Şu anda görüntülediğiniz: Düzenlemeye Tabi Sektörler – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Maliyetlendirme SüreciSorunlardan kaçınmanın tek yolu, seçenekleri kapsamlı, dikkatli ve dürüst bir şekilde maliyetlendirmek ve paydaşları iş gerekçesinin daha ilgili kısımlarında olduğu kadar bu kısmında da dahil etmektir. Her şeyden önce, iş vakası yazarı masraflar için kişisel sorumluluk almalıdır. İşin birçok yönü elbette devredilebilir, ancak genel sorumluluk devredilemez. Bu tema, maliyetleri işlemek için aşağıdaki adımlardan geçer.MALİYET ÇERÇEVESİNİ OLUŞTURMAProje sponsoru ve diğerlerinin, kendilerine herhangi bir güvenle verilmesi mümkün olmadan önce, önde gelen iş gerekçesi seçenekleri için ROM (kaba büyüklük sırası) maliyetlerini bilmek istemeleri kaçınılmazdır.Bu aşamada verilenler, kendi başlarına bir yaşam sürme eğilimindedir ve bu soruna karşı tek savunma, yapılandırılmış maliyet analiziyle daha erken başlamaktır, böylece en azından aşağıdan yukarıya sürecin neye benzediğini anlarsınız ve daha iyi bir konuma gelirsiniz. Ortaya çıkan seçenekler hakkındaki tartışmada sayıları açıklayarak inisiyatifi ele geçirmek kolaydır ve bu sayıların sahibi olan ve zaman içinde onlarda kaçınılmaz olan hareketi yönetenin iş inceleme ekibinin kendisi olması önemlidir.Yapılandırılmış maliyet analizi, maliyetlerle değil yapıyla başlar. Burada yapılan varsayım, maliyet analizinin bir elektronik tablo programı, tipik olarak Microsoft Excel kullanılarak yapılacağıdır. Girdi verileri, ekonometrik veya istatistiksel modeller gibi daha karmaşık kaynaklardan veya bir zarfın ünlü arka yüzü gibi daha temel kaynaklardan elde edilebilir, ancak analitik güç ile erişilebilirlik arasındaki en iyi dengeyi bir elektronik tablo sunar.İş gerekçesi sürecinin ilk aşamalarında, Excel'de kısa bir kurstan daha iyi bir yatırım olamaz. Bir eğitim günü bulun, bir e-öğrenme paketi bulun, bir kitap bulun, bir koç bulun - ancak ekibinizde elektronik tablolar yapabilen başka biri olduğu için bunun önemli olmadığını kesinlikle hayal edin. Numaralara ilişkin kişisel sorumluluk, ana elektronik tablonun sahipliğini de kapsar.En önemli sekiz ipucunu takip ederek her seçenek için bir elektronik tablo veya çalışma sayfası ayarlayarak başlayın.MALİYET, TASARRUF VE GELİR BLOKLARINI BELİRLEMEMaliyet analizini yapılandırmanın en önemli kısmı, ihtiyaç duyacağınız rakamları belirlemektir. Her seçeneğin maliyetinin bileşimi nedir? Üretmesi beklenebilecek farklı tasarruf ve gelir kaynakları nelerdir? Bu, elbette her iş durumunda farklı olacak olsa da, ana maliyet alanları tekrar tekrar ortaya çıkma eğilimindedir ve korunmak için birkaç yaygın ihmal vardır.Pek çok kuruluş, özellikle sözleşmeler için teklif vermeye alışkın olanlar, yararlı bir başlangıç noktası ve eksikliklere karşı bir miktar koruma sağlayabilecek standart kontrol listelerine veya iş kırılım yapılarına sahip olacaktır.Bu aynı zamanda, ilgili deneyime sahip bir kişiden gayri resmi tavsiye almak için iyi bir aşamadır, çünkü projenin ayrıntılarını bilmemeleri henüz önemli değildir ve onların zamanını çok fazla almanıza gerek yoktur.Burada, oldukça farklı başlıklara sahip olma eğiliminde olan inşaat ve mühendislik projeleri dışında çoğu projeyi kapsayan çok geniş bir kategori olarak tasarlanan bir iş değişikliği projesi için, e-tablonuzdaki ana maliyet blokları