Gelir Sağlama
Gelir SağlamaPara tasarrufu sağlaması veya daha fazla gelir sağlaması elbette bir projenin yararıdır. Ancak bu tür olumlu nakit akışları, finansal analizde daha doğru bir şekilde hesaba katılabileceklerinden, bu amaçlar için bir fayda olarak görülmemelidir.Örneğimizdeki seçeneklerden birinin petrol ithalatını azaltarak her yıl 50 milyon Euro tasarruf etmesi bekleniyorsa, bu rakam açıkça maliyet tablosunda yıllık tasarruf olarak gösterilmelidir. Daha düşük petrol ithalatından elde edilen tasarruflar da bir fayda olarak gösterilir ve puanlanırsa, bu çifte sayımdır.Ayrıca, nakit rakamlara dönüştürmeye ve mali analize dahil etmeye karar verdiğiniz gayri nakdi faydaları da hariç tutmanız gerekecektir. Örneğin, sadece nakde çevrilemeyen işletme verimliliklerine değil, aynı zamanda trafik sıkışıklığı, temiz hava ve ölüm gibi çeşitli fayda ve zararlara da parasal değer atfetmek için metodolojiler vardır.Avantajların "paraya dönüştürülmesi" konusunda farklı görüşler vardır ve kurumsal politikalar, burada tavsiye edilen yaklaşımın izlenmesini, yani bundan kaçınmayı zorlaştırabilir. Bazı durumlarda bunun ele alınan ilginç felsefi yönleri vardır, ancak bu hususlara hiç önem vermeseniz veya farklı bir görüş edinseniz bile, para kazanma konusunda hala ciddi pratik sorunlar vardır.Bunlardan ilki, maliyetlendirmeyi karartmasıdır. Bir sonraki bölümde inceleneceği gibi, iş incelemesindeki işlem maliyetleri güçlüklerle doludur ve tüm alan yıkıcı hatalar açısından zengindir.Nispeten az sayıda insan, karmaşık finansal tahminlerin inşasına ve varsayımlarına gerçekten güven duyuyor ve iş vakası yazarının işi, çeşitli "komik para" türleri sunarak rakamların netliğinden ödün vermek değil, maliyeti erişilebilir kılmaktır.İkincisi, para kazanma gülünç uç noktalara götürülmedikçe, neredeyse her zaman ağırlıklandırma ve puanlama gibi başka bir yolla hesaba katılması gereken bazı faydalar olacaktır, bu nedenle gerçekte neyin hareket ettirilmesiyle ne kazanıldığı net olmaktan uzaktır. mali analizde gayri nakdi faydalar vardır.SEÇENEKLERİN ÇIKTILARINI PROJENİN FAYDALARINA GÖRE HARİTALAYINKısa listeye alınan tüm seçenekler, şu anda tanımladığınız faydalar açısından iyi sonuçlar vermelidir. Aksi takdirde neden kısa listedeler? Ancak bunları nasıl ve ne kadar iyi sunduklarına göre farklılık göstereceklerdir ve fayda haritasının ortaya çıkarması gereken de budur.Bu aşamada, belirttiğiniz seçenekleri ve faydaları ve çıktıları tanımlamak ve haritalamayı, ağırlıklandırmayı ve puanlamayı tamamlamak için yapılması gerekenleri gösteren bir özet faydalar haritası hazırlamanız gerekecektir.Bir sonraki adım, seçeneklerin çıktılarını oluşturmaktır. Avantajlardan geri dönmeye çalışmak yerine bunu her seçenekle sırayla yapın. Şimdiye kadar, kısa listedeki her seçeneğe oldukça aşina olmalısınız ve her birinin muhtemelen neyi başaracağını bileceksiniz.10.000 TL ile pasif gelir Aylık gelir getiren yatırımlar 1000 TL ile pasif gelir Helal pasif gelir Pasif gelir kaynakları 24 pasif gelir tekniği Pasif gelir nasıl oluşturulur Risksiz pasif gelirZorluk, bunları keskin bir şekilde tanımlanmış, gözlemlenebilir ve ölçülebilir terimlerle ortaya koymaktır. Bu bağlamda ölçülebilir, ölçülebilir anlamına gelmez. Miktar belirleme, ağırlıklandırma ve puanlama süreci tarafından sağlanacağından bu aşamada gerekli değildir. Bu basitçe, faydanın sağlandığını, sağlanmadığını veya kısmen sağlandığını belirlemenin makul bir nesnel yolu olduğu anlamına gelir.