Maliyetlendirme Süreci
Maliyetlendirme SüreciSorunlardan kaçınmanın tek yolu, seçenekleri kapsamlı, dikkatli ve dürüst bir şekilde maliyetlendirmek ve paydaşları iş gerekçesinin daha ilgili kısımlarında olduğu kadar bu kısmında da dahil etmektir. Her şeyden önce, iş vakası yazarı masraflar için kişisel sorumluluk almalıdır. İşin birçok yönü elbette devredilebilir, ancak genel sorumluluk devredilemez. Bu tema, maliyetleri işlemek için aşağıdaki adımlardan geçer.MALİYET ÇERÇEVESİNİ OLUŞTURMAProje sponsoru ve diğerlerinin, kendilerine herhangi bir güvenle verilmesi mümkün olmadan önce, önde gelen iş gerekçesi seçenekleri için ROM (kaba büyüklük sırası) maliyetlerini bilmek istemeleri kaçınılmazdır.Bu aşamada verilenler, kendi başlarına bir yaşam sürme eğilimindedir ve bu soruna karşı tek savunma, yapılandırılmış maliyet analiziyle daha erken başlamaktır, böylece en azından aşağıdan yukarıya sürecin neye benzediğini anlarsınız ve daha iyi bir konuma gelirsiniz. Ortaya çıkan seçenekler hakkındaki tartışmada sayıları açıklayarak inisiyatifi ele geçirmek kolaydır ve bu sayıların sahibi olan ve zaman içinde onlarda kaçınılmaz olan hareketi yönetenin iş inceleme ekibinin kendisi olması önemlidir.Yapılandırılmış maliyet analizi, maliyetlerle değil yapıyla başlar. Burada yapılan varsayım, maliyet analizinin bir elektronik tablo programı, tipik olarak Microsoft Excel kullanılarak yapılacağıdır. Girdi verileri, ekonometrik veya istatistiksel modeller gibi daha karmaşık kaynaklardan veya bir zarfın ünlü arka yüzü gibi daha temel kaynaklardan elde edilebilir, ancak analitik güç ile erişilebilirlik arasındaki en iyi dengeyi bir elektronik tablo sunar.İş gerekçesi sürecinin ilk aşamalarında, Excel'de kısa bir kurstan daha iyi bir yatırım olamaz. Bir eğitim günü bulun, bir e-öğrenme paketi bulun, bir kitap bulun, bir koç bulun - ancak ekibinizde elektronik tablolar yapabilen başka biri olduğu için bunun önemli olmadığını kesinlikle hayal edin. Numaralara ilişkin kişisel sorumluluk, ana elektronik tablonun sahipliğini de kapsar.En önemli sekiz ipucunu takip ederek her seçenek için bir elektronik tablo veya çalışma sayfası ayarlayarak başlayın.MALİYET, TASARRUF VE GELİR BLOKLARINI BELİRLEMEMaliyet analizini yapılandırmanın en önemli kısmı, ihtiyaç duyacağınız rakamları belirlemektir. Her seçeneğin maliyetinin bileşimi nedir? Üretmesi beklenebilecek farklı tasarruf ve gelir kaynakları nelerdir? Bu, elbette her iş durumunda farklı olacak olsa da, ana maliyet alanları tekrar tekrar ortaya çıkma eğilimindedir ve korunmak için birkaç yaygın ihmal vardır.Pek çok kuruluş, özellikle sözleşmeler için teklif vermeye alışkın olanlar, yararlı bir başlangıç noktası ve eksikliklere karşı bir miktar koruma sağlayabilecek standart kontrol listelerine veya iş kırılım yapılarına sahip olacaktır.Bu aynı zamanda, ilgili deneyime sahip bir kişiden gayri resmi tavsiye almak için iyi bir aşamadır, çünkü projenin ayrıntılarını bilmemeleri henüz önemli değildir ve onların zamanını çok fazla almanıza gerek yoktur.Burada, oldukça farklı başlıklara sahip olma eğiliminde olan inşaat ve mühendislik projeleri dışında çoğu projeyi kapsayan çok geniş bir kategori olarak tasarlanan bir iş değişikliği projesi için, e-tablonuzdaki ana maliyet blokları genellikle şunları içermelidir:Maliyeti. Bu