Duyarlılık Analizi
Duyarlılık AnaliziRakamlarınızı test ettikten sonra artık duyarlılık analizi yapmaya hazırsınız. Bu, gerçekte olduğundan çok daha teknik görünen faaliyetlerden biridir. Duyarlılık analizinin, gerçek matematik ve istatistik becerisi gerektiren karmaşık bir modelleme süreci olduğu durumlar elbette vardır.Bir iş vakası genellikle bunlardan biri değildir. Bu bağlamda duyarlılık analizinin amacı, karar vericiler için, merkezi tahminden belirli bir dereceye kadar değiştikleri takdirde, iş gerekçesindeki tavsiyeyi değiştirebilecek maliyet modelindeki değişkenleri tanımlayabilmektir. Bu onlara bir dizi değerli şey söyler:kararın ne kadar marjinal olduğu; davanın hangi unsurlarını en yakından sorgulamaları gerekiyor; seçeneklerdeki değişiklikleri dikkate almanın özel bir değeri olabileceği durumlarda; Ve hangi risklerin en dikkatli şekilde ele alınması gerektiği. Örneğin, bir iş incelemesinde önerilen seçenek genel merkezin taşınmasıysa ve duyarlılık analizi, bina maliyetlerinin yüzde 3 artması durumunda, o zaman alternatif seçeneğin ortak çalışma ve diğer esnek çalışma uygulamalarını benimseme olduğunu gösterdi.Daha yüksek bir NPV'ye sahip olacaktır, karar vericiler aşağıdakiler gibi başka sorular soracaklarından emin olacaktır:fayda analizinde belirlenen Leeds'e taşınmanın faydalarının operasyonlardaki kesintiye değip değmeyeceği; taşınmanın sağladığı tasarruf neden daha fazla değildi; neden ortak çalışma Leeds'te benimsenemedi; ve daha ucuz, metropol olmayan bir yerin üçüncü bir seçenek olarak dahil edilip edilemeyeceği. İş incelemesindeki risk kaydı,  ofis maliyetlerindeki eğilimin özel analizine atıfta bulunarak doldurulmalı ve yeni binalar güvence altına alınmadan önce bunların eğilimin üzerine çıkma riskini içermelidir.Nispeten karmaşık olmayan bir maliyet modelinde, duyarlılık analizi deneme yanılma yoluyla gerçekleştirilebilir. Bazı değişkenleri değiştirin ve ne olduğunu görün (ancak önce maliyet modelini kaydedin ve oynadığınız sürümleri ayrı bir elektronik klasörde açık bir şekilde etiketlenmiş halde tutun). Sağduyunuzu kullanın, hiç kimse bunları kabul etmeyeceği için, bir işten çıkarma seçeneğinin yasal asgari fazlalık ödemelerinden daha azını ödeme hassasiyetini test etmenin bir anlamı yoktur.Her şeyden önce duyarlılık analizini maliyetlendirmelerdeki tembelliği örtmek için kullanmayın. Proje uygulama ekibinde 25 yerine 50 kişiye ihtiyaç duyarsanız, değişiklik seçeneğinin daha az çekici olduğunu göstermek değer katmaz; bunun yerine, iş yükünü düzgün bir şekilde analiz edin, 30 kişiye ihtiyaç duyulacağını kendinizden emin bir şekilde belirtin, belirli beklenmedik durumlara mütevazı bir öğe koyun ve tahmin etmesi veya kontrol etmesi o kadar kolay olmayan bir değişken üzerinde duyarlılık analizi yapın.Özellikle bazı temel değişkenler arasında karşılıklı bağımlılıkların olduğu durumlarda, daha karmaşık iş durumlarına uygun daha sofistike bir yaklaşım, senaryolar geliştirmek ve analiz etmektir. Senaryolar, bir dizi varsayımsal sonuç üretmek için potansiyel etkileri değerlendirilen, gelecekteki çevre hakkında hipotezlerin alternatif makul kombinasyonlarıdır.