İşletme Bütçeleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
İşletme Bütçeleriİşletme bütçeleri, satış bütçelerini, üretim maliyetlerini (malzemeler, işçilik ve genel giderler) veya mal alımlarını, satış giderlerini ve genel ve idari giderleri içerir.Satış BütçesiSatış bütçesi, bir işletme için kapsamlı bir bütçe oluşturmanın başlangıç noktasıdır. Satılacak birim sayısını ve birim başına satış fiyatını içerir. İlk önce satış bütçesini kabul etmek önemlidir çünkü diğer birçok bütçe bu verilere dayanmaktadır.Bileşenleri basit olsa da, bir yönetim ekibinin satılacak birim sayısı ve bütçeyi hazırlamak için gereken iki kalem olan birim başına satış fiyatı üzerinde anlaşmaya varması genellikle zor ve zaman alıcıdır.Oyuncak kamyonlar üreten Pickup Trucks Company, gelecek yıl için bütçeleme sürecini yeni tamamladı. Beklenen toplam satış, her biri 15,00 ABD Doları olan 100.000 oyuncak kamyondur. Üçer aylık dönemler itibarıyla satış bütçesi aşağıdaki şekilde hazırlanmıştır.Yıllık ve üçer aylık satış bütçelerinin yanı sıra, satışların beklentilere göre takibinin üç ayda birden daha sık yapılabilmesi için sıklıkla aylık bütçeler hazırlanmaktadır.Üretim MaliyetleriDirekt malzeme, direkt işçilik ve genel üretim bütçelerini hazırlamadan önce, üretim bütçesi tamamlanmalıdır. Üretim bütçesi, üretilmesi gereken birim sayısını gösterir.Yıllık üretimi bütçelemek için üç şey bilinmelidir: satılacak birim sayısı, yıl sonunda gerekli envanter seviyesi ve varsa, başlangıç envanterindeki birim sayısı. Üç aylık bütçeler gerekliyse, aynı bilgilere üç aylık bazda ihtiyaç duyulur.Kamyonet Şirketi'nin üç aylık satış bütçesi kullanılarak ve bir sonraki çeyreğin satış hacminin %15'inin çeyrek başlamadan önce hazır olması gerektiği göz önüne alındığında, üç aylık üretim bütçesi hazırlanabilir. Diğer varsayımlar, gelecek yılın birinci çeyreğinde, cari yılın birinci çeyreğine kıyasla satışlarda %10'luk bir artış ve yılın başındaki stokta 2.250 birimdir.Doğrudan malzeme bütçesiDoğrudan malzeme bütçesi, satın alınacak ham madde birimi sayısını belirler. Üretim bütçesinden üretilecek birim sayısını, hammaddeler için gerekli bitiş envanteri seviyesini ve başlangıç envanterindeki birim sayısını kullanır.Satın alınacak birim sayısı belirlendikten sonra, birim maliyet ile çarpılarak hammadde alımları için bütçelenen miktar belirlenir. Kamyonet Şirketi, hammaddelerin kapanış envanterinde olması için gelecek çeyreğin üretim ihtiyacının %10'unu talep ediyor.Örneğin, özel oyuncak kamyoneti yapmak için beş lastik gerektiğinden (dört artı yana takılı yedek lastik), lastik başına 0,50 ABD Doları maliyetle, hammadde satın alma bütçesi, 250.945 ABD Doları maliyetle gereken 501.890 lastiği hesaplar.Üretim bütçesindeki birimler, bitiş ve başlangıç envanterlerindeki birimlere göre ayarlanır, satın alınacak toplam lastikleri belirlemek için beşle (toplama başına lastik sayısı) çarpılır ve ardından ihtiyaç duyulan lastiklerin maliyetini belirlemek için 0,50 ABD Doları ile çarpılır. Bir hatırlatma olarak, üretim bütçesi 20X1 için aşağıdaki birimleri göstermiştir.Genel Yönetim giderleri bütçesi Bütçe planlama örneği Yıllık bütçe planı örneği Üretim bütçesi Nedir İşletme bütçesi Nedir İşletme bütçeleri pdf Yıllık bütçe hazırlama Excel Faaliyet bütçeleri nelerdirDoğrudan işçilik bütçesiDoğrudan işçilik bütçesi, doğrudan işçilik saatlerinin sayısını ve doğrudan emeğin toplam maliyetini belirlemek için işçilik maliyetini gösterir. Bir kamyoneti bir araya getirmenin yarım saatlik işçilik gerektirdiğini ve her bir işçilik saatinin 14,00 ABD dolarına mal olduğunu varsayalım. Toplam doğrudan işçilik bütçesi 50.113 (100.225 birim × birim başına .5 saat) saattir ve maliyet 701.575 $'dır (saat başına 14,00 $ × 50.113 saat). Çeyreğe göre kırılma aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.