önemli bir bileşen olacaksa, onu daha ayrıntılı bir şekilde, örneğin donanım, yazılım lisansları, entegrasyon, test etme, ağ ve kablolama olarak ayırmanız gerekir. Sistemin ömrü boyunca sistem destek maliyetleri için bir satır ekleyin. Personel maliyetleri ve/veya tasarruflar. Bordro maliyetleri/tasarruflarının yanı sıra, işten çıkarma ödemeleri, yer değiştirme hizmetleri ve işe alım maliyetleri gibi personelle ilgili tek seferlik maliyetler için satırları dahil edin. Emlak maliyetleri ve/veya tasarruflar. Varsa yer değiştirme maliyetlerini ve tesis yönetim ücretleri, güç, klima vb. için artan maliyetleri dahil edin. Tedarik maliyetleri. Program/proje yönetimi maliyetleri. Danışmanlık, değişiklik yönetimi, iletişim etkinlikleri vb. Eğitim maliyetleri. Herhangi bir paralel çalışma dahil olmak üzere geçiş maliyetleri. Acil durum. Bu oldukça kısa bir listedir, ancak genellikle eklemeniz gereken öğelerin çoğunu kapsar. BT sistemlerinin her zaman destek maliyetleri ve bazen de yenileme maliyetleri taşıyıp taşımadığını kontrol etmek için tek seferlik maliyetlerden ileriye bakmanın önemine dikkat edin; ekstra konaklamanın bununla birlikte bir yükü vardır.Hedef MALİYETLEME nedir Hedef MALİYETLEME örnekleri Hedef maliyetleme nasıl çalışır Kaizen MALİYETLEME Nedir HEDEF MALİYETLEME Örme kumaş maliyet HESAPLAMA Ürün yaşam seyri MALİYETLEME Faaliyet TABANLI MALİYETLEME nedirAynı şekilde, kendileriyle ilişkili bir yatırım maliyeti olup olmadığını kontrol etmek için yinelenen maliyetlerden geriye doğru bakın. dış kaynak kullanımı sözleşme maliyetleri ayrıca sözleşmenin yapılması için bir satın alma masrafını da beraberinde getirir.Gerçekten ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla ayrıntı eklemekten kaçının ve maddi olmayan maliyetleri veya tasarrufları göz ardı edin. Aşırı karmaşık analiz, kafa karışıklığı yaratma, dikkati büyük sorunlardan uzaklaştırma ve hata kapsamını artırma riski taşır.KDV veya diğer vergi sorunları, şerefiye veya diğer muhasebe sorunları veya döviz gibi henüz tam olarak anlaşılmayan karmaşık alanlar varsa bunları not edin ancak bu aşamada modelin altında yatan basitliği bozmalarına izin vermeyin. Maliyet verilerini hangi dönemde analiz etmeniz gerektiğini dikkatlice düşünün. Bunun net bugünkü değerler üzerinde ve dolayısıyla yatırım değerlendirmesinin sonucu üzerinde önemli bir etkisi olabilir.Bunun için sabit bir kural yoktur, ancak sonuç olarak analiz açıkça çarpıtılmadıkça, geleceğe organizasyonun planlama ufkundan daha ileriye gitmemek iyi bir kılavuzdur. Örgütsel değişimin hızı, değişimin uzun vadeli dayanıklılığına olan güveni engelleme eğiliminde olduğundan, tipik bir değişim programı 3-5 yıl boyunca değerlendirilmelidir.Tipik bir BT projesi, genellikle benzer bir aralıkta olacak olan sistemin beklenen ömrü üzerinden değerlendirilmelidir. Uzun vadeli sözleşmeler ve inşaat projeleri daha büyük zorluklar doğurur.30 veya 40 yıl boyunca gerçekleşmeyecek olan işletmeden çıkarma maliyetlerini hesaba katmadan bir nükleer santral geliştirme maliyetini hesaba katmak veya 25 yıllık bir satış ve geri kiralamayı 5 yıl üzerinden değerlendirmek çılgınlık olur, ancak bunun içine çekilmemek önemlidir. uzak gelecekte haklı olma şansı neredeyse hiç olmayan ve bir daha asla bakılmayacak olan tamamen spekülatif figürler içerir.