Örneğin, yeni bir tüketim malları imalat tesisine yapılan yatırımın geri dönüşü, hem çeliğin girdi fiyatına hem de söz konusu mallar için perakende pazarındaki büyüme oranına çok duyarlı olabilir. Bir senaryo, büyük ekonomilerde enflasyonist baskılar, artan faiz oranları ve durgunluk ile ilişkili yüksek emtia fiyatlarını içerebilir.Bu senaryonun hem girdi fiyatları hem de satışlar üzerindeki potansiyel etkisi tahmin edilebilir ve en azından ilgili zaman aralığındaki olasılığına dair geniş bir gösterge vermek için araştırma yapılabilir. Senaryo yüzde 20'lik bir risk olarak kabul ediliyorsa ve karar, iki değişkendeki yalnızca marjinal bir olumsuz değişikliğe duyarlıysa, analiziniz karar vericilerin düşünmesi için yiyecek sağlamalıdır.Duyarlılık Analizi nasıl yapılır DUALİTE ve duyarlılık analizi DUYARLILIK analizi hesaplayıcı Duyarlılık Analizi Örneği Duyarlılık analizi grafik yöntem Duyarlılık Analizi çözümlü SORULAR Duyarlılık analizi pdf Duyarlılık Analizi Örnek SORULARSon adım, maliyetleri düşürmektir. Yeni bilgiler ve düzeltmeler projenin tüm ömrü boyunca akmaya devam edeceğinden, bunu söylemek yapmaktan daha kolay, ama tam da bu yüzden yapılması gerekiyor.Doğru kararı vermenin yanı sıra, iş gerekçesi belgesinin, finansmanı güvence altına almak için sıklıkla projenin mali gereksinimlerinin yetkili bir beyanını sağlaması gerekir ve proje performansını ölçmek için bir temel ve projeyi yönetmek için bir platform sağlamalıdır.Maliyetler sürekli bir akış halindeyse, bunların hiçbirini yapamaz. Belirli bir noktada, iş incelemesi yazarının tercihleri yerine karar çizelgesi tarafından değişmez ve doğru bir şekilde dikte edilen dava ve içindeki maliyetler, kararın dayandırılacağı temel olarak sunulmalıdır. Bir yıl sonra, proje bütçesi oldukça farklı görünebilir, ancak yüksek düzeyli farklılıkların değerlendirilmesi gereken bu kilitli iş gerekçesi maliyet modeline karşıdır.Bu noktada, iş gerekçesi için bir maliyet modelinin nasıl oluşturulacağı açıklanmıştır. Bu, seçenek analizinin önemli bir parçasıdır ve genellikle kötü bir şekilde yapılır ve ciddi sonuçlar doğurur. Hem maliyet tahmininde hem de vergi gibi teknik konuların ele alınmasında uzman katkısı önemli olsa da, iş incelemesi yazarının maliyet modelini ayrıntılı olarak kavraması ve bunun için kişisel sorumluluk alması gerekir.Maliyet modelini hazırlamak için beş adım vardır:1. Maliyetlendirme çerçevesini kurun. Maliyet analizinin yapılandırılması mümkün olduğu kadar erken başlamalıdır. Bir elektronik tablo genellikle yeterince güçlü bir araçtır, ancak onu nasıl kullanacağınızı anlamanız ve onu erişilebilir ve kolayca denetlenebilir bir şekilde ayarlamanız gerekir. 2. Maliyet, tasarruf ve gelir blokajlarını tanımlayın. Ana maliyet bloklarını koyarak modeli doldurmaya başlayın. Tek seferlik bir yatırımın getirdiği yinelenen maliyetlere özellikle dikkat ederek, önemli hiçbir şeyi atlamadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanın. Analizi olabildiğince basit tutun. 3. Tabloları doldurun. Bu adım zor bir iştir. Pazar karşılaştırma araçları ve değerlemeleri, İK verileri, malzemeler, altyapı ve geliştirme gibi kalemler için proje maliyet tahminleri, gelir tahminleri vb. 4. Acil durum ekleyin. Hem her bir seçeneğe özgü risklerin ışığında sayısallaştırılmış belirli bir beklenmedik durumu hem de beklenmeyen maliyet baskılarını karşılamak için genel bir olasılığı dahil edin. 5. Test edin, hassasiyet analizi yapın ve kilitleyin. Tüm rakamları kontrol edin ve bunu tekrar yapmak ve ana elektronik tabloyu denetlemek için bağımsız tavsiye kullanın. Anahtar değişkenlerdeki makul değişikliklerin etkisini göstermek için duyarlılık analizini (belki de senaryolara dayalı) kullanın. Karar için iş gerekçesini sunarken, gelecekteki değişikliklerin değerlendirilmesi gereken temel çizgiyi sağlamış olduğunuz için maliyet modelini kilitleyin.Fayda ve maliyetlerin analizi, iş gerekçesi seçeneklerinin çekiciliğini değerlendirmek için gerekli çalışmayı tamamlar. Ancak buna paralel olarak, konu olan ulaşılabilirlik üzerinde de çalışmanız gerekiyor.

