Yönetim Muhasebesi SorunlarıGenel giderler dahil edilmeli mi ve eğer öyleyse hangi düzeyde? Bu genellikle rahatsız edici bir sorudur, en azından ilgili miktarlar büyük olabileceğinden ve değerlendirmenin sonucunu etkileyebileceğinden. Genel masraf nadiren yalnızca kırtasiye ve tren ücretleri ile ilgilidir ve temel sorular konaklama maliyetleri, genel merkez personeli maliyetleri ve BT altyapı ücretleri gibi ana kalemlerle ilgilidir.Temel test, iş incelemesinin aradığı kararın bu maliyetleri gerçekten etkileyip etkilemeyeceği olmalıdır - bunlar önerilen eyleme göre değişken midir? Sabit genel giderlerin karşılanmasına dayalı rakamları itirazsız kabul etmeyin.Genel giderler artırılırsa örneğin, iş senaryosu seçeneklerinden birinin kurumsal BT altyapısında çalıştırılmasını önerdiği ek uygulama, sistemi, ekstra sunucu rafları için daha fazla klimalı alana ihtiyaç duyulan eşiğin üzerine çıkarırsa – bu, her ikisine de ihtiyaç duyar proje maliyetlerine herhangi bir şey dahil edilmeden önce ilgili destek alanlarıyla profesyonel muhasebe danışmanlığı ve müzakere.DURUM EKLEMEOlasılık, tüm program ve proje maliyetlerinde dikkate alınmalıdır. Çok alay edilen ama aslında tamamen makul sözleri alıntılamak içindir.Proje maliyeti, bilinen bilinenlerin maliyetleri ile ilgilenmelidir. Acil durumun hem bilinen bilinmeyenlerle hem de bilinmeyen bilinmeyenlerle ilgilenmesi gerekir. Buradaki can alıcı ders, iş incelemesindeki maliyetlendirmelere dahil edilen uygun beklenmedik durum seviyesinin, hem proje içindeki risk alanları ve maliyetlendirmeler için özel hükümleri hem de aşımlar ve beklenmeyen maliyetler için genel bir karşılığı içermesi gerektiğidir.Spesifik provizyonlar en iyi şekilde, risk listesinde tanımlanan riskler ışığında maliyet bloklarının her biri dikkate alınarak değerlendirilir. Belirli bir risk gerçekleşirse projenin maliyeti ne olur?Farklı risk faktörleri ve bunların potansiyel etkileri arasındaki ilişkilerin analizi için bir yapı sağlayan senaryo planlaması bazen bu bağlamda yararlı olabilir. Yine, belirli olasılık tahmininin arkasındaki varsayımları, diğer tüm maliyet varsayımlarıyla aynı şekilde belgelemek önemlidir.Yönetim muhasebesi PDF
Yönetim muhasebesi Nedir
Yönetim muhasebesi amaçları
Yönetim muhasebesinin finansal muhasebe bilgilerini kullanma amacı
Yönetim Muhasebesi Ders Notları
İşletmelerde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri
Yönetim muhasebesi ve finansal muhasebe arasındaki fark
Yönetim Muhasebesi konularıGenel karşılık, doğası gereği sadece yüzde olarak uygulanabilecektir. Alınacak kararlar, maliyetin hangi oranında ve ne kadar uygulanacağıdır. Bazen tüm seçenek maliyeti üzerinden basit bir yüzde 8-10 makul olabilir. Bununla birlikte, güvenilir olduğunda, bilinen sayıda kullanıma hazır kişisel bilgisayarın satın alınması veya ek ofis alanı kiralamak gibi halihazırda çok yüksek derecede güven duyulan bir maliyete genel bir hükmün uygulanması mantıksız olabilir.Birleşik Krallık'taki hükümet projelerinin, kamu sektöründe maliyet tahmininin gözlenen tarihsel eğilimlerini yansıtan bir terim olan "iyimserlik yanlılığı" biçimindeki proje değerlendirmesinde olasılık uygulaması gerekmektedir. İyimserlik yanlılığını tahmin etmek için yardımcı olabilecek metodolojiler ve şablonlar mevcuttur, ancak aynı zamanda maliyetlendirme çabasının gerçek anlamını ortadan kaldıracak kadar endişe verici sonuçlar da verebilir.