Yeni Sistemler ve Yeni Düşünceler – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Yeni Sistemler ve Yeni Düşünceler
Çevresel, faaliyete dayalı maliyetleme ve dengeli puan kartı tartışmalarında gördüğümüz gibi, bu yeni sistemler ilgili bilgi evrenini genişletmek istiyor.
Geleneksel yönetim muhasebesi sistemleri, bilgi toplama ve raporlama biçimleriyle defteri kebire bağlı oldukları için öncelikle finansaldır. Zamanında teslimatlar, ret oranları ve üretim verimleri gibi gerçek dünya sorunlarıyla karşılaştırıldığında, olumlu ve olumsuz farklılıklar gibi bilgilerin geleneksel olarak bildirilmesi yapmacık görünüyor.
Geleneksel maliyet muhasebesinin tanımladığı dünya değişti. Andrew Carnegie doğrudan maliyetlere odaklandığında, işçilik ve ardından malzeme maliyet yapısını yönlendirdi. O dönemin nispeten küçük genel giderleri, maliyetin yarısından fazlasını oluşturan çağdaş yapılara doğru fırladı. Aynı zamanda, doğrudan ve dolaylı maliyetler ile sabit ve değişken maliyetler arasındaki ayrımlar daha bulanık hale gelir.
Maliyet etkinliğini kaydetme, toplama ve raporlama sürecinin tamamına ilişkin bazı temel yeniden düşünmeler bile var. Saldırıya uğramak, işi kontrol etmek için yönetimin her işlemi ayrıntılı olarak kaydetmesi ve kontrol etmesi gerektiğine dair temel teoridir.
Teori, bilgisayarda veya defterlerde ne kadar çok işlem yakalanırsa, yönetimin o kadar fazla kontrole sahip olduğunu savunur.
Son araştırmalar tam tersini gösteriyor. Süreçleri kontrol altına alarak kontrol yaratırsınız.
Süreçler, yeni ürün geliştirme ve üretimden yönetim ve kalite kontrolüne kadar olan faaliyetleri içerecektir. Altı Sigma gibi girişimler bu konulara değinmeye başlar. Buradaki düşünce, mükemmelliğin her işlemin ezbere kaydedilmesi, izlenmesi ve kontrol edilmesinden kaynaklanmadığıdır. Mükemmellik, şirketteki her süreci analiz ederek ve mükemmelleştirerek gelişir.
Bu devrimin anlamı ve gerçekten bir devrim olduğu şey, muhasebecilerin ve yöneticilerin artık defterlere bağlı olmayacağıdır. Performans değerlendirmelerinden ürün kalitesine kadar her şey üzerinde derin etkileri olacaktır. İnternetin aracısızlaştırma etkisinin iş süreçleri üzerinde derin bir etkisi olacağı tahmin edilmektedir. Bu muhasebe değişiklikleri, muhasebede benzer bir aracısızlaştırmayı önermektedir.
Şirketlerin bu tür radikal değişiklikleri ne kadar hızlı uyguladığını görmek ilginç olacak. Normal kurumsal eğilim, riski önemli ölçüde azaltmak için Everest’teki 19. takım olmayı istemektir. Bu yeni yaklaşım, hızlı reaksiyona büyük değer vermektedir. Normalde, böyle bir şeyin uygulanması birkaç yıl alırdı. Büyük ölçekli veritabanlarının artan karmaşıklığı ve onu destekleyecek yazılım, bu anı daha da yaklaştırabilir.
Yöneticiler Üzerindeki Etki
Tüm bu faaliyetlerden elde edilen güçlü bir sinyal, bireysel bir yöneticinin beceri setinin hem geniş hem de derin olması gerektiğidir. Bir kişinin özgeçmişini artırmak için eski pirinç ikiye katlama konsepti burada geçerlidir. Bu değişikliğin çoğu finansal ve yönetim muhasebesi yapısını etkileyeceğinden, ilgili muhasebe kavramlarını anlamak ve anlamak faydalı olacaktır.
Bu konuda son bir gerekli düşünce. Bu sadece geçici bir heves mi? Başımı eğik tutarsam, her şey uçup gider mi? Öyle düşünmüyorum. Yeni maliyet ve yönetim muhasebesi sistemleri, defter dışı o kadar çok değişken alıyor ki, artan kullanım göreceğimizi düşünüyorum.
