ancak ekibinizde elektronik tablolar yapabilen başka biri olduğu için bunun önemli olmadığını kesinlikle hayal edin. Numaralara ilişkin kişisel sorumluluk, ana elektronik tablonun sahipliğini de kapsar.En önemli sekiz ipucunu takip ederek her seçenek için bir elektronik tablo veya çalışma sayfası ayarlayarak başlayın.MALİYET, TASARRUF VE GELİR BLOKLARINI BELİRLEMEMaliyet analizini yapılandırmanın en önemli kısmı, ihtiyaç duyacağınız rakamları belirlemektir. Her seçeneğin maliyetinin bileşimi nedir? Üretmesi beklenebilecek farklı tasarruf ve gelir kaynakları nelerdir? Bu, elbette her iş durumunda farklı olacak olsa da, ana maliyet alanları tekrar tekrar ortaya çıkma eğilimindedir ve korunmak için birkaç yaygın ihmal vardır.Pek çok kuruluş, özellikle sözleşmeler için teklif vermeye alışkın olanlar, yararlı bir başlangıç noktası ve eksikliklere karşı bir miktar koruma sağlayabilecek standart kontrol listelerine veya iş kırılım yapılarına sahip olacaktır.Bu aynı zamanda, ilgili deneyime sahip bir kişiden gayri resmi tavsiye almak için iyi bir aşamadır, çünkü projenin ayrıntılarını bilmemeleri henüz önemli değildir ve onların zamanını çok fazla almanıza gerek yoktur.Burada, oldukça farklı başlıklara sahip olma eğiliminde olan inşaat ve mühendislik projeleri dışında çoğu projeyi kapsayan çok geniş bir kategori olarak tasarlanan bir iş değişikliği projesi için, e-tablonuzdaki ana maliyet blokları genellikle şunları içermelidir:Maliyeti. Bu önemli bir bileşen olacaksa, onu daha ayrıntılı bir şekilde, örneğin donanım, yazılım lisansları, entegrasyon, test etme, ağ ve kablolama olarak ayırmanız gerekir. Sistemin ömrü boyunca sistem destek maliyetleri için bir satır ekleyin. Personel maliyetleri ve/veya tasarruflar. Bordro maliyetleri/tasarruflarının yanı sıra, işten çıkarma ödemeleri, yer değiştirme hizmetleri ve işe alım maliyetleri gibi personelle ilgili tek seferlik maliyetler için satırları dahil edin. Emlak maliyetleri ve/veya tasarruflar. Varsa yer değiştirme maliyetlerini ve tesis yönetim ücretleri, güç, klima vb. için artan maliyetleri dahil edin. Tedarik maliyetleri. Program/proje yönetimi maliyetleri. Danışmanlık, değişiklik yönetimi, iletişim etkinlikleri vb. Eğitim maliyetleri. Herhangi bir paralel çalışma dahil olmak üzere geçiş maliyetleri. Acil durum. Bu oldukça kısa bir listedir, ancak genellikle eklemeniz gereken öğelerin çoğunu kapsar. BT sistemlerinin her zaman destek maliyetleri ve bazen de yenileme maliyetleri taşıyıp taşımadığını kontrol etmek için tek seferlik maliyetlerden ileriye bakmanın önemine dikkat edin; ekstra konaklamanın bununla birlikte bir yükü vardır.Hedef MALİYETLEME nedir Hedef MALİYETLEME örnekleri Hedef maliyetleme nasıl çalışır Kaizen MALİYETLEME Nedir HEDEF MALİYETLEME Örme kumaş maliyet HESAPLAMA Ürün yaşam seyri MALİYETLEME Faaliyet TABANLI MALİYETLEME nedirAynı şekilde, kendileriyle ilişkili bir yatırım maliyeti olup olmadığını kontrol etmek için yinelenen maliyetlerden geriye doğru bakın. dış kaynak kullanımı sözleşme maliyetleri ayrıca sözleşmenin yapılması için bir satın alma masrafını da beraberinde getirir.Gerçekten ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla ayrıntı eklemekten kaçının ve maddi olmayan maliyetleri veya tasarrufları göz ardı edin. Aşırı karmaşık analiz, kafa karışıklığı yaratma, dikkati büyük sorunlardan uzaklaştırma ve hata kapsamını artırma riski taşır.KDV veya diğer vergi sorunları, şerefiye veya diğer muhasebe sorunları veya döviz gibi henüz tam olarak anlaşılmayan karmaşık alanlar varsa bunları not edin ancak bu aşamada modelin altında yatan basitliği bozmalarına izin vermeyin. Maliyet verilerini hangi dönemde analiz etmeniz gerektiğini dikkatlice düşünün. Bunun net bugünkü değerler üzerinde ve dolayısıyla yatırım değerlendirmesinin sonucu üzerinde önemli bir etkisi olabilir.Bunun için sabit bir kural yoktur, ancak sonuç olarak analiz açıkça çarpıtılmadıkça, geleceğe organizasyonun planlama ufkundan daha ileriye gitmemek iyi bir kılavuzdur. Örgütsel değişimin hızı, değişimin uzun vadeli dayanıklılığına olan güveni engelleme eğiliminde olduğundan, tipik bir değişim programı 3-5 yıl boyunca değerlendirilmelidir.Tipik bir BT projesi, genellikle benzer bir aralıkta olacak olan sistemin beklenen ömrü üzerinden değerlendirilmelidir. Uzun vadeli sözleşmeler ve inşaat projeleri daha büyük zorluklar doğurur.30 veya 40 yıl boyunca gerçekleşmeyecek olan işletmeden çıkarma maliyetlerini hesaba katmadan bir nükleer santral geliştirme maliyetini hesaba katmak veya 25 yıllık bir satış ve geri kiralamayı 5 yıl üzerinden değerlendirmek çılgınlık olur, ancak bunun içine çekilmemek önemlidir. uzak gelecekte haklı olma şansı neredeyse hiç olmayan ve bir daha asla bakılmayacak olan tamamen spekülatif figürler içerir.