genellikle şunları içermelidir:Maliyeti. Bu önemli bir bileşen olacaksa, onu daha ayrıntılı bir şekilde, örneğin donanım, yazılım lisansları, entegrasyon, test etme, ağ ve kablolama olarak ayırmanız gerekir. Sistemin ömrü boyunca sistem destek maliyetleri için bir satır ekleyin. Personel maliyetleri ve/veya tasarruflar. Bordro maliyetleri/tasarruflarının yanı sıra, işten çıkarma ödemeleri, yer değiştirme hizmetleri ve işe alım maliyetleri gibi personelle ilgili tek seferlik maliyetler için satırları dahil edin. Emlak maliyetleri ve/veya tasarruflar. Varsa yer değiştirme maliyetlerini ve tesis yönetim ücretleri, güç, klima vb. için artan maliyetleri dahil edin. Tedarik maliyetleri. Program/proje yönetimi maliyetleri. Danışmanlık, değişiklik yönetimi, iletişim etkinlikleri vb. Eğitim maliyetleri. Herhangi bir paralel çalışma dahil olmak üzere geçiş maliyetleri. Acil durum. Bu oldukça kısa bir listedir, ancak genellikle eklemeniz gereken öğelerin çoğunu kapsar. BT sistemlerinin her zaman destek maliyetleri ve bazen de yenileme maliyetleri taşıyıp taşımadığını kontrol etmek için tek seferlik maliyetlerden ileriye bakmanın önemine dikkat edin; ekstra konaklamanın bununla birlikte bir yükü vardır.Hedef MALİYETLEME nedir Hedef MALİYETLEME örnekleri Hedef maliyetleme nasıl çalışır Kaizen MALİYETLEME Nedir HEDEF MALİYETLEME Örme kumaş maliyet HESAPLAMA Ürün yaşam seyri MALİYETLEME Faaliyet TABANLI MALİYETLEME nedirAynı şekilde, kendileriyle ilişkili bir yatırım maliyeti olup olmadığını kontrol etmek için yinelenen maliyetlerden geriye doğru bakın. dış kaynak kullanımı sözleşme maliyetleri ayrıca sözleşmenin yapılması için bir satın alma masrafını da beraberinde getirir.Gerçekten ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazla ayrıntı eklemekten kaçının ve maddi olmayan maliyetleri veya tasarrufları göz ardı edin. Aşırı karmaşık analiz, kafa karışıklığı yaratma, dikkati büyük sorunlardan uzaklaştırma ve hata kapsamını artırma riski taşır.KDV veya diğer vergi sorunları, şerefiye veya diğer muhasebe sorunları veya döviz gibi henüz tam olarak anlaşılmayan karmaşık alanlar varsa bunları not edin ancak bu aşamada modelin altında yatan basitliği bozmalarına izin vermeyin. Maliyet verilerini hangi dönemde analiz etmeniz gerektiğini dikkatlice düşünün. Bunun net bugünkü değerler üzerinde ve dolayısıyla yatırım değerlendirmesinin sonucu üzerinde önemli bir etkisi olabilir.Bunun için sabit bir kural yoktur, ancak sonuç olarak analiz açıkça çarpıtılmadıkça, geleceğe organizasyonun planlama ufkundan daha ileriye gitmemek iyi bir kılavuzdur. Örgütsel değişimin hızı, değişimin uzun vadeli dayanıklılığına olan güveni engelleme eğiliminde olduğundan, tipik bir değişim programı 3-5 yıl boyunca değerlendirilmelidir.Tipik bir BT projesi, genellikle benzer bir aralıkta olacak olan sistemin beklenen ömrü üzerinden değerlendirilmelidir. Uzun vadeli sözleşmeler ve inşaat projeleri daha büyük zorluklar doğurur.30 veya 40 yıl boyunca gerçekleşmeyecek olan işletmeden çıkarma maliyetlerini hesaba katmadan bir nükleer santral geliştirme maliyetini hesaba katmak veya 25 yıllık bir satış ve geri kiralamayı 5 yıl üzerinden değerlendirmek çılgınlık olur, ancak bunun içine çekilmemek önemlidir. uzak gelecekte haklı olma şansı neredeyse hiç olmayan ve bir daha asla bakılmayacak olan tamamen spekülatif figürler içerir.