Üretim yüküÜretim genel gider bütçesi, bütçelenen yıl (veya başka bir dönem) için beklenen değişken ve sabit genel giderleri tanımlar. Sabit ve değişken maliyetler arasındaki ayrım önemlidir çünkü Kamyonet Şirketi, üretilen birimlere genel gider uygulamak için önceden belirlenmiş bir genel gider oranı kullanır.Kamyonet Şirketi bütçesini hazırlarken aşağıdaki değişken ve sabit maliyetleri belirlemiştir: dolaylı malzemeler birim başına 0,50 ABD Doları, dolaylı işçilik birim başına 1,00 ABD Doları, birim başına bakım 0,75 ABD Doları, yıllık amortisman 12.000 ABD Doları, denetim maaşları 24.000 ABD Doları ve emlak vergileri ve sigorta 21.000 ABD Dolarıdır.Satış Giderleri BütçesiSatış giderleri bütçesi, değişken ve sabit satış giderlerini içerir. Satış giderleri bütçesindeki değişken giderler genellikle satış dolarlarına dayanır. Kamyonet Şirketi'nin değişken giderlerinin satış komisyonları ve teslimat gideri olduğunu varsayalım.Satış komisyonları, satış dolarının %4'üdür ve bazı şirketler tarafından navlun olarak da adlandırılan teslimat gideri, satılan birim başına 0,10 ABD dolarıdır. Şirketin ayrıca 50.000 $ sabit satış maaşı var. Satış komisyonları ve teslim gideri hesaplamaları ve ardından satış giderleri bütçesi aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir.Genel ve idari giderler bütçesiGenel ve idari giderler bütçesi, şirketin genel ve idari alanları için değişken ve sabit işletme giderlerini detaylandırır. Kamyonet Şirketi'nin değişken idari giderleri yoktur. Sabit giderleri arasında 60.000 ABD Doları maaş, 15.000 ABD Doları kira gideri ve 6.000 ABD Doları ofis malzemeleri bulunmaktadır.Sermaye Harcamaları BütçesiSermaye harcamaları bütçesi, bir şirketin projelere ve uzun vadeli varlıklara yatırım yapacağı nakit miktarını tanımlar. Harcama fonları bütçe sürecinde belirlenip toplamda onaylanabilse de, çoğu şirketin bir sermaye harcaması bütçesine dahil edilen belirli kalemler için fonları onaylamak için ayrı bir süreci vardır.Süreç, şirketin yatırım getirisi hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını belirlemek için bir mali değerlendirmeyi ve hedeflere ulaşıldığı bilindiğinde, bir üst yönetim ekibi tarafından niteliksel bir incelemeyi içerir.Birçok şirket, yeni ürünler, yeni pazarlar, araştırma ve geliştirme, önemli pazarlama programları ve bilgi teknolojisi kalemlerinin yanı sıra ortak girişimler, diğer şirketlerin satın alınması ve sabit varlıkların satın alınması veya kiralanması gibi uzun vadeli varlıkları içerir. sermaye harcamaları bütçeleri.Nakit Bütçesiİşletme bütçeleri (satış, üretim giderleri veya mal alımları, satış giderleri ile genel ve yönetim giderleri) ve sermaye giderleri bütçesi oluşturulduktan sonra nakit bütçesi hazırlanır. Nakit bütçesi, nakit elde etmek için nakit girişlerinin eklendiği başlangıçtaki nakit bakiyesiyle başlar.Dönemin nakit çıkışları, finansman öncesi nakit bakiyesini hesaplamak için çıkarılır. Bu bakiye şirketin ihtiyaç duyduğu bakiyenin altındaysa, finansman bölümü ihtiyaç duyulan borçlanmayı gösterir. Finansman bölümü, faiz ödemeleri dahil borç geri ödemelerini de içerir. Finansman öncesi nakit bakiyesi, dönem sonu nakit bakiyesini hesaplamak için finansman faaliyeti tarafından ayarlanır. Biten nakit bakiyesi, bütçelenmiş veya proforma bilançodaki nakit bakiyesidir.

