Finansal Yönetimin Kapsamı – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Taktik ve Stratejik Kararlar
Yatırım kararları taktik veya stratejik olabilir. Taktik bir yatırım kararı genellikle nispeten az miktarda fon içerir ve firmanın geçmişte yaptıklarından büyük bir sapma oluşturmaz. Bir motor imalat şirketi tarafından yeni bir takım tezgahının değerlendirilmesi, bir petrol şirketi tarafından verilen bir satın alma veya kiralama kararı gibi taktik bir karardır.
Stratejik yatırım kararları büyük meblağlarda para gerektirir ve şirketin geçmişte yaptıklarından büyük bir sapmayla da sonuçlanabilir. Stratejik kararlar, şirketin temel seyrini doğrudan etkiler.
Stratejik bir yatırımın kabulü, şirketin beklenen kârlarında ve bu kârların maruz kalacağı risklerde önemli bir değişikliği içerecektir. Bu değişikliklerin hissedarları ve alacaklıları şirkete ilişkin değerlendirmelerini gözden geçirmeye yöneltmesi muhtemeldir.
Özel bir şirket, süpersonik bir ticari taşımacılığın geliştirilmesini üstlenmişse (20 milyar doları aşan), bu stratejik bir karar olacaktır. Şirket, ticari uçağı geliştirme girişiminde başarısız olursa, şirketin varlığı tehlikeye girecekti. Sıklıkla, stratejik kararlar ayrıntılı nicel analizden ziyade sezgiye dayanır.
Bir firmanın yatırım stratejisi, yatırım fırsatlarını araştırmak ve değerlendirmek için uyguladığı resmi kriterlerin bir ifadesidir. Stratejik planlama, gelecek vaat eden ürün gruplarını veya iyi yatırım projelerinin aranacağı coğrafi alanları belirleyerek proje aramaya rehberlik eder.
Bir firma, gelişmekte olan yüksek teknoloji işletmelerinde hızlı büyüme fırsatları arayabilir; bir diğeri, yerleşik teknolojilere sahip ve olağandışı piyasa sorunları olmayan düşük maliyetli emtia üreticisi olma fırsatlarını arayabilir; üçüncü bir firma, belirli bir kimyasal ailesi hakkındaki özel bilgisinden yararlanmak için fırsatlar arayabilir.
Bir strateji, hem firmanın özel beceri ve yeteneklerini (karşılaştırmalı avantajını) hem de dünya ekonomisindeki dinamik değişikliklerin bir sonucu olarak mevcut olan fırsatları yansıtmalıdır.
Stratejik planlama, “orman” taktik analiz çalışmalarının seçimine yol açar ve bireysel “ağaçlar” arasında bir seçim yapar. İki faaliyet birbirini tamamlamalı ve güçlendirmelidir.
Proje analizi, stratejik planın doğruluğunu doğrulamak için bir geri bildirim döngüsü sağlayabilir. Stratejik planın bulunması gerektiğini söylediği iyi fırsatlar varsa ve stratejinin çekici olmadığını belirlediği iş kollarında umut vadeden birkaç fırsat varsa, stratejik plana olan güven artar.
Alternatif olarak, planın beklediği yerde çekici projeler bulunamazsa veya stratejik planın çekici bulmadığı iş kollarında arzu edilen projeler ortaya çıkarsa, hem proje çalışmalarının hem de stratejik planın yeniden değerlendirilmesi uygun olabilir.
Finansal Yönetimin Kapsamı
Birçok finansal kararın bir zaman boyutu vardır: ilgili tüm olaylar hemen gerçekleşmez. Nakit akışlarının zamanlamasının ayarlanması ve belirli alternatif nakit akışı modelleri arasında seçim yapılması tartışılmaktadır.
Sonuçlar
Muhasebe ve finans eğitimi heyecan verici ve teşvik edici bir deneyim olmalıdır, çünkü çok sayıda yaygın yanlış anlaşılmayı ortadan kaldırmak ve finansal araçlara ve kararlara ilişkin kendi anlayışınıza katkıda bulunmak için bir fırsattır. Bir ticari kuruluşun işlerinin yanı sıra kendi kişisel mali işlerinizi de daha iyi yönetebileceksiniz.
Bu çalışmanın temel yapı taşları, bu bölümde tanıtılan üç genellemedir:
1. Yatırımcılar daha fazla beklenen getiriyi daha az getiriye tercih ederler.
2. Yatırımcılar daha az riski daha fazla riske tercih ederler.
3. Yatırımcılar, daha sonra alınacak aynı miktardan daha erken alınmasını tercih ederler.
Tüm modern finans bu genellemeler üzerine kuruludur. Bazı yatırımcılar riski kabul eder veya ararlar, ancak normalde bunu bir miktar parasal kazanç umuduyla yaparlar. Üstlendikleri riskin tazmin edilmesini beklerler.