Düzenlemeye Tabi Sektörler – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Düzenlemeye Tabi Sektörler

ABD hükümeti ve çoğu eyaletin belirli sektörler için ayrı kuralları vardır. En yaygın olanları ulaşım, bankacılık ve sigortacılık, iletişim, kamu hizmetleri ve alkoldür. Bu ve benzeri sektörlerde faaliyet gösteren bir hedef satın alırken, satın alanın sektörü düzenleyen kurumdan satın alma için özel onay alması gerekebilir.

Toplu taşıma

Taşımacılık, geleneksel olarak Amerika Birleşik Devletleri’nde en çok korunan ve düzenlenen sektörlerden biri olmuştur. Federal düzeyde, beş kilit kurum vardır:

• Ulaştırma Bakanlığı, hava taşıyıcılarının satın alınmasını düzenler.
• Federal Havacılık Otoritesi, hava ticaretini, hava taşıyıcılarının güvenliğini ve seyrüsefer edilebilir hava sahasının kullanımını düzenler.
• Karayolu Taşıma Kurulu, demiryolu ücret ve hizmet konularını, birleşmeler dahil olmak üzere demiryolu yeniden yapılandırma işlemlerini, belirli tır şirketi ücret konularını, belirli şehirlerarası yolcu otobüsü şirket yapısını ve belirli boru hatlarının ücretlerini ve hizmetlerini düzenler.
• Federal Karayolu İdaresi, motorlu taşıt gerekliliklerini, güvenlik düzenlemelerini, lisanslama, kayıt ve teftiş gerekliliklerini ve vergilendirme programlarını geliştirir ve uygular.
• Federal Denizcilik İdaresi ve Sahil Güvenlik ticari deniz ve su taşıyıcılarını düzenlemektedir.

Eyalet düzeyinde, yalnızca eyalet içinde mal taşıyan taşıyıcıları düzenleyen eşdeğer kurumlar mevcuttur. Hem federal hem de eyalet kurumlarının dahil olduğu durumlarda, sorumlulukların aralarında paylaştırılabileceği üç yol vardır.

Bazı durumlarda federal ve eyalet yargı yetkisi çakışabilir ve her ikisinden de onay alınması gerekir. Diğer durumlarda, federal kurum devlet kurumunu bir kenara itebilir ve bölgedeki tüm kuralları yayınlayabilir. Üçüncü senaryoda, federal kurum yetkilerini devlet kurumuna devredebilir ve devletin tüm kuralları yayınlamasına izin verebilir.

Federal ve eyalet düzenlemelerine ek olarak, bazı yerel kurumlar taşıyıcıları düzenler. En iyi örnekler taksiler ve otobüslerdir.

Bankacılık ve Sigorta

Yakın zamana kadar, bankacılık ABD’de en çok korunan sektörlerden biriydi. Bankalar, ulusal veya yerel olmalarına ve seçtikleri organizasyon yapısının türüne bağlı olarak, federal veya eyalet kurumları tarafından düzenlenir. Örneğin, ilk devralma karşıtı kanunlar, devlet imtiyazlı bir bankanın satın alınması için devlet bankacılığı yetkililerinin onayını gerektiriyordu.

Ulusal bankalar söz konusu olduğunda federal düzeyde ve eyalet sözleşmeli bankalar söz konusu olduğunda eyalet düzeyinde ve çoğu sigorta şirketi, bankaların ve sigorta şirketlerinin satın alımlarını inceler. İlgili federal otorite Federal Rezerv Kurulu iken çoğu eyalette eyalet bankacılığı komisyonları ve eyalet sigorta komisyonları bulunur.

Uzun yıllar boyunca çoğu eyaletteki bankalar, sigorta piyasasında yalnızca ayrı yan kuruluşlar veya bağlı kuruluşlar aracılığıyla faaliyet gösterebildi.

1999’da Gramm-Leach-Bliley Yasası, bankaları borsanın dışında tutan 1933 tarihli Glass-Steagall Yasasını ve ticari bankaları ve menkul kıymet firmalarını ayıran 1933 Bankacılık Yasasını yürürlükten kaldırdı. Sonuç olarak, bankacılık, sigorta ve menkul kıymetler sektörleri (ve bunların her birinde faaliyet gösteren taraflar) bulanıklaşıyor.


