Yönetim Muhasebesi SorunlarıGenel giderler dahil edilmeli mi ve eğer öyleyse hangi düzeyde? Bu genellikle rahatsız edici bir sorudur, en azından ilgili miktarlar büyük olabileceğinden ve değerlendirmenin sonucunu etkileyebileceğinden. Genel masraf nadiren yalnızca kırtasiye ve tren ücretleri ile ilgilidir ve temel sorular konaklama maliyetleri, genel merkez personeli maliyetleri ve BT altyapı ücretleri gibi ana kalemlerle ilgilidir.Temel test, iş incelemesinin aradığı kararın bu maliyetleri gerçekten etkileyip etkilemeyeceği olmalıdır - bunlar önerilen eyleme göre değişken midir? Sabit genel giderlerin karşılanmasına dayalı rakamları itirazsız kabul etmeyin.Genel giderler artırılırsa örneğin, iş senaryosu seçeneklerinden birinin kurumsal BT altyapısında çalıştırılmasını önerdiği ek uygulama, sistemi, ekstra sunucu rafları için daha fazla klimalı alana ihtiyaç duyulan eşiğin üzerine çıkarırsa – bu, her ikisine de ihtiyaç duyar proje maliyetlerine herhangi bir şey dahil edilmeden önce ilgili destek alanlarıyla profesyonel muhasebe danışmanlığı ve müzakere.DURUM EKLEMEOlasılık, tüm program ve proje maliyetlerinde dikkate alınmalıdır. Çok alay edilen ama aslında tamamen makul sözleri alıntılamak içindir.Proje maliyeti, bilinen bilinenlerin maliyetleri ile ilgilenmelidir. Acil durumun hem bilinen bilinmeyenlerle hem de bilinmeyen bilinmeyenlerle ilgilenmesi gerekir. Buradaki can alıcı ders, iş incelemesindeki maliyetlendirmelere dahil edilen uygun beklenmedik durum seviyesinin, hem proje içindeki risk alanları ve maliyetlendirmeler için özel hükümleri hem de aşımlar ve beklenmeyen maliyetler için genel bir karşılığı içermesi gerektiğidir.Spesifik provizyonlar en iyi şekilde, risk listesinde tanımlanan riskler ışığında maliyet bloklarının her biri dikkate alınarak değerlendirilir. Belirli bir risk gerçekleşirse projenin maliyeti ne olur?Farklı risk faktörleri ve bunların potansiyel etkileri arasındaki ilişkilerin analizi için bir yapı sağlayan senaryo planlaması bazen bu bağlamda yararlı olabilir. Yine, belirli olasılık tahmininin arkasındaki varsayımları, diğer tüm maliyet varsayımlarıyla aynı şekilde belgelemek önemlidir.Yönetim muhasebesi PDF
Yönetim muhasebesi Nedir
Yönetim muhasebesi amaçları
Yönetim muhasebesinin finansal muhasebe bilgilerini kullanma amacı
Yönetim Muhasebesi Ders Notları
İşletmelerde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri
Yönetim muhasebesi ve finansal muhasebe arasındaki fark
Yönetim Muhasebesi konularıGenel karşılık, doğası gereği sadece yüzde olarak uygulanabilecektir. Alınacak kararlar, maliyetin hangi oranında ve ne kadar uygulanacağıdır. Bazen tüm seçenek maliyeti üzerinden basit bir yüzde 8-10 makul olabilir. Bununla birlikte, güvenilir olduğunda, bilinen sayıda kullanıma hazır kişisel bilgisayarın satın alınması veya ek ofis alanı kiralamak gibi halihazırda çok yüksek derecede güven duyulan bir maliyete genel bir hükmün uygulanması mantıksız olabilir.Birleşik Krallık'taki hükümet projelerinin, kamu sektöründe maliyet tahmininin gözlenen tarihsel eğilimlerini yansıtan bir terim olan "iyimserlik yanlılığı" biçimindeki proje değerlendirmesinde olasılık uygulaması gerekmektedir. İyimserlik yanlılığını tahmin etmek için yardımcı olabilecek metodolojiler ve şablonlar mevcuttur, ancak aynı zamanda maliyetlendirme çabasının gerçek anlamını ortadan kaldıracak kadar endişe verici sonuçlar da verebilir.