Dağınık Kolektif DavranışTelevizyonun, internetin ve diğer iletişim sistemlerinin tüm nüfusa anında yayılmasıyla birlikte bu kitle iletişim araçları çağında, birbirleri hakkında doğrudan bilgisi olmayan çok sayıda insan tarafından paylaşılan kolektif davranış, ortak davranış haline geldi. sıradan. Sosyologlar kitle terimini, fiziksel olarak dağılmış olmalarına rağmen, bir olaya fiziksel olarak ya da ortak bir ilgi ya da ilgiyle katılan bir grup insanı tanımlamak için kullanırlar.Bir cumhurbaşkanlığı konuşmasını veya bir Super Bowl maçını izleyen ülke çapında bir televizyon izleyicisi bir kitledir. En yeni en çok satan CD'yi satın almak için acele eden ve etek boyu, yaka genişliği ve kıyafetleri her zaman “iç” görünümü yansıtan moda bilincine sahip kişiler de öyle. Başka bir deyişle, dağınık toplu davranış biçimleri evrensel görünmektedir.Fad'lar ve ModalarFads ve moda, geçici sosyal değişimlerdir (Vago, 1980), bir kitle arasında geniş çapta dağılmış ancak sabit veya kurumsallaşacak kadar uzun sürmeyen davranış kalıplarıdır. Yine de, geçici modaları ve modaları, görece hızlı bir şekilde soldukları için önemsiz olarak görmezlikten gelmek aptallık olur. Modern toplumda, modaları ve modaları -giyimde, eğlence tercihlerinde, yeme alışkanlıklarında veya yatırım seçimlerinde- tahmin etmeye çalışırken servetler kazanılır ve kaybedilir.Fads ve modaları birbirinden ayırmanın muhtemelen en kolay yolu, toplumdaki tipik yayılma modellerine bakmaktır. Fad'lar, hızlı bir yayılma ve popülaritede ani bir düşüşle işaretlenmiş çok kısa bir yaşam süresine sahip sosyal değişimlerdir.Bu, 1950'lerde Hula Hoop'un ve 1960'larda “twist” olarak bilinen dansın kaderiydi. 1979'da ortaya çıkan tekerlekli paten modası, 1980'lerde tarihin sayfalarına düştü, Rubik küpü ve Lahana Yaması bebeklerini yapan Coleco, 1988'de iflas etti.Tickle Me Elmo doldurulmuş oyuncaklar, 1996 Noel sezonundan sonra çabucak unutuldu. Siz veya aileniz yo-yos ve Mr. Potato Head gibi geçmiş hevesleri hatırlayabiliyor olsanız da, son modalar Furby, Teletubbies, Pokemon ve Dragonball Z'nin tanıtımını içeriyor.Bazı hevesler özellikle saçma görünebilir. 1930'ların Büyük Buhranı sırasında, birçok Amerikalı masaya yiyecek koymakta zorlanırken, üniversite öğrencileri akvaryum balığı yutma pratiği yapmaya başladılar. Bu moda, okul arkadaşları tiksintiyle bakarken tek bir canlı balık yutan Harvard'lı bir birinci sınıf öğrencisi tarafından başlatıldı.Üç hafta sonra Franklin ve Marshall Koleji'nden bir öğrenci üç balık yuttu. Uygulama hızla tırmandı ve Clark Üniversitesi'nde bir oturuşta 89'u yutularak her gün yeni rekorlar kırıldı. Sonunda ABD Halk Sağlığı Hizmetindeki bir patolog, akvaryum balıklarının bağırsak sorunlarına ve kansızlığa neden olabilecek tenyalar içerebileceği konusunda uyardı. Fad kısa bir süre sonra ortadan kayboldu.Yeni ve eski toplumsal hareketler
türkiye'deki toplumsal hareketler
Smelser kolektif davranış
Yeni toplumsal hareketlerin temel özellikleri nelerdir
Toplumsal hareket nedir
Sosyal hareket teorisi
Toplumsal hareketler