Sorumluluktan Kaçınma – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Sorumluluktan Kaçınma ve Korunma

Bununla ilgili bir teori, edinen kişinin ürün kusuru gibi olası bir hak talebinden haberdar olması veya durum tespiti sırasında iddiayı veya kusuru fark etmiş olması ancak müşterileri uyarmaması durumunda sorumlu olacağı yönündedir.Bu kural yalnızca şu durumlarda geçerlidir: edinen ve hedef müşteriler arasında devam eden bir ilişki. Hedefin müşteri sözleşmelerini devralmak açıkça bir örnektir.

Alıcıların, hedefin yükümlülüklerinden sorumlu bulunma şanslarını azaltmak için benimseyebilecekleri bir dizi strateji vardır.

• Satın alınan tüm varlıklar üzerindeki teminatlı talepleri kontrol edin.
• Herhangi bir açık veya zımni yükümlülük üstlenmekten kaçının.
• Edinim sonrasında hedefi feshetmek için açık veya zımni herhangi bir anlaşmadan kaçının. Hedef hayatta kalırsa, salt devam teorisi uygulanamaz.
• Gerekirse yeni kurulan bir yan kuruluşa sahip olun, varlıkları satın alın. Bu, yükümlülükleri bir işletmeye ayıracaktır.
• Hisse senedi değil varlık satın alın. Bu, fiili birleşme veya konsolidasyon olasılığını ortadan kaldırır.
• Tüm varlıkları satın almayın. Bu, satın alma işleminden sonra hedefi devam eden bir iş olarak koruduğu için, muhtemelen hedefin devam eden işi olarak görülmeyi ortadan kaldıracaktır.
• Satın alma belgelerinde satın alma şerefiyesine atıfta bulunmayın.

Devamlılık davalarında çoğu mahkeme kararının temelinde, devralanın iyi niyeti almışsa kötü niyeti (yükümlülükleri) alması gerektiği inancı yatmaktadır. Ancak, satın alma bir ticari marka veya rekabet etmeme sözleşmesi içeriyorsa ve her ikisi de bir miktar itibar edinilmesini gerektiriyorsa bu mümkün olmayabilir.

Bu yaklaşım aynı zamanda, satın alma fiyatının yalnızca şerefiye olmayan varlıklara tahsis edilmesi anlamına gelecek ve bu varlıkların aktifleştirilmiş maliyetlerini artıracak ve daha yüksek amortisman gideri ile sonuçlanacaktır.

• Alıcının işi satın aldığı ve bunun hedeften ayrı bir iş olduğu konusunda müşterilere, tedarikçilere ve çalışanlara bildirimde bulunun.
• Yeterli özeni gösterin. Bu, sadece bir devam teorisinin şansını azaltır.
• Değeri nakit olarak ödeyin, devralanın hisse senedi olarak değil. Bu, fiili birleşme doktrininin uygulanma şansını azaltır. Ayrıca salt devam teorisinin uygulanma şansını da azaltabilir.
• Pay sahiplerini değil, hedefi dikkate alın. Bu iki şeyi başarır. Hedef devam ediyor demektir. Bu aynı zamanda edinen kişinin hedefin yeterli varlığa sahip olduğunu iddia edebileceği anlamına gelir. Alacaklıları herhangi bir başvurudan mahrum bırakan şey, satın alma değil, bedelin hissedarlara dağıtılmasıydı. Bu gibi durumlarda, devralan değil, hissedarlar sorumlu olmalıdır.
• Satın alma işleminden sonra ürün gruplarını değiştirin.
• Müşterileri ürün kusurları konusunda uyarın.

Yükümlülükten kaçınılamadığı durumlarda bile, devralan belirli eylemlerle kendini koruyabilir:

• Riskleri yansıtmak için satın alma fiyatını düşürün.
• Risklere karşı sigortalayın. Hedefin ürün sorumluluk politikasının yürürlükte olduğundan emin olun. Gerekirse kapsamı artırın. Hedef var olmaya devam etmeyecekse, poliçeyi edinene aktarın.
• Hedeften bir tazminat alın, ancak geri alınacak varlıkların olacağından emin olun
yukarı Hedef tasfiye edilecekse, ana hissedarlardan, ana hissedarlardan veya ana hissedarlardan tazminat alın.
• Olası talepleri karşılamak için satın alma fiyatının bir kısmını ayırın. Hedef, ayrılan paranın nihai olarak kendisi için uygun olacağına dair daha fazla güvence istiyorsa, bağımsız bir emanet acentesi ayrılan miktarı tutabilir.

Çevresel yükümlülükler özel hususları gündeme getirir. Maalesef kurallar net değil. Çevre kanunlarının çoğu, alıcıların hedefin çevresel yükümlülüklerine ilişkin sorumluluklarını açıkça ele almamaktadır.