İyimserlik yanlılığı tahminleri rutin olarak yüzde 30-50 aralığındadır ve yüzde 200'e kadar yükselebilir. Hiçbir karar verici, kapsamlı bir maliyetlendirme uygulamasına dayandığı iddia edilen ve daha sonra üçe katlanan maliyetlerle kendilerine sunulan bir iş davasına herhangi bir güvenilirlik atfetmez.İskoç Parlamentosu tahminleri en iyi şekilde yüzde 1000 hafife alınmış olarak değil, açıkça yanlış olarak tanımlanır. Genel bir kural olarak, bir iş vakası, yüzde 20'den çok daha büyük bir toplam beklenmedik durumla karara bağlanmamalıdır. Maliyetler üzerinde yıkıcı etkisi olan riskler, risk olarak ele alınmalı ve buna göre karar vericiler için belirgin bir şekilde işaretlenmeli ve maliyetlerin sunumunu bozmalarına izin verilmemelidir.Uygun beklenmedik durum düzeyi aynı zamanda bütçeye sıkı sıkıya bağlı kalmanın göreli öneminin de bir fonksiyonudur. Sabit bir bütçeyle ve özellikle sabit, aşağıdan yukarıya bir bütçeyle karşı karşıyaysanız, hem proje hem de iş inceleme ekibi için maliyet aşımlarına ilişkin cezalar, bütçenin değişken olmasına göre çok daha şiddetli olacaktır. Bir diğer önemli faktör, projenin kâr mı yoksa fazlalık mı yaratmaya yönelik olduğudur, bu durumda beklenmedik durum daha yüksek bir seviyeye ayarlanmalıdır.Örneğin, 100 milyon sterlinlik yeni bir devlet bilim laboratuvarının inşası sonunda 110 milyon sterline mal oluyorsa, bu muhtemelen müşteri için nispeten kabul edilebilir bir sonuç olacaktır; ancak laboratuvar inşaatının tamamı 110 milyon sterline ihale edilmiş olsaydı ve müteahhit yüzde 10'luk bir kâr planlasaydı, proje maliyetindeki hata şirketin tüm marjını kaybederdi.HASSASİYET ANALİZİ YAPMABu aşamada, ilgili paydaşlar ve uzmanlar tarafından sağlanan veya bunlar tarafından doğrulanan her bir maliyet bloğunun arkasında yatan daha ayrıntılı analiz ve uygun düzeyde özel ve genel olasılık içeren bir özet maliyet modeli geliştirdiniz.Bu, bazı testler yapmanın zamanı geldi. Haklı olarak kendi yargınızı operasyon yöneticilerinin ve profesyonel danışmanlarınkinin yerine koymak istemeseniz de, her birinin kendi iyimserlik veya (nadiren) kötümserlik eğilimleri, kendi deneyim ve yeterlilik düzeyleri olduğunu unutmamak önemlidir. kendi önyargıları ve çıkarları. Bilge bir proje yönetimi emektarının yorgun bir şekilde yorumlanır.Ne kadar uzak olursa olsun, iş fiilen gerçekleştiğinde tutarlı bir şekilde doğru olduğu kanıtlanmış tahminler sağlayabilen bir yönetici bulma olasılığının olmasına izin verilmelidir. Bu beklenmedik durum o kadar uzak ki neredeyse göz ardı edilebilir.Bu ender fenomen meydana geldiğinde, uzun deneyimler sonucunda alınan her raporu sorgulamanın her zaman işe yaradığını ve hiçbir tahminin göründüğü gibi değerlendirilmemesi gerektiğini öğrenmiş, çok çalışkan proje yöneticisi üzerinde çok rahatsız edici bir etki yaratması muhtemeldir.Her halükarda, iş gerekçesi yazarı, genel maliyet analizinin sahipliğini devredemez ve iş gerekçesi seçeneklerinin ana hatlarını en iyi hisseden kişi olmalıdır. Agregaları hissederek kontrol edin ve bunların her bir ana bileşenini hissederek kontrol edin.Her bir seçeneğin maliyeti, birbirine göre ve deneyimlerin ışığında makul görünüyor mu? Duyu kontrolüne yardımcı olmak için kullanılabilecek herhangi bir iyi kriter var mı? Rakamları bağımsız bir gözlemci veya projeyi eleştiren bir arkadaşınızla test edin ve aynı zamanda onlardan ana elektronik tablonuzu denetlemelerini isteyin. Bu, birkaç günlük profesyonel hizmet için ödeme yapmayı içerse bile, yatırımın geri ödenmesi neredeyse kesindir.
