Maliyetlendirme Süreci
Maliyetlendirme SüreciSorunlardan kaçınmanın tek yolu, seçenekleri kapsamlı, dikkatli ve dürüst bir şekilde maliyetlendirmek ve paydaşları iş gerekçesinin daha ilgili kısımlarında olduğu kadar bu kısmında da dahil etmektir. Her şeyden önce, iş vakası yazarı masraflar için kişisel sorumluluk almalıdır. İşin birçok yönü elbette devredilebilir, ancak genel sorumluluk devredilemez. Bu tema, maliyetleri işlemek için aşağıdaki adımlardan geçer.MALİYET ÇERÇEVESİNİ OLUŞTURMAProje sponsoru ve diğerlerinin, kendilerine herhangi bir güvenle verilmesi mümkün olmadan önce, önde gelen iş gerekçesi seçenekleri için ROM (kaba büyüklük sırası) maliyetlerini bilmek istemeleri kaçınılmazdır.Bu aşamada verilenler, kendi başlarına bir yaşam sürme eğilimindedir ve bu soruna karşı tek savunma, yapılandırılmış maliyet analiziyle daha erken başlamaktır, böylece en azından aşağıdan yukarıya sürecin neye benzediğini anlarsınız ve daha iyi bir konuma gelirsiniz. Ortaya çıkan seçenekler hakkındaki tartışmada sayıları açıklayarak inisiyatifi ele geçirmek kolaydır ve bu sayıların sahibi olan ve zaman içinde onlarda kaçınılmaz olan hareketi yönetenin iş inceleme ekibinin kendisi olması önemlidir.Yapılandırılmış maliyet analizi, maliyetlerle değil yapıyla başlar. Burada yapılan varsayım, maliyet analizinin bir elektronik tablo programı, tipik olarak Microsoft Excel kullanılarak yapılacağıdır. Girdi verileri, ekonometrik veya istatistiksel modeller gibi daha karmaşık kaynaklardan veya bir zarfın ünlü arka yüzü gibi daha temel kaynaklardan elde edilebilir, ancak analitik güç ile erişilebilirlik arasındaki en iyi dengeyi bir elektronik tablo sunar.İş gerekçesi sürecinin ilk aşamalarında, Excel'de kısa bir kurstan daha iyi bir yatırım olamaz. Bir eğitim günü bulun, bir e-öğrenme paketi bulun, bir kitap bulun, bir koç bulun - ancak ekibinizde elektronik tablolar yapabilen başka biri olduğu için bunun önemli olmadığını kesinlikle hayal edin. Numaralara ilişkin kişisel sorumluluk, ana elektronik tablonun sahipliğini de kapsar.En önemli sekiz ipucunu takip ederek her seçenek için bir elektronik tablo veya çalışma sayfası ayarlayarak başlayın.MALİYET, TASARRUF VE GELİR BLOKLARINI BELİRLEMEMaliyet analizini yapılandırmanın en önemli kısmı, ihtiyaç duyacağınız rakamları belirlemektir. Her seçeneğin maliyetinin bileşimi nedir? Üretmesi beklenebilecek farklı tasarruf ve gelir kaynakları nelerdir? Bu, elbette her iş durumunda farklı olacak olsa da, ana maliyet alanları tekrar tekrar ortaya çıkma eğilimindedir ve korunmak için birkaç yaygın ihmal vardır.Pek çok kuruluş, özellikle sözleşmeler için teklif vermeye alışkın olanlar, yararlı bir başlangıç noktası ve eksikliklere karşı bir miktar koruma sağlayabilecek standart kontrol listelerine veya iş kırılım yapılarına sahip olacaktır.Bu aynı zamanda, ilgili deneyime sahip bir kişiden gayri resmi tavsiye almak için iyi bir aşamadır, çünkü projenin ayrıntılarını bilmemeleri henüz önemli değildir ve onların zamanını çok fazla almanıza gerek yoktur.Burada, oldukça farklı başlıklara sahip olma eğiliminde olan inşaat ve mühendislik projeleri dışında çoğu projeyi kapsayan çok geniş bir kategori olarak tasarlanan bir iş değişikliği projesi için, e-tablonuzdaki ana maliyet blokları genellikle şunları içermelidir:Maliyeti. Bu