İşletme Bütçeleriİşletme bütçeleri, satış bütçelerini, üretim maliyetlerini (malzemeler, işçilik ve genel giderler) veya mal alımlarını, satış giderlerini ve genel ve idari giderleri içerir.Satış BütçesiSatış bütçesi, bir işletme için kapsamlı bir bütçe oluşturmanın başlangıç noktasıdır. Satılacak birim sayısını ve birim başına satış fiyatını içerir. İlk önce satış bütçesini kabul etmek önemlidir çünkü diğer birçok bütçe bu verilere dayanmaktadır.Bileşenleri basit olsa da, bir yönetim ekibinin satılacak birim sayısı ve bütçeyi hazırlamak için gereken iki kalem olan birim başına satış fiyatı üzerinde anlaşmaya varması genellikle zor ve zaman alıcıdır.Oyuncak kamyonlar üreten Pickup Trucks Company, gelecek yıl için bütçeleme sürecini yeni tamamladı. Beklenen toplam satış, her biri 15,00 ABD Doları olan 100.000 oyuncak kamyondur. Üçer aylık dönemler itibarıyla satış bütçesi aşağıdaki şekilde hazırlanmıştır.Yıllık ve üçer aylık satış bütçelerinin yanı sıra, satışların beklentilere göre takibinin üç ayda birden daha sık yapılabilmesi için sıklıkla aylık bütçeler hazırlanmaktadır.Üretim MaliyetleriDirekt malzeme, direkt işçilik ve genel üretim bütçelerini hazırlamadan önce, üretim bütçesi tamamlanmalıdır. Üretim bütçesi, üretilmesi gereken birim sayısını gösterir.Yıllık üretimi bütçelemek için üç şey bilinmelidir: satılacak birim sayısı, yıl sonunda gerekli envanter seviyesi ve varsa, başlangıç envanterindeki birim sayısı. Üç aylık bütçeler gerekliyse, aynı bilgilere üç aylık bazda ihtiyaç duyulur.Kamyonet Şirketi'nin üç aylık satış bütçesi kullanılarak ve bir sonraki çeyreğin satış hacminin %15'inin çeyrek başlamadan önce hazır olması gerektiği göz önüne alındığında, üç aylık üretim bütçesi hazırlanabilir. Diğer varsayımlar, gelecek yılın birinci çeyreğinde, cari yılın birinci çeyreğine kıyasla satışlarda %10'luk bir artış ve yılın başındaki stokta 2.250 birimdir.Doğrudan malzeme bütçesiDoğrudan malzeme bütçesi, satın alınacak ham madde birimi sayısını belirler. Üretim bütçesinden üretilecek birim sayısını, hammaddeler için gerekli bitiş envanteri seviyesini ve başlangıç envanterindeki birim sayısını kullanır.Satın alınacak birim sayısı belirlendikten sonra, birim maliyet ile çarpılarak hammadde alımları için bütçelenen miktar belirlenir. Kamyonet Şirketi, hammaddelerin kapanış envanterinde olması için gelecek çeyreğin üretim ihtiyacının %10'unu talep ediyor.Örneğin, özel oyuncak kamyoneti yapmak için beş lastik gerektiğinden (dört artı yana takılı yedek lastik), lastik başına 0,50 ABD Doları maliyetle, hammadde satın alma bütçesi, 250.945 ABD Doları maliyetle gereken 501.890 lastiği hesaplar.Üretim bütçesindeki birimler, bitiş ve başlangıç envanterlerindeki birimlere göre ayarlanır, satın alınacak toplam lastikleri belirlemek için beşle (toplama başına lastik sayısı) çarpılır ve ardından ihtiyaç duyulan lastiklerin maliyetini belirlemek için 0,50 ABD Doları ile çarpılır. Bir hatırlatma olarak, üretim bütçesi 20X1 için aşağıdaki birimleri göstermiştir.Genel Yönetim giderleri bütçesi
Bütçe planlama örneği
Yıllık bütçe planı örneği
Üretim bütçesi Nedir
İşletme bütçesi Nedir
İşletme bütçeleri pdf
Yıllık bütçe hazırlama Excel
