Gelir Sağlama
Gelir SağlamaPara tasarrufu sağlaması veya daha fazla gelir sağlaması elbette bir projenin yararıdır. Ancak bu tür olumlu nakit akışları, finansal analizde daha doğru bir şekilde hesaba katılabileceklerinden, bu amaçlar için bir fayda olarak görülmemelidir.Örneğimizdeki seçeneklerden birinin petrol ithalatını azaltarak her yıl 50 milyon Euro tasarruf etmesi bekleniyorsa, bu rakam açıkça maliyet tablosunda yıllık tasarruf olarak gösterilmelidir. Daha düşük petrol ithalatından elde edilen tasarruflar da bir fayda olarak gösterilir ve puanlanırsa, bu çifte sayımdır.Ayrıca, nakit rakamlara dönüştürmeye ve mali analize dahil etmeye karar verdiğiniz gayri nakdi faydaları da hariç tutmanız gerekecektir. Örneğin, sadece nakde çevrilemeyen işletme verimliliklerine değil, aynı zamanda trafik sıkışıklığı, temiz hava ve ölüm gibi çeşitli fayda ve zararlara da parasal değer atfetmek için metodolojiler vardır.Avantajların "paraya dönüştürülmesi" konusunda farklı görüşler vardır ve kurumsal politikalar, burada tavsiye edilen yaklaşımın izlenmesini, yani bundan kaçınmayı zorlaştırabilir. Bazı durumlarda bunun ele alınan ilginç felsefi yönleri vardır, ancak bu hususlara hiç önem vermeseniz veya farklı bir görüş edinseniz bile, para kazanma konusunda hala ciddi pratik sorunlar vardır.Bunlardan ilki, maliyetlendirmeyi karartmasıdır. Bir sonraki bölümde inceleneceği gibi, iş incelemesindeki işlem maliyetleri güçlüklerle doludur ve tüm alan yıkıcı hatalar açısından zengindir.Nispeten az sayıda insan, karmaşık finansal tahminlerin inşasına ve varsayımlarına gerçekten güven duyuyor ve iş vakası yazarının işi, çeşitli "komik para" türleri sunarak rakamların netliğinden ödün vermek değil, maliyeti erişilebilir kılmaktır.İkincisi, para kazanma gülünç uç noktalara götürülmedikçe, neredeyse her zaman ağırlıklandırma ve puanlama gibi başka bir yolla hesaba katılması gereken bazı faydalar olacaktır, bu nedenle gerçekte neyin hareket ettirilmesiyle ne kazanıldığı net olmaktan uzaktır. mali analizde gayri nakdi faydalar vardır.SEÇENEKLERİN ÇIKTILARINI PROJENİN FAYDALARINA GÖRE HARİTALAYINKısa listeye alınan tüm seçenekler, şu anda tanımladığınız faydalar açısından iyi sonuçlar vermelidir. Aksi takdirde neden kısa listedeler? Ancak bunları nasıl ve ne kadar iyi sunduklarına göre farklılık göstereceklerdir ve fayda haritasının ortaya çıkarması gereken de budur.Bu aşamada, belirttiğiniz seçenekleri ve faydaları ve çıktıları tanımlamak ve haritalamayı, ağırlıklandırmayı ve puanlamayı tamamlamak için yapılması gerekenleri gösteren bir özet faydalar haritası hazırlamanız gerekecektir.Bir sonraki adım, seçeneklerin çıktılarını oluşturmaktır. Avantajlardan geri dönmeye çalışmak yerine bunu her seçenekle sırayla yapın. Şimdiye kadar, kısa listedeki her seçeneğe oldukça aşina olmalısınız ve her birinin muhtemelen neyi başaracağını bileceksiniz.10.000 TL ile pasif gelir Aylık gelir getiren yatırımlar 1000 TL ile pasif gelir Helal pasif gelir Pasif gelir kaynakları 24 pasif gelir tekniği Pasif gelir nasıl oluşturulur Risksiz pasif gelirZorluk, bunları keskin bir şekilde tanımlanmış, gözlemlenebilir ve ölçülebilir terimlerle ortaya koymaktır. Bu bağlamda ölçülebilir, ölçülebilir anlamına gelmez. Miktar belirleme, ağırlıklandırma ve puanlama süreci tarafından sağlanacağından bu aşamada gerekli değildir. Bu basitçe, faydanın sağlandığını, sağlanmadığını veya kısmen sağlandığını belirlemenin makul bir nesnel yolu olduğu anlamına gelir.