Yönetim Maliyet Muhasebesi
Başabaş ve ilgili maliyet/hacim/kar kavramları, tüm kar getiren faaliyetler için geçerlidir. Bu bölümde, iki önemli konu olan envanter ve genel giderleri tartışacağız.
Maliyet Davranışı, Envanter ve Genel Gider
Envanter maliyetini anlamak, öncelikle işletme yöneticilerini etkileyen maliyet muhasebesinin başka bir parçasıdır. Müşterilere satmak için bitmiş bir mal satın aldığınız mağazacılıktaki envanter, birazdan tartışacağımız gibi, takip etmeniz gereken üç envanter düzeyinin olduğu imalatta envanterden daha basittir.
Devletin her seviyesindeki yöneticiler, eğitim kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, temel genel gider kavramının üstesinden gelmek için işletmelere katılır. Standart bir muhasebe ders kitabında genel gider, genellikle doğrudan malzeme ve işçilik çıkarıldıktan sonra tüm maliyetlerin toplamı olarak tanımlanır. Ama bu sadece buzdağının görünen kısmı.
Envanter ve genel giderlerin nasıl izlendiği ve kaydedildiği, hem gelir tablosu hem de bilanço üzerinde etkilidir. Net gelir veya yatırım getirisi gibi faktörler tazminat kriteri olarak hizmet ettiğinde, yöneticiler bu sayıları bonus aralığına itmeye çalışacaklardır. Örneğin, birçok yönetici belirli net gelir hedeflerini tutturursa performans ikramiyesi alır. Envanter bilançoda bir varlık olarak değerlendiğinden ve satılana kadar gelir tablosunda gider olarak rapor edilmediğinden, envanteri yüksek seviyede tutmak net geliri artırabilir.
Envanter ve genel giderlere yönelik maliyet muhasebesi yaklaşımınız, bir ürün veya hizmet üretmenize veya sağlamanıza bağlı olarak değişecektir. Eklenen hususlar, yöneticilerin karşılaması gereken performans ölçüm standartlarını içerir. Genellikle, çoklu performans standartları, performansı tek bir standarttan daha iyi yansıtır. Sonuç olarak, maliyet muhasebesi, yöneticilerin hedeflerine ne kadar iyi ulaştığını ölçmenin bir yoludur.
Maliyetlerin Sınıflandırılması
Faydalı maliyet verileri, ilgili ürün veya hizmetten bağımsız olarak çeşitli özelliklere sahiptir. Maliyetler, niteliklerine, üretim veya yönetim birimi faaliyetleriyle ilişkilerine veya üretim hacmindeki değişikliklerle ilişkilerine göre sınıflandırılabilir. Aşağıdaki kutu bazı temel maliyet kategorilerini içerir.
Kaçınılabilir maliyetler Belirli bir alternatifi kullanmayarak tasarruf edilebilecek maliyetler. Kaçınılmaz maliyetler Tasarruf edilemeyen maliyetler. Taahhüt edilen maliyetler Kuruluş operasyonları kısa bir süreliğine durdursa bile azaltılamayan maliyetler.
Bir organizasyonun tesis kullanımından, sabit sözleşmelerinden ve hatta temel organizasyon yapısından kaynaklanırlar.
Dönüştürme maliyeti Malzemeleri bitmiş ürünlere dönüştürmek için tüm doğrudan işçilik maliyetleri ve genel giderler. Bazı maliyet muhasebesi sistemlerinde, özellikle bir maliyet nesnesini değer veya dayanıklılık açısından yükseltme maliyetleri anlamına gelebilir.
İsteğe bağlı maliyetler, bir kuruluşun üstlenmeyi seçtiği, yönetimin hızla artırabileceği veya çoğu zaman azaltabileceği maliyetlerdir. Örnekler, reklamcılık ve araştırma olabilir, ancak en sık kesilen maliyet eğitimdir.
- Tasarlanmış maliyetler Seçilen bir faaliyet ölçüsüyle kesin, fiziksel bir ilişkisi olan maliyetler.
- Finansman maliyeti Kuruluşu desteklemek için nakit olarak ödenen faiz maliyeti.
- Dönem maliyetleri Ürün maliyeti olmayan maliyetler. Tüm satış ve yönetim maliyetleri genellikle dönem maliyetleri olarak kabul edilir. Dönem maliyetleri, oluştukları dönemde gelir tablosuna gider olarak yansıtılır.
