Ulaşılabilirlik
UlaşılabilirlikKısaca özetlemek gerekirse, bir iş gerekçesinin temel amacı, bir kuruluş için belirli bir eylem planı önermektir. Şimdiye kadar, iş gerekçesi yazma görevinin kapsamının nasıl belirleneceğine, hedefin net olması, işin etkili bir şekilde yapılabilmesi ve kararın kendisinin alınabilmesi için zeminin hazırlanmasına baktık.Bu ilk zorluğun ötesinde, önceki bölümlerdeki materyallerin çoğu gerçekten en iyi seçeneği belirleme süreciyle, iş stratejisine en iyi uyan ve en yüksek faydayı en düşük maliyetle sağlaması beklenen eylem planıyla ilgiliydi. Bununla birlikte, açık gerçek şu ki, proje başarısız olursa, teorik stratejik uyumu ve çekici maliyet-fayda analizi kesinlikle hiçbir şey ifade etmeyecektir. Bu bölüm ulaşılabilirliğe odaklanmaktadır. Proje gerçekten teslim edilebilir mi?Faydaların gerçekten gerçekleşmesi ne kadar olasıdır? Riskin ele alınmasına baktıktan ve uygulama planlamasını kısaca ele aldıktan sonra, bölüm, çekicilik ve ulaşılabilirlik arasındaki dengeyi gözden geçirerek ve seçenek analizinin iplerini bir araya getirerek sona erer.RiskRisk, üzerine pek çok kitap yazılan ve çok karmaşık teoriler geliştirilen çok büyük bir konudur. Özellikle riskin teknik yönleri işin içindeyse veya organizasyon kültürü riske yönelik bir modelleme yaklaşımı gerektiriyorsa, bu literatürü incelemenin alternatifi yoktur.Bu bölümdeki risk yaklaşımı teknik değildir ve güvenlik veya çevresel risk veya finansal piyasalardaki risk gibi özel risk türlerinin değerlendirilmesi için yeterli olmayacaktır. Bunlar söz konusuysa, bunları nasıl değerlendireceğiniz konusunda ilgili alandaki uzmanlardan tavsiye alın ve bunları iş gerekçesine dahil edin.İyi haber şu ki, iş incelemesinde risk değerlendirmesine, proje yöneticisinin sonunda uygulamaya koyması gereken ayrıntılara aynı derecede dikkatle yaklaşmak genellikle gerekli değildir.Bu bağlamda riskleri değerlendirmenin amacı, bazı durumlarda uygun olsa ve iş gerekçesi risk kaydı proje yöneticisine değerli bir başlangıç noktası sağlasa da onları yönetmek değil, projenin ulaşılabilirliğinin değerlendirilmesinde riskleri hesaba katmaktır. Ulaşılabilirlik Nedir ULAŞILABİLİRLİK ve ERİŞİLEBİLİRLİK farkı Ulaşılabilirlik İngilizce ERİŞİLEBİLİRLİKBİR RİSK KAYDI OLUŞTURMAFaydaları ve maliyetleri değerlendirme süreçlerine başlarken olduğu gibi, risk değerlendirme sürecindeki ilk adım, riskleri tutarlı bir şekilde yakalamak için uygun bir format oluşturmaktır.Önemli bir fark, faydalar için projenin faydalarına odaklanmanız ve ardından her seçeneğin bunları sağlamada ne kadar etkili olduğunu düşünmeniz gerekirken, risklerin en baştan doğrudan seçeneklerle ilişkilendirilmesi gerektiğidir.Bunun nedeni, tüm seçeneklerin genel olarak aynı hedeflere ulaşmayı amaçlaması gerektiğidir (aksi takdirde orantılı değildirler ve farklı iş durumlarında olmalıdırlar), halbuki her seçeneğin riskleri tamamen farklı olabilir.Örneğin, sıfırdan bir alana yepyeni bir göz hastanesi inşa etmek veya oftalmoloji hizmetlerini bir grup özel kliniğe devretmek, hastalar için sağlık sonuçları ve daha kısa bekleme süresi açısından karşılaştırılabilir (elbette aynı olmasa da) faydalar sağlamalıdır. zamanlar. Ancak her biriyle ilişkili riskler tamamen farklı olacaktır.