STANDART MALİYET
Bu nedenle, standart maliyet sistemleri genellikle oldukça iddialı ancak ulaşılabilir bir verimlilik düzeyine dayanır. Standart maliyetlendirme sisteminin avantajları aşağıdaki gibi özetlenebilir:
• Bir standart maliyetlendirme sisteminin kurulması, şirketin mevcut uygulamaları gözden geçirmesini gerektirir ve bu genellikle önemli iyileştirmelerin yapılmasıyla sonuçlanır.
• Standart maliyetler, sonuçları bir önceki yılın veya farklı bir şirketin sonuçlarıyla karşılaştıran alternatiflerden daha anlamlı bir ölçüttür. Örneğin, bu yılın sonuçları geçen yıldan daha iyi olabilir, ancak geçen yılın sonuçları berbat olabilir, bu nedenle gözlemlenen iyileşme memnuniyetle karşılansa da, firmanın potansiyeline ulaşıp ulaşmadığını göstermez.
• Sapmalar hızlı bir şekilde belirlenerek, gereksiz yere daha fazla zarar oluşmadan düzeltici önlem alınması sağlanır.
• Dikkatin sorunlu alanlara odaklanmasıyla yönetim zamanından tasarruf sağlanır.
• Sistem, zorlukların yanı sıra başarı alanlarını da tanımlar ve yönetimin dikkatini, şirketin daha fazla yararlanabileceği başarı alanlarına çeker.
• Sistem, maliyet bilincini teşvik eder; bireyler standartların belirlendiğini ve çalışmalarının finansal sonuçlarının inceleme altında olduğunu bilirler.
VARYANSLARIN HESAPLANMASI
Bir varyans analizi sisteminin geniş işleyişi gösterilmektedir. Genel fark, belirli bir ürün hattı için gerçekleşen kâr ile bütçelenen kâr arasındaki farktır. Genel varyansın basit açıklaması, gelirin beklenenden düşük olması ve/veya maliyetlerin daha yüksek olmasıdır.
Bu büyüklükler sırasıyla “toplam satış farkı” ve “toplam maliyet farkı” olarak yansıtılır. Bu iki varyans daha sonra daha fazla analizin konusu olabilir ve şimdi uygun hesaplamalar dikkate alınır. Varyanslar iki temel nedenden dolayı ortaya çıkar.
• Gerçek aktivite hacmi, standart aktivite hacminden farklıdır ve bu da bir hacim varyansına yol açar.
• Gerçek fiyat, standart fiyattan farklı olabilir ve bu da fiyat farklılığına neden olabilir.
Varyanslar, üç olası kombinasyona yol açan olumlu (F) veya olumsuz (U) olabilir:
• Her iki varyans da olumlu.
• Her iki varyans da olumsuz.
• Bir varyans olumlu ve bir olumsuz.
Satış Farkları
Toplam satış farkı, belirtildiği gibi satış hacmi farkı ve satış fiyatı farkı olarak analiz edilebilir. Üç varyansın hesaplamaları aşağıdaki gibidir. Toplam satış varyansını şu şekilde hesaplıyoruz:
- Toplam satış farkı = Gerçek satış geliri − Standart satış geliri
Olumlu bir satış farkı, olumlu bir durumu (gerçek gelir standardı aşıyor) ve olumsuz bir rakam olumsuz bir farkı gösterir. Satış hacmi farkı şu şekilde verilir:
- Satış hacmi farkı = (Gerçek miktar × Standart fiyat) − (Standart miktar × Standart fiyat)
Hesaplama cebirsel olarak (AQ − SQ) SP şeklinde gösterilebilir. Burada AQ gerçek miktar, SQ standart miktar ve SP standart fiyattırdır.
Standart maliyet yöntemi
Standart maliyet Yöntemi örnek
Standart maliyet hesaplama
İşletmeler açısından ekolojik maliyetler
Fiili Maliyet Nedir
Standart maliyet Yöntemi örnek SORULAR
Maliyet standartları nelerdir
Fiili Maliyet standart maliyet
Bu hesaplamanın etkisi, gerçek miktardaki herhangi bir değişikliği standart fiyattan standart miktardan değerlendirmektir. Son olarak, satış fiyatı farkı:
- Satış fiyatı farkı = (Gerçek fiyat × Gerçek miktar) − (Standart fiyat × Gerçek miktar) = (AP – SP) AQ
Burada AP gerçek fiyat, SP standart fiyat ve AQ gerçek miktardır. Bu hesaplamanın etkisi, fiili satış miktarı için, fiili fiyat ile standart fiyat arasındaki herhangi bir değişikliğin etkisini belirlemektir.
