Ulaşılabilirlik
UlaşılabilirlikKısaca özetlemek gerekirse, bir iş gerekçesinin temel amacı, bir kuruluş için belirli bir eylem planı önermektir. Şimdiye kadar, iş gerekçesi yazma görevinin kapsamının nasıl belirleneceğine, hedefin net olması, işin etkili bir şekilde yapılabilmesi ve kararın kendisinin alınabilmesi için zeminin hazırlanmasına baktık.Bu ilk zorluğun ötesinde, önceki bölümlerdeki materyallerin çoğu gerçekten en iyi seçeneği belirleme süreciyle, iş stratejisine en iyi uyan ve en yüksek faydayı en düşük maliyetle sağlaması beklenen eylem planıyla ilgiliydi. Bununla birlikte, açık gerçek şu ki, proje başarısız olursa, teorik stratejik uyumu ve çekici maliyet-fayda analizi kesinlikle hiçbir şey ifade etmeyecektir. Bu bölüm ulaşılabilirliğe odaklanmaktadır. Proje gerçekten teslim edilebilir mi?Faydaların gerçekten gerçekleşmesi ne kadar olasıdır? Riskin ele alınmasına baktıktan ve uygulama planlamasını kısaca ele aldıktan sonra, bölüm, çekicilik ve ulaşılabilirlik arasındaki dengeyi gözden geçirerek ve seçenek analizinin iplerini bir araya getirerek sona erer.RiskRisk, üzerine pek çok kitap yazılan ve çok karmaşık teoriler geliştirilen çok büyük bir konudur. Özellikle riskin teknik yönleri işin içindeyse veya organizasyon kültürü riske yönelik bir modelleme yaklaşımı gerektiriyorsa, bu literatürü incelemenin alternatifi yoktur.Bu bölümdeki risk yaklaşımı teknik değildir ve güvenlik veya çevresel risk veya finansal piyasalardaki risk gibi özel risk türlerinin değerlendirilmesi için yeterli olmayacaktır. Bunlar söz konusuysa, bunları nasıl değerlendireceğiniz konusunda ilgili alandaki uzmanlardan tavsiye alın ve bunları iş gerekçesine dahil edin.İyi haber şu ki, iş incelemesinde risk değerlendirmesine, proje yöneticisinin sonunda uygulamaya koyması gereken ayrıntılara aynı derecede dikkatle yaklaşmak genellikle gerekli değildir.Bu bağlamda riskleri değerlendirmenin amacı, bazı durumlarda uygun olsa ve iş gerekçesi risk kaydı proje yöneticisine değerli bir başlangıç noktası sağlasa da onları yönetmek değil, projenin ulaşılabilirliğinin değerlendirilmesinde riskleri hesaba katmaktır. Ulaşılabilirlik Nedir ULAŞILABİLİRLİK ve ERİŞİLEBİLİRLİK farkı Ulaşılabilirlik İngilizce ERİŞİLEBİLİRLİKBİR RİSK KAYDI OLUŞTURMAFaydaları ve maliyetleri değerlendirme süreçlerine başlarken olduğu gibi, risk değerlendirme sürecindeki ilk adım, riskleri tutarlı bir şekilde yakalamak için uygun bir format oluşturmaktır.Önemli bir fark, faydalar için projenin faydalarına odaklanmanız ve ardından her seçeneğin bunları sağlamada ne kadar etkili olduğunu düşünmeniz gerekirken, risklerin en baştan doğrudan seçeneklerle ilişkilendirilmesi gerektiğidir.Bunun nedeni, tüm seçeneklerin genel olarak aynı hedeflere ulaşmayı amaçlaması gerektiğidir (aksi takdirde orantılı değildirler ve farklı iş durumlarında olmalıdırlar), halbuki her seçeneğin riskleri tamamen farklı olabilir.Örneğin, sıfırdan bir alana yepyeni bir göz hastanesi inşa etmek veya oftalmoloji hizmetlerini bir grup özel kliniğe devretmek, hastalar için sağlık sonuçları ve daha kısa bekleme süresi açısından karşılaştırılabilir (elbette aynı olmasa da) faydalar sağlamalıdır. zamanlar. Ancak her biriyle ilişkili riskler tamamen farklı olacaktır.