İskonto Dışı Yöntemler – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Geri Ödeme ve Getiri Oranının Muhasebeleştirilmesi: İskonto Dışı Yöntemler
Sermaye yatırımı kararları vermek için kullanılan modeller iki ana kategoriye ayrılır: iskontosuz modeller ve iskontolu modeller. İskontosuz modeller paranın zaman değerini göz ardı ederken, iskontolu modeller bunu açıkça dikkate alır. Birçok muhasebe teorisyeni, paranın zaman değerini göz ardı ettikleri için iskontosuz modelleri kötülese de, birçok firma sermaye yatırımı kararları verirken bunları kullanmaya devam ediyor.
Bununla birlikte, iskonto modellerinin kullanımı yıllar içinde artmıştır ve çok az firma tek bir model kullanmaktadır – aslında firmalar her iki modeli de kullanıyor görünmektedir. Bu, her iki kategorinin de yöneticilere sermaye yatırımı kararları vermekte zorlanırken faydalı bilgiler sağladığını göstermektedir.
Geri ödeme periyodu
İndirimsiz modellerden biri geri ödeme süresidir. Geri ödeme süresi, bir firmanın orijinal yatırımını geri kazanması için gereken süredir. Örneğin, bir diş hekiminin 160.000$’a mal olan yeni bir öğütücüye yatırım yaptığını varsayalım. Ekipman tarafından üretilen nakit akışı (nakit girişleri daha az nakit çıkışları) yılda 80.000 ABD Dolarıdır. Böylece, geri ödeme süresi iki yıldır (160.000$/80.000$). Bir projenin nakit akışlarının eşit olduğu varsayıldığında, projenin geri ödeme süresini hesaplamak için aşağıdaki formül kullanılabilir:
Geri Ödeme Süresi – Orijinal Yatırım
Bununla birlikte, nakit akışları eşit değilse, geri ödeme süresi, orijinal yatırımın geri kazanıldığı zamana kadar yıllık nakit akışlarının eklenmesiyle hesaplanır. Bir yılın bir kısmına ihtiyaç duyulursa, nakit akışlarının her yıl içinde eşit olarak gerçekleştiği varsayılır.
Örneğin, bir çamaşırhanenin 200.000 ABD Doları tutarında bir yatırım gerektirdiğini ve aşağıdaki beklenen yıllık nakit akışlarıyla beş yıllık bir ömre sahip olduğunu varsayalım: 60.000 ABD Doları, 80.000 ABD Doları, 100.000 ABD Doları, 120.000 ABD Doları ve 140.000 ABD Doları.
Projenin geri ödeme süresi 2,6 yıldır ve şu şekilde hesaplanır: 60.000$ (1 yıl) 80.000$ (1 yıl) – 60.000$ (0,6 yıl). Üçüncü yılda, sadece 60.000$’a ihtiyaç duyulduğunda ve 100.000$ kullanılabilir olduğunda, 60.000$’ı kazanmak için gereken süre, ihtiyaç duyulan miktarın yıllık nakit akışına (60.000$/100.000$) bölünmesiyle bulunur.
Geri ödeme süresini kullanmanın bir yolu, tüm projeler için bir maksimum geri ödeme süresi belirlemek ve bu düzeyi aşan projeleri reddetmektir. Bir firma neden geri ödeme süresini bu şekilde kullansın? Bazı analistler, bir projenin kendisini ödemesi ne kadar uzun sürerse, o kadar riskli olduğu fikriyle, geri ödeme süresinin kabaca bir risk ölçüsü olarak kullanılabileceğini öne sürüyorlar.
Alış iskonto muhasebe kaydı
Miktar iskontosu Nedir
Alış iskonto muhasebe kodu
ERKEN ÖDEME iskontosu muhasebe kaydı
İNDİRGENMİŞ nakit akımları yöntemi
İndirgenmiş nakit akışı hesaplama
Reeskont iç iskonto formülü
İskonto faturası nasıl kesilir
Ayrıca, daha riskli nakit akışlarına sahip firmalar, normalden daha kısa bir geri ödeme süresi gerektirebilir. Ek olarak, likidite sorunu yaşayan firmalar, geri ödemeleri hızlı olan projelere daha fazla ilgi duyacaktır. Bir diğer kritik endişe ise eskimedir. Bazı endüstrilerde eskime riski yüksektir; bu endüstrilerdeki firmalar fonları hızla geri almakla ilgileneceklerdir.
