Departman Genel Gider Oranları ve Ürün Maliyeti
Tüm destek hizmeti maliyetlerini üreten departmanlara tahsis ettikten sonra, her departman için bir genel gider oranı hesaplanabilir. Bu oran, tahsis edilen hizmet maliyetlerinin, üretim departmanına doğrudan izlenebilen genel giderlere eklenmesi ve bu toplamın, doğrudan çalışma saatleri veya makine saatleri gibi bazı faaliyet ölçülerine bölünmesiyle hesaplanır.
Örneğin, destek hizmeti maliyetlerinin tahsis edilmesinden sonra öğütme bölümü için toplam genel giderler 355.000 $ ‘dır. Öğütme bölümünden geçen ürünlere genel giderlerin atanmasında makine saatlerinin temel olduğunu ve normal faaliyet seviyesinin 71.000 makine saati olduğunu varsayalım. Taşlama bölümü için genel gider oranı aşağıdaki gibi hesaplanır.
Benzer şekilde, montaj departmanının genel giderlerini atamak için doğrudan çalışma saatlerini kullandığını varsayalım. 107.500 direkt işçilik saati olan normal bir faaliyet seviyesi ile montaj departmanı için genel gider oranı aşağıdaki gibidir.
Bu oranlar kullanılarak ürünün birim maliyeti belirlenebilir. Örneklemek gerekirse, bir ürünün üretilen birim başına iki makine saati öğütme ve bir saat montaj gerektirdiğini varsayalım. Bu ürünün bir birimine atanan genel maliyet 12 $ [(2 – 5 $) – (1 – 2 $)] olacaktır. Aynı ürün 15$ malzeme ve 6$ işçilik (öğütme ve montajdan elde edilen toplam) kullanıyorsa, birim maliyeti 33$ (12$ – 15$ – 6$) olur.
Bununla birlikte, bu 33 dolarlık maliyetin ne kadar doğru olduğu merak edilebilir. Söz konusu ürünü üretmenin maliyeti gerçekten bu miktar mı? Malzemeler ve işçilik ürünler için doğrudan izlenebilir olduğundan, ürün maliyetlerinin doğruluğu büyük ölçüde genel giderlerin tayininin doğruluğuna bağlıdır.
Bu da destek hizmeti maliyetlerini departmanlara tahsis etmek için kullanılan faktörler ile departmanın genel giderlerini ürünlere tahsis etmek için kullanılan faktörler arasındaki korelasyon derecesine bağlıdır. Örneğin, güç maliyetleri kilovat saat ile yüksek oranda ilişkiliyse ve makine saatleri bir ürünün öğütme bölümünün genel giderlerini tüketimiyle yüksek oranda ilişkiliyse, o zaman 5 dolarlık genel gider oranının bireysel olarak maliyetleri doğru bir şekilde belirlediğine biraz güvenebiliriz.
Ancak, destek hizmet maliyetlerinin öğütme departmanına tahsisi veya makine saatlerinin kullanımı hatalı veya her ikisi birden olursa, ürün maliyetleri bozulacaktır. Aynı mantık montaj departmanı için de geçerli olabilir. Doğru ürün maliyetlerini sağlamak için, genel gider atamasının her iki aşaması için nedensel faktörlerin belirlenmesinde ve kullanılmasında büyük özen gösterilmelidir. Daha sonraki bir bölümde bunun hakkında daha fazla şey söylenecek.
Ortak Üretim Süreçlerinin Muhasebeleştirilmesi
Ortak ürünler, bir “ayrılma” noktasına kadar aynı işlemle aynı anda üretilen iki veya daha fazla üründür. Ayrılma noktası, ortak ürünlerin ayrı ve tanımlanabilir hale geldiği noktadır. Örneğin, petrol ve doğal gaz ortak ürünlerdir. Bir şirket petrol için sondaj yaptığında, doğal gaz da alır.
Sonuç olarak, arama, maden haklarının edinilmesi ve sondaj maliyetleri, ilk bölünme noktasına kadar katlanılır. Bu tür maliyetler, ham petrol ve doğal gazı yerden çıkarmak için gereklidir ve her iki ürün için de ortak maliyetlerdir. Elbette, bazı ortak ürünler, ayrılma noktasının ötesinde işleme gerektirebilir.
Örneğin, ham petrol daha sonra havacılık yakıtı, benzin, gazyağı, napta ve diğer petrokimyasallara işlenebilir. Bununla birlikte, kilit nokta, ilk bölünme noktasına kadar yapılan doğrudan malzeme, doğrudan işçilik ve genel masrafların, nihai ürüne yalnızca keyfi bir şekilde tahsis edilebilecek ortak maliyetler olmasıdır.
Ortak ürünler o kadar iç içedir ki, üretim kararı bir kez verildikten sonra, yönetim kararının çıktı üzerinde, en azından ilk bölünme noktasına kadar, çok az etkisi olur. Ortak üretim sürecini tasvir eder.
