Maliyetlendirme Süreci
Maliyetlendirme SüreciSorunlardan kaçınmanın tek yolu, seçenekleri kapsamlı, dikkatli ve dürüst bir şekilde maliyetlendirmek ve paydaşları iş gerekçesinin daha ilgili kısımlarında olduğu kadar bu kısmında da dahil etmektir. Her şeyden önce, iş vakası yazarı masraflar için kişisel sorumluluk almalıdır. İşin birçok yönü elbette devredilebilir, ancak genel sorumluluk devredilemez. Bu tema, maliyetleri işlemek için aşağıdaki adımlardan geçer.MALİYET ÇERÇEVESİNİ OLUŞTURMAProje sponsoru ve diğerlerinin, kendilerine herhangi bir güvenle verilmesi mümkün olmadan önce, önde gelen iş gerekçesi seçenekleri için ROM (kaba büyüklük sırası) maliyetlerini bilmek istemeleri kaçınılmazdır.Bu aşamada verilenler, kendi başlarına bir yaşam sürme eğilimindedir ve bu soruna karşı tek savunma, yapılandırılmış maliyet analiziyle daha erken başlamaktır, böylece en azından aşağıdan yukarıya sürecin neye benzediğini anlarsınız ve daha iyi bir konuma gelirsiniz. Ortaya çıkan seçenekler hakkındaki tartışmada sayıları açıklayarak inisiyatifi ele geçirmek kolaydır ve bu sayıların sahibi olan ve zaman içinde onlarda kaçınılmaz olan hareketi yönetenin iş inceleme ekibinin kendisi olması önemlidir.Yapılandırılmış maliyet analizi, maliyetlerle değil yapıyla başlar. Burada yapılan varsayım, maliyet analizinin bir elektronik tablo programı, tipik olarak Microsoft Excel kullanılarak yapılacağıdır. Girdi verileri, ekonometrik veya istatistiksel modeller gibi daha karmaşık kaynaklardan veya bir zarfın ünlü arka yüzü gibi daha temel kaynaklardan elde edilebilir, ancak analitik güç ile erişilebilirlik arasındaki en iyi dengeyi bir elektronik tablo sunar.İş gerekçesi sürecinin ilk aşamalarında, Excel'de kısa bir kurstan daha iyi bir yatırım olamaz. Bir eğitim günü bulun, bir e-öğrenme paketi bulun, bir kitap bulun, bir koç bulun - ancak ekibinizde elektronik tablolar yapabilen başka biri olduğu için bunun önemli olmadığını kesinlikle hayal edin. Numaralara ilişkin kişisel sorumluluk, ana elektronik tablonun sahipliğini de kapsar.En önemli sekiz ipucunu takip ederek her seçenek için bir elektronik tablo veya çalışma sayfası ayarlayarak başlayın.MALİYET, TASARRUF VE GELİR BLOKLARINI BELİRLEMEMaliyet analizini yapılandırmanın en önemli kısmı, ihtiyaç duyacağınız rakamları belirlemektir. Her seçeneğin maliyetinin bileşimi nedir? Üretmesi beklenebilecek farklı tasarruf ve gelir kaynakları nelerdir? Bu, elbette her iş durumunda farklı olacak olsa da, ana maliyet alanları tekrar tekrar ortaya çıkma eğilimindedir ve korunmak için birkaç yaygın ihmal vardır.Pek çok kuruluş, özellikle sözleşmeler için teklif vermeye alışkın olanlar, yararlı bir başlangıç noktası ve eksikliklere karşı bir miktar koruma sağlayabilecek standart kontrol listelerine veya iş kırılım yapılarına sahip olacaktır.Bu aynı zamanda, ilgili deneyime sahip bir kişiden gayri resmi tavsiye almak için iyi bir aşamadır, çünkü projenin ayrıntılarını bilmemeleri henüz önemli değildir ve onların zamanını çok fazla almanıza gerek yoktur.Burada, oldukça farklı başlıklara sahip olma eğiliminde olan inşaat ve mühendislik projeleri dışında çoğu projeyi kapsayan çok geniş bir kategori olarak tasarlanan bir iş değişikliği projesi için, e-tablonuzdaki ana maliyet blokları genellikle şunları içermelidir:Maliyeti. Bu