İş gerekçesi risk kaydı elektronik tablosu bu nedenle her seçenek için ayrı çalışma sayfaları içermelidir. Bunu çok karmaşık hale getirmenin bir anlamı yok ve eğer tanıdık bir standarda uyulursa, karar vericilerin ve diğer paydaşların özümsemesi daha kolay olacaktır.Kaydı yedi sütun halinde yapılandırın: seri, başlık, açıklama, etki, olasılık, risk derecesi ve yorum/azaltma.Etki ve olasılık, örneğin 1'den 10'a kadar sayısal puanlar olmalı ve risk derecelendirmesi, ikisinin toplamı olmalıdır. Risk derecelendirmesine dikkat çekmek için mor (17 veya daha fazla, kritik), kırmızı (14–16, ciddi), kehribar (11–13, ilgili), yeşil (10 veya daha az, düşük öncelikli) – renk kodlaması kullanın. Bu renk kodlaması, Biçim menüsündeki "Koşullu Biçimlendirme" komutu kullanılarak Microsoft Excel'de otomatikleştirilebilir.Bu yaygın olarak kullanılan formattaki yorum/azaltma sütununun amacı, etki ve olasılık derecelendirmelerinin değerlendirilmesinde dikkate alınan faktörleri belgelemektir. Bazen sütun basitçe "azaltma stratejisi" olarak etiketlenir ve hafifletici önlem almaktan kimin sorumlu tutulabileceğini göstermek için ek bir "risk sahibi" sütunuyla ilişkilendirilir.Bu bir hata değildir, ancak bir proje yöneticisinin risk listesi ile bir iş gerekçesi yazarının risk listesi arasındaki işlev farkı yeniden öne çıktığı için biraz dikkat edilmesi gerekir. Proje yöneticisi tüm riskleri azaltmak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdır ve proje yöneticisinin risk listesinin bu kısmı tamamen eylem odaklı olmalıdır.Buna karşılık, iş vakası yazarı, potansiyel bir riskin kristalize olması durumunda proje veya faydalarının bazı yönleri üzerinde ölümcül bir etkisi olacağını açık açık ifade etmekte oldukça özgürdür. Uygunsa analizde çıkarılması gereken çıkarım, bu potansiyel risk hakkında gerçekten endişelenen karar vericiler için en iyi hafifletme stratejisinin farklı bir seçenek seçmek olabileceğidir.SEÇENEK İÇİN RİSKLERİ BELİRLEMEHer seçenekle ilişkili riskler nelerdir? Bir sonraki adım, basit bir şekilde iş vakası ekibini bir araya getirmek, bir riskler listesi üzerinde beyin fırtınası yapmak ve bunları tartışmak. Çoğu durumda, seçeneğin dayandığı varsayımları ve neyin yanlış gidebileceğini düşünerek bir risk listesi çıkarmak zor değildir.Pek çok risk oldukça açık olacaktır ve işin zor kısmı, bunların ne kadar ciddi olduklarına ve ne kadar kolaylıkla üstesinden gelinebileceklerine dair dengeli ve gerçekçi bir görüş oluşturmaktır. Beyin fırtınasında her zaman olduğu gibi, kapsayıcı bir yaklaşımla başlamak iyi bir fikirdir. Herhangi birinin başına gelen her şeyi yazın ve sonra samanı samandan ayırmaya devam edin. Kontrol listesi, tüm risk alanını dikkatsizce gözden kaçırmaya karşı bir miktar koruma sağlayabilir.Ekibin her bir seçenekle ilişkili çok sayıda risk belirlemesi oldukça olasıdır. Gerçekten de çoğu zaman, her karar o kadar riskliymiş gibi görünebilir ki, tek güvenli seçenek yatakta kalmaktır. Bir sonraki adım listeyi kazanmaktır.Risk listelerini elemek gerçekten önemlidir. Risk listesi çok uzunsa, karar vericiler nezdinde güvenilirlikten yoksun olacak ve bu nedenle karar üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır. Ayrıca, seçenek devam ederse ve proje risk listesi olarak kabul edilirse, kısa sürede, Proje Yönetim Ofisi'nin küçük bir üyesi tarafından özenle bakılan, ancak proje yöneticisi için hiçbir pratik faydası olmayan aşırı büyümüş bir yabani ot haline gelecektir.