Satış hacmi farkının üç ana nedeni vardır:
• Rekabetin beklenenden daha zayıf/güçlü olması.
• Reklam kampanyasının başarısı/başarısızlığı.
• Satış hacminin beklenenden yüksek veya düşük olmasına neden olan fiyatlardaki artış veya düşüş.
Satış fiyatı farklılığına neden olan faktörler şunları içerir:
• Öngörülemeyen rekabete yanıt vermek için fiyatları düşürme ihtiyacı.
• Modada beklenmedik bir değişiklik.
• Ürün talebinde beklenmeyen artış/düşme.
Varyansların doğası ve aralarındaki ilişki şematik olarak gösterilebilir. Bu durumda, grafikteki dış dikdörtgen standart satış gelirlerini (SQ × SP) temsil ederken, iç dikdörtgen gerçek satış gelirlerini (AQ × AP) temsil eder. Toplamda taralı alan toplam satış farkını temsil eder.
İki bölümden oluşur:
• Standardın 25 sterlin altında bir fiyatla yapılan gerçek satış seviyesini temsil eden satış fiyatı farkı (A alanı).
• Satış hacmi farkı (B alanı), birim başına 250 sterlinlik standart fiyatla değerlenen 20 birimlik satışlardaki açığı temsil eder.
Uygulamada, hacim ve fiyata ilişkin toplam satış varyansının yukarıdaki analizinin, mevcut olasılıkları tüketmesinin olası olmadığı belirtilmelidir. Özellikle, bir şirketin bir dizi ürünle uğraştığı ve standartların belirli kalemlerin satışına ilişkin varsayılan bir orana dayandığı bir satış karışımı varyansını hesaplamak mümkündür.
Oran değişirse, her bir kalemin satış fiyatı ve toplam satış hacmi değişmemiş olsa bile, bu toplam satış varyansına neden olur. Örneğin, bir şirket 10.000 birim A’yı 50 sterline ve 5.000 birim B’yi 10 sterline satmayı planlayabilir.
Satış fiyatları değişmeden kalır, ancak elde edilen satış miktarları tersine çevrilirse, bunun toplam satış rakamı üzerinde çok büyük bir etkisi vardır ve bu, satış karışımı varyansı hesaplanarak tam olarak tespit edilebilir. Ancak bu, bir giriş metninin kapsamı dışındadır ve daha fazla dikkate alınmaz.
Toplam Maliyet Farkı
Toplam maliyet farkı = Gerçek maliyet − Standart maliyet (gerçek üretim seviyesi için)
Olumlu bir maliyet farkı, olumsuz bir durumu (gerçek maliyet standardı aşıyor) ve olumsuz bir rakam olumlu bir durumu gösterir.
Malzeme farklılıkları
Malzeme maliyeti farkı, fiili malzeme maliyetleri standarttan farklı olduğu için ortaya çıkar; aşağıdaki gibi hesaplanabilir:
Malzeme maliyet farkı = Gerçek malzeme maliyeti − Standart malzeme maliyeti (gerçek üretim seviyesi için)
Bu daha sonra kullanım ve fiyat farklılıkları olarak aşağıdaki gibi analiz edilebilir:
- Malzeme kullanım farkı = (Gerçek miktar × Standart fiyat) − (Standart miktar × Standart fiyat) = (AQ – SQ) SP
- Malzeme fiyat farkı = (Gerçek fiyat × Gerçek miktar) − (Standart fiyat × Gerçek miktar) = (AP – SP) AQ
Malzeme kullanım farklılıklarının nedenleri arasında şunlar yer alır:
• Malzemelerin dikkatli/dikkatsiz kullanımı.
• Beklenenden daha iyi veya daha kötü kalitede malzemelerin kullanılması.
• Kusurlu malzemelerin kullanılması.
• Hırsızlık.
• Yanlış türde malzeme kullanımı.
• Diğerlerinden daha vasıflı veya daha az vasıflı çalışanlar tarafından yapılan iş tahmin ediliyor.
Ve malzeme fiyat farklılığına neden olan faktörler şunları içerir:
• Beklenen ticari indirimlerin elde edilememesi.
•Enflasyonun beklenenden yüksek/düşük olması.
•İthalat vergileri oranındaki değişiklik.