- Birincil maliyetler Tüm doğrudan malzeme ve doğrudan işçilik maliyetleri.
- Ürün maliyetleri Doğrudan malzeme, doğrudan işçilik ve genel üretim giderleri. Gelir tablosunda satılan malların maliyeti olarak görünürler.
- İlgili maliyetler Belirli bir faaliyetin durdurulması durumunda artık katlanılamayan maliyetler, dikkate alınan alternatifler için farklılık gösteren maliyetler. Bunlar ayrıca artan veya farklı maliyetler olarak da bilinir.
- Alakasız maliyetler İlgili maliyetleri değiştirecek alternatifler arasındaki veya alternatifler arasındaki bir karardan etkilenmeyecek maliyetler.
- Batık maliyetler Geçmişte meydana geldikleri için telafi edilemeyen ve karar verme üzerinde hiçbir etkisi olmayan maliyetler.
Bir maliyeti sınıflandırmanın birçok yolu vardır. Temel üretimde, bir maliyetin doğasına baktığımızda, onu aşağıdaki açılardan uydurmaya çalışırız:
• malzemeler—doğrudan ve dolaylı
• emek—doğrudan ve dolaylı
• genel gider—doğrudan malzeme ve doğrudan işçilik dışındaki tüm maliyetler
İmalat sektöründeki eğilimler, bir zamanlar değişken veya genel gider olarak kabul edilen birçok maliyetin, otomasyon ve işçi sendikası sözleşme hükümleri nedeniyle sabit veya yarı değişken maliyetler haline geldiğini göstermektedir. Hizmet işletmeleri de bunu özellikle maaşlar konusunda görmektedir.
Fırsat maliyeti Nedir
Toplam maliyet
Sabit maliyet
Sabit maliyet örnek
Üretim maliyeti
Gider harcama maliyet kavramları
Muhasebede maliyet Nedir
Değişken maliyet
Genel giderler, fabrika genel giderleri, genel üretim giderleri, genel yönetim giderleri, genel giderler vb. olarak ayrılabilir. Yöneticilerin bu genel giderleri nasıl sınıflandırdığı ve ele aldığı finansal raporlamayı etkileyebilir. Net gelir, biraz sonra inceleyeceğimiz önemli bir örnektir.
Maliyetler üretim sürecinin bir parçası olarak düşünüldüğünde, asal maliyetin doğrudan malzeme artı doğrudan işçilik (PC = DM + DL) olduğunu görüyoruz. Ürün maliyeti, doğrudan (ham) malzeme maliyeti artı dönüştürme maliyetidir. Dönüştürme maliyetinin doğrudan işçilik artı genel üretim maliyeti olduğunu hatırlayın. Toplam maliyet, ürün maliyeti artı tüm idari, satış ve dağıtım genel giderleri artı herhangi bir finansman maliyetidir.
Bir maliyet/kar merkezi düzenlemesi altında, yöneticiler maliyetleri idari birimlere göre sınıflandırır. Üretim veya üretim hizmetleri departmanları gibi fabrika departmanlarına bakabilirler. İdari departmanlar personel, muhasebe, güvenlik ve benzeri bölümlere ayrılabilir veya idari genel gider olarak bir araya toplanabilir.
İşin doğasına bağlı olarak diğer bazı ortak operasyonel alt bölümler pazarlama, satış, dağıtım ve nakliye departmanlarıdır. Bunların hepsinin kendileriyle ilişkili bazı genel giderleri olacaktır.
Hacimle ilişkili maliyet davranışına baktığımızda, mamul mallar satılana kadar ürün maliyetlerinin varlıklardan giderlere aktarılmadığını görüyoruz. Mallar satıldıktan sonra, ürün maliyetleri satılan malların gider kalemi maliyetinin (COGS) bir parçası haline gelir.
Daha sonra, işletme gelirini bulmak için satış geliri ve diğer işletme genel giderleri ile eşleştirilir. Bir raporlama döneminin sonunda satılmayan bitmiş ürünler, bitmiş ürün stoğu veya satış için elde tutulan stok olarak değerlendirilir. Absorpsiyon maliyeti muhasebesi sisteminde (ki bunu birazdan açıklayacağım), bu nihai mallarla bağlantılı genel giderler de mallara tayin edilir ve gider olarak rapor edilmez.
