Gelir Sağlama
Gelir SağlamaPara tasarrufu sağlaması veya daha fazla gelir sağlaması elbette bir projenin yararıdır. Ancak bu tür olumlu nakit akışları, finansal analizde daha doğru bir şekilde hesaba katılabileceklerinden, bu amaçlar için bir fayda olarak görülmemelidir.Örneğimizdeki seçeneklerden birinin petrol ithalatını azaltarak her yıl 50 milyon Euro tasarruf etmesi bekleniyorsa, bu rakam açıkça maliyet tablosunda yıllık tasarruf olarak gösterilmelidir. Daha düşük petrol ithalatından elde edilen tasarruflar da bir fayda olarak gösterilir ve puanlanırsa, bu çifte sayımdır.Ayrıca, nakit rakamlara dönüştürmeye ve mali analize dahil etmeye karar verdiğiniz gayri nakdi faydaları da hariç tutmanız gerekecektir. Örneğin, sadece nakde çevrilemeyen işletme verimliliklerine değil, aynı zamanda trafik sıkışıklığı, temiz hava ve ölüm gibi çeşitli fayda ve zararlara da parasal değer atfetmek için metodolojiler vardır.Avantajların "paraya dönüştürülmesi" konusunda farklı görüşler vardır ve kurumsal politikalar, burada tavsiye edilen yaklaşımın izlenmesini, yani bundan kaçınmayı zorlaştırabilir. Bazı durumlarda bunun ele alınan ilginç felsefi yönleri vardır, ancak bu hususlara hiç önem vermeseniz veya farklı bir görüş edinseniz bile, para kazanma konusunda hala ciddi pratik sorunlar vardır.Bunlardan ilki, maliyetlendirmeyi karartmasıdır. Bir sonraki bölümde inceleneceği gibi, iş incelemesindeki işlem maliyetleri güçlüklerle doludur ve tüm alan yıkıcı hatalar açısından zengindir.Nispeten az sayıda insan, karmaşık finansal tahminlerin inşasına ve varsayımlarına gerçekten güven duyuyor ve iş vakası yazarının işi, çeşitli "komik para" türleri sunarak rakamların netliğinden ödün vermek değil, maliyeti erişilebilir kılmaktır.İkincisi, para kazanma gülünç uç noktalara götürülmedikçe, neredeyse her zaman ağırlıklandırma ve puanlama gibi başka bir yolla hesaba katılması gereken bazı faydalar olacaktır, bu nedenle gerçekte neyin hareket ettirilmesiyle ne kazanıldığı net olmaktan uzaktır. mali analizde gayri nakdi faydalar vardır.SEÇENEKLERİN ÇIKTILARINI PROJENİN FAYDALARINA GÖRE HARİTALAYINKısa listeye alınan tüm seçenekler, şu anda tanımladığınız faydalar açısından iyi sonuçlar vermelidir. Aksi takdirde neden kısa listedeler? Ancak bunları nasıl ve ne kadar iyi sunduklarına göre farklılık göstereceklerdir ve fayda haritasının ortaya çıkarması gereken de budur.Bu aşamada, belirttiğiniz seçenekleri ve faydaları ve çıktıları tanımlamak ve haritalamayı, ağırlıklandırmayı ve puanlamayı tamamlamak için yapılması gerekenleri gösteren bir özet faydalar haritası hazırlamanız gerekecektir.Bir sonraki adım, seçeneklerin çıktılarını oluşturmaktır. Avantajlardan geri dönmeye çalışmak yerine bunu her seçenekle sırayla yapın. Şimdiye kadar, kısa listedeki her seçeneğe oldukça aşina olmalısınız ve her birinin muhtemelen neyi başaracağını bileceksiniz.10.000 TL ile pasif gelir Aylık gelir getiren yatırımlar 1000 TL ile pasif gelir Helal pasif gelir Pasif gelir kaynakları 24 pasif gelir tekniği Pasif gelir nasıl oluşturulur Risksiz pasif gelirZorluk, bunları keskin bir şekilde tanımlanmış, gözlemlenebilir ve ölçülebilir terimlerle ortaya koymaktır. Bu bağlamda ölçülebilir, ölçülebilir anlamına gelmez. Miktar belirleme, ağırlıklandırma ve puanlama süreci tarafından sağlanacağından bu aşamada gerekli değildir. Bu basitçe, faydanın sağlandığını, sağlanmadığını veya kısmen sağlandığını belirlemenin makul bir nesnel yolu olduğu anlamına gelir.