Sermaye Bütçeleme Süreci – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Sermaye Bütçeleme Süreci
Bir işletmenin belirli bir dönemde ne kadar paraya ihtiyaç duyacağını tahmin etmek için finans yöneticileri bir sermaye bütçesi oluşturur. İlk adım, satışları tahmin etmektir. Daha sonra bu satış seviyesini desteklemek için gerekli varlıkları projelendirirler. Daha sonra, bu varlıkların şu anda var olup olmadığına veya bunları edinmeleri gerekip gerekmediğine karar verirler. Varlıklar iç fonlarla desteklenebilir mi yoksa dış nakit gerekecek mi? Dışarıdan paraya ihtiyaç duyulacaksa, parayı nasıl artıracağınıza karar verin. Son olarak, kaynaklarla iletişime geçin ve finansman taahhütlerini güvence altına alın.
Kısa vadeli sermaye hemen hemen her zaman bir tür borç biçimindedir. Banka kredileri yaygındır, ancak birçok işletme faktör kredilerine güvenir. Faktörler hesap alacaklarını indirimli olarak satın alır. İndirim, alacakların rüculu veya rücusuz satın alınmasına bağlıdır. “Rücu ile”, faktörün, üzerinde tahsilat yapamaması durumunda hesapları şirkete iade etme hakkına sahip olduğu anlamına gelir.
“Rücu olmaksızın”, faktörün borcu tahsil etmek için toplam yükümlülüğü üstlendiği anlamına gelir. Rücu olmadan, faktör daha fazla risk aldığından alacağın değerinde çok daha büyük bir indirim getirir. İşletmeler asla kısa vadeli nakit ihtiyaçlarını karşılamak için öz sermaye satmak zorunda kalacak kadar nakit sıkıntısı çekmemelidir.
İşletmeler, uzun vadeli sermaye için finansman seçeneklerinde daha fazla esnekliğe sahiptir. Bir ipotek veya başka bir teminatlı kredi türü gibi uzun vadeli borçlar, daha küçük işletmeler için en yaygın olanıdır. İşletme, hisse senedi çıkarabilen bir kuruluşsa, bu bir seçenektir. Bazı işletmeler de tahvil ihraç etmeyi seçebilir.
Her iki durumda da, hisse senetleri veya tahviller yoluyla para toplama başarısı, iyi mali tablolara bağlı olabilir, dolayısıyla burada da rakamları iyileştirmek için muhasebede yaratıcı olma cazibesi olabilir.
Bu bölümün başında belirttiğim gibi, bir yönetici olarak dolandırıcılıkla karşılaşacaksınız. Hatta bazı yaratıcı muhasebe uygulamalarına katılmak ya da en azından çevrenizdekileri görmezden gelmek için kendinizi baskı altında bulabilirsiniz. Bu bölümü okuduktan sonra, en azından dolandırıcılık olaylarını daha iyi anlayabileceksiniz.
Faktoring
Faktoringin nasıl çalıştığı aşağıda açıklanmıştır. Bir faktör (faktoring şirketi), müşteri hesaplarını şirketten satın alır, genellikle hesap tutarının %3 ila %5’i kadar bir indirim düşer. Bu indirim öncelikle faktörü, hesapları tahsil etme riskini üstlenen faktörü telafi etmek içindir. faktör rüculu hesap satın alabilir, yani müşterilerinden belirli bir süre içinde tahsilat yapmadığı takdirde hesapları şirkete geri satma hakkına sahiptir. Rücu olmadan hesap satın alırsa, tahsilattan faktör sorumludur.
Alacak hesaplarını faktoringe satmak şirket veya bir faktör, hesaplardan tahsilat riskini üstlenmek için indirimli. Alacak hesaplarının finansmanı olarak da bilinir.
Yönetici Kontrol Listesi
❏ Dolandırıcılığa hazırlanın. Siz ve iş arkadaşlarınız dürüst olabilirsiniz, ancak çıkarları için sizi aldatmaya çalışan insanlar her zaman olacaktır.
❏ İnsanların denediği dolandırıcılık türlerini biliyorsanız, etkilenme olasılığınız daha düşüktür.
❏ Sarbanes-Oxley, halka açık şirketlerin mali tabloları için gereksinimleri ve sorumlulukları artırır. Bankalar ve sigorta şirketleri benzer belgelere ihtiyaç duyduğundan, bu etkiler muhtemelen daha küçük şirketlere de yansıyacaktır.
