Yönetim Muhasebesi Sorunları
Yönetim Muhasebesi SorunlarıGenel giderler dahil edilmeli mi ve eğer öyleyse hangi düzeyde? Bu genellikle rahatsız edici bir sorudur, en azından ilgili miktarlar büyük olabileceğinden ve değerlendirmenin sonucunu etkileyebileceğinden. Genel masraf nadiren yalnızca kırtasiye ve tren ücretleri ile ilgilidir ve temel sorular konaklama maliyetleri, genel merkez personeli maliyetleri ve BT altyapı ücretleri gibi ana kalemlerle ilgilidir.Temel test, iş incelemesinin aradığı kararın bu maliyetleri gerçekten etkileyip etkilemeyeceği olmalıdır - bunlar önerilen eyleme göre değişken midir? Sabit genel giderlerin karşılanmasına dayalı rakamları itirazsız kabul etmeyin.Genel giderler artırılırsa örneğin, iş senaryosu seçeneklerinden birinin kurumsal BT altyapısında çalıştırılmasını önerdiği ek uygulama, sistemi, ekstra sunucu rafları için daha fazla klimalı alana ihtiyaç duyulan eşiğin üzerine çıkarırsa – bu, her ikisine de ihtiyaç duyar proje maliyetlerine herhangi bir şey dahil edilmeden önce ilgili destek alanlarıyla profesyonel muhasebe danışmanlığı ve müzakere.DURUM EKLEMEOlasılık, tüm program ve proje maliyetlerinde dikkate alınmalıdır. Çok alay edilen ama aslında tamamen makul sözleri alıntılamak içindir.Proje maliyeti, bilinen bilinenlerin maliyetleri ile ilgilenmelidir. Acil durumun hem bilinen bilinmeyenlerle hem de bilinmeyen bilinmeyenlerle ilgilenmesi gerekir. Buradaki can alıcı ders, iş incelemesindeki maliyetlendirmelere dahil edilen uygun beklenmedik durum seviyesinin, hem proje içindeki risk alanları ve maliyetlendirmeler için özel hükümleri hem de aşımlar ve beklenmeyen maliyetler için genel bir karşılığı içermesi gerektiğidir.Spesifik provizyonlar en iyi şekilde, risk listesinde tanımlanan riskler ışığında maliyet bloklarının her biri dikkate alınarak değerlendirilir. Belirli bir risk gerçekleşirse projenin maliyeti ne olur?Farklı risk faktörleri ve bunların potansiyel etkileri arasındaki ilişkilerin analizi için bir yapı sağlayan senaryo planlaması bazen bu bağlamda yararlı olabilir. Yine, belirli olasılık tahmininin arkasındaki varsayımları, diğer tüm maliyet varsayımlarıyla aynı şekilde belgelemek önemlidir.Yönetim muhasebesi PDF Yönetim muhasebesi Nedir Yönetim muhasebesi amaçları Yönetim muhasebesinin finansal muhasebe bilgilerini kullanma amacı Yönetim Muhasebesi Ders Notları İşletmelerde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri Yönetim muhasebesi ve finansal muhasebe arasındaki fark Yönetim Muhasebesi konularıGenel karşılık, doğası gereği sadece yüzde olarak uygulanabilecektir. Alınacak kararlar, maliyetin hangi oranında ve ne kadar uygulanacağıdır. Bazen tüm seçenek maliyeti üzerinden basit bir yüzde 8-10 makul olabilir. Bununla birlikte, güvenilir olduğunda, bilinen sayıda kullanıma hazır kişisel bilgisayarın satın alınması veya ek ofis alanı kiralamak gibi halihazırda çok yüksek derecede güven duyulan bir maliyete genel bir hükmün uygulanması mantıksız olabilir.Birleşik Krallık'taki hükümet projelerinin, kamu sektöründe maliyet tahmininin gözlenen tarihsel eğilimlerini yansıtan bir terim olan "iyimserlik yanlılığı" biçimindeki proje değerlendirmesinde olasılık uygulaması gerekmektedir. İyimserlik yanlılığını tahmin etmek için yardımcı olabilecek metodolojiler ve şablonlar mevcuttur, ancak aynı zamanda maliyetlendirme çabasının gerçek anlamını ortadan kaldıracak kadar endişe verici sonuçlar da verebilir.