Yanlış muhasebe kaydı cezası
Düzeltme kaydı muhasebe
Muhasebe hilesi Yargıtay kararı
Unutulan muhasebe kaydı
Muhasebe düzeltme kaydı örnekleri
Düzeltme kaydı nasıl yapılır
Açılış fişi düzeltme Kaydı
Yanlış Kayıtların düzeltilmesi Nedir


Kapsamlı Çevresel Tepki, Tazminat ve Sorumluluk Yasası15 (CERCLA) 1980’de kabul edildi ve şirketlerin ürettikleri, taşıdıkları veya imha ettikleri tehlikeli maddeleri temizlemelerini gerektiriyor. Çevre Koruma Ajansı (EPA) veya herhangi bir zarar gören kişi dava açabilir. CERCLA ayrıca, kirletenin karşılayamayacağı veya bulunamayacağı tehlikeli maddelerin temizlenmesi için bir Süper Fon oluşturmuştur.

CERCLA yükümlülüğü önemli olabileceğinden, edinenlerin durum tespiti çalışmalarında çevresel riskleri dikkatle incelemeleri önemlidir. Örneğin, bir arazi sahibi, ilgisiz bir üçüncü şahıstan kaynaklanmadığı sürece, arazisinde bulunan tehlikeli maddelerden sorumlu olabilir.

Durum tespiti sırasında edinen kişi, yalnızca hedefin sahip olduğu mülkte değil, aynı zamanda yakın ve bitişik arazide bulunan tehlikeli maddeleri de aramalıdır. EPA, halef sorumluluğu konusunda çok agresif bir pozisyon aldı. Superfund kapsamında haleflerin sorumluluğuna ilişkin konumu, 1984 tarihli bir notta yer almaktadır.

Bir birleşme veya konsolidasyonda EPA, hayatta kalan şirketin her iki şirketin de Süper Fon yükümlülüklerini üstlendiğini belirtti. Bir hisse senedi alımında, şirketin yalnızca sahiplerinin değişmesiyle varlığını sürdürdüğünü fark etti.

Bu nedenle, CERCLA temel yükümlülüğünde herhangi bir değişiklik olmamalıdır. Bir varlık satın alımında, EPA, iş sürekliliği istisnası tarafından değiştirildiği şekliyle yukarıda açıklanan geleneksel yaklaşımı uygulayacaktır. Bazı durumlarda EPA, ürün hattı teorisinin uygulanması gerektiğini savundu.

Bazı eyaletler, çevresel yükümlülüklerin değerlendirilmesinde EPA kadar ileri gitmeye istekli olmamıştır ve iş sürekliliği istisnasını uygulamadan kendilerini geleneksel yaklaşımla sınırlamıştır. Elbette devralan hedefin çevresel yükümlülük doğuran uygulamalarına devam ederse sorumlu olacaktır.

Satış Vergileri

Bir birleşme veya devralmada varlık satışının devlet satış vergisinden muaf tutulmasının birkaç nedeni vardır:

• Muaf: çoğu eyalet, bir birleşme veya konsolidasyon uyarınca mülkün satış vergisinden muaftır.
• Maddi Olmayan Varlıklar: Mülk satışlarına satış vergisi uygulayan devletler, genellikle hisse senedi, tahvil, senet ve fikri mülkiyet gibi maddi olmayan varlıkların satışını hariç tutar. Bu, hisse senedi alımları için stokun, mülk transferlerini vergilendiren eyaletlerdeki satış vergilerinden bile genellikle muaf olacağı anlamına gelir. Bir diskte saklanan bilgisayar yazılımının satışı gibi, fikri mülkiyet içeren varlıkların satışı için daha zor sorular ortaya çıkar.
• Olağan iş akışında değil: birçok eyalet, bir birleşme veya satın almanın bir parçası olarak varlıkların satışını içermesi gereken olağan iş akışı dışındaki transferleri muaf tutar.
• Yeniden satış: Çoğu eyalet, alıcının yeniden satmayı planladığı mülklerin satışını da muaf tutar. Örneğin, bu tür eyaletlerde envanter alımları muaf tutulmalıdır.
• Üretim: birçok eyalet, üretimde kullanılan veya tüketilen mülkiyetin transferinden muaftır. Bu, bir hedef üretici tarafından kullanılan hammaddeleri ve ekipmanı içermelidir.
• İşlem: diğer eyaletler, şirketler, tasfiyeler ve yeniden yapılanmalar dahil olmak üzere belirli işlemlerin bir parçası olarak satılan mülkleri muaf tutar.

yazar avatarı
tercüman tercüman