Örneğin, eski moda bir genel merkez binasını yeniden geliştirmenin tipik faydaları, iyileştirilmiş personel moralini ve daha etkili ağ oluşturma ve ekip çalışmasını içerebilir. Projenin tipik çıktıları, daha fazla açık plan çalışma alanı ve mola alanları ve iyileştirilmiş kafeterya ve personel için egzersiz tesislerini içerebilir.Faydalar esasen ölçülemez ve çıktıları nicelleştirmeye çalışmak da fazla bir mesafe kat etmez, ancak bina planlarına atıfta bulunarak, belirli bir seçeneğin bunları sağlayıp sağlamayacağını ve ne kadar iyi olduğunu söylemek tamamen mümkündür. Bunu değerlendirme aşamasında doğrulayın.Yaygın hatalar şunları içerir:"Statik" avantajların atlanması. Bir fayda, statükoda bir gelişmeyi temsil etmek zorunda değildir, yalnızca zımni sıfır seçeneğinde bir gelişmeyi temsil etmelidir. Örneğin, hızla büyüyen bir şirketin daha büyük bir ofis alması için bir iş davası yapılıyorsa, 'Herkesin yine de çalışacak bir yeri olacak' ifadesi çok önemli bir faydadır. Yasal gereklilikler veya diğer gerçekten gerekli evet/hayır faydaları dahil. Kısa listeye alınan tüm seçenekler bunları sağlamalıdır, bu nedenle karara yardımcı olmayacaklardır. Para kazanılan faydaların iki kez sayılması. Paydaşlara danışamamak. Paydaşları, seçeneklerin belirlenmesine yol açan önceki çalışma aşamalarında meşgul tuttuğunuz gibi, bu aşamada da, özellikle faydalar listesinin ve çıktılar ile faydalar arasındaki bağlantıların doğrulanmasında onları meşgul etmeye devam etmelisiniz. Her seçeneğin tüm maddi çıktılarını listeledikten ve fayda haritanızın ortasındaki alanı doldurduktan sonra, hangi çıktıların hangi faydalara katkıda bulunduğuna karar verin. Çok fazla çıktı veya çok fazla bağlantı derecesi sunarak bunu aşırı karmaşık hale getirmemeye çalışın.Çıktılar birden fazla faydaya katkıda bulunabilir ve bazı durumlarda farklı çıktıların belirli bir sonuca katkı sağladığı yüzdeyi tahmin ederek sapmalardan kaçınmanız gerekebilir. Bunu sezgisel olarak doğru hissettiğinde yapın, ancak öznel bir yargıya nesnellik cilası koymak için aritmetiğin karmaşıklığını kullanmaktan kaçının. Fayda haritanız şimdiye kadar bir şey gibi görünmelidir.Seçenekler ve çıktılar arasına çapraz kesişen oklardan oluşan bir ağ koymanıza gerek olmadığına dikkat edin. Puanlama süreci bununla daha sonra ilgilenecek ve yalnızca kafa karışıklığı yaratacaktır.Bir fayda haritası hazırlamanıza yardımcı olacak tescilli bir yazılım (örneğin ChangeDirector) vardır. Bunu kullanıp kullanmamak bir tercih meselesidir; sunumsal olarak hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak gerekli değildir ve yazılım araçlarını kullanırsanız, nihai sonucun görünmesini sağlayan her türden ince ayrımları ve çapraz bağlantıları girerek işlevselliği aşırı kullanmaya kapılmamak önemlidir. Üst düzey yöneticilerin kendilerine bu türden zahmetle hazırlanmış bir fayda haritası sunularak, tüm yaklaşımın zaman kaybı olduğunu ve faydalar hakkında teoriler üretmeyi bırakıp işe koyulmanın daha iyi olacağını beyan ettiklerine tanık oldum. Bu üzücü bir durumdur çünkü fayda haritalaması düzgün bir şekilde yapılır ve yerinde tutulur, iş gerekçesinin sağlamlığına değerli bir katkı sağlayabilir.

