Geriye Dönük Maliyetleme Kullanımları – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Geriye Dönük Maliyetleme Kullanımları
Geleneksel ürün maliyetlemede maliyetler sırayla izlenir. İşlem kaydı, satın alma ve üretimin fiziksel dizileri ile zamanlanır. Böyle bir sistemin işletilmesi ve bakımı pahalıdır, özellikle de maliyetler iş emri maliyetlendirmesinde olduğu gibi bireysel operasyonlar ve ürünler için izleniyorsa geçerlidir.
JIT üretimi, geriye dönük maliyetleme olarak bilinen alternatif bir kayıt yöntemi kullanır. Bu yaklaşım, üretim tamamlanana kadar maliyet verilerinin kaydedilmesini geciktirir. Geriye dönük maliyetleme, katma değeri olmayan faaliyetleri maliyetlendirme sistemlerinden kaldırmaya çalışır. Tipik olarak, hammadde satın alındığında ve bitmiş ürünler tamamlandığında veya satıldığında, maliyet verilerini kaydetmek için iki tetik noktası ayarlanır. Böylece süreçteki iş takibinin maliyeti ortadan kalkar.
Birçok şirket için bu büyük bir avantajdır, çünkü çoğu yönetici, devam eden çalışma, bitmiş ürünler ve başka yollarla elde edilebilecek satılan malların maliyeti yoluyla maliyetleri izlemek için para harcamayı değerli bulmamaktadır. Bu, özellikle üretim istatistiksel süreç kontrolleri altındayken geçerlidir.
Değişken maliyetlendirmeye karşı absorpsiyonun etkileri hakkındaki tartışmayı tekrar düşünün. Tam zamanında üretim sistemlerinde, devam eden işin envanteri, üretilen ve satılan malların maliyetleriyle karşılaştırıldığında genellikle küçüktür. Geriye dönük maliyetlemenin kullanılması, stoklar küçük olduğunda, üretim maliyetlerinin çoğunun stok hesaplarına değil, satılan malların maliyetine akması anlamına gelir. Bu, gelir tablosunun daha yüksek bir COGS ve daha düşük gelir göstermesini sağlarken, bilanço daha düşük varlıklar gösterir.
JIT ile İlgili Sorunlar
JIT, çok kısa bir saman üzerinde dengelenmiş bir sistemdir. Envanter teslimatının herhangi bir nedenle kesintiye uğraması önemli gecikmelere neden olabilir. Risk, büyük ölçüde kayıp gelir ve kayıp üretimde bir fırsat maliyetidir. Geriye dönük maliyetleme ayrıca geleneksel maliyet sistemlerinden daha az kapsamlı maliyet verisi sağlar.
Operasyon Maliyetleme Sistemleri
Özellikle üretim ortamında karşılaşabileceğiniz diğer hibrit maliyet muhasebesi sistemlerinden birine operasyon maliyeti denir. Ayrı faaliyetler olarak, iş ve süreç maliyetlendirmesi, geleneksel ürün maliyetleme sistemlerinin kutup uçlarını temsil eder. Ancak, her iki maliyet sisteminin özelliklerini birleştiren üretim koşulları vardır.
Temel olarak, bu, bir ürün partisi, belirli bir tekrarlayan faaliyetler dizisinden veya süreç maliyetlendirme gibi işlemlerden geçtiğinde faydalıdır. Her operasyonda, her ürün birimine aynı işlem yapılır, ancak farklı malzemeler gerekir, böylece özel bir iş emrine daha da yaklaşılır.
Örneğin, erkek takım elbiselerinin üretim süreci temelde aynı işlemlere sahip olabilir, ancak malzeme üründen ürüne değişecektir. Diyelim ki üç kumaş kullanılacak. Doğrudan işçilik ve genel giderler, dönüştürme maliyetleri aynı kalır, çünkü süreç aynı olduğundan, doğrudan malzeme maliyetleri her kumaşta değişebilir.
Normal maliyet Yöntemi örnek
Genel üretim maliyeti formülü
Normal maliyet yöntemi örnek soru ve çözümleri
Sabit maliyet nedir örnek
Şekillendirme maliyeti nedir
Bir varlığın satın alma maliyetleri nelerdir
Endirekt işçilik maliyeti gelir tablosu
Değişken maliyet Gelir Tablosu
Tipik olarak, her işlem için her doğrudan malzeme iş emri için ayrı süreç içi (WIP) girdileri oluşturursunuz. Ayrıca her partiye ait doğrudan malzemeleri de takip edebilirsiniz. Ardından, üretilen toplam birimlere dayalı olarak dönüştürme maliyetleri için ayrı bir Devam Eden Çalışma oluşturursunuz. Maliyetler, bitmiş mallar satışa hazır hale gelene kadar bir operasyondan diğerine taşınan partiler olarak aktarılacaktır. Fazla/eksik uygulanan herhangi bir dönüştürme maliyeti, COGS’ye kapatılır veya orantılı olarak dağıtılır.