CARİ YÜKÜMLÜLÜKLER – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

CARİ YÜKÜMLÜLÜKLER

Borç, bir şirketin mevcut bir borcu veya yükümlülüğüdür. Bu, borcu kapatmak için alacaklıya transfer edilecek değerli bir şeyin, genellikle nakit olmasını gerektiren, üçüncü taraf bir alacaklıya borçlu olunan bir meblağdır.

Çoğu yükümlülük, faturalara ve sözleşmelere dayalı olarak bilinen tutarlardır; bazı yükümlülükler, ilk işlem anında el değiştiren değerin sabit olmaması nedeniyle tahmin edilmektedir. Borçlar, ödenmesi gereken tarihlere göre kısa vadeli (kısa vadeli) veya uzun vadeli olarak bilançoda raporlanır. Cari yükümlülükler, gelecek yıl içinde ödenecek olan yükümlülüklerdir.

Ödenebilir hesaplar

Borç hesapları ticari borçları, işletmenin veya mal sahibinin iyi niyetli kredisine dayalı olarak var olan ve hakkında resmi bir senedin imzalanmadığı yükümlülükleri temsil eder. Bir hesapta mal veya malzeme satın alınması, ödenecek hesaplar olarak kaydedilen borçlara örnektir. Her bir işlemin kredi koşulları ve şirketin mevcut indirimlerden yararlanma yeteneği, borç hesapları bakiyelerinin ödeme zamanını belirler.

Bordro yükümlülükler

Çalışanlara yapılan iş nedeniyle borçlu olunan tutarlar, borç hesaplarından ayrı olarak kaydedilir. Maaş veya ücret gideri gibi gider hesapları, bir çalışanın brüt kazancını kaydetmek için kullanılır ve ödenecek maaşlar, ödenecek ücretler veya ödenecek tahakkuk eden ücretler gibi bir borç hesabı, çalışanlara net ödeme yükümlülüğünü kaydetmek için kullanılır.