TOPLUMSAL HAREKETLER Sosyolojisi Ders notlarıÖzellikle kısa ömürlü bir heves, çılgınlık olarak adlandırılabilir. Hem genç erkekler hem de kadınlar arasındaki Mohawk saç modeli, 1974'te bir caddede ya da bir sokakta çıplak koşarken ya da halka açık bir toplantıda olduğu gibi, nispeten kısa ömürlü bir çılgınlıktı. Hatta bir yıldız, Akademi Ödülleri sunumu sırasında sahneye çıktı.Popülerliklerinin zirvesindeyken, geçici hevesler ve çılgınlıklar rekabetçi faaliyetlere dönüşebilir. Örneğin, seri sürmenin çılgınlık olduğu bir dönemde, bireysel seriyi grup serisi, at sırtında sürme ve uçaktan çıplak paraşütle atlama izledi.Diğer durumlarda, bir moda gibi görünen şey aslında toplumsal değerlerde bir eğilimi ve değişimi işaret eder. 1922'de gazeteler, sigara içmenin kız üniversite öğrencileri arasında yaygın olduğu yönündeki şok edici haberi bildirdiler.Wisconsin Üniversitesi'nin kadın dekanı, "boş, bıkkın, hayal kırıklığına uğramış sınıfın" kadınları arasında en popüler olan sigara içme hevesinin çoktan geçtiğini söyledi. Zeki bir kadının “kendini bir bebeği sallarken ya da ağzında sigarayla turta yaparken, bebeğin yüzüne külleri sallarken ya da onları pasta kabuğuna düşürürken göremediğini” belirtti.Moda, belirli bir zamanda belirli bir toplumda giyim veya görgü standartlarıyla ilgilidir. Fad'lardan daha yavaş yayılırlar ve daha uzun sürerler. Alfred A. Kroeber (1963), on sekizinci yüzyıldan günümüze Avrupa giyiminde moda üzerine yaptığı çalışmada, küçük dekoratif özelliklerin hızla gelip gitmesine (yani, modaya uygun olmasına) rağmen, temel silüetlerin şaşırtıcı bir şekilde tahmin edilebilir döngüler boyunca hareket ettiğini gösterdi. sosyal ve politik istikrarın dereceleri ile ilişkilidir.Büyük stres zamanlarında modalar düzensiz değişir; ancak barışçıl zamanlarda, yaklaşık 100 yıl süren döngülerde salınıyor gibi görünüyorlar. Georg Simmel (1957), modadaki değişikliklerin (kıyafet veya tavırlar gibi) kendilerini alt sınıflardan gözle görülür bir şekilde farklı tutmaya çalışan üst sınıflar tarafından başlatıldığına veya benimsendiğine inanıyordu.Elbette hemen altındakiler de bu modaları gözlemliyor ve kendilerini üst sınıf olarak tanımlama çabasıyla benimsiyorlar. Bu süreç, modanın sınıf merdiveninden basamak basamak inmesiyle kendini tekrar tekrar tekrar eder. Üst sınıflar modalarının sıradanlaştığını görünce yenilerini alır ve süreç yeniden başlar.Blue jeans, bu modelin günümüzde artık geçerli olmadığını göstermiştir. Jeans, fiziksel emekle uğraşanların giydiği sağlam iş pantolonları olarak başladı. Gençler daha sonra onları oyun ve günlük aktiviteler için giymeye başladılar. Üniversite öğrencileri onları sınıfta giydi.Sonunda moda tasarımcıları, orta ve üst sınıflar tarafından giyilen, tasarımcı kot olarak bilinen daha süslü, daha yüksek fiyatlı versiyonlar yapmaya başladı. Bu şekilde, kotun moda sahnesine girmesi, Simmel'in belirttiğinin tersi yönde hareketi temsil eder.Elbette moda sektörünün tüketici beğenisini şekillendirme gücü göz ardı edilemez. Moda tasarımcıları, imalatçıları, toptancıları ve perakendecileri ancak insanlar eski kıyafetlerini bıktırıp yenilerini aldıklarında para kazanırlar. Böylece, tüketicilerin satın aldığı yeni görünümler yaratmak için belirli renkleri teşvik ederler ve yakaları genişletip daraltırlar.Gerçekten de, moda ve heveslerin incelenmesi, sosyologlara değişim süreçlerini incelemek için tekrarlayan sosyal olaylar sağlar. Tüketim malları, hevesler ve modalar gibi sıklıkla somut ve ölçülebilir nesneler içerdiklerinden, dağınık kolektif davranışın başka bir yaygın biçimi olan söylentilere göre incelenmesi ve sayılması çok daha kolaydır.