İyimserlik yanlılığı tahminleri rutin olarak yüzde 30-50 aralığındadır ve yüzde 200'e kadar yükselebilir. Hiçbir karar verici, kapsamlı bir maliyetlendirme uygulamasına dayandığı iddia edilen ve daha sonra üçe katlanan maliyetlerle kendilerine sunulan bir iş davasına herhangi bir güvenilirlik atfetmez.İskoç Parlamentosu tahminleri en iyi şekilde yüzde 1000 hafife alınmış olarak değil, açıkça yanlış olarak tanımlanır. Genel bir kural olarak, bir iş vakası, yüzde 20'den çok daha büyük bir toplam beklenmedik durumla karara bağlanmamalıdır. Maliyetler üzerinde yıkıcı etkisi olan riskler, risk olarak ele alınmalı ve buna göre karar vericiler için belirgin bir şekilde işaretlenmeli ve maliyetlerin sunumunu bozmalarına izin verilmemelidir.Uygun beklenmedik durum düzeyi aynı zamanda bütçeye sıkı sıkıya bağlı kalmanın göreli öneminin de bir fonksiyonudur. Sabit bir bütçeyle ve özellikle sabit, aşağıdan yukarıya bir bütçeyle karşı karşıyaysanız, hem proje hem de iş inceleme ekibi için maliyet aşımlarına ilişkin cezalar, bütçenin değişken olmasına göre çok daha şiddetli olacaktır. Bir diğer önemli faktör, projenin kâr mı yoksa fazlalık mı yaratmaya yönelik olduğudur, bu durumda beklenmedik durum daha yüksek bir seviyeye ayarlanmalıdır.Örneğin, 100 milyon sterlinlik yeni bir devlet bilim laboratuvarının inşası sonunda 110 milyon sterline mal oluyorsa, bu muhtemelen müşteri için nispeten kabul edilebilir bir sonuç olacaktır; ancak laboratuvar inşaatının tamamı 110 milyon sterline ihale edilmiş olsaydı ve müteahhit yüzde 10'luk bir kâr planlasaydı, proje maliyetindeki hata şirketin tüm marjını kaybederdi.HASSASİYET ANALİZİ YAPMABu aşamada, ilgili paydaşlar ve uzmanlar tarafından sağlanan veya bunlar tarafından doğrulanan her bir maliyet bloğunun arkasında yatan daha ayrıntılı analiz ve uygun düzeyde özel ve genel olasılık içeren bir özet maliyet modeli geliştirdiniz.Bu, bazı testler yapmanın zamanı geldi. Haklı olarak kendi yargınızı operasyon yöneticilerinin ve profesyonel danışmanlarınkinin yerine koymak istemeseniz de, her birinin kendi iyimserlik veya (nadiren) kötümserlik eğilimleri, kendi deneyim ve yeterlilik düzeyleri olduğunu unutmamak önemlidir. kendi önyargıları ve çıkarları. Bilge bir proje yönetimi emektarının yorgun bir şekilde yorumlanır.Ne kadar uzak olursa olsun, iş fiilen gerçekleştiğinde tutarlı bir şekilde doğru olduğu kanıtlanmış tahminler sağlayabilen bir yönetici bulma olasılığının olmasına izin verilmelidir. Bu beklenmedik durum o kadar uzak ki neredeyse göz ardı edilebilir.Bu ender fenomen meydana geldiğinde, uzun deneyimler sonucunda alınan her raporu sorgulamanın her zaman işe yaradığını ve hiçbir tahminin göründüğü gibi değerlendirilmemesi gerektiğini öğrenmiş, çok çalışkan proje yöneticisi üzerinde çok rahatsız edici bir etki yaratması muhtemeldir.Her halükarda, iş gerekçesi yazarı, genel maliyet analizinin sahipliğini devredemez ve iş gerekçesi seçeneklerinin ana hatlarını en iyi hisseden kişi olmalıdır. Agregaları hissederek kontrol edin ve bunların her bir ana bileşenini hissederek kontrol edin.Her bir seçeneğin maliyeti, birbirine göre ve deneyimlerin ışığında makul görünüyor mu? Duyu kontrolüne yardımcı olmak için kullanılabilecek herhangi bir iyi kriter var mı? Rakamları bağımsız bir gözlemci veya projeyi eleştiren bir arkadaşınızla test edin ve aynı zamanda onlardan ana elektronik tablonuzu denetlemelerini isteyin. Bu, birkaç günlük profesyonel hizmet için ödeme yapmayı içerse bile, yatırımın geri ödenmesi neredeyse kesindir.