Faiz Hakkı – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Faiz Hakkı

Faiz, borç verenin bir sonraki büyük hakkıdır, yani parasının kullanımı karşılığında ödenme hakkıdır. Faiz sabit bir oranda olabilir veya zaman içinde ayarlanabilir. Ayarlamalar genellikle, Hazine bonosu oranları gibi federal hükümet tarafından belirlenen bir fon oranı olan nesnel bir standarda dayalıdır.

Faiz miktarı, borçlunun mali durumuna ve geçerli mali piyasa koşullarına bağlıdır. Faiz, vade sonunda anapara ile birlikte veya aylık, üç aylık veya yıllık gibi periyodik olarak ödenebilir.

Borçlunun mali durumuna ve nakit akışına bağlı olarak, ödemeler birkaç ay veya yıl ertelenebilir. İhraççının nakit faiz ödeme konusundaki olağan yükümlülüğünün bir çeşidi, ihraççıya nakit veya ek menkul kıymetler olarak faiz ödeme hakkı veren ayni ödemeli tahvildir.

Bazı durumlarda, borçlular borcu vadesinden önce geri ödeme hakkını isterler. Borçlu ekstra nakit akışına sahip olabilir veya mevcut borcun faiz oranı mevcut piyasa faiz oranlarından daha yüksek olabilir. Öte yandan, borç verenler çoğu durumda borç alanların erken ödeme yapmasını istemez.

Diğer kurumlardan sabit oranlı ve belirli vadeli borç para almış olabilirler. Oran iyiyse, yani mevcut oranlardan daha yüksekse, borç verenler parayı yeniden konuşlandıramayacakları ve aynı miktarda kazanamayacakları için kesinlikle parayı geri istemeyeceklerdir.

Bazı borç verenler, borçlu maruz kalabilecekleri zararları telafi etmek için bir prim ödediği sürece geri ödemeye izin verebilir. Ancak telafi ücreti kredi sözleşmesinde belirtilecektir.

Belirtildiği gibi, borç teminatlı veya teminatsız olabilir. Teminat alınmışsa, kredi belgeleri varlığı ve aynı varlık üzerinde müteakip hacizlerin verilip verilemeyeceğini dikkatlice açıklamalıdır.

Teminatsız borç, teminatlı borca tabidir. Teminatlı borç içinde bile, bir borç verenin önceliği (öncelikli haciz) diğerine göre (öncelikli haciz) daha düşük olabilir. Borçlanma araçları, öncelikleri ve hangi borç verenin diğerine tabi olduğunu dikkatlice tanımlamalıdır.

Tali hükümler, birincil borç ödenmemişken ikinci derece haciz sahiplerine geri ödeme yapılıp yapılamayacağını da açıklığa kavuşturmalıdır. Bazı durumlarda, bu tür bir geri ödeme yasak olabilir; diğerlerinde, herhangi bir temerrüt meydana gelmediği sürece mümkün olabilir.

Dönüştürülebilir imtiyazlı hisse senedi sahiplerine benzer şekilde, teminatlı ve teminatsız borç verenler, borç veren başarılı olursa yükselişe katılma hakkına sahip olabilir.


Borcun faizi ana parayı geçer mi
Faiz anaparayı geçemez
Yasal faiz oranı 2022
Yasal faiz HESAPLAMA.
Sebepsiz ZENGİNLEŞME faiz başlangıcı
Yasal faiz ne zaman başlar
İcra takibinde faiz anaparayı geçebilir mi
Anapara faizi nedir


Bu genellikle iki şekilde olur:

• Şartlarına uygun olarak geri ödenen ve borç verenin bir ücret veya kullanım fiyatı karşılığında hisse senedine dönüştürülebilen ayrı teminatlar aldığı doğrudan borç. Bazı durumlarda, borcun anaparası veya faizi, kullanım bedelini ödemek için kullanılabilir.
• Borcu hisse senedine çevirme hakkı.

Kullanım fiyatı, borç verenin hak kazandığı hisse sayısı ve dönüştürmeye izin verildiği tarih veya dönem dahil olmak üzere dönüştürme koşulları borçlanma aracında sabitlenecektir. Dönüşüm genellikle otomatik olmaktan çok bildirim gerektirir.