Faaliyet bütçeleri nelerdirDoğrudan işçilik bütçesiDoğrudan işçilik bütçesi, doğrudan işçilik saatlerinin sayısını ve doğrudan emeğin toplam maliyetini belirlemek için işçilik maliyetini gösterir. Bir kamyoneti bir araya getirmenin yarım saatlik işçilik gerektirdiğini ve her bir işçilik saatinin 14,00 ABD dolarına mal olduğunu varsayalım. Toplam doğrudan işçilik bütçesi 50.113 (100.225 birim × birim başına .5 saat) saattir ve maliyet 701.575 $'dır (saat başına 14,00 $ × 50.113 saat). Çeyreğe göre kırılma aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.Üretim yüküÜretim genel gider bütçesi, bütçelenen yıl (veya başka bir dönem) için beklenen değişken ve sabit genel giderleri tanımlar. Sabit ve değişken maliyetler arasındaki ayrım önemlidir çünkü Kamyonet Şirketi, üretilen birimlere genel gider uygulamak için önceden belirlenmiş bir genel gider oranı kullanır.Kamyonet Şirketi bütçesini hazırlarken aşağıdaki değişken ve sabit maliyetleri belirlemiştir: dolaylı malzemeler birim başına 0,50 ABD Doları, dolaylı işçilik birim başına 1,00 ABD Doları, birim başına bakım 0,75 ABD Doları, yıllık amortisman 12.000 ABD Doları, denetim maaşları 24.000 ABD Doları ve emlak vergileri ve sigorta 21.000 ABD Dolarıdır.Satış Giderleri BütçesiSatış giderleri bütçesi, değişken ve sabit satış giderlerini içerir. Satış giderleri bütçesindeki değişken giderler genellikle satış dolarlarına dayanır. Kamyonet Şirketi'nin değişken giderlerinin satış komisyonları ve teslimat gideri olduğunu varsayalım.Satış komisyonları, satış dolarının %4'üdür ve bazı şirketler tarafından navlun olarak da adlandırılan teslimat gideri, satılan birim başına 0,10 ABD dolarıdır. Şirketin ayrıca 50.000 $ sabit satış maaşı var. Satış komisyonları ve teslim gideri hesaplamaları ve ardından satış giderleri bütçesi aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir.Genel ve idari giderler bütçesiGenel ve idari giderler bütçesi, şirketin genel ve idari alanları için değişken ve sabit işletme giderlerini detaylandırır. Kamyonet Şirketi'nin değişken idari giderleri yoktur. Sabit giderleri arasında 60.000 ABD Doları maaş, 15.000 ABD Doları kira gideri ve 6.000 ABD Doları ofis malzemeleri bulunmaktadır.Sermaye Harcamaları BütçesiSermaye harcamaları bütçesi, bir şirketin projelere ve uzun vadeli varlıklara yatırım yapacağı nakit miktarını tanımlar. Harcama fonları bütçe sürecinde belirlenip toplamda onaylanabilse de, çoğu şirketin bir sermaye harcaması bütçesine dahil edilen belirli kalemler için fonları onaylamak için ayrı bir süreci vardır.Süreç, şirketin yatırım getirisi hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını belirlemek için bir mali değerlendirmeyi ve hedeflere ulaşıldığı bilindiğinde, bir üst yönetim ekibi tarafından niteliksel bir incelemeyi içerir.Birçok şirket, yeni ürünler, yeni pazarlar, araştırma ve geliştirme, önemli pazarlama programları ve bilgi teknolojisi kalemlerinin yanı sıra ortak girişimler, diğer şirketlerin satın alınması ve sabit varlıkların satın alınması veya kiralanması gibi uzun vadeli varlıkları içerir. sermaye harcamaları bütçeleri.Nakit Bütçesiİşletme bütçeleri (satış, üretim giderleri veya mal alımları, satış giderleri ile genel ve yönetim giderleri) ve sermaye giderleri bütçesi oluşturulduktan sonra nakit bütçesi hazırlanır. Nakit bütçesi, nakit elde etmek için nakit girişlerinin eklendiği başlangıçtaki nakit bakiyesiyle başlar.Dönemin nakit çıkışları, finansman öncesi nakit bakiyesini hesaplamak için çıkarılır. Bu bakiye şirketin ihtiyaç duyduğu bakiyenin altındaysa, finansman bölümü ihtiyaç duyulan borçlanmayı gösterir. Finansman bölümü, faiz ödemeleri dahil borç geri ödemelerini de içerir. Finansman öncesi nakit bakiyesi, dönem sonu nakit bakiyesini hesaplamak için finansman faaliyeti tarafından ayarlanır. Biten nakit bakiyesi, bütçelenmiş veya proforma bilançodaki nakit bakiyesidir.