önemli bir bileşen olacaksa, onu daha ayrıntılı bir şekilde, örneğin donanım, yazılım lisansları, entegrasyon, test etme, ağ ve kablolama olarak ayırmanız gerekir. Sistemin ömrü boyunca sistem destek maliyetleri için bir satır ekleyin. Personel maliyetleri ve/veya tasarruflar. Bordro maliyetleri/tasarruflarının yanı sıra, işten çıkarma ödemeleri, yer değiştirme hizmetleri ve işe alım maliyetleri gibi personelle ilgili tek seferlik maliyetler için satırları dahil edin. Emlak maliyetleri ve/veya tasarruflar. Varsa yer değiştirme maliyetlerini ve tesis yönetim ücretleri, güç, klima vb. için artan maliyetleri dahil edin. Tedarik maliyetleri. Program/proje yönetimi maliyetleri. Danışmanlık, değişiklik yönetimi, iletişim etkinlikleri vb. Eğitim maliyetleri. Herhangi bir paralel çalışma dahil olmak üzere geçiş maliyetleri. Acil durum. Bu oldukça kısa bir listedir, ancak genellikle eklemeniz gereken öğelerin çoğunu kapsar. BT sistemlerinin her zaman destek maliyetleri ve bazen de yenileme maliyetleri taşıyıp taşımadığını kontrol etmek için tek seferlik maliyetlerden ileriye bakmanın önemine dikkat edin; ekstra konaklamanın bununla birlikte bir yükü vardır.Hedef MALİYETLEME nedir Hedef MALİYETLEME örnekleri Hedef maliyetleme nasıl çalışır Kaizen MALİYETLEME Nedir HEDEF MALİYETLEME Örme kumaş maliyet HESAPLAMA Ürün yaşam seyri MALİYETLEME Faaliyet TABANLI MALİYETLEME nedirAynı şekilde, kendileriyle ilişkili bir yatırım maliyeti olup olmadığını kontrol etmek için yinelenen maliyetlerden geriye doğru bakın. dış kaynak kullanımı sözleşme maliyetleri ayrıca sözleşmenin yapılması için bir satın alma masrafını da beraberinde getirir.Gerçekten ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla ayrıntı eklemekten kaçının ve maddi olmayan maliyetleri veya tasarrufları göz ardı edin. Aşırı karmaşık analiz, kafa karışıklığı yaratma, dikkati büyük sorunlardan uzaklaştırma ve hata kapsamını artırma riski taşır.KDV veya diğer vergi sorunları, şerefiye veya diğer muhasebe sorunları veya döviz gibi henüz tam olarak anlaşılmayan karmaşık alanlar varsa bunları not edin ancak bu aşamada modelin altında yatan basitliği bozmalarına izin vermeyin. Maliyet verilerini hangi dönemde analiz etmeniz gerektiğini dikkatlice düşünün. Bunun net bugünkü değerler üzerinde ve dolayısıyla yatırım değerlendirmesinin sonucu üzerinde önemli bir etkisi olabilir.Bunun için sabit bir kural yoktur, ancak sonuç olarak analiz açıkça çarpıtılmadıkça, geleceğe organizasyonun planlama ufkundan daha ileriye gitmemek iyi bir kılavuzdur. Örgütsel değişimin hızı, değişimin uzun vadeli dayanıklılığına olan güveni engelleme eğiliminde olduğundan, tipik bir değişim programı 3-5 yıl boyunca değerlendirilmelidir.Tipik bir BT projesi, genellikle benzer bir aralıkta olacak olan sistemin beklenen ömrü üzerinden değerlendirilmelidir. Uzun vadeli sözleşmeler ve inşaat projeleri daha büyük zorluklar doğurur.30 veya 40 yıl boyunca gerçekleşmeyecek olan işletmeden çıkarma maliyetlerini hesaba katmadan bir nükleer santral geliştirme maliyetini hesaba katmak veya 25 yıllık bir satış ve geri kiralamayı 5 yıl üzerinden değerlendirmek çılgınlık olur, ancak bunun içine çekilmemek önemlidir. uzak gelecekte haklı olma şansı neredeyse hiç olmayan ve bir daha asla bakılmayacak olan tamamen spekülatif figürler içerir.

Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü

Hızlandırılmış vergi amortismanından kaynaklananlar gibi geçici farklar, bir firmanın vergi ödemelerini sonraki yıllara ertelemesine izin verdiğinden, ertelenen vergiler eninde sonunda ödenecektir. Bu nedenle muhasebe standartları, firmaların bu tür gelecekteki gelir vergileri için bir yükümlülük muhasebeleştirmesini gerektirir.

Gelecekteki gelir vergisi yükümlülüğüne ertelenmiş gelir vergisi yükümlülüğü denir. Bir firmanın ertelenmiş gelir vergisi borcunun ölçümü, varlığın defteri ile vergi matrahları arasındaki farkın uygun gelir vergisi oranıyla çarpılmasıyla elde edilir.
Dorian Company’nin gelir vergisi oranının ilgili gelecekte %35 olması bekleniyor. Sonuç olarak, Dorian’ın 31 Aralık 2000 tarihindeki ertelenmiş vergi borcu 140 milyon $’dır ve aşağıdaki gibi hesaplanmıştır.

Örneklemek için, 2001 yılında Dorian’ın vergi amortismanının tesis ve ekipmanın defter amortismanını 90 milyon $ (150 milyon $ 􏰂 60 milyon $) aştığını gösteren Ek 9-4’e tekrar bakın. Sonuç olarak, bu varlıkların vergi ve defter matrahları arasındaki fark 90 milyon dolar, ertelenmiş vergi borcu tutarı ise aşağıdaki gibi 31,5 milyon dolar arttı.

Dorian’ın 2001 gelir vergisi gideri, fiilen ödenecek tutar olan 35 milyon $’ın ve yukarıda hesaplanan 2001 yılında ertelenmiş vergi borcundaki artışın toplamıdır.

66,5 milyon dolarlık gelir vergisi giderinin, Dorian’ın rapor edilen 190 milyon dolarlık vergi öncesi gelirinin %35’ine eşit olduğunu unutmayın. Bu ilişki, örneğimizin vergi oranlarının %35’te sabit kaldığını varsaymasından kaynaklanmaktadır. Öte yandan, gerçekte ödenecek olan 35 milyon dolar gelir vergisinin Dorian’ın vergi öncesi geliriyle olan yüzde ilişkisi sadece %18,4’tür (35 milyon dolar / 190 milyon dolar).

Bu tutarın gelir tablosunda gelir vergisi gideri olarak rapor edilmesi halinde, yatırımcılar Dorian’ın gerçek vergi yükü konusunda yanıltılabilir. Bu nedenle, ertelenmiş vergi muhasebesi, en azından vergi oranlarının zaman içinde sabit kalmasının beklendiği durumlarda, gelir tablosundaki giderlerin daha iyi eşleşmesini sağlıyor gibi görünmektedir. Büyük bir ABD firması için gelir vergisi giderleri, vergi ödemeleri ve etkin vergi oranları arasındaki ilişkileri gösterir.

Tarihsel olarak, ABD’deki vergi oranları nispeten istikrarlı olmuştur. Ancak 1993’ün üçüncü çeyreğinde, yeni bir açık azaltma yasası, kurumlar vergisi oranını %34’ten %35’e çıkardı. Vergi oranlarındaki bu görünüşte küçük ayarlama, firmaların ertelenmiş vergi yükümlülüklerini yaklaşık %2,9 oranında yeniden değerlemelerini gerektiriyordu (%1 oran artışı/%34 eski oran).

Muhasebe standartları, bu düzeltmenin yeni vergi kanununun imzalandığı çeyreğe ilişkin vergi giderinin hesaplanmasına dahil edilmesini gerektirdiğinden, birçok firma üçüncü çeyrek kar tahmininde önemli bir düşüş yaşadı. Örnek olarak, International Paper’ın kâr tahmini %50,8 düştü ve Georgia Pacific’in tahmin edilen kârları, öngörülen bir zarara revize edildi.

Gelir Vergisi Raporlamasının Diğer Yönleri

Gelir vergisi raporlamasına ilişkin yukarıdaki tartışma, hızlandırılmış amortisman konusunu vurgulamıştır. Bu odaklanma uygundur, çünkü ABD firmalarının kurumsal varlıklarının defter ve vergi matrahları arasındaki geçici farkların büyük kısmı vergi ve defter amortismanındaki farklardan kaynaklanmaktadır.

