Ulaşılabilirlik
UlaşılabilirlikKısaca özetlemek gerekirse, bir iş gerekçesinin temel amacı, bir kuruluş için belirli bir eylem planı önermektir. Şimdiye kadar, iş gerekçesi yazma görevinin kapsamının nasıl belirleneceğine, hedefin net olması, işin etkili bir şekilde yapılabilmesi ve kararın kendisinin alınabilmesi için zeminin hazırlanmasına baktık.Bu ilk zorluğun ötesinde, önceki bölümlerdeki materyallerin çoğu gerçekten en iyi seçeneği belirleme süreciyle, iş stratejisine en iyi uyan ve en yüksek faydayı en düşük maliyetle sağlaması beklenen eylem planıyla ilgiliydi. Bununla birlikte, açık gerçek şu ki, proje başarısız olursa, teorik stratejik uyumu ve çekici maliyet-fayda analizi kesinlikle hiçbir şey ifade etmeyecektir. Bu bölüm ulaşılabilirliğe odaklanmaktadır. Proje gerçekten teslim edilebilir mi?Faydaların gerçekten gerçekleşmesi ne kadar olasıdır? Riskin ele alınmasına baktıktan ve uygulama planlamasını kısaca ele aldıktan sonra, bölüm, çekicilik ve ulaşılabilirlik arasındaki dengeyi gözden geçirerek ve seçenek analizinin iplerini bir araya getirerek sona erer.RiskRisk, üzerine pek çok kitap yazılan ve çok karmaşık teoriler geliştirilen çok büyük bir konudur. Özellikle riskin teknik yönleri işin içindeyse veya organizasyon kültürü riske yönelik bir modelleme yaklaşımı gerektiriyorsa, bu literatürü incelemenin alternatifi yoktur.Bu bölümdeki risk yaklaşımı teknik değildir ve güvenlik veya çevresel risk veya finansal piyasalardaki risk gibi özel risk türlerinin değerlendirilmesi için yeterli olmayacaktır. Bunlar söz konusuysa, bunları nasıl değerlendireceğiniz konusunda ilgili alandaki uzmanlardan tavsiye alın ve bunları iş gerekçesine dahil edin.İyi haber şu ki, iş incelemesinde risk değerlendirmesine, proje yöneticisinin sonunda uygulamaya koyması gereken ayrıntılara aynı derecede dikkatle yaklaşmak genellikle gerekli değildir.Bu bağlamda riskleri değerlendirmenin amacı, bazı durumlarda uygun olsa ve iş gerekçesi risk kaydı proje yöneticisine değerli bir başlangıç noktası sağlasa da onları yönetmek değil, projenin ulaşılabilirliğinin değerlendirilmesinde riskleri hesaba katmaktır. Ulaşılabilirlik Nedir ULAŞILABİLİRLİK ve ERİŞİLEBİLİRLİK farkı Ulaşılabilirlik İngilizce ERİŞİLEBİLİRLİKBİR RİSK KAYDI OLUŞTURMAFaydaları ve maliyetleri değerlendirme süreçlerine başlarken olduğu gibi, risk değerlendirme sürecindeki ilk adım, riskleri tutarlı bir şekilde yakalamak için uygun bir format oluşturmaktır.Önemli bir fark, faydalar için projenin faydalarına odaklanmanız ve ardından her seçeneğin bunları sağlamada ne kadar etkili olduğunu düşünmeniz gerekirken, risklerin en baştan doğrudan seçeneklerle ilişkilendirilmesi gerektiğidir.Bunun nedeni, tüm seçeneklerin genel olarak aynı hedeflere ulaşmayı amaçlaması gerektiğidir (aksi takdirde orantılı değildirler ve farklı iş durumlarında olmalıdırlar), halbuki her seçeneğin riskleri tamamen farklı olabilir.Örneğin, sıfırdan bir alana yepyeni bir göz hastanesi inşa etmek veya oftalmoloji hizmetlerini bir grup özel kliniğe devretmek, hastalar için sağlık sonuçları ve daha kısa bekleme süresi açısından karşılaştırılabilir (elbette aynı olmasa da) faydalar sağlamalıdır. zamanlar. Ancak her biriyle ilişkili riskler tamamen farklı olacaktır.