Dış Dolandırıcılık
İş operasyonunda dolandırıcılık durumlarını ararken, ticari kredi kartlarınızı pekala batırabilecek bir dış dolandırıcılık pusuda bekliyor. İşletmeniz kredi kartı alıyorsa, kredi kartı ters ibrazlarının sizi batıracak kadar ciddi olabileceğini görebilirsiniz.
Yani, hile kredi kartı dolandırıcılığından kaçınmaktır. İlk olarak, artık tüm kart veren kuruluşlar, dolandırıcılık modellerini tanımaya yardımcı olabilecek birinci sınıf yazılımlara sahiptir. Bugün çoğu çevrimiçi dolandırıcılık, arkadaş canlısı, fırsatçı, organize ve dahili dört gruptan birinden geliyor.
Dostça dolandırıcılık, meşru bir kart sahibi, bir şey sipariş etmesi için kartı bir arkadaşına ödünç verdiğinde ve kartın asla gelmediğini söylediğinde gerçekleşir. Tüccar hala ters ibrazdan muzdariptir. Fırsatçı dolandırıcılık, birisi bir kart veya bazı geçerli ödeme bilgileri bulduğunda ve onu eğlence amaçlı kullandığında gerçekleşir.
Bu, yararlanıcıyı daha organize girişimlerde bulunmaya yönlendirebilecek türden bir eşik deneyimidir. Bir keresinde servis istasyonunda pompa okuyucusunda aptalca bir kart bırakmıştım. Kartı iptal ettirmeden önce yaklaşık dört dolum için ödeme yaptım. Kişi akıllıca, kartı en anonim kart işlemi dışında hiçbir şeyde kullanmaya çalışmadı.
Sonra, karmaşık ekipman ve kimlik hırsızlığı kullanan suçlular tarafından organize dolandırıcılık var. Büyük ölçüde ABD dışında yerleşiktirler ve tespit edilmekten kaçmak için hızla hareket ederler.
Kredi kartı işlemlerine yönelik en büyük tek tehdit onlar. Her suistimal senaryosunda olduğu gibi, her zaman iç gizli anlaşma riski vardır. Dosyalarında güvenli kart sahibi verileri bulunan şirketlerin çalışanları, geçerli ödeme verilerine erişebilir. Ayrıca en son savunma teknikleri hakkında bilgi verebilirler.
Kredi kartı satış faaliyetlerinizi korumak için iyi bilinen ve yaygın olarak kullanılan bazı ipuçları vardır. İki hızlı ipucu, yüksek hacimli, yüksek değerli siparişlerdir. İki düzine 200 dolarlık tenis ayakkabısı için birden fazla beden siparişi muhtemelen bir kaş kaldıracaktır.
Bu, Endonezya, Nijerya veya Doğu Avrupa’daki küresel dolandırıcılık noktalarından birinde ilk kez bir alıcıdan geliyorsa ve ücretsiz e-posta adreslerinden birini kullanıyorsa, bu diğer kaşını kaldırabilir. Sipariş, birden fazla adrese acele sevkiyat yapılmasını isterse, o zaman düdüğü çalmanın zamanı gelmiş de olabilir.
Müşterilerden ayrıca CVC2 (MC), CVV2 (Visa) ve CID (AMEX) doğrulama numaralarını da isteyebilirsiniz. Visa, bunun tek başına ters ibrazları %26 oranında azaltacağını bildiriyor. Müşteriye, ücretlendirme şirketi olarak ifadelerde hangi adın gösterileceğini bildirin. İnsanlar satın alma işlemini bu şirket adıyla ilişkilendirmediği için çok fazla ödeme reddedildi. (Bu bir yanlış anlamadır ve teknik olarak sahtekarlık da değildir.)
Teslimatta imza gerektir. Teslimatta imza gerektiren ve imzanın bir kopyasını saklamanıza izin veren bir taşıyıcı kullanın. Bunları kayıtlarınız için saklayın. Satış noktasında daha fazla koruma olarak, kimlik ve kredi kartı fotokopilerini isteyebilirsiniz. Müşterilerinizi tanımlama konusunda ciddi olduğunuzu ne kadar çok gösterebilirseniz, dolandırıcıların ayaklarını yerden kesip kaçma olasılığı o kadar artar.