Menfaatler
Menfaatlerin birleştirilmesi yönteminde, kapanıştan sonra devralanın ve hedefin defter veya tarihi varlık değerlerinin kullanılması gerekiyordu. Bununla birlikte, şirketler hala ayrı olsalardı ayarlamalara izin verilirdi.
Eşitlik muamelesi ile ilgili birkaç kural vardı. İlk olarak, ayrı öz sermaye hesapları ve dağıtılmamış kazançların birleştirilmesi gerekiyordu. İkinci olarak, satın almada ihraç edilen herhangi bir hissenin itibari veya nominal değeri, devralan şirketinkinden düşükse, aradaki farkın ek ödenmiş sermayeye eklenmesi gerekiyordu. Öte yandan, eğer daha fazlaysa, aradaki farkın hedefin ödenmiş sermayesini azaltması ve kalan her şeyin devralanın sermayesini azaltmak için kullanılması gerekiyordu.
Havuzlama, kombinasyonun tamamlanmasından itibaren kaydedilmek zorundaydı. Bu genellikle kapanış tarihiydi. Ancak birleşme, herhangi bir mali tablo döneminin başında gerçekleşmiş gibi ele alınmalıdır.
Belirtildiği gibi, havuzlama da dahil olmak üzere işlemlerin herhangi bir maliyetinin gider olarak değerlendirilmesi gerekiyordu. Devam eden entegrasyon maliyetlerinin de ortaya çıktıkça gider olarak değerlendirilmesi gerekiyordu.
Bir APB Görüşü, satın almaların birleştirilmesi hakkında önemli açıklamalar gerektiriyordu. Buna, dönem başından kapanışa kadar her şirketin geliri ve net geliri dahildir. Devralma şirketi ayrıca daha önce bildirilen gelir ve kazançları birleşen şirketler için raporlananlarla mutabakat sağlamak zorundaydı.
Vergi Tedavisi
Çıkarların birleştirilmesi olarak nitelendirilen işlemlerin çoğu vergiden muaf yeniden yapılanma olarak ele alındı. Bu gibi durumlarda, satın alma sonucunda herhangi bir vergi ortaya çıkmadı. Ancak, satın almaların vergi ve muhasebe işlemlerinde bazı farklılıklar vardı.
Ek olarak, bazı durumlarda muhasebe ve vergi etkileri farklılık göstermiş ve farklı kararlara yol açmıştır. Muhasebe açısından bakıldığında, menfaatlerin birleştirilmesi uygulanıyorsa, edinen işletme, edinilen varlıkların defter değerini korumuştur.
Herhangi bir amortisman azaltıldı ve kazançlar üzerindeki etkisi de en aza indirildi. Bununla birlikte, vergi açısından bakıldığında, varlıklar daha yüksek satın alma değerlerinden kaydedileceği için satın alma yöntemi daha iyi olabilirdi. Bu, daha yüksek amortisman ve daha düşük kazanç anlamına gelir, ancak aynı zamanda daha düşük gelir vergileri anlamına da gelir.
Stok Yöntemlerinin Edinimi
Üç tür hisse senedi edinimi pasif yatırımı, önemli etki yatırımı ve kontrollü yatırım vardır. Pasif yatırımlar, devralana hedefin yönetim kurulu üzerinde önemli bir etki veya yönetim seçimi üzerinde kontrol sağlamayan hisse alımlarıdır. Bu tür satın almalar, ilk olarak maliyet değerleri üzerinden kaydedilir.
Mali tabloların tarihinde, satın alma, o sırada geçerli olan adil piyasa değerini yansıtacak şekilde yeniden değerlenmelidir. Bu yeniden değerleme süreci, pazara göre değerleme olarak adlandırılır. Söz konusu yeniden değerleme tutarı, kazanç veya kayıp olarak işlem görür ve hisseler alım satım amaçlı menkul kıymetler ise gelire dahil edilir veya hisseler satılmaya hazırsa öz sermayeye ertelenir.