İş gerekçesi risk kaydı elektronik tablosu bu nedenle her seçenek için ayrı çalışma sayfaları içermelidir. Bunu çok karmaşık hale getirmenin bir anlamı yok ve eğer tanıdık bir standarda uyulursa, karar vericilerin ve diğer paydaşların özümsemesi daha kolay olacaktır.Kaydı yedi sütun halinde yapılandırın: seri, başlık, açıklama, etki, olasılık, risk derecesi ve yorum/azaltma.Etki ve olasılık, örneğin 1'den 10'a kadar sayısal puanlar olmalı ve risk derecelendirmesi, ikisinin toplamı olmalıdır. Risk derecelendirmesine dikkat çekmek için mor (17 veya daha fazla, kritik), kırmızı (14–16, ciddi), kehribar (11–13, ilgili), yeşil (10 veya daha az, düşük öncelikli) – renk kodlaması kullanın. Bu renk kodlaması, Biçim menüsündeki "Koşullu Biçimlendirme" komutu kullanılarak Microsoft Excel'de otomatikleştirilebilir.Bu yaygın olarak kullanılan formattaki yorum/azaltma sütununun amacı, etki ve olasılık derecelendirmelerinin değerlendirilmesinde dikkate alınan faktörleri belgelemektir. Bazen sütun basitçe "azaltma stratejisi" olarak etiketlenir ve hafifletici önlem almaktan kimin sorumlu tutulabileceğini göstermek için ek bir "risk sahibi" sütunuyla ilişkilendirilir.Bu bir hata değildir, ancak bir proje yöneticisinin risk listesi ile bir iş gerekçesi yazarının risk listesi arasındaki işlev farkı yeniden öne çıktığı için biraz dikkat edilmesi gerekir. Proje yöneticisi tüm riskleri azaltmak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdır ve proje yöneticisinin risk listesinin bu kısmı tamamen eylem odaklı olmalıdır.Buna karşılık, iş vakası yazarı, potansiyel bir riskin kristalize olması durumunda proje veya faydalarının bazı yönleri üzerinde ölümcül bir etkisi olacağını açık açık ifade etmekte oldukça özgürdür. Uygunsa analizde çıkarılması gereken çıkarım, bu potansiyel risk hakkında gerçekten endişelenen karar vericiler için en iyi hafifletme stratejisinin farklı bir seçenek seçmek olabileceğidir.SEÇENEK İÇİN RİSKLERİ BELİRLEMEHer seçenekle ilişkili riskler nelerdir? Bir sonraki adım, basit bir şekilde iş vakası ekibini bir araya getirmek, bir riskler listesi üzerinde beyin fırtınası yapmak ve bunları tartışmak. Çoğu durumda, seçeneğin dayandığı varsayımları ve neyin yanlış gidebileceğini düşünerek bir risk listesi çıkarmak zor değildir.Pek çok risk oldukça açık olacaktır ve işin zor kısmı, bunların ne kadar ciddi olduklarına ve ne kadar kolaylıkla üstesinden gelinebileceklerine dair dengeli ve gerçekçi bir görüş oluşturmaktır. Beyin fırtınasında her zaman olduğu gibi, kapsayıcı bir yaklaşımla başlamak iyi bir fikirdir. Herhangi birinin başına gelen her şeyi yazın ve sonra samanı samandan ayırmaya devam edin. Kontrol listesi, tüm risk alanını dikkatsizce gözden kaçırmaya karşı bir miktar koruma sağlayabilir.Ekibin her bir seçenekle ilişkili çok sayıda risk belirlemesi oldukça olasıdır. Gerçekten de çoğu zaman, her karar o kadar riskliymiş gibi görünebilir ki, tek güvenli seçenek yatakta kalmaktır. Bir sonraki adım listeyi kazanmaktır.Risk listelerini elemek gerçekten önemlidir. Risk listesi çok uzunsa, karar vericiler nezdinde güvenilirlikten yoksun olacak ve bu nedenle karar üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır. Ayrıca, seçenek devam ederse ve proje risk listesi olarak kabul edilirse, kısa sürede, Proje Yönetim Ofisi'nin küçük bir üyesi tarafından özenle bakılan, ancak proje yöneticisi için hiçbir pratik faydası olmayan aşırı büyümüş bir yabani ot haline gelecektir.