Sistem düşüncesi Nedir
Sistem düşüncesinin araçları nelerdir
Eğitimde Sistem Düşüncesi
Sistem Düşüncesi Derneği
Sistem düşüncesinin Araçları
Sistem Nedir
Sistem düşüncesi ve analizi
Sistem örnekleri
Örnek
İlk olarak, iki kişinin burada tartıştığımız türden geleneksel muhasebe bilgilerini işlerinde nasıl kullandıklarına dair bir hikaye. Onlara Butch ve Bubba diyelim. Her biri kendi başlarına grev yapabilecekleri fikrine sahip küçük müteahhitler. Gerçekten sıkı çalışsalar ve işin çoğunu kendileri yapsalardı, bölgelerindeki diğer genel müteahhitlere düşük teklif verebilirlerdi. Ayrı operasyonlar kurdular ama zaman zaman iletişim halinde kaldılar.
Her ikisi de iyi bir başlangıç başarısının tadını çıkardı. Sonra işler değişmeye başladı. Butch muhasebe hakkında birkaç kitap okumuştu. Para gelmeye başladığında, yardıma ihtiyacı olacağını biliyordu.
Bir muhasebeci ve kısa bir süre sonra bir muhasebeci tuttu. Teklifleri analiz etmek ve maliyet yapısı üzerinde çalışmak için muhasebeciyi kullanmak istedi. Muhasebeci yalnızca kayıt çalışması yapmak ve uyum konularını ele almakla ilgileniyordu. Butch, dikkatlerine daha uygun başka bir muhasebeci bulmaya karar verdi.
Bu arada, Bubba’nın işi de yükseliyordu. Bubba kitaplarını karısına saklamış. Muhasebecileri her zaman için çok az değeri olan dikiz aynası giderleri olarak görmüştü. Uyum başvuruları yapıldığı sürece mutluydu. Beklentilerine uygun bir muhasebeci buldu.
Bubba dışarı çıktı ve daha fazla iş için teklif verdi. Diğer müteahhitleri alt etmek kolay oldu ve daha fazla iş almaya başladı. Bubba, yetişmek için iki ekip daha ekledi. Para şimdi akıyordu ve o ve karısı, birkaç yıldır kendilerinden mahrum bıraktıkları lükslerin bir kısmına sahip olmaya karar verdiler.
Muhasebecisi ile birlikte çalışan Butch, birkaç teklif hazırladı ve hepsini kaybetti. Sonunda bir tane kazandı. Şimdi iki işi olduğundan, siteler ve ofisi arasında zaman ayırırken bunları halletmek için bir ekip getirdi. Artan maaş bordrosu ve inşaat operasyonlarını halletmek için ayrı hesaplar açtı. Oranların ve yüzdelerin sınırlar içinde kaldığından emin olmak için muhasebecisinin mali tablolarını gözden geçirdi.
Bubba, satın alması gereken malzemeleri ve ödemesi gereken ekipleri olduğu için sıkıntıyı hissetmeye başlamıştı. Nakit eskisi kadar hızlı gelmiyor gibiydi. Daha fazla iş için teklif verdi, iş bulabilmesi için düşük teklif veren olduğundan emin oldu. Şimdi FICA vergilerini ödemek için hakediş ödemelerini dengelemeye başlaması gerekiyordu. İlk işlerden biri üzerindeki çalışmalar durmuştu.
Görünüşe göre üzerinde çalışmakla görevlendirilen ekip saçmalıyordu. Gelecek ay, birkaç müşteri performans göstermediği için ödemeyi durdurdu. Kredi almak için bankalara gitti. Muhasebecisi, karısı defterlerin çok gerisinde kaldığı için mali tablolar üretemedi.
Bubba, serbest meslek sahibi ölüm sarmalına girmenin eşiğinde. Bu küçük ayrıntılarda bile, yanlış yaptığı birçok şeyi işaretleyebilirsiniz. Tekliflerini kâr elde etmek için harcamadı. Çalışanlarını denetlemedi. Bütçeleme konusunda dikkatsizdi ve nakit akışı pozisyonunun ne olduğu hakkında hiçbir fikri yoktu.
Eğitimde Sistem Düşüncesi Sistem Düşüncesi Derneği Sistem düşüncesi Nedir Sistem düşüncesi ve analizi Sistem düşüncesinin Araçları Sistem düşüncesinin araçları nelerdir Sistem Nedir Sistem örnekleri
Son yorumlar