Bununla birlikte, vergi ve defter geliri ölçümleri diğer birçok nedenden dolayı farklılık gösterir. Örneğin, kiralama, garantiler, borçların yeniden finansmanı, varlıkların takası ve diğer çeşitli alanlardaki gelir ve gider ölçümleri, vergi ve defter amaçları açısından farklı şekilde ele alınır. Bazı durumlarda, farklılıklar vergilendirilebilir gelirin ertelenmesine neden olur (hızlandırılmış amortismanda olduğu gibi).

Ancak diğer durumlarda, farklı muameleler vergilendirilebilir gelirin daha erken muhasebeleştirilmesine neden olur. Sonuç olarak, bazı firmalar ertelenmiş vergi yükümlülükleri yerine ertelenmiş vergi varlıkları bildirebilir. Çeşitli varlık ve yükümlülüklerin vergi ve defter tabanlarının büyük bir ABD firması için neden farklılık gösterdiğini gösterir.


Ertelenmiş vergi yükümlülüğü örnek
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü hangi hesapta izlenir
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü hesabı
Ertelenmiş vergi Nedir
Ertelenmiş vergi varlığı muhasebe kaydı
Ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü nedir
TMS 12 Gelir Vergileri Standardı örnek
Ertelenmiş vergi varlığı bilanço


Bu diğer geçici fark türlerinin daha fazla tartışılması bu metin için çok özel olsa da, amortisman yöntemlerindeki farklılıklardan kaynaklanan vergi farklarının hesaplanmasında kullanılan temel çerçeve birçok başka alanda da geçerlidir.

Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerine yol açan zamanlama farklılıklarına ek olarak, bir firmanın rapor edilen vergi öncesi geliri ile gelir vergisi gideri arasındaki yüzde ilişkisinin federal yasal kurumlar vergisi oranından farklı olmasının çeşitli başka nedenleri vardır. 

Bu nedenle firmalar, yasal ve geçerli vergi oranı arasındaki önemli farklılıkların nedenlerini finansal tablo dipnotlarında açıklamak zorundadır. Etkin vergi oranı, vergi öncesi rapor edilen gelirin yüzdesi olarak rapor edilen gelir vergisi gideridir.

Böyle bir açıklamaya bir örnek sağlar. Belirli bir firma için efektif vergi oranlarının federal yasal oranın üstünde veya altında olabileceğini unutmayın. Bu oranlar arasındaki bazı farklılıklar zaman içinde nispeten istikrarlı olabilir (eyalet ve yerel vergiler gibi) ve diğer nedenler zaman içinde etkilerinde değişiklik gösterebilir (ödemeler ve önceki yılların vergilerinin ayarlanması gibi).

Ertelenmiş Vergiler ve Sorumluluk Kavramı

Mevcut finansal raporlama standartları, ertelenmiş vergi yükümlülüklerinin birer yükümlülük olduğunu vurgulamaktadır. Ancak bazı açılardan, ertelenmiş vergi yükümlülüklerinin sınıflandırılma ve ölçülme şekli, yükümlülük raporlaması ile tutarsızdır.

Genel olarak, ticari borçlar, geri ödeme süresinin uzunluğuna göre kısa vadeli veya uzun vadeli olarak sınıflandırılır. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri ise, aksine, ilgili varlığın cari ve cari olmayan sınıflandırmasına göre sınıflandırılır. Örneğin, amortismana tabi varlıklar duran varlıklar olarak sınıflandırılır ve bu nedenle ilgili ertelenmiş vergi yükümlülükleri de uzun vadeli olarak sınıflandırılır. Muhasebe literatürü bu uygulama için herhangi bir zorlayıcı sebep sunmamaktadır.

Genel olarak, uzun vadeli yükümlülükler bugünkü değerleriyle raporlanır; başka bir deyişle, gelecekteki ödemeler, uygun bir faiz oranında bugüne indirgenir. Ancak, geçici farkların uzun yıllar tersine dönmesinin beklenmediği durumlarda dahi ertelenmiş vergi yükümlülükleri iskonto edilmez. Sonuç olarak, yöneticiler ve yatırım analistleri, genellikle ertelenmiş vergi yükümlülükleri olarak rapor edilen tutarların, bu yükümlülüklerin ekonomik değerinin önemli ölçüde fazla olduğunu iddia ederler.

yazar avatarı
tercüman tercüman