Ortak bir malzemeden bağımsız olarak iki ürünün üretildiği olağan üretim sürecini tasvir eder. Örneğin, bir Toros ve bir Mustang çeliğe ihtiyaç duyar, ancak Ford Motor Company’nin çelik satın alması her iki model arabanın da üretimini gerektirmez.
Ortak ürünler, aynı oranda olmasa da, birinin çıktısındaki artış diğerlerinin çıktısını artıracak şekilde birbiriyle ilişkilidir. Bölünme noktasına kadar, diğer(ler)i almadan bir üründen daha fazlasını elde edemezsiniz.
İlk bölünme noktasından önce ortaya çıkan doğrudan malzeme ve dönüştürme maliyetlerinin veya tasvir edilen çok ürünlü üretim tipinde ortaya çıkan ısı, yakıt ve amortisman maliyetlerinin dikkate alınıp alınmadığı, bir özellik öne çıkıyor.
Çeşitli ürünler arasında tahsisin gerekli olması anlamında bunların tümü dolaylı maliyetlerdir: yani, bu tür maliyetler doğrudan yararlandıkları nihai ürünlere kadar izlenemez.
Maliyetlerin sınıflandırılması
Standart maliyet yöntemi
Maliyet Çeşitleri
Maliyet HESAPLAMA yöntemleri
Maliyet Nedir
Değişken maliyet
Sabit maliyet örnek
Fırsat maliyeti Nedir
Maliyet Ayrılabilirliği ve Tahsis İhtiyacı
Maliyetler ayrılabilir veya ayrılamaz. Ayrılabilir maliyetler, bireysel ürünlere kadar kolayca takip edilir ve özel bir sorun oluşturmaz. Ayrılamazlarsa, çeşitli nedenlerle çeşitli ürünlere tahsis edilmelidirler. Maliyet tahsisleri keyfidir.
Yani, hangi ürünün ortak maliyetin hangi kısmını oluşturduğunu belirlemenin iyi kabul edilmiş bir teorik yolu yoktur. Gerçekte, tüm ortak ürünler, tüm ortak maliyetten yararlanır. Müşterek maliyet dağıtımında amaç, gerçekten ayrılamayan bir maliyetin dağıtımı için en uygun yolu belirlemektir.
Ortak maliyet tahsisinin birincil nedeni, finansal raporlama (GAAP) ve federal gelir vergisi yasasının bunu gerektirmesidir. Ek olarak, bu ürün maliyetleri, hükümet maliyet türü sözleşmeler dahil olmak üzere özel partilerin veya siparişlerin maliyetinin hesaplanmasında ve yasal veya idari düzenlemeler için fiyatların gerekçelendirilmesinde bir şekilde yararlıdır.
Müşterek maliyetlerin tahsisinin belirli yönetim kararları türleri için uygun olmadığını belirtmek önemlidir. Ortak maliyetlerin karar verme üzerindeki etkisi saklıdır.
Ortak ürün durumlarında bölünme noktasına kadar katlanılan maliyetler ile bağımsız olarak üretilen ürünler için katlanılan dolaylı maliyetler arasında iki önemli fark vardır. Birincisi, iki veya daha fazla ürün ayrı ayrı üretildiğinde ürünlere doğrudan izlenebilen doğrudan malzeme ve doğrudan işçilik gibi belirli maliyetler, ortak ürünler üretmek için ayrılma noktasından önce kullanıldığında dolaylı ve bölünemez hale gelir.
Örneğin, cevher hem demir hem de çinko içeriyorsa, doğrudan malzemenin kendisi ortak bir üründür. Bölünme noktasından önce ne çinko ne de demir tek başına üretilemediğinden, cevherin madencilik, kırma ve yarma ile ilgili işleme maliyetleri de ortak maliyetlerdir.
İkincisi, ortak ürün durumlarında genel üretim giderleri daha da dolaylı hale gelir. Ananas satın almayı düşünün. Ananas kendi başına ortak bir ürün değildir. Bununla birlikte, ananas konserve için satın alındığında, meyvenin ilk işlenmesi veya budanması, çeşitli ürünlerle sonuçlanır.
Parçalanma noktasına kadar olan işleme (dönüştürme) maliyetleri ve orijinal ananasların maliyeti, o noktaya kadar üretilen tüm ürünler için karşılıklı olarak faydalıdır.
Bu fenomenlerin her ikisi de ya malzemenin kendisinin ortak bir ürün olması ya da işlemenin birden fazla ürünün aynı anda çıktısına yol açması nedeniyle ortaya çıkar. Veya farklılıklar, her ikisinin bir kombinasyonundan kaynaklanıyor olabilir. Sonuç olarak, ortak işleme, faaliyete dayalı bir maliyetleme sistemindeki faaliyet sürücülerinin, genel giderler ile ortak ürünler arasındaki neden-sonuç ilişkisini etkin bir şekilde gösterebilme derecesini sınırlayabilir.
Muhasebe Ödev Ücretlerini Öğrenmek İçin Whatsapp Tuşunu Kullanın ve Detayları Bildirin. Bize Ulaşmak İçin Tıklayınız.
