Duyarlılık AnaliziRakamlarınızı test ettikten sonra artık duyarlılık analizi yapmaya hazırsınız. Bu, gerçekte olduğundan çok daha teknik görünen faaliyetlerden biridir. Duyarlılık analizinin, gerçek matematik ve istatistik becerisi gerektiren karmaşık bir modelleme süreci olduğu durumlar elbette vardır.Bir iş vakası genellikle bunlardan biri değildir. Bu bağlamda duyarlılık analizinin amacı, karar vericiler için, merkezi tahminden belirli bir dereceye kadar değiştikleri takdirde, iş gerekçesindeki tavsiyeyi değiştirebilecek maliyet modelindeki değişkenleri tanımlayabilmektir. Bu onlara bir dizi değerli şey söyler:kararın ne kadar marjinal olduğu;
davanın hangi unsurlarını en yakından sorgulamaları gerekiyor;
seçeneklerdeki değişiklikleri dikkate almanın özel bir değeri olabileceği durumlarda; Ve
hangi risklerin en dikkatli şekilde ele alınması gerektiği.
Örneğin, bir iş incelemesinde önerilen seçenek genel merkezin taşınmasıysa ve duyarlılık analizi, bina maliyetlerinin yüzde 3 artması durumunda, o zaman alternatif seçeneğin ortak çalışma ve diğer esnek çalışma uygulamalarını benimseme olduğunu gösterdi.Daha yüksek bir NPV'ye sahip olacaktır, karar vericiler aşağıdakiler gibi başka sorular soracaklarından emin olacaktır:fayda analizinde belirlenen Leeds'e taşınmanın faydalarının operasyonlardaki kesintiye değip değmeyeceği;
taşınmanın sağladığı tasarruf neden daha fazla değildi;
neden ortak çalışma Leeds'te benimsenemedi; ve
daha ucuz, metropol olmayan bir yerin üçüncü bir seçenek olarak dahil edilip edilemeyeceği.
İş incelemesindeki risk kaydı, ofis maliyetlerindeki eğilimin özel analizine atıfta bulunarak doldurulmalı ve yeni binalar güvence altına alınmadan önce bunların eğilimin üzerine çıkma riskini içermelidir.Nispeten karmaşık olmayan bir maliyet modelinde, duyarlılık analizi deneme yanılma yoluyla gerçekleştirilebilir. Bazı değişkenleri değiştirin ve ne olduğunu görün (ancak önce maliyet modelini kaydedin ve oynadığınız sürümleri ayrı bir elektronik klasörde açık bir şekilde etiketlenmiş halde tutun). Sağduyunuzu kullanın, hiç kimse bunları kabul etmeyeceği için, bir işten çıkarma seçeneğinin yasal asgari fazlalık ödemelerinden daha azını ödeme hassasiyetini test etmenin bir anlamı yoktur.Her şeyden önce duyarlılık analizini maliyetlendirmelerdeki tembelliği örtmek için kullanmayın. Proje uygulama ekibinde 25 yerine 50 kişiye ihtiyaç duyarsanız, değişiklik seçeneğinin daha az çekici olduğunu göstermek değer katmaz; bunun yerine, iş yükünü düzgün bir şekilde analiz edin, 30 kişiye ihtiyaç duyulacağını kendinizden emin bir şekilde belirtin, belirli beklenmedik durumlara mütevazı bir öğe koyun ve tahmin etmesi veya kontrol etmesi o kadar kolay olmayan bir değişken üzerinde duyarlılık analizi yapın.Özellikle bazı temel değişkenler arasında karşılıklı bağımlılıkların olduğu durumlarda, daha karmaşık iş durumlarına uygun daha sofistike bir yaklaşım, senaryolar geliştirmek ve analiz etmektir. Senaryolar, bir dizi varsayımsal sonuç üretmek için potansiyel etkileri değerlendirilen, gelecekteki çevre hakkında hipotezlerin alternatif makul kombinasyonlarıdır.Örneğin, yeni bir tüketim malları imalat tesisine yapılan yatırımın geri dönüşü, hem çeliğin girdi fiyatına hem de söz konusu mallar için perakende pazarındaki büyüme oranına çok duyarlı olabilir. Bir senaryo, büyük ekonomilerde enflasyonist baskılar, artan faiz oranları ve durgunluk ile ilişkili yüksek emtia fiyatlarını içerebilir.Bu senaryonun hem girdi fiyatları hem de satışlar üzerindeki potansiyel etkisi tahmin edilebilir ve en azından ilgili zaman aralığındaki olasılığına dair geniş bir gösterge vermek için araştırma yapılabilir. Senaryo yüzde 20'lik bir risk olarak kabul ediliyorsa ve karar, iki değişkendeki yalnızca marjinal bir olumsuz değişikliğe duyarlıysa, analiziniz karar vericilerin düşünmesi için yiyecek sağlamalıdır.Duyarlılık Analizi nasıl yapılır