Örneğin, eski moda bir genel merkez binasını yeniden geliştirmenin tipik faydaları, iyileştirilmiş personel moralini ve daha etkili ağ oluşturma ve ekip çalışmasını içerebilir. Projenin tipik çıktıları, daha fazla açık plan çalışma alanı ve mola alanları ve iyileştirilmiş kafeterya ve personel için egzersiz tesislerini içerebilir.Faydalar esasen ölçülemez ve çıktıları nicelleştirmeye çalışmak da fazla bir mesafe kat etmez, ancak bina planlarına atıfta bulunarak, belirli bir seçeneğin bunları sağlayıp sağlamayacağını ve ne kadar iyi olduğunu söylemek tamamen mümkündür. Bunu değerlendirme aşamasında doğrulayın.Yaygın hatalar şunları içerir:"Statik" avantajların atlanması. Bir fayda, statükoda bir gelişmeyi temsil etmek zorunda değildir, yalnızca zımni sıfır seçeneğinde bir gelişmeyi temsil etmelidir. Örneğin, hızla büyüyen bir şirketin daha büyük bir ofis alması için bir iş davası yapılıyorsa, 'Herkesin yine de çalışacak bir yeri olacak' ifadesi çok önemli bir faydadır. Yasal gereklilikler veya diğer gerçekten gerekli evet/hayır faydaları dahil. Kısa listeye alınan tüm seçenekler bunları sağlamalıdır, bu nedenle karara yardımcı olmayacaklardır. Para kazanılan faydaların iki kez sayılması. Paydaşlara danışamamak. Paydaşları, seçeneklerin belirlenmesine yol açan önceki çalışma aşamalarında meşgul tuttuğunuz gibi, bu aşamada da, özellikle faydalar listesinin ve çıktılar ile faydalar arasındaki bağlantıların doğrulanmasında onları meşgul etmeye devam etmelisiniz. Her seçeneğin tüm maddi çıktılarını listeledikten ve fayda haritanızın ortasındaki alanı doldurduktan sonra, hangi çıktıların hangi faydalara katkıda bulunduğuna karar verin. Çok fazla çıktı veya çok fazla bağlantı derecesi sunarak bunu aşırı karmaşık hale getirmemeye çalışın.Çıktılar birden fazla faydaya katkıda bulunabilir ve bazı durumlarda farklı çıktıların belirli bir sonuca katkı sağladığı yüzdeyi tahmin ederek sapmalardan kaçınmanız gerekebilir. Bunu sezgisel olarak doğru hissettiğinde yapın, ancak öznel bir yargıya nesnellik cilası koymak için aritmetiğin karmaşıklığını kullanmaktan kaçının. Fayda haritanız şimdiye kadar bir şey gibi görünmelidir.Seçenekler ve çıktılar arasına çapraz kesişen oklardan oluşan bir ağ koymanıza gerek olmadığına dikkat edin. Puanlama süreci bununla daha sonra ilgilenecek ve yalnızca kafa karışıklığı yaratacaktır.Bir fayda haritası hazırlamanıza yardımcı olacak tescilli bir yazılım (örneğin ChangeDirector) vardır. Bunu kullanıp kullanmamak bir tercih meselesidir; sunumsal olarak hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak gerekli değildir ve yazılım araçlarını kullanırsanız, nihai sonucun görünmesini sağlayan her türden ince ayrımları ve çapraz bağlantıları girerek işlevselliği aşırı kullanmaya kapılmamak önemlidir. Üst düzey yöneticilerin kendilerine bu türden zahmetle hazırlanmış bir fayda haritası sunularak, tüm yaklaşımın zaman kaybı olduğunu ve faydalar hakkında teoriler üretmeyi bırakıp işe koyulmanın daha iyi olacağını beyan ettiklerine tanık oldum. Bu üzücü bir durumdur çünkü fayda haritalaması düzgün bir şekilde yapılır ve yerinde tutulur, iş gerekçesinin sağlamlığına değerli bir katkı sağlayabilir.