İş gerekçesi risk kaydı elektronik tablosu bu nedenle her seçenek için ayrı çalışma sayfaları içermelidir. Bunu çok karmaşık hale getirmenin bir anlamı yok ve eğer tanıdık bir standarda uyulursa, karar vericilerin ve diğer paydaşların özümsemesi daha kolay olacaktır.Kaydı yedi sütun halinde yapılandırın: seri, başlık, açıklama, etki, olasılık, risk derecesi ve yorum/azaltma.Etki ve olasılık, örneğin 1'den 10'a kadar sayısal puanlar olmalı ve risk derecelendirmesi, ikisinin toplamı olmalıdır. Risk derecelendirmesine dikkat çekmek için mor (17 veya daha fazla, kritik), kırmızı (14–16, ciddi), kehribar (11–13, ilgili), yeşil (10 veya daha az, düşük öncelikli) – renk kodlaması kullanın. Bu renk kodlaması, Biçim menüsündeki "Koşullu Biçimlendirme" komutu kullanılarak Microsoft Excel'de otomatikleştirilebilir.Bu yaygın olarak kullanılan formattaki yorum/azaltma sütununun amacı, etki ve olasılık derecelendirmelerinin değerlendirilmesinde dikkate alınan faktörleri belgelemektir. Bazen sütun basitçe "azaltma stratejisi" olarak etiketlenir ve hafifletici önlem almaktan kimin sorumlu tutulabileceğini göstermek için ek bir "risk sahibi" sütunuyla ilişkilendirilir.Bu bir hata değildir, ancak bir proje yöneticisinin risk listesi ile bir iş gerekçesi yazarının risk listesi arasındaki işlev farkı yeniden öne çıktığı için biraz dikkat edilmesi gerekir. Proje yöneticisi tüm riskleri azaltmak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdır ve proje yöneticisinin risk listesinin bu kısmı tamamen eylem odaklı olmalıdır.Buna karşılık, iş vakası yazarı, potansiyel bir riskin kristalize olması durumunda proje veya faydalarının bazı yönleri üzerinde ölümcül bir etkisi olacağını açık açık ifade etmekte oldukça özgürdür. Uygunsa analizde çıkarılması gereken çıkarım, bu potansiyel risk hakkında gerçekten endişelenen karar vericiler için en iyi hafifletme stratejisinin farklı bir seçenek seçmek olabileceğidir.SEÇENEK İÇİN RİSKLERİ BELİRLEMEHer seçenekle ilişkili riskler nelerdir? Bir sonraki adım, basit bir şekilde iş vakası ekibini bir araya getirmek, bir riskler listesi üzerinde beyin fırtınası yapmak ve bunları tartışmak. Çoğu durumda, seçeneğin dayandığı varsayımları ve neyin yanlış gidebileceğini düşünerek bir risk listesi çıkarmak zor değildir.Pek çok risk oldukça açık olacaktır ve işin zor kısmı, bunların ne kadar ciddi olduklarına ve ne kadar kolaylıkla üstesinden gelinebileceklerine dair dengeli ve gerçekçi bir görüş oluşturmaktır. Beyin fırtınasında her zaman olduğu gibi, kapsayıcı bir yaklaşımla başlamak iyi bir fikirdir. Herhangi birinin başına gelen her şeyi yazın ve sonra samanı samandan ayırmaya devam edin. Kontrol listesi, tüm risk alanını dikkatsizce gözden kaçırmaya karşı bir miktar koruma sağlayabilir.Ekibin her bir seçenekle ilişkili çok sayıda risk belirlemesi oldukça olasıdır. Gerçekten de çoğu zaman, her karar o kadar riskliymiş gibi görünebilir ki, tek güvenli seçenek yatakta kalmaktır. Bir sonraki adım listeyi kazanmaktır.Risk listelerini elemek gerçekten önemlidir. Risk listesi çok uzunsa, karar vericiler nezdinde güvenilirlikten yoksun olacak ve bu nedenle karar üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır. Ayrıca, seçenek devam ederse ve proje risk listesi olarak kabul edilirse, kısa sürede, Proje Yönetim Ofisi'nin küçük bir üyesi tarafından özenle bakılan, ancak proje yöneticisi için hiçbir pratik faydası olmayan aşırı büyümüş bir yabani ot haline gelecektir.