Bordroyla ilgili ek yükümlülükler, her bir çalışanın brüt kazancından kesilen tutarlar için üçüncü taraflara borçlu olunan tutarları ve işverenin bordro vergilerini içerir.

Brüt kazançtan stopaj örnekleri arasında federal, eyalet ve yerel gelir vergileri ve FICA (Federal Sigorta Katkıları Yasası: sosyal güvenlik ve sağlık) vergileri, emeklilik ve tasarruf hesaplarına yapılan yatırımlar, sağlık hizmeti primleri, sendika aidatları, üniformalar, nafaka, çocuk bakım, kredi ödemeleri, işveren tarafından sunulan hisse senedi satın alma planları ve hayırsever katkıları.

İşveren bordro vergileri, sosyal güvenlik ve sağlık vergilerini (çalışanlarla aynı miktarda), federal işsizlik vergisini ve eyalet işsizlik vergisini içerir.

Net Ücret ve Stopaj Yükümlülükleri

Bordro kesintileri, her çalışan tarafından yetkilendirilen zorunlu ve gönüllü kesintileri içerir. Şirketin alıkonulan tutarları ilgili üçüncü tarafa ödemesi gerektiğinden, alıkonulan tutarlar yükümlülükleri temsil eder. Tutarlar işverenin giderlerini temsil etmez. İşveren sadece bir aracı olarak hareket ediyor, çalışanlardan para topluyor ve üçüncü şahıslara aktarıyor.

Gerekli kesintiler

Bu kesintiler, federal gelir vergileri ve uygun olduğunda eyalet ve yerel gelir vergileri için yapılır. Kesilen tutarlar, bir çalışanın kazancına ve belirlenmiş stopaj ödeneklerine bağlıdır. Stopaj ödenekleri genellikle bir çalışanın gelir vergisi beyannamesi üzerinden talep edeceği muafiyetlerin sayısına bağlıdır, ancak çalışanın tahmini gelir vergisi yükümlülüğüne göre ayarlanabilir.

Çalışanın, işveren bordroyu işleme koymadan önce stopaj sayısını yetkilendiren bir W-4 formu doldurması gerekir. İşveren, her çalışan tarafından belirlenen ödeneklere ve devlet tarafından sağlanan vergi tablolarına göre gelir vergisi tutarlarını keser.

İşveren bu alıkonulan tutarları İç Gelir İdaresine (IRS) öder. FICA, gelir vergilerine ek olarak, federal sosyal güvenlik ve Medicare yardım programları için çalışanların maaşından bir kesinti yapılmasını şart koşuyor. Bu kesintiye genellikle FICA vergileri denir.


Türkiye cari açık Grafiği
Türkiye cari açık tablosu
Yıllara göre cari açık verileri
Türkiye cari açık 2022
Cari işlemler dengesi
Türkiye cari açık yıllara göre
Cari oran yorumlama
Türkiye cari açık son 10 yıl


Son zamanlarda vergi yüzdesi değişmemekle birlikte, bir çalışanın verginin sosyal güvenlik kısmını ödediği ücret miktarı yıldan yıla değişmektedir.

Şu anda, sosyal güvenlik vergisi oranı, belirli bir miktara kadar kazançların %6,2’sidir – 2000 için miktar 76.200 $’dır. Medicare vergi oranı %1,45’tir ve miktarına bakılmaksızın tüm kazançlar üzerinden ödenir. FICA vergileri işveren tarafından kesilir ve federal gelir vergileriyle birlikte bir finans kurumuna yatırılır.