Tarım muhasebesi kayıtları
Dünyada Muhasebe Tarihi
Türkiye de muhasebe bilimi ve uygulamaları nasıl geliştirilebilir
Meyve ağacı muhasebe kaydı
Borsa sektörlere göre şirketler 2022
Muhasebe Tarihi PDF
Sektörlere göre hisseler
Fidan alımı muhasebe kaydı


İletişim ve Kamu Hizmetleri

Federal ve eyalet hükümetleri, iletişim şirketlerini dikkatli bir şekilde düzenler ve izler. Federal düzeyde sorumlu kurum, farklı endüstrileri düzenleyen büroları olan Federal İletişim Komisyonu’dur (FCC):

• Medya Bürosu, AM/FM radyo ve televizyon yayın istasyonları ile kablolu televizyon ve uydu hizmetlerini düzenler.
• Kablosuz Telekomünikasyon Bürosu cep telefonlarını ve PCS telefonları, çağrı cihazlarını iki yönlü telsizleri ve ayrıca iş dünyası, yerel ve eyalet hükümetleri, kamu güvenliği hizmet sağlayıcıları, uçak ve gemi operatörleri ve bireyler tarafından iletişim için radyo spektrumunun kullanımını denetler.
• Kablolu ve telsiz telefonlar gibi tel tabanlı iletim tesislerinin kullanımı yoluyla halka eyaletler arası ve belirli koşullar altında eyalet içi telekomünikasyon hizmetleri sağlayan telefon şirketlerine ilişkin kural ve politikalardan Kablolu Hat Rekabet Bürosu sorumludur. .
• Uluslararası Büro, uydu ve uluslararası konularda FCC’yi temsil eder.
• Kamu Güvenliği ve İç Güvenlik Bürosu, kamu güvenliği, ülke güvenliği, ulusal güvenlik, acil durum yönetimi ve hazırlık, afet yönetimi ve ilgili konuları ele alır.
Devlet düzeyinde, ajansa genellikle Kamu Hizmetleri Komisyonu denir.

Elektrik, doğal gaz ve su sağlayan şirketlerin işletme hakkı genellikle sadece devlet düzeyinde düzenlenir. İki istisna vardır:

• Nükleer Düzenleme Komisyonu, nükleer malzeme ve tesislerin kullanımını düzenler. Bu tesislerin yapımı, bakımı ve işletilmesi için ruhsat ve izinler verir.
• Federal Enerji Düzenleme Komisyonu (FERC), eyaletler arası ticarette enerji iletimini veya enerji üretimini düzenler.

Doğal gazın iletimini ve yeniden satışını izler; petrolün boru hattı iletimini düzenler; elektriğin iletimini ve toptan satışını düzenler; lisans verir ve özel, belediye ve devlet hidroelektrik projelerini denetler; kamu hizmetlerinin çevresel sorunlarını izler; ve kamu kuruluşlarının yurtdışı muhasebe ve finansal raporlama düzenlemeleri.

Ayrıca, elbette elektrik, gaz ve su sağlayıcıları için geçerli olan federal çevre düzenlemeleri vardır ve onlara federal düzeyde verilen bazı izinlerin alıcıya devredilmesi gerekebilir.

Yabancı yatırımcılar

Uluslararası Yatırım ve Hizmet Ticareti Araştırma Yasası uyarınca, başkanın yabancı yatırımı araştırma yetkisi vardır. Bu yetki, toplanacak bilgi türlerini kapsayan yönetmelikler yayınlayan Ticaret Bakanına devredilmiştir. Yönetmelik gereği raporlamaların işlem gerçekleştikçe ve periyodik olarak yapılması gerekmektedir.

İşlem bazında, bir ABD şirketini satın aldıktan sonraki 45 gün içinde, yabancı devralanlar BE- Formunu doldurmalıdır.

Rapor, yabancı alıcının ABD’deki bir hedefin oylama payının en az yüzde 10’unu doğrudan veya dolaylı olarak mevcut bir ABD iştiraki aracılığıyla satın alması durumunda bir ABD iştiraki tarafından veya varlıkları dahil bir ABD hedefini satın alması durumunda mevcut bir ABD iştiraki tarafından sunulmalıdır. Kendi operasyonlarında birleştirir. İşleme taraf olan her bir yabancı ana şirket veya ABD’deki bağlı şirket dava açmalıdır.

Toplam maliyeti 3 milyon ABD doları veya daha az olan veya edinen kişinin toplam varlıkları 3 milyon ABD doları veya daha az ve 200 dönümden az olan satın almalar gibi küçük satın almalar için muafiyetler vardır.