Firma için daha az faydalı olan başka bir neden de işte olabilir. Sermaye yatırımı kararları verebilecek konumda olan birçok yönetici, kendi çıkarları dışında geri ödeme süreleri hızlı olan yatırımları tercih edebilir. Bir yöneticinin performansı, yıllık işletme geliri gibi kısa vadeli kriterler kullanılarak ölçülürse, mümkün olan en kısa sürede iyileştirilmiş işletme gelirini göstermek için hızlı geri ödemeleri olan projeleri seçebilir.
Bölüm yöneticilerinin genellikle sermaye yatırımı kararları vermekten sorumlu olduğunu ve bölüm kârı üzerinden değerlendirildiğini düşünün. Bununla birlikte, bölüm yöneticilerinin görev süresi genellikle kısadır – ortalama üç ila beş yıl olacaktır. Sonuç olarak, bu tür yöneticilerin teşviki, uzun vadede sağlıklı getiri vaat eden ancak kısa vadede nispeten yetersiz getiri vaat eden yatırımlardan kaçınmalarıdır. Bu sorunlar, kurumsal bütçeleme politikaları ve bir bütçe inceleme komitesi ile ortadan kaldırılabilir.
Geri ödeme süresi, rakip alternatifler arasından seçim yapmak için kullanılabilir. Bu yaklaşımda, geri ödeme süresi daha uzun olan yatırımlar yerine geri ödeme süresi en kısa olan yatırım tercih edilmektedir. Bununla birlikte, geri ödeme süresinin bu şekilde kullanılması daha az savunulabilir çünkü bu önlem iki büyük eksiklikten muzdariptir: (1) geri ödeme süresinin ötesinde yatırımların performansını göz ardı eder ve (2) paranın zaman değerini göz ardı eder.
Bu iki önemli eksiklik kolayca gösterilebilir. Bir lastik imalat firmasının iki farklı tipte otomatik konveyör sistemi düşündüğünü varsayın. Autocon ve Maticmuv. Her sistem 600.000 $’lık bir başlangıç harcaması gerektirir, 5 yıllık bir ömre sahiptir ve aşağıdaki yıllık nakit akışlarını görüntüler.
Her iki yatırımın da geri ödeme süresi iki yıldır. Bir yönetici rekabet halindeki yatırımlar arasından seçim yapmak için geri ödeme süresini kullanırsa, o zaman iki yatırım da eşit derecede arzu edilir olacaktır. Ancak gerçekte, Autocon sistemi iki nedenden dolayı Maticmuv sistemine tercih edilmelidir.
İlk olarak, Autocon sistemi, geri ödeme süresinin ötesindeki yıllar için çok daha büyük bir dolar getirisi sağlar (300.000$’a karşı 600.000$). İkincisi, Autocon sistemi ilk yılda 360.000$, Maticmuv ise sadece 160.000$ getiri sağlıyor.
Autocon sisteminin ilk yılda sağladığı fazladan 200.000 ABD Doları, başka bir projeye yatırım yapmak gibi verimli bir şekilde kullanılabilir. Bir yıl sonra bir dolara sahip olmaktansa şimdi bir dolara sahip olmak daha iyidir çünkü eldeki dolar bir yıl sonra getiri sağlamak için yatırım yapılabilir.
Özetle, geri ödeme süresi yöneticilere aşağıdaki gibi kullanılabilecek bilgileri sağlar:
1. Gelecekteki nakit akışlarının belirsizliği ile ilişkili risklerin kontrolüne yardımcı olmak.
2. Bir yatırımın firmanın likidite sorunları üzerindeki etkisini en aza indirmeye yardımcı olmak.
3. Eskime riskini kontrol etmeye yardımcı olmak.
4. Yatırımın performans ölçütleri üzerindeki etkisini kontrol etmeye yardımcı olmak.
Bununla birlikte, yöntem önemli eksikliklere sahiptir: bir projenin toplam karlılığını ve paranın zaman değerini göz ardı eder. Geri ödeme süresinin hesaplanması bir yönetici için faydalı olsa da, yalnızca bir sermaye yatırımı kararı için buna güvenmek aptalca olacaktır.
Alış iskonto muhasebe kaydı Alış iskonto muhasebe kodu ERKEN ÖDEME iskontosu muhasebe kaydı İNDİRGENMİŞ nakit akımları yöntemi İndirgenmiş nakit akışı hesaplama İskonto faturası nasıl kesilir Miktar iskontosu Nedir Reeskont iç iskonto formülü
Son yorumlar