Duyarlılık Analizi
Duyarlılık AnaliziRakamlarınızı test ettikten sonra artık duyarlılık analizi yapmaya hazırsınız. Bu, gerçekte olduğundan çok daha teknik görünen faaliyetlerden biridir. Duyarlılık analizinin, gerçek matematik ve istatistik becerisi gerektiren karmaşık bir modelleme süreci olduğu durumlar elbette vardır.Bir iş vakası genellikle bunlardan biri değildir. Bu bağlamda duyarlılık analizinin amacı, karar vericiler için, merkezi tahminden belirli bir dereceye kadar değiştikleri takdirde, iş gerekçesindeki tavsiyeyi değiştirebilecek maliyet modelindeki değişkenleri tanımlayabilmektir. Bu onlara bir dizi değerli şey söyler:kararın ne kadar marjinal olduğu; davanın hangi unsurlarını en yakından sorgulamaları gerekiyor; seçeneklerdeki değişiklikleri dikkate almanın özel bir değeri olabileceği durumlarda; Ve hangi risklerin en dikkatli şekilde ele alınması gerektiği. Örneğin, bir iş incelemesinde önerilen seçenek genel merkezin taşınmasıysa ve duyarlılık analizi, bina maliyetlerinin yüzde 3 artması durumunda, o zaman alternatif seçeneğin ortak çalışma ve diğer esnek çalışma uygulamalarını benimseme olduğunu gösterdi.Daha yüksek bir NPV'ye sahip olacaktır, karar vericiler aşağıdakiler gibi başka sorular soracaklarından emin olacaktır:fayda analizinde belirlenen Leeds'e taşınmanın faydalarının operasyonlardaki kesintiye değip değmeyeceği; taşınmanın sağladığı tasarruf neden daha fazla değildi; neden ortak çalışma Leeds'te benimsenemedi; ve daha ucuz, metropol olmayan bir yerin üçüncü bir seçenek olarak dahil edilip edilemeyeceği. İş incelemesindeki risk kaydı,  ofis maliyetlerindeki eğilimin özel analizine atıfta bulunarak doldurulmalı ve yeni binalar güvence altına alınmadan önce bunların eğilimin üzerine çıkma riskini içermelidir.Nispeten karmaşık olmayan bir maliyet modelinde, duyarlılık analizi deneme yanılma yoluyla gerçekleştirilebilir. Bazı değişkenleri değiştirin ve ne olduğunu görün (ancak önce maliyet modelini kaydedin ve oynadığınız sürümleri ayrı bir elektronik klasörde açık bir şekilde etiketlenmiş halde tutun). Sağduyunuzu kullanın, hiç kimse bunları kabul etmeyeceği için, bir işten çıkarma seçeneğinin yasal asgari fazlalık ödemelerinden daha azını ödeme hassasiyetini test etmenin bir anlamı yoktur.Her şeyden önce duyarlılık analizini maliyetlendirmelerdeki tembelliği örtmek için kullanmayın. Proje uygulama ekibinde 25 yerine 50 kişiye ihtiyaç duyarsanız, değişiklik seçeneğinin daha az çekici olduğunu göstermek değer katmaz; bunun yerine, iş yükünü düzgün bir şekilde analiz edin, 30 kişiye ihtiyaç duyulacağını kendinizden emin bir şekilde belirtin, belirli beklenmedik durumlara mütevazı bir öğe koyun ve tahmin etmesi veya kontrol etmesi o kadar kolay olmayan bir değişken üzerinde duyarlılık analizi yapın.Özellikle bazı temel değişkenler arasında karşılıklı bağımlılıkların olduğu durumlarda, daha karmaşık iş durumlarına uygun daha sofistike bir yaklaşım, senaryolar geliştirmek ve analiz etmektir. Senaryolar, bir dizi varsayımsal sonuç üretmek için potansiyel etkileri değerlendirilen, gelecekteki çevre hakkında hipotezlerin alternatif makul kombinasyonlarıdır.