Diğer maliyetlendirme sistemleriyle ilişkili olarak operasyon maliyetlendirmesine baktığımızda, bunun iş maliyetlendirme ve süreç maliyetlendirme ile bir sürekliliğe uyduğunu ve fiili maliyetlendirme, normal maliyetlendirme vb. ile birlikte kullanılabileceğini görüyoruz. Yönetim sistem seçimini yapar ve olup olmayacağını belirler. maliyetler iş, süreç veya hibrit sistem tarafından birikir.
Çevresel/Tam Maliyet Muhasebesi
Yönetim maliyet muhasebesinin hızla gelişen bir alanı birkaç isimle bilinmektedir. Buna çevresel muhasebe (EA) veya tam maliyet muhasebesi (FCA) denildiğini göreceksiniz. Bu artan ilginin nedeni açık. Çevresel uyum maliyetleri çarpıcı seviyelere ulaştı. Yalnızca ABD’deki temizleme maliyetleri şimdi 1 trilyon dolara yaklaşıyor.
Bu maliyetler ekonominin geniş alanlarına yayılmıştır: büyük petrokimya şirketlerinden köşe benzin istasyonuna, bilgisayar çiplerinin üretimindeki kimyasal akıştan kullanılmış bilgisayarların imha maliyetlerine, kömür madenciliğinden hurdalık lastiklerine kadar maliyetler her yerdedir.
Bu maliyetler uzun süredir göz ardı ediliyor, ancak yeni düzenlemeler, artan hissedar incelemesi ve kamu bilinci bir araya geldikçe, görmezden gelmek giderek daha zor hale geliyor. Bir iş operasyonunun “tam maliyetini” kabul etmek bana niyet açısından daha net göründüğünden, bu maliyetleri yakalayan muhasebe sistemi ve prosedürlerine FCA olarak atıfta bulunacağız.
FCA’nın ölçeği ve kapsamı, çok çeşitli faktörlere bağlı olacaktır. Bireysel süreç, sistem, ürün, tesis veya tüm şirket düzeyinde uygulanabilir. Kapsam, belirli maliyetleri, kaçınılabilir maliyetleri, gelecekteki maliyetleri ve/veya sosyal dış maliyetleri içerebilir. İdeal olarak, bir FCA sistemi, faaliyet tabanlı maliyetleme, TKY ve dengeli puan kartının birçok özelliğini kullanan karmaşık bir maliyet muhasebesi sistemi üzerinde katmanlanmıştır.
İlk karar grubu bu ölçeği ve kapsamı ele almalıdır. Çevresel maliyetleri hesaba katma ihtiyacı kuruluşa ne kadar derinden nüfuz edecek? Sadece bir süreç için mi geçerli olacak yoksa tüm tesis/şirket etkilenecek mi? Açıkçası, ölçek ne kadar büyük olursa, o kadar fazla kaynak gerekli olacaktır. Diğer hususlar, maliyetlerin niteliğini içerir. Bunlar ayrı, gizli, koşullu veya görüntü maliyetleri midir?
Maliyetlerin doğası anlaşıldıktan sonra, iş kararları sonucunda bazı çevresel maliyetler önemli ölçüde azaltılabilir veya ortadan kaldırılabilir. Çevresel maliyetler, örneğin atık hammaddelerin elden çıkarılması, ek maliyetler getirebilir, ancak bir sürece, bir sisteme veya bir ürüne katma değer sağlamaz.
Çevresel maliyetler ayrıca genel genel gider hesaplarında gizlenebilir ve karar verme sürecinde gözden kaçabilir. En azından bugüne kadarki genel deneyim buydu. Bu maliyetleri anlamak, ürünlerin daha doğru maliyetlendirilmesine ve fiyatlandırılmasına yol açabilir. Ek olarak, çevresel olarak tercih edilebilir süreç ve ürünlere sahip olduğunuzda, müşterilerle rekabet avantajı elde etmek mümkün olabilir.
Bir varlığın satın alma maliyetleri nelerdir Değişken maliyet Gelir Tablosu Endirekt işçilik maliyeti gelir tablosu Genel üretim maliyeti formülü Normal maliyet Yöntemi örnek Normal maliyet yöntemi örnek soru ve çözümleri Sabit maliyet nedir örnek Şekillendirme maliyeti nedir
Son yorumlar