İşletme Bütçeleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
İşletme Bütçeleriİşletme bütçeleri, satış bütçelerini, üretim maliyetlerini (malzemeler, işçilik ve genel giderler) veya mal alımlarını, satış giderlerini ve genel ve idari giderleri içerir.Satış BütçesiSatış bütçesi, bir işletme için kapsamlı bir bütçe oluşturmanın başlangıç noktasıdır. Satılacak birim sayısını ve birim başına satış fiyatını içerir. İlk önce satış bütçesini kabul etmek önemlidir çünkü diğer birçok bütçe bu verilere dayanmaktadır.Bileşenleri basit olsa da, bir yönetim ekibinin satılacak birim sayısı ve bütçeyi hazırlamak için gereken iki kalem olan birim başına satış fiyatı üzerinde anlaşmaya varması genellikle zor ve zaman alıcıdır.Oyuncak kamyonlar üreten Pickup Trucks Company, gelecek yıl için bütçeleme sürecini yeni tamamladı. Beklenen toplam satış, her biri 15,00 ABD Doları olan 100.000 oyuncak kamyondur. Üçer aylık dönemler itibarıyla satış bütçesi aşağıdaki şekilde hazırlanmıştır.Yıllık ve üçer aylık satış bütçelerinin yanı sıra, satışların beklentilere göre takibinin üç ayda birden daha sık yapılabilmesi için sıklıkla aylık bütçeler hazırlanmaktadır.Üretim MaliyetleriDirekt malzeme, direkt işçilik ve genel üretim bütçelerini hazırlamadan önce, üretim bütçesi tamamlanmalıdır. Üretim bütçesi, üretilmesi gereken birim sayısını gösterir.Yıllık üretimi bütçelemek için üç şey bilinmelidir: satılacak birim sayısı, yıl sonunda gerekli envanter seviyesi ve varsa, başlangıç envanterindeki birim sayısı. Üç aylık bütçeler gerekliyse, aynı bilgilere üç aylık bazda ihtiyaç duyulur.Kamyonet Şirketi'nin üç aylık satış bütçesi kullanılarak ve bir sonraki çeyreğin satış hacminin %15'inin çeyrek başlamadan önce hazır olması gerektiği göz önüne alındığında, üç aylık üretim bütçesi hazırlanabilir. Diğer varsayımlar, gelecek yılın birinci çeyreğinde, cari yılın birinci çeyreğine kıyasla satışlarda %10'luk bir artış ve yılın başındaki stokta 2.250 birimdir.Doğrudan malzeme bütçesiDoğrudan malzeme bütçesi, satın alınacak ham madde birimi sayısını belirler. Üretim bütçesinden üretilecek birim sayısını, hammaddeler için gerekli bitiş envanteri seviyesini ve başlangıç envanterindeki birim sayısını kullanır.Satın alınacak birim sayısı belirlendikten sonra, birim maliyet ile çarpılarak hammadde alımları için bütçelenen miktar belirlenir. Kamyonet Şirketi, hammaddelerin kapanış envanterinde olması için gelecek çeyreğin üretim ihtiyacının %10'unu talep ediyor.Örneğin, özel oyuncak kamyoneti yapmak için beş lastik gerektiğinden (dört artı yana takılı yedek lastik), lastik başına 0,50 ABD Doları maliyetle, hammadde satın alma bütçesi, 250.945 ABD Doları maliyetle gereken 501.890 lastiği hesaplar.Üretim bütçesindeki birimler, bitiş ve başlangıç envanterlerindeki birimlere göre ayarlanır, satın alınacak toplam lastikleri belirlemek için beşle (toplama başına lastik sayısı) çarpılır ve ardından ihtiyaç duyulan lastiklerin maliyetini belirlemek için 0,50 ABD Doları ile çarpılır. Bir hatırlatma olarak, üretim bütçesi 20X1 için aşağıdaki birimleri göstermiştir.Genel Yönetim giderleri bütçesi Bütçe planlama örneği Yıllık bütçe planı örneği Üretim bütçesi Nedir İşletme bütçesi Nedir İşletme bütçeleri pdf Yıllık bütçe hazırlama Excel Faaliyet bütçeleri nelerdirDoğrudan işçilik bütçesiDoğrudan işçilik bütçesi, doğrudan işçilik saatlerinin sayısını ve doğrudan emeğin toplam maliyetini belirlemek için işçilik maliyetini gösterir. Bir kamyoneti bir araya getirmenin yarım saatlik işçilik gerektirdiğini ve her bir işçilik saatinin 14,00 ABD dolarına mal olduğunu varsayalım. Toplam doğrudan işçilik bütçesi 50.113 (100.225 birim × birim başına .5 saat) saattir ve maliyet 701.575 $'dır (saat başına 14,00 $ × 50.113 saat). Çeyreğe göre kırılma aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.