Son olarak, Web sitenizin sipariş sayfasına bir uyarı mesajı gönderin. IP adreslerinin günlüğe kaydedildiğini ve sahte bir sipariş vermeye çalışan herkesin IP adresi aracılığıyla tanımlanacağını söyleyin. Bu önlem, dolandırıcılık vakalarının sayısını büyük ölçüde de azaltacaktır.
Hesaptan para çekme dolandırıcılığı
Banka dolandirma taktikleri
Sanal dolandırıcılar şikayet
Banka hesabının dolandırıcılıkta KULLANILMASI
Kolay kredi dolandırıcılığı
Banka DOLANDIRICILIĞI
Kredi dolandırıcılığı
Banka dolandırıcılığı şikayet
Başlangıç Finansmanı
Daha önce bahsedilen Sertifikalı Dolandırıcılık Denetçileri Birliği araştırması, özel şahıslardan finansman arayan küçük işletmelerin hileli mali tablolar sunma olasılığının daha yüksek olduğunu bulmuştur. Talihsiz bir yüzde, finansman operasyonlarının cehaletinden ve işletme finansmanının nasıl sağlanacağından geliyor gibi görünüyor. İşletmelerin çeşitli finansman seçenekleri de vardır.
İyi yıpranmış yol, bir bankanın işletme sermayesi kredi limitidir: bu kredi anlaşması, işletmenin ödenmemiş hesaplarında tahsilat yapmayı beklerken mevcut faturaları ödemek için gerektiği kadar nakit çekmesine olanak tanır. Bankalar çok çeşitli vade ve kredi limitleri ve taksitli kredi kombinasyonları da sunar.
Ortak payda, tüm kredilerin, büyük ölçüde mali tablolarına dayanan işletmenin kredi notuna bağlı olmasıdır. Finansal oran analizinin genellikle kredi notlarında belirleyici bir faktör olduğunu da hatırlayın.
İşletmeniz için en iyi finansal tabloyu sunmanın cazibesi, gelirin yanlış dönemde rezerve edilmesi gibi bazı abartılara ve yanlış beyanlara ve hatta tamamen kurguya yol açabilir. Her iki durumda da bu açıklamalara güvenen kurumlar veya kişiler para kaybedebilir.
Bu cazibe genellikle yöneticilerin sermaye bütçeleme sürecine ve nakit akışlarını yönetmeye yeterince dikkat etmemesi nedeniyle ortaya çıkar. Aniden, iş zor bir döneme girer ve nakit ihtiyacı da hemen ortaya çıkar.
Biraz öngörü ve biraz sermaye bütçelemesi bu durumu önleyebilir. Özel finans görevleriniz olmadıkça, muhtemelen sermaye bütçelemesi için yalnızca veri girdiniz olacaktır. Ama süreci anlamalısın. Şirkette yükseldikçe, sermaye finansmanının önemi de artacaktır.
Nakit Davası
Birçok başarılı işletme, çeşitli nedenlerle kredi limitleri var, ancak onları yalın boyunca taşımak için şişman satış mevsimlerinden nakit para tutuyorlar. Ancak çok fazla nakit tutmak da sorun olabilir. Bir yatağın altına doldurulmuş dolarlar gibi, atıl nakit hiçbir şey de kazanamaz. Açıklandığı gibi, yüksek bir hızlı oran veya asit testi (dönen varlıklar – envanter) / cari yükümlülükler, işletmenin fazla nakit tuttuğunu da gösterir.
İşletme, en azından, bakiyeleri otomatik olarak faiz getiren hesaplara veya para piyasası fonları gibi yatırımlara aktarılan banka hesapları olan kapsamlı hesaplar oluşturmalıdır. Yeterince fazla nakit varsa, işletmenin bazı kısa vadeli yatırım araçları da olmalıdır.
Her sektörün belirli standart borç oranları vardır, genellikle kısa ve uzun borçların bir kombinasyonudur. Şirketinizin nasıl karşılaştırıldığına bakmalısınız. Bir miktar borç üstlenmek, özellikle bunu karşılayacak nakit akışınız varsa, daha sorunsuz büyümenize yardımcı olabilir.