Muhasebe Varlıkları – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Varlıkların Muhasebeleştirilmesi

Varlık terimi, bir ekonomist veya muhasebeci tarafından kullanılmasına bağlı olarak farklı çağrışımlara sahip olabilir. Muhasebe pratiğinde kullanılan terimi şu şekilde tanımlayacağız: Varlıklar, bir ticari kuruluşun bir piyasa işleminde edindiği ve kuruluşa gelecekte ekonomik faydalar sağlayacak olan kaynaklarıdır.

Muhasebe varlıklarına örnekler:

  • Fiziksel olmayan kaynaklar: nakit, menkul kıymetler, alacak hesapları.
  • Fiziksel kaynaklar: arazi, binalar, ekipman, mal.
  • Maddi olmayan kaynaklar: patentler, iyi niyet, telif hakları, ticari markalar.
  • Gelecek dönemler için geçerli maliyet faktörleri: Bir sonraki yıl için peşin ödenen kira ve sigorta primleri.

Ekonomi ve Muhasebe Varlıkları

Kaydedilen ve kaydedilmeyen varlıklar arasındaki farkı anlamak önemlidir. Yukarıdaki varlıkların tanımı iki kriteri yansıtmaktadır: (1) bir piyasa işleminde elde edilmişlerdir ve (2) şirkete gelecekteki ekonomik faydalar sağlayacaktır.

Muhasebeciler tipik olarak varlıkları kaydetmek için temel olarak açıkça tanımlanmış bir piyasa işlemine güvenirler. İki bağımsız taraf arasındaki bir işlemde yansıtılan piyasa fiyatı, edinilen varlıkların maliyetinin veya satılan varlıkların piyasa değerinin objektif kanıtını sağlar.

Muhasebecilerin, uzun zaman önce gerçekleşmiş bir piyasa işlemi dışında, ekonomik değerin nesnel kanıtlarına güvenmeleri yararlıdır. Geçmişte, muhasebeciler gerçek piyasa işlemlerine güvenmeyi seçmişlerdir.

Bu güven, varlıkların nasıl kaydedildiği konusunda tekdüzelik getirme eğilimindeydi, ancak satın alma maliyetinin, edinilen varlığın ekonomik değeriyle çok az ilişkili olabileceği durumlarda daha az yararlı bilgilerle sonuçlandı.

Örneğin, bir petrol kuyusu sondaj maliyeti, kuyudaki petrol miktarı ile ölçüldüğü gibi değeri ile ilgili değildir. Kuyu sondajının maliyetlerini kaydetmek, petrolün ekonomik değerini kaydetmekten daha az faydalıdır. Benzer şekilde, Manhattan’ın maliyeti 24 dolar olabilir, ancak mevcut ekonomik değeri 24 doları çok aşıyor.

Fiili piyasa işlemleri gerektirmesi de bazı varlıkların kaydedilmemesine neden olur. Telif hakları ve ticari markalar gibi öğeler, genellikle yalnızca belirli bir fiyat karşılığında bir şirket tarafından satın alınmışlarsa varlık olarak kaydedilir.

Bu tür öğeler şirket tarafından yaratıldığında veya icat edildiğinde, şirket için ekonomik değerleri ne olursa olsun, tarihsel olarak varlık olarak kaydedilmediler. Benzer şekilde, bir şirketin yüksek kaliteli çalışanları büyük bir ekonomik değere sahip olabilir, ancak muhasebeciler tipik olarak böyle bir değeri kaydetmezler.

Örneğin, profesyonel bir futbol takımının muhasebecileri, başka bir takımdan alınan yıldız oyun kurucunun milyonlarca dolarlık maliyetini bir varlık olarak kaydedebilir, ancak bir üniversite kampüsünden açık bir maliyet olmadan (bir yıllık ücretler hariç) alınan eşit derecede iyi bir oyun kurucu olmaz. muhasebe kayıtlarında varlık olarak görünür.


Dönen varlık nedir
Dönen Varlıklar nelerdir
Temel muhasebe eşitliği
Varlık hesapları muhasebe
Dönen Varlıklar örnek
dönen varlıklar-duran varlıklar tablosu
İşletmenin varlıkları nelerdir
DÖNEN VARLIKLAR hesap kodları


Ekonomik varlıklar, şirkete gelecekteki ekonomik faydalar sağlar. Tüm muhasebe varlıkları ekonomik varlıklardır, ancak tüm ekonomik varlıklar muhasebe varlıkları değildir. Muhasebe varlıkları, ekonomik varlıkların bir alt kümesidir.