İndirgenmiş Nakit Akış Yöntemleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Yatırım Getirisi

Bu bölümde açıklanan yöntemlere genellikle getiri oranı analizi veya yatırım getirisi (ROI) analizi denir. Terminoloji bir sorundur çünkü bu terimlerin her ikisi de diğer prosedürleri tanımlamak için kullanılır. Yalnızca indirimli nakit akışı hesaplamasına atıfta bulunduğumuzda dahili getiri oranını ve yatırımın bölünen bir geliri ifade etmek için yatırım getirisini tutarlı bir şekilde kullanacağız.

Bir verimlilik ölçüsü elde etmek için analistler sıklıkla firmanın gelirinin varlıklarının defter değerine oranını kullanır. Bazı şirketler de bu önlemi, önerilen çeşitli dahili yatırımlar arasından seçim yapmak için kullanır. Bu ölçü kullanıldığında, amortisman sonrası ortalama gelir hesaplanır.

Orandaki payda yatırımın çalışma değeri ise, hem payın hem de paydanın değeri kullanılan amortisman yöntemine bağlı olacaktır. Alternatif bir prosedür, ortalama geliri yatırımın maliyetine bölmektir (tahakkuk eden amortisman düşülmez).

Gelirin defter değerine oranı, yaygın ve kullanışlı bir performans ölçüsüdür, ancak yatırımları sıralamak için bir araç olarak daha az kullanışlıdır. D’nin C’ye tercih edilmesine rağmen, C ve D yatırımlarına aynı sıralamanın verildiğini gösterir. Bu prosedür, hasılatların zamanlamasını dikkate almadığından bu yatırımları doğru bir şekilde sıralayamaz.

Alternatif bir prosedür, geliri yatırımın maliyetine bölmektir (birikmiş amortisman düşülmez). Performansı ölçmek ve yatırım getirisini hesaplamak amacıyla, amortismana tabi tutulmamış maliyetin kullanılması, çalışma değerinin kullanılmasından daha düşük ölçümler verecektir. Gösterilen her iki önlem de nakit gelirlerin zamanlamasını dikkate almıyor. İki yöntemden birinin kullanımından yanlış kararlara yol açan bu başarısızlıktır.

İndirgenmiş Nakit Akış Yöntemleri

Bir yatırımın değerini ölçmek için yöntemler olarak geri ödeme ve yatırım getirisini düşündük. Geri ödeme, B’nin A kadar arzu edilir olduğunu gösterdi. ROI, C’nin D’ye bağlı olduğunu belirtti. Ancak B, A’dan açıkça daha iyi ve D, C’den daha iyi. Böyle bir örneğe dayanarak, geri ödemeyi reddedebildik ve Yatırımları değerlendirmenin genel yöntemleri olarak yatırım getirisidir.

Bu iki önlem, yatırımlardan elde edilen nakit gelirlerin zamanlamasını dikkate almamıştır. Geri ödeme süresi, bu bağlamda bir uç noktayı temsil eder, çünkü geri ödeme süresinden önce alınan tüm gelirler eşit olarak sayılır ve kabul edilir ve geri ödeme süresinden sonra alınan tüm gelirler tamamen göz ardı edilir.

Yatırımın geri dönüşü ile, gelirler, yatırımın orijinal maliyeti veya defter değeri gibi basit ortalama alma teknikleri ile ilişkilendirildi. Bu yöntemlerin hiçbiri, nakit gelirlerin zamanlamasını analize dahil etmeyi başaramadı.

Daha önce ele alınan yatırım değeri ölçümlerinin, ya yatırımın tüm ömrünü dikkate almadıkları ya da gelecekteki nakit hasılatlarının zamanlamasını yeterince dikkate almadıkları için bariz yanlış sonuçlar verebileceğini gördük.

İndirgenmiş nakit akışı kavramı, yatırımın tüm ömrü boyunca nakit gelirlerin ve harcamaların zamanlamasını hesaba katan bir yöntem sağlar. Şimdi, şimdiki değer kavramlarını içeren, halihazırda tanıtılan iki yatırım değeri ölçüsüne dönüyoruz.


İNDİRGENMİŞ nakit akışı HESAPLAMA Excel
İNDİRGENMİŞ nakit akımları yöntemi ile firma DEĞERLEMESİ
Bir yatırımın değerinin bugüne indirgenmesi
İndirgenmiş nakit akışı hesaplama
İndirgenmiş nakit akımları yöntemi
Özsermaye Serbest nakit akışı
Hisse değerleme yöntemleri
İNA şirket Değerleme örnek


İç Karlılık Oranı

Burada, her bir yatırım listesi için dahili getiri oranını ve bu yöntemin kullanılması durumunda ortaya çıkacak yatırımların sıralamasını gösteriyoruz. Daha önce her bir çift için daha arzu edilen yatırımı belirleyebildiğimiz bu listedeki her bir yatırım çifti için geçerli olan bu yöntemle verilen sıralamaları inceleyin.