Örneğin, eski moda bir genel merkez binasını yeniden geliştirmenin tipik faydaları, iyileştirilmiş personel moralini ve daha etkili ağ oluşturma ve ekip çalışmasını içerebilir. Projenin tipik çıktıları, daha fazla açık plan çalışma alanı ve mola alanları ve iyileştirilmiş kafeterya ve personel için egzersiz tesislerini içerebilir.Faydalar esasen ölçülemez ve çıktıları nicelleştirmeye çalışmak da fazla bir mesafe kat etmez, ancak bina planlarına atıfta bulunarak, belirli bir seçeneğin bunları sağlayıp sağlamayacağını ve ne kadar iyi olduğunu söylemek tamamen mümkündür. Bunu değerlendirme aşamasında doğrulayın.Yaygın hatalar şunları içerir:"Statik" avantajların atlanması. Bir fayda, statükoda bir gelişmeyi temsil etmek zorunda değildir, yalnızca zımni sıfır seçeneğinde bir gelişmeyi temsil etmelidir. Örneğin, hızla büyüyen bir şirketin daha büyük bir ofis alması için bir iş davası yapılıyorsa, 'Herkesin yine de çalışacak bir yeri olacak' ifadesi çok önemli bir faydadır. Yasal gereklilikler veya diğer gerçekten gerekli evet/hayır faydaları dahil. Kısa listeye alınan tüm seçenekler bunları sağlamalıdır, bu nedenle karara yardımcı olmayacaklardır. Para kazanılan faydaların iki kez sayılması. Paydaşlara danışamamak. Paydaşları, seçeneklerin belirlenmesine yol açan önceki çalışma aşamalarında meşgul tuttuğunuz gibi, bu aşamada da, özellikle faydalar listesinin ve çıktılar ile faydalar arasındaki bağlantıların doğrulanmasında onları meşgul etmeye devam etmelisiniz. Her seçeneğin tüm maddi çıktılarını listeledikten ve fayda haritanızın ortasındaki alanı doldurduktan sonra, hangi çıktıların hangi faydalara katkıda bulunduğuna karar verin. Çok fazla çıktı veya çok fazla bağlantı derecesi sunarak bunu aşırı karmaşık hale getirmemeye çalışın.Çıktılar birden fazla faydaya katkıda bulunabilir ve bazı durumlarda farklı çıktıların belirli bir sonuca katkı sağladığı yüzdeyi tahmin ederek sapmalardan kaçınmanız gerekebilir. Bunu sezgisel olarak doğru hissettiğinde yapın, ancak öznel bir yargıya nesnellik cilası koymak için aritmetiğin karmaşıklığını kullanmaktan kaçının. Fayda haritanız şimdiye kadar bir şey gibi görünmelidir.Seçenekler ve çıktılar arasına çapraz kesişen oklardan oluşan bir ağ koymanıza gerek olmadığına dikkat edin. Puanlama süreci bununla daha sonra ilgilenecek ve yalnızca kafa karışıklığı yaratacaktır.Bir fayda haritası hazırlamanıza yardımcı olacak tescilli bir yazılım (örneğin ChangeDirector) vardır. Bunu kullanıp kullanmamak bir tercih meselesidir; sunumsal olarak hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak gerekli değildir ve yazılım araçlarını kullanırsanız, nihai sonucun görünmesini sağlayan her türden ince ayrımları ve çapraz bağlantıları girerek işlevselliği aşırı kullanmaya kapılmamak önemlidir. Üst düzey yöneticilerin kendilerine bu türden zahmetle hazırlanmış bir fayda haritası sunularak, tüm yaklaşımın zaman kaybı olduğunu ve faydalar hakkında teoriler üretmeyi bırakıp işe koyulmanın daha iyi olacağını beyan ettiklerine tanık oldum. Bu üzücü bir durumdur çünkü fayda haritalaması düzgün bir şekilde yapılır ve yerinde tutulur, iş gerekçesinin sağlamlığına değerli bir katkı sağlayabilir.