Gönüllü kesintiler

Bu kesintiler çalışanlar tarafından yetkilendirilir ve şirket hissesi alımı, emeklilik yatırımları, tasarruf hesabındaki mevduatlar, kredi ödemeleri, sendika aidatları, hayırsever katkıları, sağlık, diş ve hayat sigortası primleri ve nafaka tutarlarını içerebilir.

Net ücret

Net ücret, çalışanın brüt kazancından zorunlu ve isteğe bağlı kesintilerin düşülmesiyle elde edilen tutardır. Çalışanın maaş gününde aldığı miktardır, sözde “evden alınan ücret”.

Bordro tahakkuku kaydı, çalışanların brüt kazançları için ücret giderinde bir artışı (borç), her bir stopaj yükümlülüğü türü için ayrı hesaplardaki artışları (alacakları) ve bordro yükümlülüğü hesabındaki artışı (alacak) içerir. çalışanların net ücreti için ödenecek ücretler gibi.

Belirli işlemler için özel günlükler kullanılır. Ancak, tüm şirketler genel bir dergi kullanır. Bu kitapta, tüm günlük girişleri genel günlük formatında gösterilecektir.

İşveren Bordro Vergileri

İşveren, bordroyla ilgili üç vergiden sorumludur:

■ FICA Vergileri.
■ Federal İşsizlik Vergileri (FUTA).
■ Eyalet İşsizlik Vergileri (SUTA).

İşverenlerin ödediği FICA vergileri, çalışanların ödediği FICA vergilerine eşit miktardadır. Şu anda FUTA vergileri, her çalışan tarafından kazanılan ilk 9.000 ABD dolarının %6,2’sidir. İşsizlik vergileri ortak bir federal ve eyalet programı olduğundan, federal hükümet tarafından eyalete ödenen işsizlik vergileri için %5,4’lük bir krediye izin verilmektedir.

Bu genellikle% 0,8’lik bir federal işsizlik vergisi oranıyla sonuçlanır. Çoğu eyalette, eyalet işsizlik vergileri, her çalışan tarafından kazanılan ilk 9.000 doların %5,4’üdür. Devletler, az işsizlik yaratma geçmişi olan işverenler için bu oranı azaltabilir. Daha yüksek ciro ve sezonluk işe alma oranı artırabilir.

28 Şubat bordrosu için işveren bordrosu vergi gideri girişi, 250 $’lık FICA vergileri (işverenin, çalışanlar tarafından ödenen miktara eşit olması gerekir), 26 $’lık FUTA vergileri (%0,8 ×) için yükümlülük artışlarını (kredileri) içerecektir. 3.268 $) ve 176 $’lık SUTA vergileri (%5,4 × 3.268 $). Bordro vergi giderine yapılan artış (borç) tutarı, üç yükümlülüğün tutarları eklenerek belirlenir.

Ödenecek notlar

Bir şirket, borç para almak veya ödeme süresini uzatmak amacıyla bir senet imzaladığında bir yükümlülük yaratılır. Şirketin ödeme süresini uzatması gerektiğinde, şirket nakit borç aldığında veya bir varlık karşılığında vadesi geçmiş bir fatura için senet imzalanabilir.

Borçlu olunan meblağların ödenmesi için normal kredi süresinin uzatılması, genellikle bir şirketin bir senet imzalamasını gerektirir, bu da borcun ödenecek hesaplardan ödenecek senetlere aktarılmasıyla sonuçlanır. Borç senetleri, bilanço tarihinden itibaren bir yıl içinde ödenmesi gereken tutarlar olduğunda kısa vadeli borçlar olarak sınıflandırılır.

Borcun uzun vadeli (bir yıldan sonra ödenebilir) olması ve bilanço tarihini takip eden on iki aylık dönemde ödenmesini gerektirmesi durumunda, ödeme tutarı bilançoda kısa vadeli borç olarak sınıflandırılır. Borcun bir yıldan sonra ödenecek kısmı uzun vadeli borç olarak sınıflandırılır.

yazar avatarı
tercüman tercüman