Satılan Malın Maliyeti – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Dış Mali Tablolar
İşlevsel sınıflandırma, harici raporlama için gereken maliyet sınıflandırmasıdır. Gelir tablosu hazırlanırken üretim ve üretim dışı maliyetler ayrılır. Ayrışmanın nedeni, üretim maliyetlerinin birimler satılana kadar stoklanan ürün maliyetleri maliyetleri olması ve üretim dışı pazarlama ve yönetim maliyetlerinin dönem maliyetleri olarak görülmesidir.
Böylece satılan birimlere eklenen üretim maliyetleri, gelir tablosunda gider (satılan malın maliyeti) olarak muhasebeleştirilir. Satılmayan birimlere eklenen üretim maliyetleri, bilançoda stok olarak raporlanır. Pazarlama ve yönetim giderleri, dönemin maliyeti olarak görülür ve her dönem gelir tablosunda gider olarak düşülmelidir. Üretim dışı maliyetler asla bilançoda görünmez.
Gelir Tablosu: İmalatçı Firma
Bir imalat firması için fonksiyonel sınıflandırmaya dayalı gelir tablosu görüntülenir. Bu gelir tablosu, giriş niteliğindeki bir finansal muhasebe kursunda öğretilen standart formatı takip eder. İşlevsel bir sınıflandırma izlenerek hesaplanan gelir, tüm üretim maliyetleri tamamen ürüne tahsis edildiğinden, genellikle absorpsiyon maliyeti geliri veya tam maliyet geliri olarak adlandırılır.
Absorpsiyon-maliyet yaklaşımında, giderler işleve göre ayrıştırılır ve daha sonra gelirlerden düşülerek faaliyet gelirine ulaşılır. Görülebileceği gibi, iki ana fonksiyonel gider kategorisi, satılan malların maliyeti ve işletme giderleridir.
Bu kategoriler sırasıyla bir firmanın imalat ve imalat dışı giderlerine karşılık gelir. Satılan malların maliyeti, satılan birimlere bağlı doğrudan malzeme, doğrudan işçilik ve genel gider maliyetidir. Satılan malın maliyetini hesaplamak için öncelikle üretilen malın maliyetini belirlemek gerekir. Daha sonra gelir tablosu için iki destekleyici çizelgeye bakacağız: üretilen malların maliyeti ve satılan malların maliyeti çizelgesi.
Üretilen Malların Maliyeti
Üretilen malların maliyeti, cari dönemde tamamlanan malların toplam üretim maliyetini temsil eder. Tamamlanan mallara atanan tek maliyet, doğrudan malzeme, doğrudan işçilik ve genel giderlerin üretim maliyetleridir. Bu maliyet atamasının ayrıntıları, üretilen malların maliyet tablosu adı verilen destekleyici bir çizelgede verilmiştir.
Dönemin toplam üretim maliyetlerinin, süreçteki işe başlamada bulunan üretim maliyetlerine eklendiğine dikkat edin. Devam eden işin sonlandırılmasında bulunan maliyetler, daha sonra, üretilen malların maliyetine ulaşmak için çıkarılır.
Üretilen malların maliyeti tek bir ürün için ise, ortalama birim maliyet, üretilen malların maliyeti üretilen birim sayısına bölünerek hesaplanabilir. Örneğin, ifadenin parfüm şişelerinin üretimi için hazırlandığını ve bu süre içinde 240.000 şişenin tamamlandığını varsayalım. Ortalama birim maliyeti şişe başına 5$’dır (1.200.000/240.000$).
Süreçteki iş, belirli bir zamanda üretimde bulunan tüm kısmen tamamlanmış birimlerden oluşur. Süren işe başlama, bir dönemin başında eldeki kısmen tamamlanmış birimlerden oluşur. Devam eden işler, dönem sonunda elde bulunanlardan oluşur. Üretilen malın maliyeti tablosunda, kısmen tamamlanmış bu birimlerin maliyeti, devam eden işe başlama maliyeti ve devam eden işi bitirme maliyeti olarak rapor edilir.
Süreçteki işe başlama maliyeti, önceki dönemden devredilen üretim maliyetlerini temsil eder; süreçteki işi bitirme maliyeti, bir sonraki döneme aktarılacak olan üretim maliyetlerini temsil eder. Her iki durumda da, işlemdeki birimleri tamamlamak için ek üretim maliyetleri yapılmalıdır.