Şirketler veya daha doğrusu şirketleri yöneten yöneticilerin birçok farklı amacı vardır. Var olan karmaşık hedefler dizisini tek bir temel amaca, hissedarların firmadaki mülkiyet haklarının değerini maksimize etmeye sadeleştirdik. Bir sadeleştirme olmasına rağmen, kurumsal finansal kararların nasıl alınması gerektiği konusunda özel önerilerde bulunmamızı sağlar.
Bazı finansal kararlar tam olarak çözülebilirken, daha sık olarak sadece sorunu tanımlayabileceğimizi ve analiz edebileceğimizi göreceğiz.
Optimum kararı her zaman kesin olarak belirleyemeyebiliriz, ancak genellikle analizde kaçınılması gereken bazı hataları tanımlayabileceğiz. Kurumsal finanstaki çoğu durumda, modern finans teorisi uygulanarak ve iyi muhasebe bilgileri kullanılarak daha iyi karar verme için faydalı bilgiler elde edilebilir.
Finansal Yönetimin Fonksiyonları
Finansal yönetim Nedir
Finansal Yönetim Ders Notları
Finansal yönetimin AMAÇLARI
Finansal yönetim hangi işletmeler için Gereklidir
Finansal Yönetim dersi nedir
Finansal Yönetim Ders Notları PDF
finansal yönetimin temel amacı neden kar maksimizasyonu
Sorular
1. Bir firma pozitif nakit akışı olmadan gelir elde edebilir mi?
2. Halihazırda 1 milyon dolar kazanan bir firma muhasebe gelirini 1,1 milyon dolara yükseltebiliyorsa (kar maksimizasyonu ile tutarlı bir eylem), bu her zaman arzu edilen bir hareket midir?
3. Bir satış gücü, son dört yılda satışlarını ikiye katlamış olmaktan gurur duyuyor. Onları övmeden önce hangi sorular sorulmalıdır?
4. Bir otomobil imalat firmasının başkanı, gelecek yıl firmanın karını ikiye katlama fırsatına sahiptir. Bu kâr artışını gerçekleştirmek için, (şu anda dünya pazarının prestij arabası olan) ürünün kalitesinin düşürülmesi gerekmektedir. Ek yatırım gerekmez. Ne önerirsiniz?
5. Yönetimin ilgisini çekmesi gereken, muhasebe gelir tablolarından çıkarılan ekonomik maliyet.
6. ABCŞirketi, ekonomik olarak arzu edilen bir yatırımı üstlenebilir. Mevcut kazançları olumsuz yönde etkileyecektir, ancak yönetimin kararına göre gelecekteki kazançlara fayda sağlayacaktır. Yönetim, hisse senedi piyasasının kazançlardaki düşüşü bir zayıflık işareti olarak yorumlayacağından ve daha düşük kazançlar rapor edildiğinde adi hisse senedi fiyatının hemen düşeceğinden korkuyor. Yönetim, yıllık raporda ve güvenlik analistleriyle yapılan toplantılarda yatırımın özelliklerini açıklamayı planlıyor. Şirketin birincil hedefi, hissedarlarının refahını en üst düzeye çıkarmaktır.
a. Yatırım sonucunda hisse senedi fiyatındaki düşüş borsa için ne anlama gelir?
b. Yatırım sonucunda gelirdeki azalma muhasebe önlemleri hakkında ne anlama geliyor?
c. Şirket yatırımı üstlenmeli mi?
7. ABC Şirketi iki strateji arasında bir seçim yapmak zorundadır:
Strateji 1: Adi hisse senedi başına 100$’lık bir piyasa fiyatı ve bundan beş yıl sonra 120$’lık bir fiyatla sonuçlanması bekleniyor.
Strateji 2: Şu anda 80$’lık bir piyasa fiyatı ve beş yıl sonra 140$’lık bir fiyatla sonuçlanması bekleniyor.
Ne önerirsiniz? Diğer tüm şeylerin, dikkate alınan karardan etkilenmediğini varsayın.
8. 100 yıl sonra ilk nakit akışını vaat eden bir projeyi, getirisi ne kadar büyük olursa olsun, çok az hissedarın olumlu düşüneceği söylendi. Bu pozisyon hakkında yorum yapın.
9. Aşağıdakilerin her biri bazen bir firma için makul bir hedef olarak listelenir:
(a) kârı (muhasebe geliri) maksimize etmek, (b) satışları (veya pazar payını) maksimize etmek, (c) adi hisse senedinin bir payın değerini bundan sonraki t zaman diliminde maksimize etmek, (d) varlığın sürekliliğini sağlamak, ( e) büyüme oranını maksimize etmek, (f) gelecekteki temettüleri maksimize etmek. Her bir öğeyi ve bunların yatırım kararlarının alınmasıyla ne kadar ilgili olduğunu tartışın.
Finansal Yönetim Ders Notları Finansal Yönetim Ders Notları PDF Finansal Yönetim dersi nedir Finansal yönetim hangi işletmeler için Gereklidir Finansal yönetim Nedir Finansal yönetimin AMAÇLARI Finansal Yönetimin Fonksiyonları finansal yönetimin temel amacı neden kar maksimizasyonu
Son yorumlar