Ortaklıklar
Ortaklıklar, ortaklığın farklı yapısına uyması için uygulamalarında bazı değişiklikler yapılması gerekmesine rağmen, tek tüccar bağlamında bu kitapta şimdiye kadar açıklananlarla aynı temel muhasebe tekniklerini kullanır.
Ortaklıkların yıllık hesaplar hazırlaması için yasal bir zorunluluk yoktur, ancak ortaklar arasında kar paylaşımı ve ortakların vergi beyannamesi verme zorunluluğu, ortaklığın sorunsuz bir şekilde devam etmesi için rutin üretimlerini zorunlu kılmaktadır.
Serbest tüccarlarda olduğu gibi, önemli ekonomik kuruluşlarla ilgili olsalar bile, ortaklık hesaplarının içeriğinin kamuya açıklanması gerekliliği yoktur: bu, açıklanan sınırlı şirketlere uygulanan ifşa gereklilikleriyle çelişmektedir.
Yasal arka plan, ortaklığı “kar amacıyla ortak bir iş yapan kişiler arasında devam eden ilişki” olarak tanımlayan 1890 Ortaklık Yasası tarafından sağlanmaktadır. Bir ortaklık oluşturmak için gerekli resmi bir yasal prosedür yoktur; insanların kendilerini tanım içine sokacak şekilde ticaret yapmaları nedeniyle var olduğu kabul edilebilir.
Firmanın tüm borçlarından her ortağın sorumluluğu sınırsız olduğu için bir kişinin ortak olup olmadığının tespiti çok önemlidir; firma ödeyemezse, her bir ortak borcun tamamı kadar kişisel olarak sorumlu olur. (1907 Limited Ortaklık Yasası, şirketin tüm borçları için tam sorumluluğu kabul eden en az bir genel ortak olması koşuluyla, sorumluluğu sermaye yatırımlarının değeriyle sınırlı olan sınırlı ortaklara sahip olmak için bir ortaklık için özel bir hüküm getirir. Bu hüküm yaygın olarak kullanılmamaktadır.)
Bir ortaklık kurmanın en yaygın nedenleri, planlı operasyonları finanse etmek için gerekli finansmanı sağlamak ve tamamlayıcı becerileri bir araya toplamaktır; örneğin, yeni ürünler geliştirmede çok iyi olan bir mühendis, bunları pazarlamak için bir satış elemanının hizmetlerine ihtiyaç duyabilir. .
Bir ortaklıkta birleşmesine izin verilen ortak sayısı 20 ile sınırlıdır, ancak bazı özel muafiyetler tanınmıştır: örneğin, yeminli muhasebeci şirketlerinin herhangi bir sayıda ortağı olabilir. 20 ortakla sınırlı bir firma daha büyük bir gruptan fon aramak isterse, önce limited şirket olarak kuruluş gereklidir.
ORTAKLIK SÖZLEŞMESİ
Bir ortaklığın sahipleri olan ortaklar da onu yönetir ve her ortak firma adına bir bütün olarak ortaklığı bağlayıcı sözleşmeler yapabilir. Bu durumda, ortaklar arasında büyük bir karşılıklı güven olmalıdır ve ortaklığın yürütülme şeklinin, tüm ortaklar tarafından imzalanan yasal olarak bağlayıcı bir ortaklık anlaşmasında resmi olarak belirlenmesi en iyisidir.
Böyle bir anlaşmanın kapsadığı konulara örnekler aşağıdaki gibidir:
1 Ortaklığın kuruluş amacı.
2 Her ortağın katkıda bulunacağı sermaye miktarı.
3 Ortaklık oluşturulurken uyulması gereken kurallar.
4 Kar ve zararlar ortaklar arasında nasıl paylaştırılacak?
5 Sermaye ve cari hesapların ayrı ayrı açılıp açılmayacağı korunur.
6 Ortakların çizim yapma derecesi.
7 Hesapların hazırlanma sıklığı ve bağımsız denetime tabi tutulup tutulmayacağı.
8 Bir ortağın emekli olması veya yeni bir ortağın kabul edilmesi, kâr payı oranının değişmesi veya ortaklığın sona ermesi durumunda uyulması gereken düzenlemeler.
ortaklik sözleşmesi̇ örneği
ortaklık sözleşmesi̇
is ortakligi sozlesmesi
sözleşme örneği
adi̇ ortaklik sözleşmesi̇ örneği
ortaklık nasıl olmalı
hissedarlar sözleşmesi̇ örneği
hizmet sözleşmesi̇ örneği
Resmi bir anlaşmanın olmadığı durumlarda, ortaklığın şartları geçmişteki davranışlardan sonuca varılabilir: örneğin, eğer kar her zaman iki ortak arasında 2:1 oranında, her iki ortağın da muhalefeti olmaksızın bölündüyse, o zaman bunun şu şekilde olduğu varsayılır: mutabık kalınan oran olsun.