DUALİTE ve duyarlılık analizi
DUYARLILIK analizi hesaplayıcı
Duyarlılık Analizi Örneği
Duyarlılık analizi grafik yöntem
Duyarlılık Analizi çözümlü SORULAR
Duyarlılık analizi pdf
Duyarlılık Analizi Örnek SORULARSon adım, maliyetleri düşürmektir. Yeni bilgiler ve düzeltmeler projenin tüm ömrü boyunca akmaya devam edeceğinden, bunu söylemek yapmaktan daha kolay, ama tam da bu yüzden yapılması gerekiyor.Doğru kararı vermenin yanı sıra, iş gerekçesi belgesinin, finansmanı güvence altına almak için sıklıkla projenin mali gereksinimlerinin yetkili bir beyanını sağlaması gerekir ve proje performansını ölçmek için bir temel ve projeyi yönetmek için bir platform sağlamalıdır.Maliyetler sürekli bir akış halindeyse, bunların hiçbirini yapamaz. Belirli bir noktada, iş incelemesi yazarının tercihleri yerine karar çizelgesi tarafından değişmez ve doğru bir şekilde dikte edilen dava ve içindeki maliyetler, kararın dayandırılacağı temel olarak sunulmalıdır. Bir yıl sonra, proje bütçesi oldukça farklı görünebilir, ancak yüksek düzeyli farklılıkların değerlendirilmesi gereken bu kilitli iş gerekçesi maliyet modeline karşıdır.Bu noktada, iş gerekçesi için bir maliyet modelinin nasıl oluşturulacağı açıklanmıştır. Bu, seçenek analizinin önemli bir parçasıdır ve genellikle kötü bir şekilde yapılır ve ciddi sonuçlar doğurur. Hem maliyet tahmininde hem de vergi gibi teknik konuların ele alınmasında uzman katkısı önemli olsa da, iş incelemesi yazarının maliyet modelini ayrıntılı olarak kavraması ve bunun için kişisel sorumluluk alması gerekir.Maliyet modelini hazırlamak için beş adım vardır:1. Maliyetlendirme çerçevesini kurun. Maliyet analizinin yapılandırılması mümkün olduğu kadar erken başlamalıdır. Bir elektronik tablo genellikle yeterince güçlü bir araçtır, ancak onu nasıl kullanacağınızı anlamanız ve onu erişilebilir ve kolayca denetlenebilir bir şekilde ayarlamanız gerekir.
2. Maliyet, tasarruf ve gelir blokajlarını tanımlayın. Ana maliyet bloklarını koyarak modeli doldurmaya başlayın. Tek seferlik bir yatırımın getirdiği yinelenen maliyetlere özellikle dikkat ederek, önemli hiçbir şeyi atlamadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanın. Analizi olabildiğince basit tutun.
3. Tabloları doldurun. Bu adım zor bir iştir. Pazar karşılaştırma araçları ve değerlemeleri, İK verileri, malzemeler, altyapı ve geliştirme gibi kalemler için proje maliyet tahminleri, gelir tahminleri vb.
4. Acil durum ekleyin. Hem her bir seçeneğe özgü risklerin ışığında sayısallaştırılmış belirli bir beklenmedik durumu hem de beklenmeyen maliyet baskılarını karşılamak için genel bir olasılığı dahil edin.
5. Test edin, hassasiyet analizi yapın ve kilitleyin. Tüm rakamları kontrol edin ve bunu tekrar yapmak ve ana elektronik tabloyu denetlemek için bağımsız tavsiye kullanın. Anahtar değişkenlerdeki makul değişikliklerin etkisini göstermek için duyarlılık analizini (belki de senaryolara dayalı) kullanın. Karar için iş gerekçesini sunarken, gelecekteki değişikliklerin değerlendirilmesi gereken temel çizgiyi sağlamış olduğunuz için maliyet modelini kilitleyin.Fayda ve maliyetlerin analizi, iş gerekçesi seçeneklerinin çekiciliğini değerlendirmek için gerekli çalışmayı tamamlar. Ancak buna paralel olarak, konu olan ulaşılabilirlik üzerinde de çalışmanız gerekiyor.