Örneğin, yeni bir tüketim malları imalat tesisine yapılan yatırımın geri dönüşü, hem çeliğin girdi fiyatına hem de söz konusu mallar için perakende pazarındaki büyüme oranına çok duyarlı olabilir. Bir senaryo, büyük ekonomilerde enflasyonist baskılar, artan faiz oranları ve durgunluk ile ilişkili yüksek emtia fiyatlarını içerebilir.Bu senaryonun hem girdi fiyatları hem de satışlar üzerindeki potansiyel etkisi tahmin edilebilir ve en azından ilgili zaman aralığındaki olasılığına dair geniş bir gösterge vermek için araştırma yapılabilir. Senaryo yüzde 20'lik bir risk olarak kabul ediliyorsa ve karar, iki değişkendeki yalnızca marjinal bir olumsuz değişikliğe duyarlıysa, analiziniz karar vericilerin düşünmesi için yiyecek sağlamalıdır.Duyarlılık Analizi nasıl yapılır DUALİTE ve duyarlılık analizi DUYARLILIK analizi hesaplayıcı Duyarlılık Analizi Örneği Duyarlılık analizi grafik yöntem Duyarlılık Analizi çözümlü SORULAR Duyarlılık analizi pdf Duyarlılık Analizi Örnek SORULARSon adım, maliyetleri düşürmektir. Yeni bilgiler ve düzeltmeler projenin tüm ömrü boyunca akmaya devam edeceğinden, bunu söylemek yapmaktan daha kolay, ama tam da bu yüzden yapılması gerekiyor.Doğru kararı vermenin yanı sıra, iş gerekçesi belgesinin, finansmanı güvence altına almak için sıklıkla projenin mali gereksinimlerinin yetkili bir beyanını sağlaması gerekir ve proje performansını ölçmek için bir temel ve projeyi yönetmek için bir platform sağlamalıdır.Maliyetler sürekli bir akış halindeyse, bunların hiçbirini yapamaz. Belirli bir noktada, iş incelemesi yazarının tercihleri yerine karar çizelgesi tarafından değişmez ve doğru bir şekilde dikte edilen dava ve içindeki maliyetler, kararın dayandırılacağı temel olarak sunulmalıdır. Bir yıl sonra, proje bütçesi oldukça farklı görünebilir, ancak yüksek düzeyli farklılıkların değerlendirilmesi gereken bu kilitli iş gerekçesi maliyet modeline karşıdır.Bu noktada, iş gerekçesi için bir maliyet modelinin nasıl oluşturulacağı açıklanmıştır. Bu, seçenek analizinin önemli bir parçasıdır ve genellikle kötü bir şekilde yapılır ve ciddi sonuçlar doğurur. Hem maliyet tahmininde hem de vergi gibi teknik konuların ele alınmasında uzman katkısı önemli olsa da, iş incelemesi yazarının maliyet modelini ayrıntılı olarak kavraması ve bunun için kişisel sorumluluk alması gerekir.Maliyet modelini hazırlamak için beş adım vardır:1. Maliyetlendirme çerçevesini kurun. Maliyet analizinin yapılandırılması mümkün olduğu kadar erken başlamalıdır. Bir elektronik tablo genellikle yeterince güçlü bir araçtır, ancak onu nasıl kullanacağınızı anlamanız ve onu erişilebilir ve kolayca denetlenebilir bir şekilde ayarlamanız gerekir. 2. Maliyet, tasarruf ve gelir blokajlarını tanımlayın. Ana maliyet bloklarını koyarak modeli doldurmaya başlayın. Tek seferlik bir yatırımın getirdiği yinelenen maliyetlere özellikle dikkat ederek, önemli hiçbir şeyi atlamadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanın. Analizi olabildiğince basit tutun. 3. Tabloları doldurun. Bu adım zor bir iştir. Pazar karşılaştırma araçları ve değerlemeleri, İK verileri, malzemeler, altyapı ve geliştirme gibi kalemler için proje maliyet tahminleri, gelir tahminleri vb. 4. Acil durum ekleyin. Hem her bir seçeneğe özgü risklerin ışığında sayısallaştırılmış belirli bir beklenmedik durumu hem de beklenmeyen maliyet baskılarını karşılamak için genel bir olasılığı dahil edin. 5. Test edin, hassasiyet analizi yapın ve kilitleyin. Tüm rakamları kontrol edin ve bunu tekrar yapmak ve ana elektronik tabloyu denetlemek için bağımsız tavsiye kullanın. Anahtar değişkenlerdeki makul değişikliklerin etkisini göstermek için duyarlılık analizini (belki de senaryolara dayalı) kullanın. Karar için iş gerekçesini sunarken, gelecekteki değişikliklerin değerlendirilmesi gereken temel çizgiyi sağlamış olduğunuz için maliyet modelini kilitleyin.Fayda ve maliyetlerin analizi, iş gerekçesi seçeneklerinin çekiciliğini değerlendirmek için gerekli çalışmayı tamamlar. Ancak buna paralel olarak, konu olan ulaşılabilirlik üzerinde de çalışmanız gerekiyor.