Grupların İşlevleri
Düzgün çalışması için, hem birincil hem de ikincil tüm gruplar (1) sınırlarını tanımlamalı, (2) liderleri seçmeli, (3) karar vermeli, (4) hedefler belirlemeli, (5) görevleri atamalı ve (6) üyeleri kontrol etmelidir davranış.
Sınırların Tanımlanması
Grup üyeleri, gruplarına kimin ait olduğunu ve kimin olmadığını bilmenin yollarına sahip olmalıdır. Bazen sınırları işaretlemek için kullanılan aletler, atletik takımlar tarafından giyilen üniformalar, Rotary Kulübü üyeleri tarafından giyilen yaka iğneleri, Masonlar tarafından takılan yüzükler ve kıyafet stilleri gibi açık sembollerdir.
İngiliz okul bağının fikri, deseni ve renkleri ile özel grup üyeliğine işaret etmesidir, bankacılıktan mayalanmaya kadar çeşitli işletmeler tarafından benimsenmiştir.
Grup sınırlarının işaretlendiği diğer yollar, jestlerin (özel tokalaşmalar) ve dilin (lehçe farklılıkları genellikle insanların bölgesel kökenini ve sosyal sınıfını belirtir) kullanımını içerir. Bazı toplumlarda (kendi toplumumuz dahil), ten rengi de gruplar arasındaki sınırları belirlemek için kullanılır.
Lider Seçimi
Tüm gruplar liderlik meselesiyle boğuşmalıdır. Lider, bir grupta merkezi bir rol veya hakimiyet ve nüfuz konumuna sahip olan kişidir. Büyük şirketler gibi bazı gruplarda liderlik, yetki konumunda olanlar tarafından kişilere atanır.
Ergen akran grupları gibi diğer gruplarda bireyler, kişiliğin gücü veya atletik yetenek, kavga veya tartışma gibi belirli beceriler yoluyla liderlik pozisyonlarına geçerler. Siyasi örgütler de dahil olmak üzere diğer gruplarda liderlik, demokratik aday gösterme ve oylama süreciyle verilir.
Kasım seçimlerinde partilerinin adaylığını taşımaya yetecek kadar oy toplamak için cumhurbaşkanı adaylarının katlanması gereken uzun birincil süreci düşünün.
Grubun işlevleri nelerdir
Toplumsal Grupların işlevleri Nelerdir
Sosyal grupların işlevleri
Toplumsal grubun özellikleri
Toplumsal grup örnekleri
Toplumsal grup çeşitleri
Dış gruplar nedir
İkincil grubun özellikleri
Liderliğin her zaman bir grup içindeki aynı kişi tarafından tutulmasına gerek yoktur. Grubun karşılaştığı sorunlara veya durumlara yanıt olarak bir kişiden diğerine geçebilir. Örneğin, bir grup fabrika işçisinde liderlik, grubun ne yapmayı planladığına bağlı olarak farklı üyelerin üzerine düşebilir – amirden şikayet edebilir, işten sonra bir bara gidebilir veya tüm üyeler ve aileleri için bir piknik organize edebilir.
Politikacılar ve atletik koçlar genellikle “doğal liderler” olan kişilerden bahsetmeyi severler. Liderliği yalnızca kişilik özellikleri açısından açıklama girişimleri defalarca başarısız olsa da, kişilik faktörleri bir kişinin ne tür liderlik işlevleri üstleneceğini belirleyebilir.
Araştırmacılar iki tür liderlik rolü belirlediler: (1) bir liderin, gruba hedeflerine ulaşması için rehberlik etmek için aktif olarak görevler ve planlar önerdiği araçsal liderlik ve (2) bir liderin grup arasındaki ilişkileri sürdürmek için çalıştığı dışavurumcu liderlik. üyeler ahenkli ve moralleri yüksek. Her iki liderlik türü de bir grubun başarısı için çok önemlidir.
Bazen bir kişi her iki liderlik işlevini de yerine getirir, ancak durum böyle olmadığında, bu işlevler genellikle birkaç grup üyesi arasında dağıtılır.