Kiralama Yükümlülükleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Kiralama Yükümlülükleri

Bir kiralamada, mülk sahibi (kiraya veren), bir dizi kira ödemesi karşılığında mülkü kullanma hakkını üçüncü bir tarafa (kiracı) verir. Kiralama yükümlülüklerinin muhasebesi işlemin özüne göre belirlenir.

Kiralamalar, Finansal Muhasebe Standartları Kurulu (FASB) tarafından 1976’da yayınlanan Finansal Muhasebe Standartları No. 13, Kiralamaların Muhasebeleştirilmesi Beyanı’nda belirlenen kriterlerden basitleştirilmiş aşağıdaki dört soru kullanılarak işletme veya sermaye kiralaması olarak kategorize edilir:

■ Mülkiyet, kiralama sırasında veya sonunda herhangi bir zamanda kiracıya geçer mi?
■ Kiralanan öğeyi, kiralama süresinin sonunda, kiracının bu fırsattan yararlanabileceği kadar piyasa fiyatının çok altında bir fiyattan (bir kelepir satın alma seçeneği) satın alma fırsatı var mı?
■ Kiralama süresi, kiralanan öğenin hizmet ömrünün %75’inden fazla mı veya ona eşit mi?
■ Sözleşme sırasında, asgari kira ödemelerinin bugünkü değeri, kiralanan kalemin kiraya verene olan rayiç değerinin %90’ına eşit veya bundan büyük mü?

Bunlardan herhangi birinin cevabı evet ise, kiracı özünde mülkiyetin risklerini ve faydalarını kabul ettiği için, kiralama bir sermaye kiralaması olarak kabul edilir.

Sermaye kiralaması, sonradan amortismana tabi tutulması gereken bir varlığı ve varlığın kiralama tarihindeki değerine göre kaydedilecek bir borcu gerektirir. Yükümlülük genellikle bir dizi eşit ödemeyle ödenir. Her ödemenin bir kısmı, daha önce tartışılan ipotek ödemelerine benzer şekilde faizdir.

Soruların tamamına hayır cevabı verilirse, kiralama faaliyet kiralaması olarak kabul edilir ve her ödeme yapıldığında kira veya kira gideri, gelir tablosu hesabı olarak kaydedilir.

Ödenecek Tahviller

Şirketlerin kullanabileceği finansman kaynaklarından biri uzun vadeli tahvillerdir. Tahviller, anapara tutarını ileri bir tarihte geri ödeme ve genellikle altı ayda bir faiz ödeme yükümlülüğünü temsil eder.

Normalde bir borç verene borçlu olunan bir miktarı temsil eden ödenecek senetlerin aksine, çok sayıda tahvil normal olarak farklı borç verenlere aynı anda verilir. Yatırımcı olarak da bilinen bu borç verenler, tahvillerini vadesinden önce başka bir yatırımcıya satabilirler.


TFRS 16 kiralamalar Standardı
Ifrs 16 nasıl hesaplanır
TFRS 16 uygulama örnekleri
IFRS 16 muhasebe kaydı
Ifrs 16 Nedir
Tfrs 16 nedir
Kullanım hakkı varlıkları nedir
Faaliyet kiralaması örnek


Tahvil Türleri

İlgilenen yatırımcılar için birçok farklı tahvil türü mevcuttur. Daha yaygın biçimlerden bazıları şunlardır:

■ Seri bağlar. Farklı tarihlerde vadeleri olan gruplar halinde ihraç edilen tahviller. Örneğin, 5.000.000 $’lık seri bonolar, bunların 500.000 $’ı her yıl ihraç edildikten 5-14 yıl sonra vadesi doluyor.
■ Batan fon tahvilleri. İhraççının, yalnızca tahvilleri vade sonunda geri ödemek için kullanılan bir varlık havuzu ayırmasını gerektiren tahviller. Bu tahviller, şirketin vade sonunda tahvilleri geri ödemek için yeterli nakde sahip olmama riskini azaltır.
■ Dönüştürülebilir tahviller. Şirketin adi hisse senetlerinin sabit sayıda hissesi ile değiştirilebilen tahviller. Çoğu durumda, tahvilleri hisse senedine dönüştürmek yatırımcının kararıdır, ancak bazı dönüştürülebilir tahvil türleri ihraç eden şirketin tahvillerin dönüştürülüp dönüştürülmeyeceğini ve ne zaman dönüştürüleceğini belirlemesine izin verir.
■ Kayıtlı tahviller. Belirli bir malik adına ihraç edilen tahviller. Günümüzde tahvillerin çoğu bu şekilde ihraç edilmektedir. Kayıtlı bir bonoya sahip olmak, sahibine faiz ödemelerini yapıldığında otomatik olarak almasını sağlar.
■ Hamiline yazılı tahviller. Hamiline de denilen tahvil sahibinin, faiz ve anapara ödemelerini almak için tahvil veya kuponlarla birlikte bir bankaya veya komisyoncuya gitmesini gerektiren tahviller. Faiz ve anapara ödemelerini tahvili veya kuponu ibraz eden kişi aldığından hamiline veya kuponlu tahvil olarak adlandırılırlar.
■ Teminatlı tahviller. Tahviller, belirli şirket varlıkları tahvil sahipleri için teminat olarak hizmet vermek üzere rehin verildiğinde güvence altına alınır. Şirketin tahvil şartlarına göre ödeme yapmaması durumunda, teminatlı tahvil sahipleri, ödemeler için nakit oluşturmak amacıyla varlıkların satılmasını talep edebilir.
■ Borç senetleri. Bu teminatsız tahviller, tahvil sahiplerinin anapara ve faiz tutarlarının geri ödenmesi için ihraç eden şirketin iyi adına ve finansal istikrarına güvenmelerini gerektirir. Bu tahviller genellikle teminatlı tahvillerden daha risklidir. Tali bir borç bonosu, tahvil sözleşmesinde belirtildiği gibi, tahvilin diğer teminatsız borçtan sonra geri ödendiği anlamına gelir.

tahvil fiyatları

Bir tahvilin fiyatı, piyasanın tahvilleri ihraç eden (satan) şirketle ilişkili herhangi bir risk değerlendirmesine dayanır. Şirketle ilişkili risk ne kadar yüksek olursa, faiz oranı da o kadar yüksek olur. Piyasa faiz oranından daha yüksek bir kupon faiz oranı (sözleşme oranı veya belirtilen oran olarak da adlandırılır) ile ihraç edilen tahvillerin primli olarak teklif edildiği söylenir.

Prim, tahvil alıcısını üstlenilen ortalamanın üzerinde risk için tazmin etmek için gereklidir. Tahviller, kupon faiz oranı piyasa faiz oranının altına düştüğünde iskontolu olarak ihraç edilir. İndirimli olarak satılan tahviller, bir şirketin tahvillerin nominal değerinden daha az nakit almasıyla sonuçlanır.

Tahviller 1.000 $ cinsinden ifade edilir. 100’lük bir piyasa fiyatı, tahvilin nominal değerinin %100’üne satıldığı anlamına gelir. Nominal değeri 1.000 TL ise, satış fiyatı 1.000 TL’dir. Bir prim olan 102’den satılan bir tahvil, ihraç eden şirket için 1.020 $ nakit üretirken (%102 × 1.000 $), 97’de satılan bir tahvil, ihraç eden şirket için 970 $ nakit sağlar (% 97 × 1.000 $).

Tahvil fiyatlandırmasının nasıl çalıştığını göstermek için, Lighting Process, Inc.’in piyasa faiz oranı %10 olduğunda kupon faiz oranı %10 ve altı aylık faiz ödemeleri ile 10.000 $’lık on yıllık tahvil ihraç ettiğini varsayalım.

Bu, Lighting Process, Inc.’in 10.000 $’lık anapara tutarını vade sonunda on yılda geri ödeyeceği ve her altı ayda bir 500 $ faiz (10.000 $ × %10 kupon faiz oranı × 6⁄12) ödeyeceği anlamına gelir. Tahvillerin fiyatı, bu gelecekteki nakit akışlarının bugünkü değerine dayanmaktadır.

Anapara ve faiz tutarları tahvilin itibari tutarlarına, tahvilin ihraçtaki değerini hesaplamak için kullanılan bugünkü değer faktörleri ise %10’luk piyasa faiz oranına dayanmaktadır.

Bu gerçekler göz önüne alındığında, hem kupon faiz oranı hem de piyasa faiz oranı aynı olduğundan, alıcı 10.000 $ veya tahvilin nominal değerini ödemeye istekli olacaktır. Tahvillerin ömrü boyunca yatırımcılara ödenen toplam nakit 20.000$, vade sonunda 10.000$ anapara ve tahvillerin ömrü boyunca 10.000$ (500$ × 20 dönem) faizdir.

yazar avatarı
tercüman tercüman