Muhasebe Mesleği
Çalışma İstatistikleri Bürosu, muhasebeciler için iş piyasasının önümüzdeki on yılda önemli ölçüde büyüyeceğini öngörüyor. Büyüme, işletme sayısındaki artış ve bu işletmelerin sürekli değişen mali kural ve düzenlemelere uyma ihtiyacı ile sağlanacaktır.
Muhasebenin farklı dalları vardır. Maliyet, yönetim, endüstriyel, kurumsal veya özel muhasebeciler olarak da adlandırılan yönetim muhasebecileri, bir şirketin yönetim ekibinin bir parçası olarak çalışır ve icra kurulu başkanına tüm ticari kararların mali sonuçları hakkında tavsiyelerde bulunur. CEO’nun strateji oluşturmasına, işi büyütmesine yardımcı olurlar.
ness, karlılığı artırmak ve vergi kanunları ile diğer ticari düzenlemelere uymak. Yönetim muhasebecileri, şirketi dolandırıcılık, zimmete para geçirme veya diğer suistimallere karşı korumak için uygun maliyetli iş süreçleri tasarlar ve iç kontroller kurar.
Deneyimli bir yönetim muhasebecisi olarak, küçük ve orta ölçekli bir işletmenin tüm muhasebe fonksiyonlarını yönetebilir veya denetleyebilirsiniz ya da belirli bir muhasebe alanında (mali analiz, planlama ve bütçeleme, maliyet muhasebesi, iç denetim) bir şirket için çalışabilirsiniz.
Bir işi başarılı kılmada yönetim muhasebecisinin oynadığı ayrılmaz rolü gördüğünüzde, bunun neden genellikle en tepeye giden bir yol olduğunu anlayabilirsiniz. Yönetim muhasebecileri mali işler müdürü ve hatta icra kurulu başkanı olabilir.
Bir şirket yürütme ekibinin parçası olan yönetim muhasebecilerinin aksine, kamu muhasebecileri çok sayıda müşteriye (şirketler, hükümetler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, küçük işletmeler veya bireyler) hizmet verir ve bu müşteriler için çeşitli işlevleri yerine getirir.
Hizmetleri, çeşitli ticari kararların vergisel sonuçları hakkında danışmanlık ve vergi beyannamelerinin hazırlanmasını, çalışanlara verilen ücretler ve yan haklar konusunda danışmanlık yapmayı, muhasebe ve veri işleme sistemlerini tasarlamayı ve mali kayıtların dış denetimini gerçekleştirmeyi içerebilir.
Bir kamu muhasebecisini bir yönetim muhasebesi işi için çekici bir aday yapabilen bu son işlevdir. Şirket içinde dış denetçilerin ne aradığını bilen birinin olması harika olmaz mıydı? Ancak bir kamu muhasebecisi için yönetim muhasebesine geçmek tek yol değildir. Bir kamu muhasebe firmasında üst sıralara çıkmayı veya kendi muhasebe firmanızı kurmayı seçebilirsiniz.
Bir zamanlar dedektif olmak istediyseniz, kamu muhasebesi size adli muhasebe için özel bir şey sunuyor. Adli muhasebeciler, menkul kıymet dolandırıcılığı ve zimmete para geçirme gibi suçları araştırmak için polis veya FBI ajanları ve avukatlarla birlikte çalışan serbest muhasebecilerdir. Bir devlet muhasebecisi olarak dolandırıcılık ve suistimali de araştırabilirsiniz, ancak devlet muhasebesinde başka fırsatlar da vardır.
Bazı devlet muhasebecileri, bir yönetim muhasebecisinin görevlerini yerine getirir, ancak bir şirket yerine bir federal veya eyalet devlet kurumu içindir.
Bir kamu hizmeti yapmak istiyorsanız veya bir devlet işinin güvenliği sizi cezbediyorsa, bu sizin için iyi bir alan olabilir. Bir devlet kurumunda yükselmek veya devlet denetimi hakkında öğrendiklerinizi, devlet düzenlemelerine tabi bir halka açık şirkette iş bulmak için kullanmak isteyebilirsiniz.