Üretim yüküÜretim genel gider bütçesi, bütçelenen yıl (veya başka bir dönem) için beklenen değişken ve sabit genel giderleri tanımlar. Sabit ve değişken maliyetler arasındaki ayrım önemlidir çünkü Kamyonet Şirketi, üretilen birimlere genel gider uygulamak için önceden belirlenmiş bir genel gider oranı kullanır.Kamyonet Şirketi bütçesini hazırlarken aşağıdaki değişken ve sabit maliyetleri belirlemiştir: dolaylı malzemeler birim başına 0,50 ABD Doları, dolaylı işçilik birim başına 1,00 ABD Doları, birim başına bakım 0,75 ABD Doları, yıllık amortisman 12.000 ABD Doları, denetim maaşları 24.000 ABD Doları ve emlak vergileri ve sigorta 21.000 ABD Dolarıdır.Satış Giderleri BütçesiSatış giderleri bütçesi, değişken ve sabit satış giderlerini içerir. Satış giderleri bütçesindeki değişken giderler genellikle satış dolarlarına dayanır. Kamyonet Şirketi'nin değişken giderlerinin satış komisyonları ve teslimat gideri olduğunu varsayalım.Satış komisyonları, satış dolarının %4'üdür ve bazı şirketler tarafından navlun olarak da adlandırılan teslimat gideri, satılan birim başına 0,10 ABD dolarıdır. Şirketin ayrıca 50.000 $ sabit satış maaşı var. Satış komisyonları ve teslim gideri hesaplamaları ve ardından satış giderleri bütçesi aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir.Genel ve idari giderler bütçesiGenel ve idari giderler bütçesi, şirketin genel ve idari alanları için değişken ve sabit işletme giderlerini detaylandırır. Kamyonet Şirketi'nin değişken idari giderleri yoktur. Sabit giderleri arasında 60.000 ABD Doları maaş, 15.000 ABD Doları kira gideri ve 6.000 ABD Doları ofis malzemeleri bulunmaktadır.Sermaye Harcamaları BütçesiSermaye harcamaları bütçesi, bir şirketin projelere ve uzun vadeli varlıklara yatırım yapacağı nakit miktarını tanımlar. Harcama fonları bütçe sürecinde belirlenip toplamda onaylanabilse de, çoğu şirketin bir sermaye harcaması bütçesine dahil edilen belirli kalemler için fonları onaylamak için ayrı bir süreci vardır.Süreç, şirketin yatırım getirisi hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını belirlemek için bir mali değerlendirmeyi ve hedeflere ulaşıldığı bilindiğinde, bir üst yönetim ekibi tarafından niteliksel bir incelemeyi içerir.Birçok şirket, yeni ürünler, yeni pazarlar, araştırma ve geliştirme, önemli pazarlama programları ve bilgi teknolojisi kalemlerinin yanı sıra ortak girişimler, diğer şirketlerin satın alınması ve sabit varlıkların satın alınması veya kiralanması gibi uzun vadeli varlıkları içerir. sermaye harcamaları bütçeleri.Nakit Bütçesiİşletme bütçeleri (satış, üretim giderleri veya mal alımları, satış giderleri ile genel ve yönetim giderleri) ve sermaye giderleri bütçesi oluşturulduktan sonra nakit bütçesi hazırlanır. Nakit bütçesi, nakit elde etmek için nakit girişlerinin eklendiği başlangıçtaki nakit bakiyesiyle başlar.Dönemin nakit çıkışları, finansman öncesi nakit bakiyesini hesaplamak için çıkarılır. Bu bakiye şirketin ihtiyaç duyduğu bakiyenin altındaysa, finansman bölümü ihtiyaç duyulan borçlanmayı gösterir. Finansman bölümü, faiz ödemeleri dahil borç geri ödemelerini de içerir. Finansman öncesi nakit bakiyesi, dönem sonu nakit bakiyesini hesaplamak için finansman faaliyeti tarafından ayarlanır. Biten nakit bakiyesi, bütçelenmiş veya proforma bilançodaki nakit bakiyesidir.