TAHVİL DEĞERLENDİRME – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

TAHVİL DEĞERLENDİRMELERİ TAHMİN MODELLERİ

Yatırımcıların ve alacaklıların pratikte kullandıkları bir başka model örneği, tahvil notlarını tahmin etmek için bir modeldir. Açıkçası, bu tür modeller, derecelendirme kuruluşlarının belirli şirket tahvilleri için belirli değerlendirmelere nasıl ulaştığını açıklamaya yardımcı olur.

Daha iyi tahvil derecelendirmeleri tipik olarak daha düşük tahvil faiz oranları anlamına geldiğinden, bu modeller tahvil primlerini açıklamaya yardımcı olur. Ayrıca, yatırımcılar ve kreditörler için, derecelendirme kuruluşlarının incelemediği yeni tahvil ihraçlarının kalitesini ve özel olarak yerleştirilmiş tahvillerin kalitesini değerlendirmeleri önemlidir. Son olarak, bu modeller, Enron’un 2001’deki tahvilleri gibi, derecelendirme kuruluşlarının yakın zamanda yeniden değerlendirmediği tahvilleri değerlendirmede yardımcı oluyor.

Bu konuyu ilk araştıran kişi James Horrigan’dı.7 Tahvilleri belirli bir süre boyunca nispeten istikrarlı olan çeşitli firmaları aldı ve çoklu doğrusal regresyon uyguladı. Bu yöntem, firmanın tahvil notlarını olabildiğince az hatayla açıklayabilmesi için yapabileceği en iyi doğrusal modeli oluşturur.

Bu bağlamda bağımlı değişken Z, o zamanki tahvil derecelendirmelerini temsil ediyordu. Horrigan, bağımsız değişkenler için bir dizi olası değişkeni araştırdı. Horrigan, kendi çalışmasına özgü olarak, her bir değişkeni, o değişken için sektör ortalamasına böldü; Bu, araştırmanın, endüstrinin finansal oranlar üzerindeki etkisini en aza indirmenin ve modeli daha genellenebilir hale getirmenin bir yoludur.

En iyi model şu değişkenlerden yararlanır:

• Bağlı olma durumu (belirli tahvilin başka bir borç ihracına tabi olup olmadığı)
• Toplam varlıklar
• Ortak hisseler/toplam borçlar
• İşletme sermayesi/satışlar
• Faaliyet karı / satışlar
• Satışlar / özsermaye

Bu modelin katsayıları tablolaştırılmıştır. Modeli uygulamak için bağımsız değişkenlerin değerlerini toplayın, bunları tabloda gösterilen katsayılarla çarpın ve ürünleri toplayın. Ortaya çıkan sayıya Z-skoru denir. Ardından, sergideki tabloya göre Z-skorunu yorumlayın. Örneğin, 1.602 ile 2.094 arasında olduğu için 1.8’lik bir Z puanı elde edilirse, şirket tahvilinin A derecesine sahip olacağını tahmin ederiz.

Bizim için kilit nokta, Altman modeli için söylediklerime benzer ve bu, finansal yapının yatırımcılar ve alacaklılar için çok önemli olduğu başka bir örneği tanımaktır. Horrigan modelindeki en önemli değişkenlerden biri, daha popüler borç-özsermaye oranının tam tersi olan toplam borçlara bölünen adi hisse senetleridir, dolayısıyla her ikisi de finansal risk ölçütleridir.

Bu değişkenin katsayısının pozitif bir sayı olan 0.272 olması, finansal yapıda özkaynak arttıkça tahvil notunun da yükseleceği anlamına gelir. Tersine, finansal yapıya borç eklendikçe, bu bağımsız değişken o kadar düşük olacak ve böylece tahvil notunun düşeceğini gösteren Z-skoru düşecektir.


Tahvil fiyatı nedir
Tahvil örneği
Tahvil getiri Hesaplama
Tahvilin bugünkü değeri hesaplama formülü
Tahvil fiyatı Hesaplama
İkramiyeli tahvil Nedir
Tahvil DEĞERLEMESİ Örnek sorular
Kuponlu tahvil Hesaplama formülü


MALİYET

Yöneticiler, yatırım topluluğuna verilen bilançolarda yalan söylemek için bazı teşviklere sahiptir. Yatırımcıların ve alacaklıların kendilerini kısmen işletmenin finansal yapısında ne kadar borç olduğuna göre değerlendirdiklerini biliyorlar. Sermaye artırma yeteneği, yatırımcıların ve alacaklıların borç düzeyini çok yüksek algılayıp algılamadıklarına bağlıdır.

Yatırımcılar ve alacaklılar, sermaye sağlamayı seçseler bile, kısmen firmanın mali yapısının bir fonksiyonu olan bir sermaye maliyeti uygularlar. Bu nedenle, daha düşük maliyetle sermaye elde etmek için yöneticiler bilançolarındaki muhasebe rakamlarını çarpıtmayı seçebilirler.