Bir grup tren kazasından kurtulanları güvenliğe götüren arazi bilgisine sahip birey, araçsal liderlik sağlıyor. Grubun umutsuzluğa kapılmasını engellemenin yollarını düşünen grup üyeleri, anlamlı liderlik sağlıyorlar. Grubun hayatta kalması için her iki liderliğe de ihtiyacı var.
Karar Vermek
Grupların karar verme şekli liderlik sorunuyla yakından ilgilidir. Birçok erken dönem avcılık ve yiyecek toplama toplumunda, önemli grup kararlarına, herkes ne yapılacağı konusunda hemfikir olana kadar, bir konu hakkında konuşarak, fikir birliği ile ulaşılırdı. Günümüzde zaman zaman kasaba konseyleri ve diğer küçük yönetim organları bu şekilde çalışmaktadır.
Bu fikir birliği bir araya gelmesi çok fazla zaman ve enerji gerektirdiğinden, birçok grup oy alarak veya bir kişinin kararının bir bütün olarak grup için geçerli olmasına izin vererek verimliliği tercih eder.
Hedeflerin Belirlenmesi
Daha önce de belirttiğimiz gibi, tüm grupların bir amacı, bir amacı veya bir dizi hedefi olmalıdır. Amaç, dünyaya barışı yaymak gibi çok genel olabilir veya bir trende kağıt oynamak gibi çok özel olabilir. Grup hedefleri değişebilir. Örneğin, kart oyuncuları nükleer enerjinin kullanımıyla ilgili endişelerini paylaştıklarını keşfedebilir ve bir siyasi eylem grubu oluşturmaya karar verebilirler.
Görev Atama
Sınırlar belirlemek, liderliği tanımlamak, kararlar almak ve hedefler belirlemek bir grubu ayakta tutmak için yeterli değildir. Dayanmak için, bir grubun, üyelerinin birbirleriyle iletişim kurmaya devam etmelerini sağlamaktan başka bir şey değilse bile, bir şeyler yapması gerekir. Bu nedenle, grup üyelerinin ne yapılması gerektiğini ve bunu kimin yapacağını bilmesi önemlidir.
Bu görevlerin atanması başlı başına önemli bir grup faaliyeti olabilir (ev işlerinin paylaşılmasıyla ilgili aile tartışmalarınızı düşünün). Grup görevleri üstlenerek, üyeler sadece grubun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda birbirlerine ve bir bütün olarak gruba bağlılıklarını gösterirler.
Bu, üyelerin bireyler olarak birbirlerinin önemini ve grubun tüm yaşamlarındaki önemini takdir etmelerine yol açar, bir gruba yaşam ve enerji enjekte eden bir süreçtir.
Üyelerin Davranışlarını Kontrol Etmek
Bir grup, üyelerinin davranışlarını kontrol edemezse, varlığı sona erer. Bu nedenle, grup normlarına uymamak tehlikeli veya tehdit edici olarak görülürken, grup normlarına uymak, sadece başkalarının dostça tavırlarıyla ödüllendirilir. Gruplar sadece cesaretlendirmekle kalmaz, aynı zamanda hayatta kalmak için çoğu zaman davranışın uygunluğuna bağlıdır.
Bir üyenin uyum sağlayamaması, soğukkanlılıktan eleştiriye ve hatta gruptan atılmaya kadar değişen tepkilerle karşılanır. Bir kulübün tüzüğüne değişiklikler getirmeye veya giyinme yolları, selamlama ritüelleri veya belirlenmiş sorumlulukların üstlenilmesi gibi uzun süredir devam eden gelenekleri görmezden gelmeye çalışan herkes muhtemelen grup düşmanlığı yaşamıştır.
Birincil gruplar, ikincil gruplara kıyasla, üyelerin sapkın davranışlarına daha toleranslı olma eğilimindedir. Örneğin, aileler genellikle kronik alkolizmden veya uyuşturucu bağımlılığından muzdarip bir üyenin sorunlarını gizlerler.
Bununla birlikte, birincil gruplar bile çizgiyi bir yere çekmelidir ve eğer geri kalan her şey, vazgeçen üyenin en azından uymaya istekli olduğunu göstermesini sağlayamazsa, olumsuz yaptırımlara başvuracaklardır.