Bir kalem şirkete gelecekte ekonomik fayda sağlamadıkça, ekonomik bir varlık değildir ve dolayısıyla bir muhasebe varlığı değildir. Bir kalem (örneğin, bir çalışan) şirkete gelecekte ekonomik fayda sağlayabilir ve bu nedenle ekonomik bir varlık olabilir, ancak bir piyasa işleminde elde edilmemişse, bir muhasebe varlığı olarak kaydedilmez.

Bir varlık satın alındığında, varlık için fiilen ödenen tutarın yansıttığı ekonomik değeri kaydedilmeye çalışılacaktır. Ancak bu tutar, varlığın alıcıya göre ekonomik değerini yeterince ölçemeyebilir, bunun yerine minimum değeri ölçebilir ve kayıtlı tutarları kullanarak karar verirken bu gerçek akılda tutulmalıdır.

Zaman geçtikçe, bir varlığı elde etmek için ödenen tutarın ekonomik değerinin tam bir tahmini olma şansı çok azdır ve bu nedenle muhasebeci gerçeğe uygun değer kullanmayı düşünmelidir.

Finansal Muhasebe Standartları

Bu standart Eylül 2006 tarihlidir ve “Gerçeğe Uygun Değer Ölçümleri” başlığını taşımaktadır. Gerçeğe uygun değer ve kullanımları hakkında kapsamlı bir çalışmadır. “Bu beyan, gerçeğe uygun değeri tanımlar, gerçeğe uygun değeri ölçmek için bir çerçeve oluşturur ve gerçeğe uygun değer ölçümleriyle ilgili açıklamaları genişletir”.

Gerçeğe uygun değer ölçümlerinde uygulanabilirlik istisnaları olduğunu kabul eder. Ancak, genel olarak gerçeğe uygun değer, varlık ve yükümlülükleri ölçmenin temel yöntemidir. Gerçeğe uygun değerin tanımı şu şekildedir: “Gerçeğe uygun değer, ölçüm tarihinde piyasa katılımcıları arasında düzenli bir işlemde bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devri için ödenecek fiyattır”.

FASB tarafından yayınlanan Standart, 145 sayfa uzunluğunda artı beş sayfalık bir özettir. Neredeyse evrensel olan maliyet esaslı muhasebe kuralının yerini alan muhasebe ölçümlerinin temeli olarak gerçeğe uygun değer kullanımını tanımladığı için önemli bir muhasebe belgesidir.

Dönen ve Duran Varlıklar

Bilançonun varlık bölümü normalde iki temel bileşene ayrılır: dönen varlıklar ve duran varlıklar. Dönen varlıklar nakit ve normalde bir yıllık bir süre içinde (veya bir yıldan uzunsa bir faaliyet döngüsü) nakde dönüştürülecek diğer varlıklardır. Duran varlıklar, normal faaliyet döngüsü içinde nakde çevrilmesi muhtemel olmayan varlıklardır.

Dönen varlıklar, eldeki veya bankadaki nakit gibi kalemleri içerir; müşterilerden ödenmesi gereken tutarlar (alacak hesapları); eldeki malzemeler, sarf malzemeleri veya mallar (envanterler); bir yıl içinde satılması beklenen kolayca pazarlanabilir menkul kıymetler; ve sigorta, kira ve benzerleri için avans ödemeleridir (ön ödemeli kalemler).

Ön ödemeli kalemlerin cari varlık olarak listelenmesi, avans ödemesinin bir sonraki faaliyet döneminde kullanılacak olması durumunda gerekçelendirilir. Ön ödeme bir yıldan uzun bir süre için ise, sadece bir sonraki yıla uygulanacak kısım dönen varlık olarak dahil edilecektir. Öğeler ön ödemeli olduğunda, aksi takdirde gelecek yıllarda gerekebilecek nakit harcamalarını azaltırlar.

Duran varlıklar, sabit varlıklar veya uzun ömürlü varlıklar olarak da adlandırılır. Bu kategori arazi, bina ve ekipman gibi öğeleri içerir. Bu kalemlerin normalde bir yıldan fazla sürmesi beklenir ve normal ticari operasyonları kesintiye uğratmadan satılamaz (paraya çevrilemez).

yazar avatarı
tercüman tercüman