Satılan Malın Maliyeti
Üretilen malların maliyeti tablosu hazırlandıktan sonra satılan malların maliyeti hesaplanabilir. Satılan malın maliyeti, dönem içinde satılan birimlerin üretim maliyetidir. Satılan malların maliyetinin, üretilen malların maliyetine eşit olabileceğini veya olmayabileceğini hatırlamak önemlidir. Ayrıca satılan malın maliyetinin bir gider olduğunu ve gelir tablosuna ait olduğunu unutmamalıyız. Bir imalat şirketi için satılan malın maliyeti çizelgesi gösterilmektedir.
Gelir Tablosu: Hizmet Kuruluşu
Bir hizmet kuruluşunun gelir tablosu, bir üretim kuruluşu için gösterilene çok benzer. Bununla birlikte, satılan malların maliyeti bazı önemli yönlerden farklılık gösterir. Bir kere, hizmetler için süreç halinde iş olması mümkün olmasına rağmen hizmetler depolanamadığı için hizmet firmasının bitmiş ürün envanteri yoktur.
Örneğin, bir mimarın çizimleri devam ediyor olabilir ve bir ortodontistin diş tellerinin işlenmesinin çeşitli aşamalarında çok sayıda hastası olabilir. Ek olarak, bazı hizmet firmaları satılan malların maliyetine sipariş karşılama maliyetlerini ekler.
Örneğin Lands’ End gibi bir katalog şirketi sattığı ürünleri üretmez. Bunun yerine, ürünleri satın alarak, belirli tasarımların imalatını düzenleyerek ve kataloglar ve uygun 1-800-numaralar sağlayarak değer katar. Malların depolanması, toplanması, paketlenmesi ve müşterilere sevk edilmesi maliyetleri, satılan malın maliyetinin bir parçası olarak gösterilir.
SATILAN malın maliyeti hesaplama
SATILAN malın maliyeti hesaplama TABLOSU
SATILAN Malın Maliyeti muhasebe kaydı
Mizandan SATILAN malın maliyeti hesaplama
SATILAN malın MALİYETİ TABLOSU
Satılan malın MALİYETİ TABLOSU Excel
Ticari mal maliyeti hesaplama
satılan malın maliyeti/net satışlar oranı
Fonksiyonel Bazlı ve Faaliyet Bazlı Maliyet Yönetim Sistemleri
Maliyet yönetimi sistemleri genel olarak işlevsel tabanlı veya faaliyet tabanlı olarak sınıflandırılabilir. Bu sistemlerin her ikisi de pratikte bulunur. Şu anda, işlevsel tabanlı maliyet yönetimi sistemleri, faaliyet tabanlı sistemlerden daha yaygın olarak kullanılmaktadır. Ancak bu, son derece doğru maliyet bilgilerine duyulan ihtiyaç arttıkça değişmektedir.
Bu özellikle artan ürün çeşitliliği, daha fazla ürün karmaşıklığı, daha kısa ürün yaşam döngüleri, artan kalite gereksinimleri ve yoğun rekabet baskısı ile karşı karşıya kalan kuruluşlar için geçerlidir. Bu kuruluşlar genellikle tam zamanında üretim yaklaşımını benimser ve ileri üretim teknolojisini uygular.
Bu gelişmiş üretim ortamında faaliyet gösteren firmalar için işlevsel tabanlı maliyet yönetimi sistemi iyi çalışmayabilir. Bu kuruluşların sürdürülebilir bir uzun vadeli rekabet avantajı oluşturması için daha alakalı ve zamanında maliyet bilgilerine ihtiyaç vardır.
Kuruluşlar, aynı zamanda kendi karlarını arttırırken, müşterilerinin aldığı değeri iyileştirmelidir. Maliyet davranışının daha iyi değerlendirilmesi, ürün maliyetlendirmesinde artan doğruluk ve sürekli maliyet iyileştirmesi elde etme girişimi, gelişmiş üretim ortamı için kritik öneme sahiptir.
Fonksiyonel Tabanlı Maliyet Yönetim Sistemleri
Maliyet yönetimi sistemlerinin iki alt sistemden oluştuğunu hatırlayın: maliyet muhasebesi sistemi ve operasyonel kontrol sistemi. Bu nedenle, maliyet yönetimi sistemlerini tartışırken, her bir alt sistemi ayrı ayrı tartışmak mantıklı ve uygundur. Elbette, bir alt sistem için doğru olan, genel maliyet yönetimi sistemi için de geçerlidir.
Mizandan SATILAN malın maliyeti hesaplama SATILAN malın maliyeti hesaplama SATILAN malın maliyeti hesaplama TABLOSU SATILAN Malın Maliyeti muhasebe kaydı SATILAN malın MALİYETİ TABLOSU Satılan malın MALİYETİ TABLOSU Excel satılan malın maliyeti/net satışlar oranı Ticari mal maliyeti hesaplama
Son yorumlar