Şu anda görüntülediğiniz: Stokların Analizi – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Değer FarklılıklarıTüm seçeneklerinizi çok uzun vadede maliyetlendirmeniz gerektiğinde (örneğin, bir varlık satın almanın Net Bugünkü Değerini uzun bir satış ve geri kiralama sözleşmesininile karşılaştırmak için), yalnızca kesinlikle sahip olduğunuz rakamları kullanmalısınız. Biraz güven duymak ve diğer her şeyi olabildiğince tarafsız tutmak gerekir.En önemlisi, yukarıdaki faydadan para kazanma tartışmasını hatırlayarak, mecbur kalmadıkça parayı dahil etmekten kaçının ve yaparsanız, onu gerçek şeyden net bir şekilde ayırdığınızdan emin olun ve bunları bir araya getirmekten kaçının. Bu bağlamda komik para, yalnızca uygunsuz bir şekilde paraya çevrilen faydaları değil, aynı zamanda beklenen risk değerleri, tahsis edilen genel giderler, yeniden değerleme primleri ve stilize edilmiş verimlilik kazançları gibi çok sayıda başka varyantı da içerir.Gerçek bir kamu sektörü kuruluşunda bir yeniden yapılandırma programı için tasarlanmış, müşterinin anonimliğini korumak için tadil edilmiş bir maliyetlendirme elektronik tablosundan gerçek çalışma sayfası örnekleridir.Takip etmesi kolay özet çalışma sayfasındaki tüm hücreler, her bir blok için maliyetleri ve tasarrufları tahmin eden yardımcı çalışma sayfalarına bağlanan formüllerle doldurulmuştur. Bu iki çalışma sayfası, karar vericilerle yapılan görüşmelerde kullanılan ana sayfalardı.Bu çalışma sayfalarıyla ilgili en çarpıcı şey basit olmalarıdır. Özetin arkasında çok sayıda ayrıntılı analiz ve oldukça karmaşık bazı hesaplamalar yatıyor, ancak bu çalışma sayfaları, üst düzey personelin hızla anlayabileceği ve sorgulayabileceği bir şekilde temel finansal etkileri ve temel varsayımları ortaya koyuyor.TABLOLARI DOLDURMAMaliyetlendirme çerçevesini yapılandırdıktan ve ana maliyet bloklarını belirledikten sonra, bir sonraki adım tabloları sayılarla doldurmaktır. Bir dizi yararlı ipucu önerilebilir, ancak bu noktada bazı sert aşıların yerini hiçbir şey tutamaz. Maliyetlendirme, amansız, bazen ruhu mahveden bir süreçtir ve buna kararlılıkla yaklaşmak ve ekibinizde tüm fasulyeleri sayacak ve doğru sayacak birine sahip olmak ve ona değer vermek önemlidir.Örneğin, gösterilen çok üst düzey sayıların güvenilirliği, diğer şeylerin yanı sıra aşağıdaki çalışmaya bağlıydı:bilgisayarlı maaş bordrosunun iş birimlerinin bütçelenmiş personel sayısı ile satır satır mutabakatı; değişim programından sonra her bir iş biriminde hangi pozisyonların gerekli olduğuna dair post-by post değerlendirmesi; çeşitli seçeneklerin etkisini tahmin etmek için bir ödeme faturası hazır hesaplayıcısının geliştirilmesi; yaklaşık işgücü yaş profillerini elde etmek için İnsan Kaynakları ile irtibat; işten çıkarma paketinin yasal gerekliliklerinin ve sektör kriterlerinin araştırılması; tasfiye için ayrılan ofislerin piyasa değeri; maliyet için piyasa sondajları hizmetler; proje ve değişiklik yönetiminde danışmanlık desteğinin maliyeti için piyasa araştırmaları; uygulanabilir zaman çizelgeleri ve geçiş konuları hakkında iş birimi başkanları ile görüşmeler. İnşaat veya çevre geliştirme gibi başka bir proje türünde, birçok başlığın yerine tasarım, malzeme, işçilik, profesyonel ücretler, nakliye vb. gibi maliyet blokları farklı olacaktır. Her bir başlık altındaki aynı zorlu ayrıntılı analiz yine de gerekli olacak ve bu