1890 sayılı Sınırlı Ortaklık Yasası, aksine resmi veya gayri resmi bir anlaşma olmadığında geçerli olan düzenlemelerden oluşan bir “güvenlik ağı” sağlar.
Bu hükümlerin başlıcaları arasında şunlar yer almaktadır:
1 Tüm kar ve zararlar ortaklar arasında eşit olarak paylaştırılacaktır.
2 Herhangi bir ortağa, ortaklık işini yürütmek için sermaye veya ücret faizi ödenmez.
3 Bir ortak, üzerinde anlaşmaya varılan sermaye katkısını aşan herhangi bir kredi için yıllık yüzde 5 faiz alma hakkına sahiptir.
4 Her ortak, firmanın yönetiminde yer almaya yetkilidir.
5 Mevcut tüm ortaklar, yeni bir ortağın kabulünü kabul etmelidir.
ORTAKLIĞIN OLUŞTURULMASI
Bir ortaklık kurulduğunda, her ortağın katkısı cari, üzerinde anlaşılan değeri üzerinden defterlerine kaydedilir. Sermaye, sadece nakitten oluşabilir veya ortağın halihazırda tek tüccar olarak faaliyet gösterdiği durumlarda, bir varlıklar ve muhtemelen yükümlülükler koleksiyonunu içerebilir.
Serbest tüccarda olduğu gibi, her bir ortağın sermayesinin değeri, katkıda bulunan varlıkların değerinden herhangi bir yükümlülüğün çıkarılmasına eşittir ve şu şekilde hesaplanabilir. Bir ortaklığın kurulmasında bir ortak tarafından ortaya konan varlıkları, yükümlülükleri (varsa) ve sermayeyi kaydetmek için defterlere yapılan girişler vardır.
KÂR BÖLÜMÜ
Bir ortaklığın net karı olağan şekilde hesaplanır ve daha sonra ortaklar arasında mutabık kalınan şekilde bölüneceği ödenek hesabına aktarılır. Anlaşma, 3: 2 gibi belirli bir orana göre doğrudan bir tahsisat sağlayabilir; alternatif olarak, aşağıdaki faktörleri dikkate almak için kesin ayarlamalar yapılabilir:
1 Ortaklar farklı miktarlarda sermaye sağlayabilirler; bu, örneğin parayı bir banka mevduat hesabına koyarak kazanılabilecek farklı faiz miktarlarının feda edilmesini içerir. Bunun telafisi, ortakların sermayesine ilişkin faiz için ödenek hesabında bir kesinti yapılmasına izin verilerek sağlanabilir.
Faiz oranı anlaşmada sabitlenebilir veya faiz oranları dalgalandığı için, bankalar tarafından uzun vadeli mevduat hesaplarına ödenen oran gibi bazı dış göstergelere bağlanabilir. Oran hangi yolla belirlenirse belirlensin, bir ortağın firmaya yatırdığı sermaye miktarı ne kadar fazlaysa, alınan faiz de o kadar büyük olur.
2 Bir ortaklığa katılmaya karar vererek, her ortak başka bir şirketin çalışanı olarak potansiyel kazançlarından vazgeçer. Alternatif gelirden fedakarlık her ortak için aynı olmayabilir, örneğin kişi daha değerli becerilere katkıda bulunabilir. Bu, her ortağa potansiyel “dış kazançlar” ile ilgili bir maaş vererek tanınabilir. Bu tür maaşlar da ödenek hesabındaki kardan mahsup edilir.
3 Ortaklar, yatırımlarının miktarını azaltan firmadan çizimler yaparlar ve ortakların çizimlerine faiz yükleyerek bunun muhasebeleştirilmesine karar verilebilir. Bu faiz daha sonra ortaklar arasında paylaşılacak kâra eklenir.
4 Faiz ve maaşlar düşüldükten sonra, kalan kâr veya zararın nasıl paylaşılacağı konusunda anlaşmaya varılmalıdır. Paylaşıldığı oran, ortakların göreceli kıdemini yansıtacak şekilde tasarlanabilir veya eşitlik gibi başka bir temel kabul edilebilir.