önemli bir bileşen olacaksa, onu daha ayrıntılı bir şekilde, örneğin donanım, yazılım lisansları, entegrasyon, test etme, ağ ve kablolama olarak ayırmanız gerekir. Sistemin ömrü boyunca sistem destek maliyetleri için bir satır ekleyin. Personel maliyetleri ve/veya tasarruflar. Bordro maliyetleri/tasarruflarının yanı sıra, işten çıkarma ödemeleri, yer değiştirme hizmetleri ve işe alım maliyetleri gibi personelle ilgili tek seferlik maliyetler için satırları dahil edin. Emlak maliyetleri ve/veya tasarruflar. Varsa yer değiştirme maliyetlerini ve tesis yönetim ücretleri, güç, klima vb. için artan maliyetleri dahil edin. Tedarik maliyetleri. Program/proje yönetimi maliyetleri. Danışmanlık, değişiklik yönetimi, iletişim etkinlikleri vb. Eğitim maliyetleri. Herhangi bir paralel çalışma dahil olmak üzere geçiş maliyetleri. Acil durum. Bu oldukça kısa bir listedir, ancak genellikle eklemeniz gereken öğelerin çoğunu kapsar. BT sistemlerinin her zaman destek maliyetleri ve bazen de yenileme maliyetleri taşıyıp taşımadığını kontrol etmek için tek seferlik maliyetlerden ileriye bakmanın önemine dikkat edin; ekstra konaklamanın bununla birlikte bir yükü vardır.Hedef MALİYETLEME nedir Hedef MALİYETLEME örnekleri Hedef maliyetleme nasıl çalışır Kaizen MALİYETLEME Nedir HEDEF MALİYETLEME Örme kumaş maliyet HESAPLAMA Ürün yaşam seyri MALİYETLEME Faaliyet TABANLI MALİYETLEME nedirAynı şekilde, kendileriyle ilişkili bir yatırım maliyeti olup olmadığını kontrol etmek için yinelenen maliyetlerden geriye doğru bakın. dış kaynak kullanımı sözleşme maliyetleri ayrıca sözleşmenin yapılması için bir satın alma masrafını da beraberinde getirir.Gerçekten ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla ayrıntı eklemekten kaçının ve maddi olmayan maliyetleri veya tasarrufları göz ardı edin. Aşırı karmaşık analiz, kafa karışıklığı yaratma, dikkati büyük sorunlardan uzaklaştırma ve hata kapsamını artırma riski taşır.KDV veya diğer vergi sorunları, şerefiye veya diğer muhasebe sorunları veya döviz gibi henüz tam olarak anlaşılmayan karmaşık alanlar varsa bunları not edin ancak bu aşamada modelin altında yatan basitliği bozmalarına izin vermeyin. Maliyet verilerini hangi dönemde analiz etmeniz gerektiğini dikkatlice düşünün. Bunun net bugünkü değerler üzerinde ve dolayısıyla yatırım değerlendirmesinin sonucu üzerinde önemli bir etkisi olabilir.Bunun için sabit bir kural yoktur, ancak sonuç olarak analiz açıkça çarpıtılmadıkça, geleceğe organizasyonun planlama ufkundan daha ileriye gitmemek iyi bir kılavuzdur. Örgütsel değişimin hızı, değişimin uzun vadeli dayanıklılığına olan güveni engelleme eğiliminde olduğundan, tipik bir değişim programı 3-5 yıl boyunca değerlendirilmelidir.Tipik bir BT projesi, genellikle benzer bir aralıkta olacak olan sistemin beklenen ömrü üzerinden değerlendirilmelidir. Uzun vadeli sözleşmeler ve inşaat projeleri daha büyük zorluklar doğurur.30 veya 40 yıl boyunca gerçekleşmeyecek olan işletmeden çıkarma maliyetlerini hesaba katmadan bir nükleer santral geliştirme maliyetini hesaba katmak veya 25 yıllık bir satış ve geri kiralamayı 5 yıl üzerinden değerlendirmek çılgınlık olur, ancak bunun içine çekilmemek önemlidir. uzak gelecekte haklı olma şansı neredeyse hiç olmayan ve bir daha asla bakılmayacak olan tamamen spekülatif figürler içerir.