Elde Etme Maliyeti – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Elde Etme Maliyeti

İkinci adım, satın alma maliyetinin hesaplanmasıdır. Bu, normalde varlıkların takas edildiği kapanış tarihi itibariyle belirlenir.

Kontrol önceden elde edilmişse daha erken bir tarih mümkündür. Daha erken bir tarih seçilirse, kar ve zarar o tarihten itibaren hesaplanmalıdır. Ayrıca, kontrolü ele geçirdiğinde ödeme yapmak zorunda olmadığı için, tazminata ilişkin faiz hesaplanmalı ve devralana atfedilmelidir.

Satın alma maliyeti genellikle ödenen bedelin adil piyasa değeri ile ölçülmelidir. Alım satımı yapılan menkul kıymetler, devir tarihindeki cari piyasa fiyatı esas alınarak hesaplanır. Bazı durumlarda değerin düşürülmesi gerekebilir.

Örnekler:

• Menkul kıymetler, müteakip transfer üzerindeki kısıtlamalar gibi bir şekilde kısıtlanmıştır;
• menkul kıymetler, özellikle normal işlem hacmiyle karşılaştırıldığında büyük bir bloğu temsil eder;
• menkul kıymetler için zayıf bir pazar vardır veya hiç yoktur.

Bu gibi durumlarda, yatırım bankacılarından bir değerleme istenebilir. Menkul kıymetlerin değeri kolaylıkla tespit edilemiyorsa, kıymetin iktisap edilen kıymetlerin kıymetine dayanması gerekir. Şerefiye normalde bu tür durumlarda tanınmaz.

Dikkate gelecekteki başlangıçlar, yani hedefin gelecekte belirli performans kriterlerini karşılayarak başarılı olması durumunda ek ödemeler de dahilse, bunların değeri, makul bir şüphenin ötesinde belirlenebilirse satın alma tarihinde kaydedilmelidir. Değilse, beklenmedik durum çözüldüğünde ek değerlendirme dahil edilmelidir.

Karşılık olarak verilen hisse senedinin değeri garanti edilmişse, satın alma fiyatı, garanti edilen tutardan veya orijinal olarak ihraç edilen menkul kıymetlerin gerçeğe uygun değerinden yüksek olanıdır. Kapanıştan sonra teminatın bir parçası olarak verilen herhangi bir ek bedel, ödenmiş sermaye düzeltmesi olarak kabul edilir. Edinme maliyetini değiştirmez.

Bulucu ücretleri, yatırım bankacısı ücretleri, yasal ve muhasebe ücretleri gibi dış edinme maliyetleri, edinilen varlıkların maliyetine eklenir. İçeriden edinim maliyetleri giderleştirilmelidir. Satın almayı finanse etmek için ödünç alınan fonlar için finansman ücretleri, finansmanın ömrü boyunca itfa edilmelidir.

Diğer Sorunlar

Satın alma yönteminin kullanılmasıyla ilgili bir dizi başka sorun vardır.

• Aşağı itme muhasebesi2: Hedefin adi hisse senedinin önemli ölçüde tamamı satın alınırsa, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC), herhangi bir SEC dosyasına dahil edilmişlerse, satın alma fiyatının hedefin mali tablolarına düşürülmesini zorunlu kılar. Örneğin, satın almayı finanse etmek için yapılan borç, eğer hedefin bilançosuna indirilmelidir.
• borç hedef tarafından üstlenilir;
• borç, bir teklifte bulunularak tahsil edilecektir;
• Borç için teminat olarak varlıklarını hedef alır veya rehin verir.

Aşağı itme muhasebesi uygulanıyorsa, mali tablolar hem tarihsel hem de aşağı itme esasına göre hazırlanmalıdır.

• Kaldıraçlı satın alma: Muhasebe standartlarını belirleyen SEC4 ve Finansal Muhasebe Standartları Kurulu (FASB), kaldıraçlı satın almaların muhasebeleştirilmesi için yönergeler geliştirmiştir.

Tedavi, kontrolde herhangi bir gerçek değişiklik olmaksızın mevcut hissedarlara nakit ve hisse dağıtımı olan bir satın alma mı yoksa yeniden sermayelendirme mi olduğuna bağlıdır. Bir satın alma gerçekleşmişse, yukarıda tartışılan kurallar geçerlidir. Yeniden sermayelendirme gerçekleşmişse, varlık ve yükümlülüklerin tarihi değerleri temettü olarak değerlendirilen nakit dağıtımlarla devam ettirilecektir.