Muhasebede Kariyer – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Özel Dergiler

Her işlem için genel yevmiye kayıtları hazırlamak zahmetli, zaman alıcı bir süreçtir; hesap başlıkları yazılmalı ve genellikle aynı girişte aynı tutar iki kez yazılmalıdır. Bu nedenle, muhasebeciler özel dergilerden yararlanan modern günlük tutma prosedürleri tasarladılar. İşlemlerin günlüklenmesinde büyük verimlilik elde etmek için özel dergiler oluşturulur. Özel günlüklere örnek olarak satış günlükleri, nakit makbuz günlükleri ve nakit ödeme günlükleri dahildir.

Bilgisayarlaşma

Bu ek, basit ve anlaşılır olan manuel (kalem-mürekkep) muhasebe sistemlerini vurgulamaktadır. Buna göre, bilgi akışını tasavvur etmenize yardımcı olurlar. Ancak, fiili muhasebe sistemlerinin büyük çoğunluğu bilgisayarlıdır ve bu tür sistemlerin çeşitli avantajları vardır.

İlk olarak, çok sayıda işlemi manuel sistemlerden daha hızlı işleyebilirler. Sonuç olarak, mali tabloları ve diğer raporları daha zamanında sunarlar. İkincisi, manuel sistemlerden daha fazla doğruluk elde ederler. Son olarak, daha fazla miktarda bilginin (farklı raporlar) oluşturulmasına izin verirler.

Bilgisayarlı muhasebe sistemleri hem donanım hem de yazılım gerektirir. Donanım, bir bilgisayarın depolama diskleri, monitörler, klavyeler ve merkezi işlem birimleri gibi fiziksel bileşenlerinden oluşur. Bilgisayarların boyutu, dizüstü bilgisayar modellerinden tüm katı kaplayabilen ana bilgisayarlara kadar değişir.

Yazılım, bilgisayara bilgilerin nasıl işleneceğini söyleyen kodlanmış talimatlara atıfta bulunur. Bir veya daha fazla ilgili görevle ilgili bir dizi talimata program denir. Bazı firmalar muhasebe görevleri için kendi programlarını geliştirirler. Diğer firmalar, yazılım uzmanları tarafından geliştirilen programlara güvenirler. Şu anda küçük ve orta ölçekli firmaların muhasebe işlevlerini hızlı ve ucuz bir şekilde bilgisayarlaştırmasına olanak tanıyan birçok program mevcuttur.

ÖĞRENİM HEDEFLERİNİN ÖZETİ

1. Günlük girişlerini hazırlayın ve gönderin. Günlük girişleri, bir işlemin temel muhasebe denklemi analizini borç ve alacaklara dönüştürür. Yevmiye kayıtları, işlemlerin çeşitli mali tablo unsurları üzerindeki etkilerini özetlemediğinden, yevmiye kayıtları genel muhasebe hesaplarına kaydedilmelidir.

2. Hesap bakiyelerini hesaplayın. Hesap bakiyeleri, bir hesaptaki borçların toplanması, alacakların toplanması ve aradaki farkın alınmasıyla belirlenir.

3. Ayarlama girişlerini hazırlayın ve gönderin. Düzeltme girişleri bir zaman periyodunun (genellikle bir ay, çeyrek veya yıl) sonunda hazırlanır. Bazı olaylar hesap bakiyelerine yansıtılmamış olabileceğinden, girişlerin ayarlanması gerekir. Tipik örnekler, faiz gideri ve amortisman giderini içerir. Düzeltme girişleri, doğru mali tabloların hazırlanabilmesi için hesap bakiyelerini günceller.

4. Kapanış girişlerini hazırlayın ve gönderin. Gelir ve gider işlemleri ilk olarak gelir ve gider hesaplarına kaydedilir. Bu, ayrıntılı bir gelir tablosunun hazırlanmasına izin verir. Bu işlemler nihai olarak dağıtılmamış kazançları etkilediğinden, gelir ve gider hesaplarındaki bakiyeleri dağıtılmamış karlara aktarmak için kapanış girişleri gerekir.

5. Genel muhasebe hesaplarından bilanço ve gelir tabloları oluşturun. Mali tablolar, ilgili genel muhasebe hesaplarındaki bakiyelerin uygun mali tablolara aktarılmasıyla hazırlanabilir.


Muhasebe is İlanları
Muhasebe iş İlanları Kariyer.
Muhasebe is ilanları Beylikdüzü
Genel Muhasebe is İlanları
Muhasebe is İlanları Esenyurt
Muhasebe Elemanı Ne is Yapar
İkitelli Muhasebe is ilanları
On Muhasebe is İlanları


Muhasebede Kariyer

Muhasebe alanı, çeşitli ilginç ve zorlu kariyer fırsatları sunar. Aslında, Money dergisi muhasebeyi en popüler yirmi üçüncü meslek olarak sıraladı. Muhasebe, kısa vadeli görünüm, iş güvenliği ve prestij açısından yüksek puan aldı. Stres ve zorlanma açısından düşük olarak derecelendirilmiştir.

Bu, olası muhasebe kariyer seçimlerini açıklar. Kariyerine muhasebeci olarak başlayan birçok kişi, çalışma hayatları boyunca muhasebeci olarak kalır. Diğerleri muhasebeyi bir basamak olarak kullanır.