❏ İç dolandırıcılık, işletmenin hayatını tehdit ediyor. En yaygın türleri bilin.
❏ Harici kredi kartı dolandırıcılığı, bunları kabul eden şirketler için kalıcı bir risktir.
❏ Sermaye bütçelemesi ve finansmanı, mali tablo sahtekarlığı için caziptir.
Sermaye bütçeleme yöntemleri
Sermaye bütçelemesi kapsamında ele alınmalıdır
Sermaye BÜTÇELEMESİNDE özkaynak
Sermaye BÜTÇELEMESİ kararları
Sermaye yapısı Nedir
Sermaye BÜTÇELEMESİ örnek sorular
Düzeltilmiş iç verim oranı
Üretim ve hizmet işletmeleri için yatırım kararını etkileyen
Tüm Bu Yeni Bilgiler Sizi Nereye Götürecek?
Tebrikler! Bu kitaptaki son bölüme ve Accounting Enhanced ManagerTM olarak yeni hayatınızdaki ilk bölüme ulaştınız. Önümüzdeki birkaç yıl içinde bu bilgiye ve çok daha fazlasına ihtiyacınız olacak, çünkü muhasebe kuralları, prosedürleri ve sistemlerine gelen bir değişim tsunamisi var.
Bu çalışmada ele aldığımız şeylerin çoğu, şu anda var olan koşullara bakıyor. Ancak bu, bu kitaptan öğrendiklerinizin modası geçmiş olduğu anlamına gelmez. Ne münasebet. Umudum ve beklentim, süreçleri anlamak veya kararları bildirmek için bu kitaptaki bilgileri zaten kullanma şansınız oldu ve bunu yapmaya da devam edeceksiniz.
Yönetim becerilerine ek olarak muhasebe becerileri sizi şirketiniz için daha değerli kılacak ve pazarlanabilirliğinizi artıracaktır.
Tüm muhasebe alanı hızla değişiyor ve bu bilgi 5-10 yıl içinde aşılacak.
İşte yakın ufukta görünen şeylerden bazıları. JIT ve ABC gibi girişimler, katma değerli bileşenleri için iş süreçlerini analiz etmenin ve adımların ortadan kaldırılıp kaldırılamayacağını, değiştirilebileceğini veya birleştirilip birleştirilemeyeceğini görmenin yolunu gösterdi. Tüm vurgu, bu tür bir analizin sorumluluğunu geleneksel maliyet muhasebesinden uzaklaştırmak ve daha çok çevrenin tüm yönlerinin tanınmasına doğru kaydırmak gibi de görünüyor.
Önümüzdeki değişiklikler, küresel rekabete maruz kalan orta ve büyük şirketlerdeki yöneticiler üzerinde en büyük etkiye sahip olacak. Başka bir deyişle, hemen hemen hepsi. Diğer alanlardaki bir dizi değişiklik arasında, hem finansal hem de yönetim muhasebesi sistemlerinde köklü bir yeniden yapılanma görülecektir.
Sarbanes-Oxley’nin etkisi, bazı büyük kapibaralar gibi düzenleyici sindirim sisteminde hâlâ yolunu açıyor. Muhtemel etkilerden biri, finansal raporlama prosedürlerinin yönetim ve maliyet muhasebesi sistemlerinden ayrılmasını da hızlandırmak olacaktır.
Yeni Sistemler ve Yeni Düşünce
Çevresel, faaliyete dayalı maliyetleme ve dengeli puan kartı tartışmalarında gördüğümüz gibi, bu yeni sistemler ilgili bilgi evrenini genişletmek istiyor. Geleneksel yönetim muhasebesi sistemleri, bilgi toplama ve raporlama biçimleriyle defteri kebire bağlı oldukları için öncelikle de finansaldır.
Zamanında teslimatlar, ret oranları ve üretim verimleri gibi gerçek dünya sorunlarıyla karşılaştırıldığında, olumlu ve olumsuz farklılıklar gibi bilgilerin geleneksel olarak bildirilmesi yapmacık görünüyor.
Düzeltilmiş iç verim oranı Sermaye bütçeleme yöntemleri Sermaye bütçelemesi kapsamında ele alınmalıdır Sermaye BÜTÇELEMESİ kararları Sermaye BÜTÇELEMESİ örnek sorular Sermaye BÜTÇELEMESİNDE özkaynak Sermaye yapısı Nedir Üretim ve hizmet işletmeleri için yatırım kararını etkileyen
Son yorumlar