Finansal Tanımama – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Finansal Tanımama

Adından da anlaşılacağı gibi, tanınmama tanımanın tersidir. Daha önce muhasebeleştirilmiş olan varlık ve yükümlülüklerin bilançodan ne zaman çıkarılacağı sorusuyla ilgilidir. ASB’nin Taslak İlkeler Beyanı, finansal tablo dışı bırakma için aşağıdaki kriterleri önermektedir.

‘Bir kalem, aşağıdaki durumlarda bir varlık veya borç olarak muhasebeleştirilmemelidir:

(a) Kalem artık finansal tabloların ilgili unsurunun tanımını karşılamıyorsa; veya
(b) İşletmenin gelecekteki ekonomik faydalara erişimi olduğuna veya ekonomik faydaları devretme yükümlülüğüne sahip olduğuna dair artık yeterli kanıt yoktur (uygun olduğu hallerde, gelecekte bir fayda girişinin veya çıkışının gerçekleşeceğine dair kanıtlar dahil).

Ancak, aynı konuyu biraz farklı terimlerle ele alır ve yükümlülüklerle değil, yalnızca varlıklarla ilgilenir. Bir işlemin bir varlığın tamamını veya bir kısmını devretmeyi amaçladığı durumlarda, varlığın (veya devredildiği iddia edilen kısmın) yalnızca aşağıdaki durumlarda muhasebeleştirilmesi durdurulmalıdır:

(a) varlıkla (veya parçayla) ilgili önemli haklar veya maddi ekonomik faydalara diğer erişimler elde tutulmaz; ve
{b) varlıkla (veya parçayla) ilgili tutulan herhangi bir risk, uygulamada meydana gelmesi muhtemel faydalardaki değişiklikle ilgili olarak önemsizdir.

Yukarıda tartışılan tanıma kurallarında olduğu gibi, bu dilin yorumlanması çok kolay değildir. Madde (a) nispeten basittir; basitçe, bir varlığı elden çıkarmayı amaçlayan kuruluş herhangi bir önemli faydayı elinde tutuyorsa, bir varlığın bilançoda kalması gerektiğini söyler.

Örneğin, işletme, ileriye dönük satışından doğan herhangi bir kâra önemsiz bir düzeyin ötesinde katılma hakkını elinde tutuyorsa, varlık bilanço dışına çıkmaz. Ancak (b) maddesi daha zordur; varılmak istenen, elde tutulan risk derecesinin, var olan toplam gerçekçi riskin büyüklüğüne göre değerlendirilmesi gerektiğidir.

Bu nedenle, bir şirket bir varlığı sattıysa ve alıcıya satış fiyatının en fazla %2’sine kadar müteakip değer kaybını tazmin etmeyi kabul ettiyse, bu riskin üstlenilmesinin önemi, değerdeki düşüşün ne kadar gerçekçi olduğuna bağlıdır. %2’den fazlası oluşacaktır.

Varlık, şüpheli alacak riskinin çok küçük olduğu yüksek kaliteli alacaklardan oluşan bir portföy ise, %2’lik bir riske sahip olmak, söz konusu varlığa ilişkin tüm gerçekçi riskin elde tutulması anlamına gelebilir ve bu durumda sözde satış, varlığı almayı başaramaz. (b) kriterinde başarısız olacağı için bilanço dışı bırakılır.

Bununla birlikte, varlık çok daha oynaksa ve değeri kolayca %20 veya %30 düşebilirse, tutulan risk derecesi nispeten küçüktür ve işlem bir satış olarak ele alınabilir. Görüldüğü gibi, bu kriterler nispeten kısıtlayıcıdır.

Bunlar, bir kalem bir kez bilançoda tanındıktan sonra, ilgili faydaların, risklerin ve ödüllerin yalnızca bir kısmı elden çıkarılmış ve diğerleri alıkonulmuşsa bilançodan çıkarılamayacağı anlamına gelir.

Bu, tanıma testlerinin ayna görüntüsü değildir (yani, ilgili risklerden bazıları elde edildiğinde bir kalem bilançoya gelmez), dolayısıyla bir kalemin bilançoda olup olmaması bazen nereden başladığına bağlıdır ama hiç olmadıysa, onu uzak tutmak nispeten daha kolaydır.


Muhasebe Bilgi Sistemi AÖF PDF
Finans nedir kısaca
Finans finansman nedir
Finansal Nedir
Muhasebe bilgi sisteminin işletmeler açısından önemi
Finans Nedir
Muhasebe Bilgi Sistemi Ders Notları
Muhasebe bilgi sistemi konu anlatımı


Aslında, daha sonraki bölümlerde tartışıldığı gibi, bu konu daha da karmaşık hale gelir, çünkü bazı Uygulama Notları finansal tablo dışı bırakma testlerinin kendileriyle tamamen tutarlı görünmemektedir. Buna göre, standardın nihai versiyonunun önemli ölçüde açıklığa kavuşturulması gerekecektir.

Açıklama taslağından alınan yukarıdaki alıntının, bir varlığın bir parçasının satışına atıfta bulunduğunu belirtmekte fayda var.

Bir varlığın bir parçasına ilişkin tüm fayda ve risklerin elden çıkarılması ile bir varlığın tamamına ilişkin fayda ve risklerin yalnızca bir kısmının elden çıkarılması arasında hayati bir ayrım vardır. İlki, varlığın bir kısmını bilanço dışında tutarken, ikincisi tüm varlığı bilançoda bırakır.