Ancak bu hikaye oldukça basiretsiz görünüyor, çünkü yatırımcıların ve alacaklıların gerçekte neler olup bittiği hakkında hiçbir fikri olmayan aptallar olduğunu varsayıyor. Aldatmacaları öğrendiklerinde, yatırımcılar ve alacaklılar bu maliyete finansal raporlama risk primi dediğim şeyi ekleyerek sermaye maliyetini yükselteceklerdir. Bir sonraki senaryoyu düşünün.

Bankalar kredileri onaylarken ve kredilerine faiz uygularken, en az üç faktöre bağlı olan faiz oranlarını belirlerler: (1) reel faiz oranı, (2) beklenen enflasyon oranı ve (3) kredinin kredi vermeme riski. başvuru sahibi krediyi kısmen veya tamamen geri ödemeyecektir.

Reel faiz oranı, enflasyonun olmadığı bir dünyada ve kredi riski olmayan bir taraf için var olabilecek faiz oranıdır. Enflasyon, elbette, gelecekteki doların mevcut dolardan daha zayıf olduğunu ima eder, çünkü para birimi bir zamanlar alabileceği kadar getiremez. Bankacılar, borçlular tarafından geri ödenen dolarların değeri daha düşük olduğu için enflasyonun potansiyel olarak kendilerine zarar verebileceğini fark ederler.

Borç verenler sorunu anladıkları için, enflasyon sorununu dengelemek için faiz oranlarını artırarak kendilerini korurlar. Ayrıca bankalar kredi başvurusunda bulunan kişinin kredi riski konusunda endişe duymaktadır. Taraf, krediyi tam ve zamanında ödeyecek mi? Bankalar, faiz oranına, borçlunun algılanan kredi riskine bağlı olarak bir prim ekleyerek kendilerini bu kredi riskinden korurlar.

Alacaklılar, beklenen enflasyonu ve kredi riskini telafi etmek için borç maliyetini faiz oranlarını ayarlarken, yatırımcılar da aynı şeyi yapar. Öz sermaye maliyeti aynı zamanda beklenen enflasyona ve finansal kaldıraca da bağlıdır. Mevcut ve potansiyel hissedarlar, üstlendikleri risklerin karşılığını almak isterler.

Yatırımcılar ve alacaklılar, risk almak için ödeme almak için gerekli maliyetlerine risk primi ekledikleri gibi, yöneticiler finansal raporlarda yalan söyleyebilecekleri için üstlendikleri ek riskler için de tazminat talep ederler.

Bu finansal raporlama risk primi, muhasebe hilelerinden kaynaklanan potansiyel yatırım kayıplarını kapsar. Muhasebe hilelerinin ve yanlışlıklarının yüksek olduğu dönemlerde, belgelendiği gibi, yatırımcılar ve alacaklılar diğer olası eksi ve hilelerden korkar ve bu finansal raporlama riski için daha yüksek primler ödeyerek yatırımlarını savunurlar.

Bu primlerdeki artışlar sermaye maliyetini artırır ve hisse senedi fiyatlarını ve tahvil fiyatlarını düşürür. Yatırımcılar, muhasebe hilelerinde bir düşüş algıladıklarında, bu primleri düşürecek ve böylece hisse senedi ve tahvil değerlerini artıracaktır.

Paul Miller ve Paul Bahnson da aynı konuyu ele alıyorlar, ancak bunu kaliteli finansal raporlama olarak adlandırıyorlar. Yöneticilerin, direktörlerin ve denetçilerin finansal raporlamanın değerini algıladığı ve yatırımcılara ve alacaklılara ticari girişimin müşterileri olarak davrandığı bir kültür değişikliğini savunuyorlar.

Bu müşterilere daha fazla bilgi ile daha iyi davranarak, müşteriler firmayı daha yüksek hisse senedi ve tahvil değerlemeleri ile ödüllendirerek yanıt vereceklerdir. Yöneticilerin duyması gereken açıklama, yatırımcıların ve alacaklıların finansal raporlarda, çizelgelerde, dipnotlarda ve yönetimin tartışma ve analizlerinde daha fazla ve daha iyi bilgi istedikleridir.

Açık ve keskin çağrıya kulak vermek, herkes için daha fazla zenginliğe yol açar; Ancak bu sesi susturmak, firmaya ve yöneticilerine bir maliyet getirir. Umarım bu müziği duyacak kulakları olan yöneticiler vardır.

yazar avatarı
tercüman tercüman