durumda ayrıntılı maliyetler tipik olarak resmi bir iş kırılım yapısı içindeki birim maliyetlerden oluşturulacaktır.Bu tür bir çalışma, iyi bir iş gerekçesi bütçesinin temelidir. Kesin bir bilim değildir ve benimsenmesi gereken mantıklı çalışma uygulamalarından biri, bütçe rakamlarında sahte doğruluktan kaçınmak ve gerçekten de içgüdüsel olarak olasılık dışı kesin tahminlerden şüphelenmektir.Toplumsal farklılıklar Nelerdir Ahlaki görecelik örnekleri Bireysel ahlak örnekleri Ahlaki görecelik nedir toplumun temel değerleri nelerdir  Değerler sistemi nedir Değerlerin etkileri Nelerdir Toplumsal değerler NelerdirÖrneğin, önerilen yeni bir perakende satış noktasının haftada 444 birim satacağını bilmek imkansızdır, bu nedenle size bu satış tahminine dayalı bir gelir tahmini verilirse, otomatik olarak buna itiraz edin. Neden 444? Gerekli satış hedefini karşılamak için dikkatlice seçildi mi, yoksa kanıta dayalı bir temeli var mı? Diğer satış noktalarından bir tür ortalama almaya dayanıyorsa, bu neden geçerlidir? 400 desek daha mantıklı olmaz mı?Muhasebeciler, ekonomistler, istatistikçiler, iş modelleyicileri vb. Sayısal meslekler arasında, maliyetlendirmeye yönelik bu tür nispeten geniş fırça yaklaşımına burun kıvırma konusunda bir azınlık eğilimi vardır. Maliyetlendirme süreci ile karar verme süreci arasındaki ilişkinin kesinlikle hayati bir sorununu gözden kaçırdığı için bu büyük bir hatadır.Ayrıntılı modeller ve teknik sunumlar genellikle tüm resmin yalnızca bir kısmına hitap eder ve kolayca göz ardı edilebilir veya daha da kötüsü, aslında içgüdüsel olarak hareket eden karar vericilere yanlış bir güvenlik duygusu sağlar.Büyük maliyet bloklarına ve büyük sayılara odaklanmak önce gelmelidir, ancak daha sonra hemen ele alınması gerekebilecek birkaç karmaşık alan vardır. Bazıları oldukça tekniktir ve profesyonel tavsiye almak, profesyonellere sıkı bir özet vermek ve tavsiyelerini dikkatlice belgelemek önemlidir.Yaygın örnekler şunları içerir:Vergi etkileri. Seçeneklerden her birinin kuruluşun vergi pozisyonu üzerinde nasıl bir etkisi olacak? Sermaye ödenekleri veya diğer yardım biçimleri mevcut mu ve bunlar farklı seçenekler üzerinde farklı etkiler mi? Hangi amaçla olursa olsun bireylere yapılan ödemeler bağlamında, bunlar vergiye tabi olacak mı ve brütleştirme baskısı olacak mı? KDV baştan sona geri alınabilir mi, alınamaz mı?Şişirme. Özellikle düşük enflasyon dönemlerinde, enflasyonu tamamen göz ardı ederek sabit fiyatlarla çalışmak genellikle en iyisidir. Bununla birlikte, bazı maliyetlerin diğerlerinden daha yüksek oranlarda artacağına inanmak için iyi nedenleriniz varsa, bu varsayımı yeniden gözden geçirmeniz gerekebilir.Yurtdışı işlemler. Yurtdışı maliyetleri ve gelirleri tahmin edilirken hangi döviz kurları kullanılmalıdır? Kur riski nerede taşınır? Farklı vergi ve ithalat/ihracat rejimlerinin sonuçları nelerdir? Kârların ülkesine geri gönderilmesiyle ilgili herhangi bir sorun var mı?Mali muhasebe sorunları. Proje yatırım değerlendirmesi her zaman nakit olarak yapılmalıdır; batık maliyetler göz ardı edilmeli, amortisman, değer düşüklüğü ve yeniden değerleme gibi muhasebe kayıtları hesaplamalara dahil edilmemelidir. Yine de, örneğin özel sektördeki şerefiye veya kamu sektöründeki sermaye giderleri gibi bazı finansal muhasebe uygulamalarının farkında olunması önemlidir ve bu durum erken bir aşamada çözülmelidir.