Başka bir deyişle, FRED 4, bir varlığın bir kısmının bile bilanço dışı bırakılmasına, başka bir tarafın bundan ilk fayda dilimini almaya hak kazandığı ve raporlayan işletmenin bunda yalnızca artık paya sahip olduğu gerekçesiyle izin vermez.

Kısmi finansal durum tablosu dışı bırakmaya, yalnızca varlığın kendisinin, elden çıkarılan kısma atfedilebilen tüm risk ve faydaların elde tutulan kısma atfedilebilenlerden oldukça farklı olacak şekilde bölünebilir olması durumunda izin verilir. Aşağıdaki örnek böyle bir durumu göstermektedir.

Finansal Araçlara ilişkin IASC açıklama taslağı, yine finansal varlıkların ve yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesi için oldukça basit kriterlere sahiptir.

‘Tanınmış bir finansal varlık veya finansal borç, aşağıdaki durumlarda bir işletmenin bilançosundan çıkarılmalıdır:

(a) varlık veya borca ​​ilişkin risk ve getirilerin başkalarına devredilmiş olması; veya
(b) altta yatan hak veya yükümlülük kullanılmış, feshedilmiş veya iptal edilmiş veya süresi dolmuşsa.

Ancak yorumcular, bu kriterlerin bile oldukça fazla yoruma ihtiyaç duyduğuna dikkat çekmişlerdir. Tüm risklerin ve ödüllerin geçmesi mi gerekiyor, yoksa yalnızca büyük ölçüde hepsi mi? Bir paket olarak riskler ve ödüller mi yoksa her bir bireysel risk ve ödül anlamına mı geliyor? Görünüşe göre bu standardın son versiyonunda da bu noktalardan bazılarına açıklık getirilmesi gerekecek.

Telafi Etmek

Tahakkuk için uygun olan varlık ve borçların netleştirilmek yerine bireysel olarak muhasebeleştirilmesi gerektiğini açıkça ortaya koymaktadır.

Varlıkların ve borçların mahsup edilmesi için herhangi bir neden olmadığı sürece ayrı ayrı ele alınması gerektiği muhasebe uygulamasının genel bir ilkesidir ve bu ilke ayrıca Şirketler Kanunu’nda da kabul edilmektedir. ve kredi bakiyeleri gerçekten ayrı varlıklar ve yükümlülükler değildir, örneğin aynı üçüncü şahıstan olan ve alacaklı oldukları ve yasal bir mahsup hakkının olduğu durumlardır.

Dengelemeye izin veren ayrıntılı kriterler FRED 4’te şu şekilde belirtilmiştir:

(a) raporlayan işletmenin net bir ödeme konusunda ısrar etme kabiliyetine sahip olması. Bunu belirlerken, (bilanço tarihinde koşul yerine getirilmedikçe) koşullu bir net uzlaşma üzerinde ısrar etme hakkı dikkate alınmamalıdır.

Örneğin, bir bankanın belirli bir mevduat ve krediye ilişkin net ödemeyi uygulama hakkı, müşterinin belirli sözleşmeleri ihlal etmesine bağlı olabilir.

(b) raporlayan işletmenin net bir uzlaşma üzerinde ısrar etme kabiliyetinin şüpheye yer bırakmayacak şekilde güvence altına alınması. İşletmenin, ekonomik faydalara kendi erişimini zorunlu kılamayacak durumdayken, ekonomik faydaları başka bir tarafa devretmesi gerekme ihtimalinin bulunmaması esastır.

Bu, genellikle yasal bir mahsup hakkı gerektirecektir, ancak her halükarda, net bir uzlaşma konusunda ısrar edebilme yeteneğinin herhangi bir diğer tarafın ödeme aczinden kurtulabilmesi gereklidir. Borç bakiyesinin alacak bakiyesinden önce veya aynı zamanda vadesinin dolması da gereklidir; aksi takdirde işletmenin başka bir tarafa ödeme yapması gerekebilir ve daha sonra kendisinin ödeme alamadığını anlayabilir.

(c) raporlayan işletmenin brüt tutarlarla ilgili önemli bir risk taşımaması. Bu nedenle, iki kalemin aynı türden olması gerekir ki, birinden sağlanan fayda miktarındaki değişiklik, diğerinden sağlanan fayda miktarındaki değişiklikle yansıtılabilsin. Bu, kalemlerin farklı para birimleri cinsinden ifade edildiği veya faiz getiren kalemler söz konusu olduğunda farklı bazlarda faize tabi olduğu durumda geçerli olmayacaktır.

yazar avatarı
tercüman tercüman