Yaklaşım Biçimleri – Araştırma Makalesi Yazdırma – Araştırma Makalesi Yaptırma Ücretleri – Araştırma Makalesi Fiyatları

Yaklaşım Biçimleri

En iyi yaklaşımı asla ampirik veya mantıksal olarak belirleyemezsiniz. Bu ancak üzerinde çalışılacak bir durum ve kendi yaşam görüşünüz dikkate alınarak yansıtıcı olarak yapılabilir.

Bu aynı zamanda, bir yaklaşımın diğerinden daha ilginç veya ödüllendirici olduğuna inansanız bile, bir yaklaşımı diğerinin üzerinde sıralamak istemediğimiz anlamına gelir. Aslında, herhangi bir genel zeminde yapamayız. Yapabileceğimiz tek şey, çeşitli yaklaşımların dayandığı özel nitelikleri açıklığa kavuşturmaya çalışmaktır.

Araştırma sonuçlarını tasarlamak, yürütmek ve analiz etmek için mevcut çok çeşitli yöntemler hakkında düşünmenin ve bunları kategorize etmenin birçok yolu vardır. Daha önce belirttiğimiz gibi, ya bu yöntemlere kapsamlı bir genel bakış sağlamaya çalışan ya da daha küçük bir seçkiye ya da tek bir yönteme odaklanan çok sayıda metin mevcuttur.

Öyleyse, araştırmaya yeni başlayanlar için anahtar sorunun ‘hangi yöntem en iyisidir?’ olması anlaşılır bir şekilde kafa karıştırmak kolaydır. “Neden sadece” veri toplayıp beyanlarda bulunamıyoruz?” diye sorabilirsiniz. Ancak, “en iyi” yöntemin seçimi, ilk başta göründüğü gibi basit bir teknik veya pratik soru değildir.

Farklı türde araştırma yaklaşımları, incelenen fenomen hakkında farklı türden bilgiler üretir. “Hangi yöntem en iyisidir?” sorusu, yalnızca örneğin görüşmeleri, anketleri veya gözlemleri kullanıp kullanmamakla ilgili değildir. Bu araştırma araçlarının temelini oluşturan, sosyal gerçekliği nasıl anladığımız ve onu incelemenin en uygun yollarının neler olduğu hakkında daha genel felsefi sorulardır.

Burada yöntem ve metodoloji arasında önemli bir ayrım yapılabilir. Yöntem terimi, esas olarak veri toplama veya analiz araçlarıyla ilgili olarak anlaşılabilir: anketler ve görüşmeler gibi teknikler.

Metodolojinin daha felsefi bir anlamı vardır ve genellikle araştırmanın temelini oluşturan yaklaşımı veya paradigmayı ifade eder. Bu nedenle, örneğin nitel bir yaklaşım veya paradigma içinde yürütülen bir görüşmenin altında yatan farklı bir amaç olacaktır ve nicel bir paradigma içinde yürütülen bir görüşmeden geniş ölçüde farklı veriler üretecektir.

Metodolojik meselelerin içerimlerinin, bunların araştırmanın ürettiği bilgi türleri üzerindeki etkilerinin ve ne tür bilgiler üretmenin mümkün olduğunun farkındalığı, küçük ölçekli araştırmalarda önemli ancak genellikle ihmal edilen bir konudur. Buradaki amaçlarımız, dikkatinizi sosyal gerçekliğin araştırılmasıyla ilgili daha geniş felsefi konulara çekmektir.

Bunu iki şekilde yapmayı hedefliyoruz:

• araştırmanızı etkileyen temel felsefi konulara ilişkin bir anlayışı nasıl geliştirebileceğiniz konusunda rehberlik sağlayarak;
• araştırmanızın ilk tasarımında göz önünde bulundurmanız gereken ana konuları belirterek.

Araştırmanıza odaklanmanıza yardımcı olacak beş soru belirledik. Sosyal gerçekliğe ve bu gerçeklik hakkında bilginin nasıl üretildiğine dair kendinizin ve başkalarının varsayımlarını daha kapsamlı bir şekilde keşfetmenizi teşvik ederek burada bu soruların üzerine inşa etmek istiyoruz.

Dünyanın nasıl çalıştığı, insanlığın doğasının ne olduğu ve neleri bilip bilmemenin mümkün olduğu hakkında bu şekilde atıfta bulunmasak da hepimizin teorileri var. Sosyal bilimlerde, bu konular genellikle kategorize edilir ve paradigmalar olarak adlandırılır. Paradigma teriminin kullanışlılığı, karmaşık inançlar ve dünya görüşleri bütününü kategorize etmenin bir yolunu sunmasıdır.


Bilimsel araştırma Türleri
Bilimsel Araştırma Yöntemleri
Bilimsel araştırma ödevi örnekleri
Bilimsel araştırma Nedir
Bilimsel Araştırma Yöntemleri PDF
araştırma yöntem ve teknikleri”– sunum
Bilimsel araştırma Yöntemleri örnekleri
araştırma yöntem ve teknikleri – pdf


Yeni araştırmacıların tanıştığı en yaygın paradigmalar, nicel ve nitel olarak adlandırılanlardır (ayrıca aşağıdaki bölüme bakın). Bu terimler genellikle rakip alternatifler olarak sunulur ve bu sizi bilgi inşasının politik ve tartışmalı doğası konusunda uyarmalıdır.