Stokların Analizi – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Üreticiler

Üreticilerin envanterleri üç geniş kategoriden oluşmaktadır. Hammaddeler, firma tarafından üretilen stok kalemlerinin temel bileşenleridir. Yarı mamul envanteri, bilanço tarihinde kısmen tamamlanmış stok kalemlerinden oluşur. Mamul mallar tamamlanmış, satışı bekleyen stok kalemleridir.

Firmalar genellikle bilançoda sadece bir toplam envanter rakamı bildirirler. Envanterin bileşimi mali tabloların notlarında bulunur. OB’nin envanter notunu içerir. Envanterin üç temel bileşene dağılımını gösterir.

Stokların Analizi

Gelir tablosu, karlılık hakkında bilgi içerir ve bilanço, stok seviyeleri hakkında faydalı bilgiler içerir. Daha yüksek bir brüt kar yüzdesi, diğer masrafların karşılanmasına yardımcı olur ve net gelire katkıda bulunur. OB için envanterle ilgili bilgileri içerir. Brüt kar yüzdeleri aşağıdaki gibi hesaplanır.

OB’nin brüt kar yüzdesi, 1996 ile 1997 arasında makul bir artış gösterdi. Buna birkaç faktör neden olmuş olabilir. İlk olarak, OB’nin envanter maliyetleri düşmüş olabilir. İkincisi, rekabetçi güçler OB’nin satış fiyatlarını artırmasını sağlamış olabilir. Son olarak, OB’nin farklı ürünlerinin muhtemelen değişen brüt kar yüzdelerine sahip olduğunu unutmayın. Satılan ürünlerin karışımındaki bir değişiklik brüt kar yüzdesini etkileyebilir. OB’nin brüt kar yüzdesi, diğer hazır giyim üreticileriyle karşılaştırıldığında olumludur.

Sektörler brüt kar yüzdesine göre farklılık gösterir. Örneğin, ilaç endüstrisinin ortalama brüt kâr yüzdesi %50’yi aşıyor. İlaç şirketleri, ürünlerini araştırırken ve geliştirirken önemli maliyetlere maruz kalmaktadır. Buna göre, bu maliyetleri karşılayabilmek ve kârlı kalabilmek için mallarını nispeten yüksek marjlarla satmalıdırlar. LCM envanter değerleme kuralının uygulanmasının brüt kâr üzerindeki etkisini inceler.

Envanter Seviyeleri

Bilanço, yıl sonunda elde kalan stokların maliyeti hakkında bilgi içerir. Bu, stok düzeyinin müşteri taleplerini karşılamaya yeterli olup olmadığı konusunda fikir verir. Yetersiz seviyeler satış kayıplarına ve karlılığın azalmasına neden olabilirken, aşırı seviyeler taşıma maliyetlerini arttırır ve bu da karlılık üzerinde olumsuz bir etkiye sahiptir.

Taşıma maliyetleri, depolama, taşıma, sigorta ve envantere yatırılan fonların fırsat maliyetini içerir. Birkaç ay boyunca elde kalan envantere yatırılan nakit, daha karlı alternatif fırsatlara yatırılamadığından bir fırsat maliyeti vardır. 

Bitiş envanterindeki (NDS) satış günlerinin sayısı, envanter seviyelerini ölçmek için sıklıkla kullanılır. İki adımda hesaplanır. İlk olarak, satılan malın maliyetini 365’e bölün. Bu, bir günde satılan envanterin maliyetini gösterir.

OB’nin NDS’si 1996’da 81 günden 1997’de 99 güne yükseldi. Bunun nedeni, satışlar (ve satılan malların maliyeti) düşerken envanter seviyelerinin artmasıydı. OB’nin belirli toptancılarla iş yapmayı bıraktığını ve Avrupa operasyonlarını kısıtladığını ve bunun da daha küçük ölçekli operasyonlarla sonuçlandığını hatırlayın. OB, envanter seviyelerini bu daha küçük ölçeğe tam olarak ayarlamış görünmüyor.

Hazır giyim üreticilerinin NDS’sini, yaklaşık 40 günlük stok satışlarını elinde tutan gıda mağazalarının NDS’si ile karşılaştırmak ilginçtir. Bu, gıda mağazalarının stoklarının bozulabilir doğasını ve yüksek satış hacimlerini yansıtmaktadır.