Bir muhasebeci olarak, bir Fortune 500 şirketi veya büyük bir muhasebe firmasından kendi küçük işletmenize kadar kişisel tarzınıza uygun bir çalışma ortamı seçebilirsiniz. İlginizi çeken bir iş türü de seçebilirsiniz.
Örneğin, göz alıcı bir Hollywood film stüdyosunun yönetim muhasebesi bölümünde mi yoksa film stüdyosunu denetleyen bir kamu muhasebe firmasında mı çalışmak istersiniz? Çevreyi iyileştirme taahhüdünüzde gayretli misiniz? Henüz kendi alanı olmasa da, muhasebeciler genellikle çevresel sorunların maliyet-faydasına odaklanmaya doğru gelişirler.
Neden adına çalıştığınız şirkete veya müşteriye, karbon ayak izlerini azaltmak için önlemler almanın maliyet avantajlarını göstermiyorsunuz? Okul bölgeleri, bakkallar, yayıncılar, ilaç şirketleri, televizyon istasyonları, berberler her işletmenin bir muhasebeciye ihtiyacı vardır.
Bir muhasebeci olarak kariyer yapmakla ilgileniyorsanız, eğitim ve sertifika ilk işinize girmenize yardımcı olacaktır. Çoğu muhasebecinin muhasebe, finans veya işletme alanında lisans derecesi vardır ve birçok muhasebecinin yüksek lisans derecesi vardır. Ancak başka bir alanda alınan lisans eğitimini finans ve muhasebe dersleri ile desteklemek mümkündür.
Pek çok işveren, belgelendirme veya belge almaya çalıştığınıza dair kanıt ister. Yeminli Mali Müşavir (EBM) ataması, çoğu potansiyel işveren veya müşteri tarafından tercih edilir ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na (SEC) rapor veren tüm muhasebeciler için gereklidir.
Muhasebe mesleği hakkında bilgi
Muhasebecilik mesleği Nedir
Muhasebecilik eğitim süreci
Muhasebe maaşları
Muhasebecilik Nedir
Ön muhasebe Nedir
Muhasebecilik Bölümü
Muhasebe Dersleri
Yönetim muhasebesinde çalışıyorsanız, Yönetim Muhasebecileri Enstitüsü’nden (IMA) Yeminli Yönetim Muhasebecisi (CMA) ataması alırsanız maaşınız ek bir artış alabilir. IMA’nın Strategic Finance dergisinin Haziran 2008 sayısında yayınlanan Yıllık Maaş Araştırmasına göre, CMA’ya sahip muhasebeciler, sertifikalı olmayan muhasebecilerden yüzde 25 daha fazla kazanıyor ve hem CMA hem de CPA’ya sahip olanlar yüzde 32 daha fazla kazanıyor.
Bu sertifika, özel eğitim kimlik bilgileri, mesleki deneyim ve bir sınavı geçmeyi gerektirir. Devlet muhasebecileri, eğitim ve iş deneyimi gerekliliklerinin yanı sıra bir sınava da bağlı olan Sertifikalı Devlet Mali Yöneticisi (CGFM) unvanını alırlarsa, federal, eyalet ve yerel kurumlarda daha fazla iş fırsatı bulabilirler.
Seçtiğiniz muhasebe branşı ne olursa olsun, her muhasebecinin rakamlarla arası iyi ve detay odaklı olması gerekir. Bunun da ötesinde ilgi alanlarınızı ve isteklerinizi en iyi yansıtan muhasebe yolunu oluşturabilirsiniz.
Bir muhasebeci olmayı özlüyor musunuz, ancak lisans dereceniz yok ve tam zamanlı olarak okula geri dönmeyi göze alamıyor musunuz? Küçük bir muhasebeci, muhasebeci veya muhasebe memuru olarak bir iş bulmaya çalışın. Daha sonra iş başında öğrenebilir, patronunuzu etkileyebilir ve şirkette yükselebilirsiniz. Bekarlığınızı akşam takip etmek ve sonunda EBM’nizi almak iyi bir fikirdir.
Peşinden gitmek istediğin ama aynı zamanda geçimini sağlaman gereken bir tutkun var mı? Muhasebe, hayalinizin peşinden giden araç olabilir. Unutmayın, her işletmenin bir muhasebeciye ihtiyacı vardır ve hatta gönüllü kuruluşların bile izlenmesi gereken harcamaları vardır.