Alım satım amaçlı menkul kıymetler, kısa vadeli fiyat farklarından gelir elde etmek için öncelikle yakın vadede satılmak üzere alınır ve elde tutulurken, satılmaya hazır menkul kıymetler negatif olarak tanımlanır.
Alım satım amaçlı menkul kıymetler olmayan veya edinen tarafın vadeye kadar elde tutma niyeti ve kabiliyeti olan menkul kıymetlerdir. Hisse senedi yatırımlarından alınan temettüler temettü geliri olarak kaydedilmektedir. Bu iki pasif yatırım biçimi arasındaki farkları özetler.
Muhasebecilik mesleği Nedir
Muhasebe mesleği hakkında bilgi
Yemek gideri Muhasebe Kaydı
Muhasebe etik ilkeleri
Personel yemek gideri Muhasebe Kaydı
Yemek kartı Muhasebe Kaydı 2022
Ticket yemek kart Muhasebe Kaydı
Yemek kartı Muhasebe kaydı
Bir APB Görüşü kapsamında, önemli etki yatırımları için öz sermaye yöntemi kullanılmalıdır. Pasif yatırımlarda olduğu gibi, satın alma, satın alındığında maliyet değeriyle kaydedilir. Hedefin kazançları, yatırımın hedefin kazançlarından devralanın payına düşen miktarı kadar azaltılarak, alınsın veya alınmasın, alınmış gibi muamele görür.
Temettüler fiilen alındığında, sermayenin geri dönüşü olarak kabul edilirler, bu da yatırımın bu miktar kadar artması anlamına gelir. Yatırım Şirketleri Kanunu’na göre kayıtlı şirketler veya şahıslar, tröstler veya gayrimenkuller gibi ticari olmayan kuruluşlar tarafından elde tutulan adi hisse senedi yatırımları için özkaynak yöntemi kullanılamaz.
Bir FASB Beyanı uyarınca, edinen işletmenin kontrollü bir yatırımı varsa genellikle hedefin çoğunluğuna sahip olduğu anlamına gelir – yatırım, edinen işletmenin mali tablolarında konsolide edilmelidir. Konsolidasyon, hedefin varlıklarının, yükümlülüklerinin, kazançlarının ve kayıplarının devralanınkilerle birleştirilmesi anlamına gelir.
Önemli etki yatırımları için özkaynak yönteminin karmaşıklığı nedeniyle, gerekliliklerini, kayıtlarını ve açıklamalarını açıklayacağım.
Gereksinimler
Bir APB Görüşü, özkaynak yönteminin kullanımı için birkaç gereklilik oluşturmuştur. Edinen şirket, çoğunluk mülkiyetine sahip olamasa da, yine de hedefin işletme ve mali politikaları üzerinde “önemli etki” uygulamalıdır. Bu tür bir etki, yönetim kurulundaki koltuklar ve karar alma sürecine katılım yoluyla sağlanabilir.
Diğer hissedarlık dağılmışsa ve bu nedenle birçok farklı hissedar tarafından tutuluyorsa, etkinin bulunması daha olasıdır. Ancak Görüş, satın alanın hedefin oylama hissesinin yüzde 20-50’sine sahip olması durumunda böyle bir etkinin olduğunu varsayar.
Özkaynak yönteminin kullanılması gereken diğer örnekler, ana şirketin mali tablolarında ayrı olarak raporlanan kurumsal ortak girişimler ve konsolide olmayan yatırımlardır.
SEC daha da agresif bir görüş benimsemiştir.16 Muhasebe kuralları kapsamında özkaynak yöntemi genellikle adi hisse senedi sahipliği ile sınırlı olsa da, SEC, edinen kişinin dönüştürülebilir borca sahip olması durumunda SEC dosyalama amaçları için özkaynak yönteminin kullanılması gerekebileceğini belirtmiştir. veya tercih edilen hisse senedi.
Bu şartın, dönüştürülebilir borç veya imtiyazlı hisse senedinin adi hisse senedine dönüştürülebilmesi ve eğer öyleyse, devralana hedefin adi hissesinin yüzde 20-50’sini ve operasyonları üzerinde önemli bir etki sağlaması durumunda uygulanması daha olasıdır. SEC, şirketlerin konsolide olmayan bir yan kuruluşun zararlarını kaydetmemek için özkaynak yönteminin uygulanmasından kaçınmaya çalışabileceklerinden endişe duymaktadır.
