Verimlilik Ölçümü ve Kontrolü – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Verimlilik Ölçümü ve Kontrolü
Teknoloji genellikle emek verimliliğinde artışlara yol açar. Örneğin dizüstü bilgisayarlar, çalışanların sorunları yerinde çözmelerine ve kayıp üretim süresini azaltmalarına olanak sağlayabilir. Aynı veya daha az girdiyle daha fazla üretim yapmak, genellikle karlılıkta önemli artışlar vaat eder.
Sürekli iyileştirme, verimliliğin zamanla arttığı anlamına gelir. Aslında, rekabet edebilmek için organizasyonların verimliliği arttırması gerekir. Bir kuruluş malzeme, emek, makine, güç ve diğer girdileri almada ve yüksek kaliteli mal ve hizmet üretmede rakipleri kadar iyi veya onlardan daha iyi olmalıdır.
Bir şirket, belirli bir çıktı üretmek için daha az girdi kullanarak veya belirli bir girdi kümesi için daha fazla çıktı üreterek rekabet avantajı yaratabilir. Yönetimin, verimliliği artırmaya yönelik kararların potansiyel ve fiili etkinliğini değerlendirmesi gerekir.
Yönetimin ayrıca verimlilik değişikliklerini izlemesi ve kontrol etmesi gerekir. Verimlilik ölçüleri bu performans ve kontrol hedeflerini karşılar. Önceki bölümlerde, verimliliği ölçmek için çeşitli yaklaşımlar sunuldu.
Örneğin, katma değerli ve katma değerli olmayan maliyet raporları, maliyet eğilimleri ve faaliyet esnek bütçeleme gibi ölçüm yaklaşımlarını sunduk ve tartıştık. Bu bölümde, üretkenlik ölçütleri olarak adlandırılan girdiler ve çıktılar arasındaki ilişki ile ilgili etkinlik ölçütlerini keşfedeceğiz.
Üretken Verimlilik
Verimlilik, çıktının verimli bir şekilde üretilmesiyle ilgilidir ve özellikle çıktı ve çıktıyı üretmek için kullanılan girdiler arasındaki ilişkiyi ele alır. Genellikle, belirli bir çıktı düzeyini üretmek için farklı girdi kombinasyonları veya karışımları kullanılabilir.
Toplam üretken verimlilik, iki koşulun karşılandığı noktadır: (1) belirli bir çıktı üretecek herhangi bir girdi karışımı için, çıktıyı üretmek için gerekenden daha fazla girdi kullanılmaz ve (2) verilen karışımlar verilir. ilk koşulu sağlıyorsa, en az maliyetli karışım seçilir.
İlk koşul, teknik ilişkiler tarafından yönlendirilir ve bu nedenle teknik verimlilik olarak adlandırılır. Faaliyetleri girdi olarak görmek, ilk koşul, katma değeri olmayan tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını ve verilen çıktıyı üretmek için gereken minimum miktarlarda katma değerli faaliyetlerin yapılmasını gerektirir.
İkinci koşul, göreli girdi fiyatı ilişkileri tarafından yönlendirilir ve bu nedenle tahsis etkinliği olarak adlandırılır. Girdi fiyatları, kullanılması gereken her girdinin göreli oranlarını belirler. Bu sabit oranlardan sapma, tahsis etkinsizliği yaratır. Verimlilik geliştirme programları, toplam üretken verimlilik durumuna doğru ilerlemeyi içerir.
Aynı çıktıyı üretmek için daha az girdi kullanarak, aynı girdileri kullanarak daha fazla çıktı üreterek veya nispeten daha az girdiyle daha çok çıktı üreterek üretkenlikteki teknik iyileştirmeler sağlanabilir.
Örneğin, 2002’de General Motors’un (GM) Lansing C Michigan fabrikası araç başına 20.11 saat kullandı (Pontiac Grand Am ve Oldsmobile Alero); 2003 yılında, Lansing C Michigan fabrikası araç başına 1864 saat kullandı. Böylece, yüzde 7,3 oranında artan işgücü verimliliği, bir sonraki sayfada, teknik verimlilikte bir gelişme elde etmenin üç yolunu göstermektedir.
Verimlilik ölçümü nasıl yapılır
İşgücü verimliliği hesaplama formülü
Verimlilik nasıl hesaplanır
VERİMLİLİK ölçüm Planı
VERİMLİLİK HESAPLAMA. Excel
Verimlilik tablosu
Üretimde VERİMLİLİK hesaplama
Verimlilik analizi Nedir
Çıktı araçlardır ve girdiler emek (işçi sayısı) ve sermayedir (otomatik ekipmana yatırılan dolar). Girdilerin nispi oranlarının sabit tutulduğuna ve böylece tüm üretkenlik artışının teknik verimliliğin iyileştirilmesine atfedilebileceğine dikkat edin.
Verimlilik artışı, daha maliyetli girdilerin daha az maliyetli girdilerle takas edilmesiyle de sağlanabilir. Sayfa 667’de, tahsis etkinliğini artırarak üretkenliği artırma olasılığını gösterilmektedir.
Çoğu insanın üretkenliği artırmaktan bahsederken düşündüğü şey teknik verimliliği artırmak olsa da, tahsis etkinliği genel ekonomik verimliliği artırmak için önemli fırsatlar sunabilir.