Örneğin, bazı kongre üyeleri muhasebecidir ve en az bir TV yıldızı (Bob Newhart) eski bir muhasebecidir. Ayrıca, birçok CEO’nun muhasebe geçmişi vardır. Amerikan CPA Enstitüsü (AICPA), yeni üniversite mezunlarının yerleştirme sonuçlarının bir özetini derlemiştir.

KAMU MUHASEBESİ

EBM firmaları muhasebecilerin en görünür işverenidir. Bu görünürlük, kısmen, CPA firmalarının en büyük şirketlerle olan denetim ilişkisinden kaynaklanmaktadır. Halka açık tüm şirketlerin mali tabloları bir denetçi raporuyla birlikte sunulmakta ve böylece CPA firmalarına önemli bir tanıtım sağlanmaktadır.

Ek olarak, CPA firmaları son zamanlarda milyonlarca dolara mal olan reklam kampanyalarına giriştiler. Bu firmalar düzenli olarak The Wall Street Journal ve Fortun gibi ticari yayınlara reklam verirler. Televizyon reklamlarından da yararlanıyorlar. Hatta bir firma Super Bowl sırasında bir reklam yayınladı.

CPA firmaları üç temel hizmet sunar: denetim, vergi hazırlama ve planlama ve yönetim danışmanlığı. Bu hizmetler ve ilgili kariyer fırsatları aşağıdaki bölümlerde tartışılmaktadır.

Denetim

Bildiğiniz gibi, CPA firmalarının önemli bir görevi mali tabloları denetlemek. Denetimin amacı, beyanların genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine (GAAP) uygun olup olmadığını tespit etmektir. Özünde, denetimler finansal tabloların güvenilirliğini artırır.

EBM firmalarının genellikle dört hiyerarşik düzeyi vardır:

1. ortaklar,
2. yöneticiler,
3. kıdemli muhasebeciler ve
4. personel muhasebecileri.

Çoğu EBM firması, yeni üniversite mezunlarını muhasebeci olarak işe alır. Bu bireylerin mükemmel eğitim geçmişleri vardır, ancak genellikle çok az pratik deneyimi vardır veya hiç yoktur. Buna göre, firmalar hem resmi hem de iş başında eğitim vermektedir.

Personel muhasebecileri bir denetimde “seç ve kürekle” işini gerçekleştirir. Tipik görevler arasında envanter test sayımlarının yapılması, alacak hesaplarını doğrulamak için müşterinin müşterilerine mektuplar gönderilmesi, banka mutabakatlarının hazırlanması ve gözden geçirilmesi ve bordro kesintilerinin doğrulanması yer alır. Bilgisayar tabanlı testler ve analizler, bu görevlerle ilgili bazı angaryaların yerini almaya başlıyor.

İki veya üç yıllık deneyimden sonra, birçok personel muhasebecisi kıdemli muhasebeciliğe terfi eder. Kıdemli muhasebecilerin sorumlulukları, personel muhasebecilerinin sorumluluklarından çok daha ilginçtir. Yaşlılar denetimin planlanmasında önemli bir rol oynamaktadır. Bu, belirli bir müşteri için gerekli olan denetim testlerinin belirlenmesini gerektirir. Yaşlılar ayrıca saha çalışmasını denetler. Yani müşterinin işyerinde denetim testlerini yapan personel muhasebecilerini denetlerler.

Toplam beş veya altı yıllık deneyimden sonra, bazı adaylar yöneticiliğe terfi eder. Yöneticiler, kıdemli muhasebeciler ile birlikte denetimin planlanmasına katılırlar. Kıdemli muhasebecileri denetler ve hem kıdemli hem de personel muhasebecilerinin çalışmalarını gözden geçirirler. Yöneticilerin ayrıca müşterinin üst düzey yönetimi ile önemli etkileşimleri vardır. Saha çalışmasının zamanlaması gibi birçok karar denetçi ve müşteri tarafından ortaklaşa alınmalıdır.

Büyük firmalarda toplam yaklaşık 12 yıl çalıştıktan sonra, başarılı adaylar ortaklığa terfi ettirilir. Daha küçük firmalarda genellikle daha az zamana ihtiyaç vardır. Ortaklar, bir denetimin kalitesinden nihai olarak sorumludur. Zor veya hassas sorunlar hakkında yönetici ve kıdemli muhasebeci ile görüşürler.

Onlar aynı zamanda müşterinin üst düzey yöneticileriyle olan birincil irtibatlardır. Ek olarak, işlerinin büyük bir kısmı, yeni müşteriler edinmek ve mevcut müşterileri elde tutmak gibi uygulama geliştirmeyi gerektirir. CPA firmaları, sonuçta, gelir ve kar elde etmek için müşterilere ihtiyaç duyan işletmelerdir.

yazar avatarı
tercüman tercüman