Stok yönetimi Nedir
Lojistikte stok yönetimi nedir
Stok Nedir
Depo Stok yönetimi
Stok yönetimi Tez örnekleri
Stok yönetimi Nasıl Yapılır
Abc stok yönetimi nedir
Kritik stok seviyesi nasıl hesaplanır


LIFO ve FIFO Firmalarının Karşılaştırılması

Farklı envanter yöntemleri kullanan firmaların mali tablolarını karşılaştırmak zahmetlidir. Bu durumlarda, oranlardaki farklılıklar, farklı muhasebe yöntemlerinden veya firmaların altında yatan farklı ekonomik koşullardan kaynaklanabilir. Firmalar arası karşılaştırmalar yapılırken mümkün olduğunda, mali tablo numaraları, tek tip muhasebe yönteminin kullanımını yansıtacak şekilde yeniden yazılmalıdır.

Firmalar genellikle bu tür analizleri mümkün kılan açıklamalar yapmasalar da, LIFO kullanan firmalar sıklıkla FIFO bazlı stok değerlerini ortaya koymaktadır. Her ihtimalde, bu firmalar bunu yapmaya motive olurlar çünkü FIFO genellikle LIFO’dan daha düşük bir CGS numarası ile sonuçlanır.

Motivasyondan bağımsız olarak, açıklamalar LIFO kullanan firmalar için FIFO bazında oranlar oluşturmak için temel sağlar.
LIFO kullanan OB, stoklarının yenileme maliyetini açıklamayı seçti. Değiştirme maliyeti, stokların FIFO maliyetine yaklaşır ve analistin, FIFO firmalarıyla karşılaştırma amacıyla OB’nin finansal oranlarını ayarlamasına olanak tanır. Satılan malların maliyeti hesaplamasını hatırlayın.

Envanter açıklamaları, FIFO (veya değiştirme maliyeti) kapsamında, başlangıç ​​envanterinin 15.100.000$ ve bitiş envanterinin 14.138.000$ daha yüksek olacağını göstermektedir. Satılan malların maliyeti hesaplamalarındaki tek fark, envanter başlangıcı ve bitişi. Bu nedenle, satılan malların FIFO bazlı maliyeti, bu envanter değerleme farkları ile satılan malların LIFO bazlı maliyeti ayarlanarak hesaplanabilir.

Bu özel durumda FIFO kapsamındaki CGS’nin LIFO’dan daha yüksek olduğuna dikkat edin. Bu oldukça sıra dışıdır. Firmalar genellikle daha yüksek CGS ve daha düşük vergilendirilebilir gelirin vergi avantajını elde etmek için LIFO kullanır. OB’nin düşük LIFO tabanlı CGS’si iki faktöre bağlı olabilir. İlk olarak, stok kalemlerinin birim maliyeti düşüyor olabilir.

LIFO kapsamında, bu yakın zamanda satın alınan, daha düşük fiyatlı mallar satıldığı varsayılan mallardır. Alternatif olarak, OB’nin bazı işlemleri küçülttüğünü hatırlayın. Bu süreçte, OB belirli giyim ürünlerini tasfiye etmiş olabilir. Bu hatlar birkaç yıl boyunca tutulmuş olsaydı, kayıtlı LIFO maliyetleri muhtemelen oldukça eski (ve düşük) fiyatlara dayanıyordu. Aslında, OB’nin Ek 6-10’da görünen envanter notu, “tasfiye” ifadesini kullanarak böyle bir duruma atıfta bulunuyor.

FIFO bazında OB oranlarını yeniden hesaplamak için yeterli bilgi sağlar. OB’nin FIFO tabanlı ve LIFO tabanlı oranları özetlenmiştir. Sıklıkla olduğu gibi, iki yöntem tarafından oluşturulan brüt kar yüzdelerinde çok az fark vardır. Bunun nedeni, başlangıç ​​ve bitiş stoklarının FIFO kapsamında kabaca aynı miktarda daha yüksek olması; Satılan malların FIFO maliyetinin önceki hesaplaması, bu iki stok artışının birbirini iptal etme eğiliminde olduğunu gösterdi.

Envanter yönteminin NDS üzerinde daha dramatik bir etkisi vardır. FIFO oranı, OB’nin elinde LIFO oranının önerdiğinden daha fazla envantere sahip olduğunu gösterir. Birçok analistin FIFO’nun daha alakalı bilanço rakamları verdiğine inandığı göz önüne alındığında, OB’nin envanter seviyeleri daha sorunlu olabilir.