İyimserlik yanlılığı tahminleri rutin olarak yüzde 30-50 aralığındadır ve yüzde 200'e kadar yükselebilir. Hiçbir karar verici, kapsamlı bir maliyetlendirme uygulamasına dayandığı iddia edilen ve daha sonra üçe katlanan maliyetlerle kendilerine sunulan bir iş davasına herhangi bir güvenilirlik atfetmez.İskoç Parlamentosu tahminleri en iyi şekilde yüzde 1000 hafife alınmış olarak değil, açıkça yanlış olarak tanımlanır. Genel bir kural olarak, bir iş vakası, yüzde 20'den çok daha büyük bir toplam beklenmedik durumla karara bağlanmamalıdır. Maliyetler üzerinde yıkıcı etkisi olan riskler, risk olarak ele alınmalı ve buna göre karar vericiler için belirgin bir şekilde işaretlenmeli ve maliyetlerin sunumunu bozmalarına izin verilmemelidir.Uygun beklenmedik durum düzeyi aynı zamanda bütçeye sıkı sıkıya bağlı kalmanın göreli öneminin de bir fonksiyonudur. Sabit bir bütçeyle ve özellikle sabit, aşağıdan yukarıya bir bütçeyle karşı karşıyaysanız, hem proje hem de iş inceleme ekibi için maliyet aşımlarına ilişkin cezalar, bütçenin değişken olmasına göre çok daha şiddetli olacaktır. Bir diğer önemli faktör, projenin kâr mı yoksa fazlalık mı yaratmaya yönelik olduğudur, bu durumda beklenmedik durum daha yüksek bir seviyeye ayarlanmalıdır.Örneğin, 100 milyon sterlinlik yeni bir devlet bilim laboratuvarının inşası sonunda 110 milyon sterline mal oluyorsa, bu muhtemelen müşteri için nispeten kabul edilebilir bir sonuç olacaktır; ancak laboratuvar inşaatının tamamı 110 milyon sterline ihale edilmiş olsaydı ve müteahhit yüzde 10'luk bir kâr planlasaydı, proje maliyetindeki hata şirketin tüm marjını kaybederdi.HASSASİYET ANALİZİ YAPMABu aşamada, ilgili paydaşlar ve uzmanlar tarafından sağlanan veya bunlar tarafından doğrulanan her bir maliyet bloğunun arkasında yatan daha ayrıntılı analiz ve uygun düzeyde özel ve genel olasılık içeren bir özet maliyet modeli geliştirdiniz.Bu, bazı testler yapmanın zamanı geldi. Haklı olarak kendi yargınızı operasyon yöneticilerinin ve profesyonel danışmanlarınkinin yerine koymak istemeseniz de, her birinin kendi iyimserlik veya (nadiren) kötümserlik eğilimleri, kendi deneyim ve yeterlilik düzeyleri olduğunu unutmamak önemlidir. kendi önyargıları ve çıkarları. Bilge bir proje yönetimi emektarının yorgun bir şekilde yorumlanır.Ne kadar uzak olursa olsun, iş fiilen gerçekleştiğinde tutarlı bir şekilde doğru olduğu kanıtlanmış tahminler sağlayabilen bir yönetici bulma olasılığının olmasına izin verilmelidir. Bu beklenmedik durum o kadar uzak ki neredeyse göz ardı edilebilir.Bu ender fenomen meydana geldiğinde, uzun deneyimler sonucunda alınan her raporu sorgulamanın her zaman işe yaradığını ve hiçbir tahminin göründüğü gibi değerlendirilmemesi gerektiğini öğrenmiş, çok çalışkan proje yöneticisi üzerinde çok rahatsız edici bir etki yaratması muhtemeldir.Her halükarda, iş gerekçesi yazarı, genel maliyet analizinin sahipliğini devredemez ve iş gerekçesi seçeneklerinin ana hatlarını en iyi hisseden kişi olmalıdır. Agregaları hissederek kontrol edin ve bunların her bir ana bileşenini hissederek kontrol edin.Her bir seçeneğin maliyeti, birbirine göre ve deneyimlerin ışığında makul görünüyor mu? Duyu kontrolüne yardımcı olmak için kullanılabilecek herhangi bir iyi kriter var mı? Rakamları bağımsız bir gözlemci veya projeyi eleştiren bir arkadaşınızla test edin ve aynı zamanda onlardan ana elektronik tablonuzu denetlemelerini isteyin. Bu, birkaç günlük profesyonel hizmet için ödeme yapmayı içerse bile, yatırımın geri ödenmesi neredeyse kesindir.