Duran Varlıklar – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Duran Varlıklar

Duran varlıkların defter değerleri, orijinal edinme maliyetlerinin gelecek dönemlerde gider olarak muhasebeleştirilecek olan kısmını temsil eder. Duran varlıkların defter değerleri nadiren piyasa değerlerini yansıtır çünkü enflasyon genellikle varlık yenileme maliyetlerinin rapor edilen değerlerin üzerine çıkmasına neden olmuştur.

Deneyimli mali tablo analisti, bilançoda bildirildiği gibi bir firmanın varlık yapısını incelerken iki temel konuya karşı tetiktedir:

1. Çeşitli varlık türleri (maliyet, piyasa değerleri, düşük maliyet veya piyasa değeri) için farklı değerleme yöntemleri kullanılır.
2. Firmanın başarılı operasyonları için kritik olan birçok varlık bilançoda gösterilmez.

Bu “eksik” varlıklarla ilgili olarak, CEO’lar  şunları beyan etmekten hoşlanırlar:

  • “Çalışanlarımız en önemli kaynağımızdır.”
  • “Bugünkü araştırma yarına kar sağlar.”
  • “Kalite konusundaki itibarımız başarımızı garanti ediyor.”

Bu yüksek beyanlara rağmen, çalışan morali, üretkenlik, araştırma ve geliştirme uzmanlığı ve sadık ve memnun bir müşteri ve tedarikçi ağı gibi kaynaklar bilançoda yer almıyor. Muhasebeciler bu eksiklikleri ya bu değerli kaynaklar FASB’nin varlık tanımında belirtilen koşulları karşılamadığı için ya da bu tür kaynakları ölçmek veya değerlemek için güvenilir bir yöntem olmadığı için haklı çıkarmaktadır.

Yükümlülükler

Belirtildiği gibi, yükümlülükler, geçmiş işlemlerin veya olayların sonucu olan “muhtemel gelecekteki ekonomik yarar fedakarlıklarını” temsil eder. Çoğu zaman, daha önce ödünç alınan tutarların borç verenlere geri ödenmesi gibi diğer kuruluşlara nakit ödeme yapılmasını gerektirirler. Sorumluluk kavramı bundan biraz daha geniştir.

Yükümlülükler, firmanın geçmiş faaliyetlerinin bir sonucu olarak üstlendiği her türlü olası yükümlülüğü içerir. Örneğin, birçok firma ürünlerine garanti verir ve sonuç olarak, kusurlar daha sonra ortaya çıktığında onarım yapmak veya para iadesi yapmakla yükümlüdür, bu nedenle, görebileceğiniz gibi, tüm yükümlülükler firmanın belirli tarihlerde belirli dolar tutarlarını geri ödemesini gerektirmez.

Ayrıca, bazı yükümlülükler tutarlarının belirlenmesi için tahmin ve muhakeme gerektirir. Bununla birlikte, tüm yükümlülüklerin ortak bir özelliği vardır: Firma tarafından gelecekteki olası ekonomik fedakarlıkları temsil ederler.

Sorumluluk Sınıflandırmaları

Varlıklarda olduğu gibi, yükümlülükler de genel olarak iki kategoriye ayrılır: kısa vadeli yükümlülükler ve uzun vadeli yükümlülükler. Bu ayrım, yükümlülüğün geri ödenmesi veya firma tarafından başka bir şekilde yerine getirilmesinin beklendiği süreye ve ödemenin dönen varlık olarak sınıflandırılan varlıkların kullanımını gerektirip gerektirmeyeceğine dayanmaktadır.

Kısa vadeli yükümlülükler, nakit veya diğer dönen varlıkları bir yıl veya bir faaliyet döngüsü içinde (hangisi daha uzunsa) kullanması beklenen kısa vadeli yükümlülüklerdir. Uzun vadeli borçlar, genellikle bir yıldan uzun süreler boyunca ödeme gerektiren yükümlülükleri temsil eder.

Örneklemek gerekirse, Örnek Şirketin bilançosu, firmanın 1,199,000$’lık toplam borçlarının 699,000$’lık kısa vadeli borçlardan ve 500,000$’lık kısa vadeli borçlardan oluştuğunu göstermektedir. Aşağıdaki bilanço denklemi bu ek ayrıntıyı göstermektedir.


DURAN VARLIKLAR grubu
DURAN VARLIKLAR ve Envanter İşlemleri
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
dönen varlıklar-duran varlıklar tablosu
Duran VARLIKLAR örnek sorular
DURAN VARLIKLAR kodu
Maddi DURAN VARLIKLAR örnek
25 MADDİ DURAN VARLIKLAR


Mevcut Yükümlülükler

Örnek Şirketin gösterilen cari borçları, borç hesapları, borç senetleri, garanti yükümlülükleri, tahakkuk eden giderler ve ödenecek vergilerden oluşmaktadır. Bu yükümlülükler, firmanın ekonomik kaynaklarına karşı çeşitli iddiaları temsil eder.