Doğru girdi kombinasyonunu seçmek, doğru miktarda girdiyi seçmek kadar kritik olabilir. Kombinasyon I’in girdi Kombinasyonu II ile aynı çıktıyı ürettiğine, ancak maliyetin 5.000.000 $ daha az olduğuna dikkat edin. Toplam üretkenlik ölçüleri genellikle teknik ve tahsis verimliliğindeki değişikliklerin bir kombinasyonudur.
Kısmi Verimlilik Ölçümü
Verimlilik ölçümü, basitçe verimlilik değişikliklerinin nicel bir değerlendirmesidir. Amaç, üretken verimliliğin arttığını veya azaldığını değerlendirmektir. Verimlilik ölçümü gerçek veya ileriye dönük olabilir. Gerçek üretkenlik ölçümü, yöneticilerin değişiklikleri değerlendirmesine, izlemesine ve kontrol etmesine olanak tanır.
İleriye dönük ölçüm ileriye dönüktür ve stratejik karar verme için girdi görevi görür. Spesifik olarak ileriye dönük ölçüm, yöneticilerin en büyük faydayı sağlayan girdileri ve girdi karışımını seçerek farklı girdi kombinasyonlarının göreli faydalarını karşılaştırmasına olanak tanır.
Verimlilik ölçütleri her girdi için ayrı ayrı veya tüm girdiler için birlikte geliştirilebilir. Bir seferde bir girdi için verimliliğin ölçülmesine kısmi verimlilik ölçümü denir.
Tek bir girdinin üretkenliği tipik olarak çıktının girdiye oranı aşağıdaki gibi hesaplanarak ölçülür:
- Verimlilik oranı = Çıktı/Girdi
Yalnızca bir girdinin üretkenliği ölçüldüğünden, ölçüye kısmi verimlilik ölçüsü denir. Hem çıktı hem de girdi fiziksel niceliklerle ölçülürse, o zaman bir operasyonel verimlilik ölçümüz olur. Çıktı veya girdi dolar olarak ifade ediliyorsa, o zaman bir finansal verimlilik ölçümüz var.
Örneğin, 2006 yılında Nevada Company’nin kar motosikletleri için 240.000 çerçeve ürettiğini ve 60.000 saat emek kullandığını varsayalım. Emek üretkenlik oranı saatte dört karedir (240.000/60.000).
Birimler fiziksel terimlerle ifade edildiğinden, bu işlemsel bir ölçüdür. Her bir çerçevenin satış fiyatı 30$ ve işçilik maliyeti saat başına 15$ ise, çıktı ve girdi dolar cinsinden ifade edilebilir. Mali terimlerle ifade edilen emek üretkenlik oranı, işçilik maliyetinin her bir doları (7,200,000$/900,000$) başına 8$ gelirdir.
Kısmi Önlemler ve Verimlilikteki Değişikliklerin Ölçülmesi
Saatte dört kare emek üretkenlik oranı Nevada’nın 2006 üretkenlik deneyimini ölçer. Oran, kendi başına, üretken verimlilik veya şirketin üretkenliği artırıp artırmadığı veya azaltıp azaltmadığı hakkında çok az bilgi verir.
Bununla birlikte, verimlilikteki değişimleri ölçerek, verimlilik etkinliğinin artması veya azalması hakkında bir açıklama yapmak mümkündür. Bunu yapmak için, fiili mevcut verimlilik ölçüsü, önceki bir dönemin verimlilik ölçüsü ile karşılaştırılır. Bu önceki dönem, temel dönem olarak adlandırılır ve üretken verimlilikteki değişiklikleri ölçmek için bir kıyaslama veya standart oluşturmaya hizmet eder.
Önceki dönem istenilen herhangi bir dönem olabilir. Örneğin, önceki yıl, önceki hafta veya hatta son ürün partisinin üretildiği dönem olabilir. Stratejik değerlendirmeler için baz dönem genellikle daha erken bir yıl olarak seçilir. Operasyonel kontrol için, baz dönem, önceki ürün partisi veya önceki hafta gibi cari döneme yakın olma eğilimindedir.
Örneklemek için, 2006’nın temel dönem olduğunu ve bu nedenle işgücü verimliliği standardının saatte dört kare olduğunu varsayalım. Ayrıca 2006 yılının sonlarında Nevada’nın yeni prosedürün daha az işgücü kullanacağı beklentisiyle çerçeveleri üretmek ve monte etmek için yeni bir prosedür denemeye karar verdiğini varsayalım.
2007 yılında 50.000 saat işçilikle 250.000 çerçeve üretildi. 2007 için işgücü verimliliği oranı saatte beş karedir (250.000/50.000). Verimlilikteki değişiklik, üretkenlikte saatte bir birimlik bir artıştır (2006’da saatte dört birimden 2007’de saatte beş birime). Değişiklik, emek verimliliğinde önemli bir gelişmedir ve yeni sürecin etkinliğini destekleyen kanıtlar sağlar.
İşgücü verimliliği hesaplama formülü Üretimde VERİMLİLİK hesaplama Verimlilik analizi Nedir VERİMLİLİK HESAPLAMA. Excel Verimlilik nasıl hesaplanır VERİMLİLİK ölçüm Planı Verimlilik ölçümü nasıl yapılır Verimlilik tablosu
Son yorumlar