KONSOLİDASYON – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

ÖZKAYNAK YÖNTEMİ VE KONSOLİDASYON HAKKINDA DETAYLAR

Öz sermaye yöntemi hakkında daha fazla bilgi edinmek ve konsolidasyon yöntemini tanıtmak için akademik bir resme yakından bakalım. Daha sonra bazı gerçek dünya vakalarını sunacağım. Publius Corporation’ın 1 Ocak’ta 100.000 $ karşılığında Serpentino Inc.’in sermaye stokunun yüzde 80’ini satın aldığını varsayalım. Satın almadan önce, iki şirketin bilançoları tasvir edilmiştir.

İşlemi gerçekleştirmek için Publius, ödenecek bir senet ile 52.000 $ borç alır. Publius, Serpentino’daki yüzde 80’lik hisseyi elde etmek için bu miktarı artı 48.000 dolar nakit verir. Herhangi bir muhasebe yönteminde, yatırım ilk olarak Publius’un defterlerine 100.000$’a kaydedilir.

Publius’un yeni bilançosunu gösterir, Serpentino’nun eski bilançosunu raporlar ve konsolide bilançoyu görüntüler. Serpentino’nun bilançosu elbette aynı kalıyor.

Publius’un bilançosundaki varlıklar, 100.000 dolarlık yatırım ve 48.000 dolarlık nakit net düşüş nedeniyle farklılık gösteriyor. Bilançosundaki yükümlülükler, ödenecek senetlerde 52.000$’lık bir artış göstermektedir. Öz sermaye aynı kalır. (Bir şirket başka bir firmanın yüzde 50’sinden fazlasını satın aldığında, edinen şirket ana şirket, yatırım yapılan şirket ise bağlı şirket olarak adlandırılır.)

Satın Alma Tarihinde Özkaynak Yöntemi ile Konsolidasyon Arasındaki Farklar

Publius’un 100.000 dolarlık nakit karşılığında ne aldığını bir düşünün. Yatırım yapılan işletmenin veya bağlı ortaklığın raporlanan net varlıkları (varlıklar eksi borçlar, özsermayeye eşittir) 60.000 ABD Dolarıdır. Serpentino’nun varlıkları 100.000 ABD Dolarına, borçları 40.000 ABD Dolarına eşittir (5.000 ABD Doları ödenecek hesaplar artı 5.000 ABD Doları ödenecek ücretler ve 30.000 ABD Doları tutarında ipotek ödenecek) ve dolayısıyla özkaynaklar 60.000 ABD Dolarına eşittir.

İkinci sayı, varlıklardan borçların çıkarılmasıyla (100.000$ eksi 40.000$ 60.000$’a eşittir) veya özsermaye bileşenlerinin eklenmesiyle (5.000$’lık adi hisse senedi artı 20.000$’lık ek ödenmiş sermaye artı 35.000$’lık birikmiş karlar) elde edilir.

Şimdi, Serpentino’nun tüm varlık ve borçlarının gerçeğe uygun değeri 73.000 ABD Doları, ancak defter değeri 43.000 ABD Doları olan binalar hariç, gerçeğe uygun değerlerinin defter değerlerine eşit olduğunu varsayalım (defter değeri, varlığın maliyetinden birikmiş amortismanın düşülmesiyle elde edilen değere eşittir.

50.000 ABD Doları eksi 7.000 ABD Doları). Bu varsayım, Publius’un net varlıkların yüzde 80’ini 90.000$ rayiç değere sahip olduğunu ima eder (rapor edilen defter değeri 100.000$ artı binaların rayiç değer artışı 30.000$ eksi borçların rayiç değeri 40.000$). Publius bu nedenle 72.000 $ değerinde net varlık satın alıyor.

Muhasebeciler, yatırım için ödenen tutar ile şerefiye edinilen net varlıkların gerçeğe uygun değeri arasındaki farkı ifade eder. Bu durumda, şerefiye 100.000 ABD Doları eksi 72.000 ABD Doları veya 28.000 ABD Dolarına eşittir. Azınlık payı, şirketteki diğer pay sahipleri olan azınlık pay sahipleri tarafından Serpentino’daki özsermaye paylarını yansıtır.


Konsolidasyon Nedir
Konsolidasyon Tıp Nedir
Konsolide finansal tablolar
Tam konsolidasyon Nedir
Konsolide finansal tablo hazırlama yükümlülüğü
Konsolide ve konsolide olmayan arasındaki fark
Konsolide bilanço nasıl hazırlanır
Konsolide bilanço örneği


Publius’un Serpentino’nun yüzde 80’ine sahip olduğu göz önüne alındığında, azınlık hissedarları işletmenin net varlıklarının yüzde 20’sini talep ediyor. Bu durumda, azınlık payı 60.000$’ın yüzde 20’si veya 12.000.000$’dır. Publius Corporation, satın alma tarihinde konsolide bilanço hazırlarsa, Serpentino’daki yatırımları ve Serpentino’nun özkaynaklarını kaldırır. 28.000 dolarlık şerefiyeyi ve 12.000 dolarlık azınlık payını ekler.