Bu tür bir sosyalleşmenin sosyal dünyayı araştırmanın ‘doğru’ yolu hakkında üretebileceği bağlılık derecesi nedeniyle, niceliksel veya niteliksel yaklaşımların göreli değerleri hakkındaki tartışma zaman zaman gerçek bir savaş alanı haline geldi.

Nicel ve nitel paradigmalar, bilgi kamplarını bölmek için temel bir çerçeve sunar. Yine de, bu iki geniş kamp içinde, sosyal araştırmanın nasıl ilerlemesi gerektiği ve hangi bilgi biçimlerinin geçerli ve geçersiz olarak algılandığı hakkında tartışmalar var.

Hepimiz için zorluk, bu tartışmaların karmaşık olması ve genellikle erişilemez bir dilin kullanılmasına yol açmasıdır. O halde, oldukça kolay bir şekilde öğrenilebilen bir dizi teknik becerinin kullanılmasını içerdiğinden, öğrencilerin sadece veri toplamaya odaklanmanın nesi yanlış olduğunu sormalarına şaşmamak gerek. Üstelik bunlar, zaten sahip olduğumuz gibi becerilerdir.

Bu paradigma tartışmalarında yeni olanlara tavsiyemiz iki yönlüdür. Öncelikle şu dört paradigmaya odaklanarak başlayabilirsiniz: pozitivist ve post-pozitivist, yorumlayıcı, eleştirel ve postmodern. Bunlardan ilk üçü sosyal araştırmalarda en yaygın olanlarıdır. Daha yakın zamanlarda, postmodern varsayımlar çerçevesinde işleyen araştırmanın potansiyeline ve sınırlamalarına olan ilgi arttı.

Pozitivizm: Bu, sosyal bilim prosedürlerinin mümkün olduğu kadar doğa bilimlerininkileri yansıtması gerektiği görüşüdür. Araştırmacı nesnel ve araştırma nesnelerinden bağımsız olmalıdır. Deneyler ve anketler gibi araştırma araçlarının kullanımıyla ‘gerçeği’ yakalamak mümkündür. Pozitivist araştırmanın amacı, kontrole ve tahmin edilebilirliğe yol açan açıklamalar sunmaktır.

Pozitivizm, sosyal dünyayı tanımanın çok baskın bir yolu olmuştur; “alınan görünüm” olarak adlandırılan şey. Bu, birçok kişinin hala pozitivist yaklaşımları araştırma yürütmenin sağduyulu bir yolu olarak algılama biçimlerinden görülebilir. Pozitivizmin pek çok çeşidi olmakla birlikte, istatistik ve deneyleri kullanan nicel yaklaşımlar klasik örnekler olarak görülmektedir.

Post-pozitivizm: Pozitivizme yapılan eleştirilere bir cevaptır. Adından da anlaşılacağı gibi, post-pozitivizm, pozitivizm ile aynı temel inançları sürdürür. Bununla birlikte, post-pozitivistler, sosyal gerçekliği yalnızca kusurlu ve olasılıksal olarak bilebileceğimizi iddia ederler.

Nesnellik bir ideal olmaya devam etse de, bulguların geçerliliğini ‘kontrol etmek’ için nitel tekniklerin kullanımında artış var. Postpozitivizm, dünyanın yalnızca kısmen nesnel açıklamalarının üretilebileceğini, çünkü bu tür açıklamaları incelemeye yönelik tüm yöntemlerin kusurlu olduğunu savunur.

Yorumculuk: Sosyal araştırmaya yorumlayıcı yaklaşımlar, sosyal dünyanın yorumlarını kültürel olarak türetilmiş ve tarihsel olarak konumlanmış olarak görür. Yorumculuk genellikle, sosyal bilimlerin verstehen (anlama) ile ilgilendiğini öne süren çalışmalarıyla bağlantılıdır.

Bu, nedensel açıklama aramanın temelini oluşturan ve doğa bilimlerinin alameti farikası olan erklaren (açıklama) ile karşılaştırılır. Verstehen ve erklaren arasındaki ayrım, nitel ve nicel araştırma yaklaşımları arasındaki (çoğunlukla abartılı) temeli oluşturur. Yorumculuğun birçok çeşidi vardır. Bunlar hermenötik, fenomenoloji ve sembolik etkileşimciliği içerir.

yazar avatarı
tercüman tercüman