Ödenecek hesaplar genellikle firmanın üretim veya yeniden satış amacıyla stokları ve malzemeleri satın alırken maruz kaldığı borçları temsil eder. Ödenecek hesaplar ayrıca, kiralama, sigorta, kamu hizmetleri vb. gibi faaliyetlerinde kullanılan diğer hizmetler için firmanın borçlu olduğu tutarları da içerir. Ödenecek hesaplara genellikle ticari borç denir, çünkü bunlar herhangi bir ticaret veya işin normal seyrinde oluşan borcu temsil eder.

Gösterilen bir sonraki cari borç olan ödenecek senetler, ödenecek hesaplardan daha resmi cari borçlardır. Yerel bir bankadan nakit ödünç almak için bir not imzalanabilir. Not, bir mahkemenin firmayı tatmin etmeye zorlayabileceği yasal bir belgeyi temsil eder.
Garanti yükümlülükleri, firmanın onarım veya geri ödeme garantilerine ilişkin yükümlülüklerini yerine getirmek için gelecekteki tahmini maliyetlerini temsil eder.

Bu yükümlülükler, bilanço tarihinden önce satılan herhangi bir ürün veya sağlanan hizmetleri ifade eder. Ödenecek hesaplar ve senetler aksine, firmanın garanti yükümlülüklerinin tam miktarı satın alma belgelerine, resmi sözleşmelere veya benzer kanıtlara başvurularak belirlenemez. Bunun yerine, garanti yükümlülüğü için rapor edilen tutar, yönetimin gelecekteki onarım talepleri ve geçmiş satışlardan doğabilecek geri ödemeler hakkındaki yargısına dayanmaktadır.

Raporlanan tutar, kısmen firmanın ve rakiplerinin geçmiş deneyimlerine dayanan bir tahmindir. FASB’nin yükümlülükleri “muhtemel gelecekteki ekonomik fedakarlıklar” açısından tanımladığını hatırlayın. Sample Company’nin ürünleri geçmişte garanti onarımları gerektirdiyse, yakın zamanda satılan ürünlerin gelecekte de garanti onarımları gerektirmesi muhtemeldir. Satışlar zaten gerçekleşmiş olduğundan, yükümlülük bilanço tarihinde mevcuttur ve bu tahmini tutarların yükümlülük olarak raporlanması gerekir.

Örnek Şirketin cari borçları arasında listelenen bir sonraki kalem, halihazırda tüketilen ancak henüz ödenmemiş veya yükümlülüklere başka bir yere dahil edilmemiş hizmetlere ilişkin yükümlülükleri temsil eden tahakkuk eden giderlerdir. Bu tahakkuk eden yükümlülükler, genellikle mevcut yükümlülüklerin yalnızca küçük bir bölümünü oluşturur.

Ödenecek vergiler, Örnek Şirketin cari borçları arasında yer alan kesin hesabı oluşturmaktadır. Ödenecek vergiler, devlete borçlu olunan ve bir yıl içinde ödenecek olan ödenmemiş vergileri ifade etmektedir. Ödenecek vergiler, çalışan stopaj vergilerini, işsizlik vergilerini, işveren gelir vergilerini veya faaliyetlerin normal seyri sırasında tahakkuk eden herhangi bir sayıdaki diğer vergileri içerebilir.

Devlet birimleri vergilerin zamanında ödenmesini gerektirdiğinden, ödenecek vergiler genellikle cari borçların nispeten küçük bir kısmını oluşturur.

Sample Company’nin cari borçları, birçok kısa vadeli borcun temsili bir örneğidir. İşletmeler birçok kredi bazlı işlem yapmaktadır; işletmelere yapılan satışların çoğu, alacak hesaplarını içerir ve işletmeler tarafından yapılan satın alımların çoğu, buna uygun olarak, ödenecek hesapları içerir. Sonuç olarak, cari borçların en büyüğü genellikle ödenecek ticari hesaplardan oluşur. Diğer yükümlülük kalemleri, dolar tutarı olarak daha az önemli olmakla birlikte, genel ticari işlemleri ve koşulları da temsil etmektedir.

yazar avatarı
tercüman tercüman