Ardından şirket diğer tüm hesapları birleştirir. Konsolide nakit, ana şirketin nakit (2.000 $) artı bağlı ortaklığın 4.000 $ nakit (2.000 $) ve benzeridir.

Kilit nokta, Publius’un bilanço sayıları üzerinden hesaplanan bazı finansal oranlarla, bu oranların konsolide bilançoya dayandığında hangi değerleri aldığını karşılaştırdığımızda ortaya çıkıyor. Özellikle finansal kaldıraç oranlarında farklılıklar ortaya çıkmaktadır.

Azınlık payının doğasına ilişkin bakış açısına bağlı olarak konsolide yöntem için iki sütun vardır. Bazı insanlar azınlık payını öz sermayenin bir parçası olarak algılar ve ilk konsolide sütunda bu şekilde ele alınır. Ancak diğerleri, ebeveynin bakış açısından azınlık payının borç gibi olduğunu ve borç gibi analiz edilmesi gerektiğini iddia ediyor. İkinci birleştirilmiş sütunda oranlar bu şekilde hesaplanmıştır.

Dikkat edilmesi gereken nokta, özkaynak yönteminin, bağlı ortaklığın borçlarını analizin dışında tutması nedeniyle işletmenin finansal kaldıracını olduğundan az göstermesidir.

Finansal kaldıraç ölçüsü ne olursa olsun, özkaynak yöntemi konsolide rakamlardan daha iyi görünen sonuçlar sunar. Azınlık payı bir yükümlülük olarak ele alındığında, bu sonuç daha da ağırlaşmaktadır. Bu sonuçlar her zaman ortaya çıkar, çünkü özkaynak yöntemi özünde bağlı ortaklığın borçlarını ana ortaklığın yatırım hesabındaki varlıklarıyla netleştirir.

Hisse Senedi Yöntemi ile Satın Alma Sonrası Konsolidasyon Arasındaki Farklar

Bu iki yöntemin uygulanmasından elde edilen gelir etkilerini göstermek için, satın alma işleminden bir yıl sonra bu iki şirkete bakın. Gelir tabloları, dağıtılmamış kârlar tabloları ve bilançolar sunulmaktadır.

Bunları gözden geçirmeden önce iki şey yapılmalıdır. İlk olarak, bağlı ortaklığın binaları ile ilgili olarak, ana şirket binanın tam rayiç değerini amortismana tabi tutmak zorundadır. Bağlı şirket binanın defter değerini zaten amortismana tabi tutar, bu nedenle ana şirketin yalnızca artan tutarı alması gerekir.

Binanın 10 yıllık bir ömre sahip olduğunu ve kurtarma değerinin olmadığını ve Publius’un doğrusal formül kullandığını varsayın. Binanın defter değeri üzerinden gerçeğe uygun değer artışı varsayıma göre 30.000 ABD Dolarıdır; bunun ebeveyne düşen kısmı 30.000 doların yüzde 80’i veya 24.000 dolardır.

Bu nedenle, fazlalığın amortismanı yıllık 2400$ olacaktır ve 24.000$’dan 0$’lık kurtarma değerinin tamamı 10 yıla bölünerek hesaplanacaktır. Özkaynak yönteminde, bu ekstra amortisman yatırım gelirinden düşülür; konsolidasyon kapsamında amortisman giderine eklenir.

Ayrıca, şerefiyenin en azından orijinal gerçeğe uygun değerine sahip olup olmadığını da sormalıyız. Değilse, bir değer düşüklüğü zararı muhasebeleştirilmelidir.7 Şerefiyenin yıl sonunda 25.000 ABD Doları değerinde olduğunu ve bunun 3.000 ABD Dolarına eşit olan 28.000 ABD Doları eksi 25.000 ABD Doları tutarında bir değer düşüklüğü zararını temsil ettiğini varsayalım. Özkaynak yöntemi bu tutarı yatırım gelirinden çıkarırken, konsolidasyon yönteminde değer düşüklüğü zararı olarak gösterilir. Hem ekstra amortismanı hem de değer düşüklüğü zararını “diğer giderlere” ekliyoruz.

yazar avatarı
tercüman tercüman