İşyeri maliyet hesaplama
Fabrika maliyet hesaplama
Maliyet Nedir
Üretim maliyeti HESAPLAMA
Üretim Maliyeti HESAPLAMA Programı
Maliyet HESAPLAMA
Ürün maliyet HESAPLAMA
Genel üretim maliyeti HESAPLAMA


• Emeklilik muhasebesi: son yıllarda, önerilen satın almalar için önde gelen engellerden biri, hedeflerin emeklilik yükümlülükleri ve bunların tamamen finanse edilip edilmediği olmuştur. Bu, formüllere dayalı olarak her dönem emeklilik fonlarına katkıda bulunmaları gereken tutarları belirleyen tanımlanmış katkı planlarına sahip hedefler için daha az sorun olmuştur.

Çalışanların emeklilikte alacakları faydaları belirten tanımlanmış fayda planları ile ortaya çıkma olasılığı daha yüksektir. Bu tür planlar için olağan formüle göre, faydalar çalışanların hizmet yıllarının ve emeklilikteki ücret düzeylerinin bir fonksiyonudur.

Kayıt

Satın alma maliyeti, edinilen varlıklara dağıtılmalıdır. Bunu yapmak için tüm varlıkların güncel veya adil piyasa değerlerinde listelenmesi gerekir. Bu sürecin bir parçası olarak varlıklar, uygun şekilde finanse edilip edilmediklerini veya değerlendiklerini görmek için gözden geçirilmelidir. Bu, daha önce kaydedilen emeklilik fonlarının yanı sıra emeklilik yardımlarını, kiralamaları ve envanterleri içerir.

Satın alma fiyatı daha sonra edinilen varlıkların adil piyasa değerlerine tahsis edilmelidir. Satın alma fiyatının, satın alınan varlıkların gerçeğe uygun piyasa değerini aşan kısmı şerefiyeye dağıtılır.

Öte yandan, adil piyasa değeri satın alma fiyatından yüksekse, yani satın alan, değerinden daha azını ödeyerek bir pazarlık yapıyorsa, aradaki fark negatif iyi niyet olarak değerlendirilir ve olağanüstü bir kazanç olarak kabul edilir.

Şerefiye ve yenilenebilir ticari markalar gibi süresiz diğer maddi olmayan varlıklar itfaya tabi tutulmaz. Ancak, FASB Beyanlarına göre periyodik olarak değer düşüklüğü açısından test edilmeleri gerekir.6 Patentler ve telif hakları gibi sınırlı ömürlü gayri maddi varlıklar, maliyet bedeli üzerinden kaydedilir ve kalan faydalı ömürleri boyunca (40 yıla kadar) itfa edilir. Çoğu devralan, doğrusal amortisman yöntemini kullanır.

Hedefin edinen tarafından üstlenilen yükümlülükleri, tutarların bugünkü değeri üzerinden kaydedilmelidir. Tutar, borcun defter değerinden az ise, aradaki fark şerefiyeyi azaltmak için kullanılmalı ve borcun süresi boyunca itfa edilmelidir. Bu, tutarın borç süresi boyunca itfa edilmesi gerektiğinden, satın alma sonrasında gelirlerde hızlı bir düşüş anlamına gelir.

Çözülmemiş olasılıkların tedavisi de önemlidir. Genellikle “satın alma öncesi beklenmedik durumlar” olarak adlandırılan bunlar, kapanıştan önce ve kapanışta var olan belirsizliklere atıfta bulunur ve çözülmemiş davaları, sözleşme anlaşmazlıklarını ve itiraz edilen vergi yükümlülüklerini içerir.

Bu tür olası durumların gerçeğe uygun değeri, eğer belirlenebilirse, satın alma fiyatına dağıtılmalıdır. Tespit, kapanıştan bir yıldan fazla bir süre sonra yapılırsa, kapanıştaki tahmin ile nihai olarak belirlenen tutar arasındaki fark, belirlendiği dönemde net kara dahil edilmelidir.

Hedeften edinilen net işletme zararı devirleri (NOL’ler), satın alanın ertelenmiş vergi yükümlülüğünü sıfıra indirmek için satın alma sırasında kabul edilebilir.

Kalan her şey, şerefiyeyi sıfıra, ardından duran varlıkları sıfıra indirmek için kullanılacak ve bakiye, şerefiyeyi sıfırın altına düşürmek için kullanılacaktır. Öte yandan, alımdan sonra gerçekleşen ancak o sırada kaydedilmeyen NOL’ler geriye dönük olarak yukarıdaki gibi kaydedilecektir.

yazar avatarı
tercüman tercüman