Birçok borç veren, risklerini azaltmak için borç ödenmemişken şirketin yapabileceklerini kısıtlar. Bu kısıtlamalar sözleşmeler olarak adlandırılır ve borçlunun gelecekte belirli finansal oranları korumak gibi bir şey yapmayı kabul etmesiyle olumlu veya borçlunun birleşme, satın almama veya satma gibi bir şey yapmamayı kabul ettiği negatif kısıtlamalardır. varlıklarının önemli bir kısmını

Borç alanın veya borç alanın işine kötü bir şey olursa, borç veren, borçlunun durumunun bu süre içinde kötüleşmeyeceğini umarak borcun geri ödenmesini muhtemelen yıllarca beklemek istemeyebilir.

Bir borç veren, borç alan aşağıdaki durumlarda derhal harekete geçmek ister:

• bir sözleşmeyi bozar veya ihlal ederse;
• mali durumuna ilişkin bir beyan veya garantiyi ihlal eden;
• başka bir kredi aracı kapsamındaki temerrütler (çapraz temerrüt olarak adlandırılır);
• ödeme gücünü kaybeder veya iflas eder.

Bunlara temerrüt olayları denir ve kurtarma süresi adı verilen bir süre sonra, borç verene belirli bir işlem yapma hakkı verir. Bunlar, ödenmemiş borcun derhal ödenmesini (hızlandırma) talep etme ve bir veya birden fazla yönetim kurulu üyesi seçme hakkını içerir.

Belirli Borç Türleri

Kurumsal borcun iki temel biçimini tanımladım: teminatlı (bono) ve teminatsız (tahvil). Ayrıca borçla ilgili temel hakları da tanımladık, anaparanın geri ödenmesi, faizin ödenmesi ve miktarı, isteğe bağlı ön ödeme, teminat, bağlılık, din değiştirme, ahit ve temerrüt durumu önemlidir.

Şimdi bunları bir araya getirelim ve belirli kurumsal borç türlerini tanımlayalım:

• Talep notu: Kurumsal notun en basit şeklidir. Borç veren, anaparanın geri ödenmesini ve faizin ödenmesini her zaman talep edebilir. Bu, sahibine en büyük esnekliği sağlar, ancak borç alan için en büyük riski oluşturur. Borçlu, en azından, parayı toplamak ve borcunu ödemek için asgari bir süreye sahip olması için talebi önceden bildirmelidir.

• Teminatsız sabit vadeli tahvil: belirtildiği gibi, bir tahvil teminatsızdır. Geri ödeme vadesi sabit ise, teminatsız sabit vadeli bir borçtur. Sabit vade, borçlunun vade sonuna kadar ödünç alınan tüm fonları tamamen kullanmasına izin verir.

• Teminatlı sabit vadeli tahvil: Tahviller teminatsızken bir istisna vardır. Belirli vadeli borçlar, belirli varlıkların rehni ile teminat altına alınabilir. Teminatsız olmalarına rağmen, genellikle diğer teminatlı borç verenlere ve çoğu durumda ticari borç verenlere göre daha küçüktürler. Bu tahviller genellikle ilgili borç verenlere – kurucular, yöneticiler, çalışanlar veya bağlı şirketler verilir.

• Gayrimenkul ipotek bonosu: bir borçlunun sahip olduğu gayrimenkulle teminat altına alınan krediler ipotektir. Kurumsal teminatlı krediler tahvil olarak adlandırıldığından, kurumsal borçlular tarafından teminatlı gayrimenkul kredileri gayrimenkul ipotek tahvilleri olarak adlandırılır. Teminat, borç alanın sahip olduğu belirli bir mülk veya sahip olduğu tüm gayrimenkuller olabilir.

Teminat, borçlunun hâlihazırda sahip olduğu mülkle sınırlı olabilir veya “edinildikten sonra” gayrimenkulleri içerebilir. Borçlu, aynı mülk üzerinde gelecekteki tahvilleri ihraç etmek isteyebilir. Böyle bir durumda, bu tür “ihraç sonrası” tahviller, birinci veya kıdemli tahvillere tabi olacaktır. Çoğu durumda, kıdemli tahviller aynı varlık üzerindeki gelecekteki tahvilleri yasaklayabilir.

• Ekipman ipotek bonosu: gayrimenkul üzerine tahvil ihraç etmeye ek olarak, bir kurumsal borçlu, ekipman gibi diğer varlıkları üzerinde de tahvil ihraç edebilir. Bu tür tahvillere ekipman ipotek tahvilleri denir ve ekipmana önemli yatırımları olan şirketler tarafından verilir. Demiryolları buna en iyi örnektir.

yazar avatarı
tercüman tercüman