Daha önce iki yatırım çiftini karşılaştırdık ve B yatırımının A’ya ve D yatırımının C’ye tercih edildiğine karar verdik. Her durumda, bir yatırım yönteminin iç getiri oranı kullanılarak tercih belirlenmiş olsaydı, çiftler verilirdi. doğru sıralama. Bu, her iki çiftin de doğru sıralamasını veren, kullandığımız ilk yöntemdir.

İki örnek iskonto oranı kullanarak, net bugünkü değer yöntemiyle varsayımsal yatırımlara verilecek sıralamaları not edin. Net bugünkü değer yöntemini ve yüzde 6’lık iskonto oranını kullanmanın sonuçlarını sunuyoruz.

İndirgenmiş nakit akışı yöntemini kullanmayan yatırım değeri ölçümlerini tartışırken, bu dört yatırımın belirli çiftlerinin göreceli sıralamasının açık olduğuna dikkat çektik. Yani, nakit akışlarının incelenmesinden, B yatırımının A’ya tercih edilir ve D’nin C’ye tercih edilir olduğu açıktır. Her durumda, yüzde 6’lık bir iskonto oranı kullanan net bugünkü değer yöntemi, bu yatırım çiftlerini doğru göreli olarak sıralar. emir.

Aynı yatırımlar, yüzde 6 yerine yüzde 30 iskonto oranı kullanılarak net bugünkü değer yöntemiyle sıralanır. C ve D yatırımlarının göreli sıralaması, iskonto oranındaki değişiklikle değişmez. Yüzde 6 iskonto oranı kullanıldığında ikinci sırada yer alan C Yatırımı, yüzde 30 iskonto oranı kullanıldığında dördüncü sırada yer almaktadır.

D yatırımının sıralaması, iskonto oranındaki değişiklikle birinciden ikinciye değiştirilir. Daha yüksek iskonto oranı, sonraki yılların gelirlerinin ilk yılların gelirlerine göre daha az değerli olmasına neden olur; bu nedenle, B’nin sıralaması 3’ten 1’e gider, ancak D hala C’nin önünde yer alır.

Yüzde 30’luk bir faiz oranıyla bile, bugünkü değer yöntemi, bariz bir tercihin belirlenebileceği iki yatırım çiftinin her birinin doğru sıralanmasını sağlar. Dolayısıyla, B yatırımını A’ya, D’nin de C’ye tercih edildiğini görüyoruz.

Her iki yatırımın bugünkü değerini belirlemek için aynı iskonto oranı kullanıldığı sürece, bugünkü değeri hesaplamak için hangi iskonto oranı kullanılırsa kullanılsın, yatırım çiftleri arasındaki bariz tercihleri ​​doğru sırada belirlemek mümkün olduğunda, şimdiki değer yöntemiyle verilen sıralama doğru olacaktır.

Tanımlanan varsayımsal yatırımların her biri için her bir yatırım değeri ölçüsü tarafından verilen sıralamalar özetlenmiştir. Buradan çıkarılacak en çarpıcı sonuç, her bir yatırım değeri ölçüsünün aynı yatırım grubuna farklı bir sıralama verme eğilimidir. Bu, önerilen yatırımları değerlendirmek için kullanılan önlemlerin seçimine dikkatli bir şekilde bakma ihtiyacını vurgulamaktadır.

Dört yöntemin tümü eşit derecede geçerli olamaz. Belirli yatırım çiftlerini göz önünde bulundurarak, iskonto edilmiş nakit akışı yönteminin kullanımını içermeyen yatırım değeri ölçümlerinin, açıkça yanlış olan yatırım sıralamaları verebileceğini gösterdik. Bu nedenle, bu önlemler daha fazla dikkate alınmayacaktır.

Net bugünkü değer ölçütleri tarafından yatırımlara verilen sıralamalar, bir yatırım ölçütünün iç getiri oranı tarafından verilen sıralama ile aynı değildir. Bu sıralamaların hiçbiri açıkça yanlış olduğu için elenemez; yine de farklı oldukları için bazı durumlarda çelişkili sonuçlara yol açabilirler.

yazar avatarı
tercüman tercüman