Nakit Bileşimi – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

NAKİT VE NAKİTE EŞDEĞERLİK

Nakit, bir işletmenin sahip olabileceği en likit varlıktır. Çoğu firma, nakit yönetimi ve kontrolü için önemli ölçüde çaba harcar. Bir firmanın alacaklıları ödemeyi nakit olarak beklediğinden, vadeleri geldiğinde yükümlülükleri karşılamak için her zaman yeterli miktarda nakit mevcut olmalıdır. Bu, nakit giriş ve çıkışlarının dikkatli bir şekilde planlanmasını gerektirir.

Yeterli bir nakit dengesi gerekli olsa da, aşırı nakit tutmaktan kaçınılmalıdır. Çek hesaplarına (hatta tasarruf hesaplarına) yatırılan nakit, eğer varsa, genellikle çok fazla faiz getirmez. Yakın gelecekte vadesi gelen yükümlülükleri yerine getirmek için ihtiyaç duyulanın üzerindeki nakit tutarlar, daha yüksek getiri sağlayan varlıklara yatırılmalıdır.

Nakit likiditesi de kolayca çalınmasını sağlar. Firmalar, nakdin uygun şekilde muhasebeleştirilmesi ve korunması için iç kontrol prosedürleri oluşturmalıdır. Bunun yapılmaması, çalışanları firmanın nakitini kötüye kullanmaya teşvik edebilir ve ayrıca çeşitli muhasebe hatalarına neden olabilir.

Nakit Bileşimi

Nakit, hazır bulunan fonlardan oluşur. Buna eldeki nakit ve nakit çekilmesini kısıtlamayan banka hesaplarındaki mevduat da dahildir. Çek hesaplarındaki mevduatlar hak kazanır çünkü bu bakiyeler talep üzerine çekilebilir. Bankalar, tasarruf hesaplarından para çekme konusunda nadiren kısıtlamalar uyguladıkları için, genellikle nakit olarak sınıflandırılırlar.

Nakit olarak da sınıflandırılan, çekle çekilmeye izin veren para piyasası fonları, müşterilerden mevduat bekleyen çekler ve döviz (dolara çevrilmiş). Nakit olarak sınıflandırılmayan kalemler, mevduat sertifikalarını, pulları ve ileri tarihli çekleri içerir. Büyük şirketlerin yüzlerce çek hesabı olabilir.

Firmaların çok sayıda fiziksel lokasyonu olduğu ve her lokasyonun harcama yapması nedeniyle birden fazla hesaba ihtiyaç duyulmaktadır. Firmalar ayrıca belirli amaçlar için ayrı hesaplar kullanmayı uygun bulmaktadır. Birçok firma, örneğin, yalnızca bordro amacıyla bir veya daha fazla çek hesabı kullanır. Tüm çek hesapları, bilançodaki tek bir nakit kalemde yoğunlaştırılır.

Pek çok firma, taksi ücreti veya teslimat ücretleri gibi küçük, arızi harcamaları ödemek için ellerinde küçük nakit fonlar bulundurur. Bu fonlar bilançodaki nakit tutara dahil edilir. Birçok perakendeci ayrıca değişim fonları tutar. Bu fonlar, kasiyerlerin müşterileri için değişiklik yapmalarını sağlar. Değişim fonları da bilançodaki nakit kaleme dahil edilir.

Bankalarla yapılan borçlanma anlaşmalarının bir parçası olarak, firmalar bazen telafi edici bakiyeler tutmayı kabul ederler. Bunlar, firmanın borç veren bankada çok az faiz ödeyen veya hiç faiz ödemeyen hesaplarda mevduat tutmayı kabul ettiği minimum tutarlardır. Sonuç olarak, banka bu fonları faizsiz olarak kullanabilmektedir. Bu, bankaya firmaya borç vermesi için ek tazminat sağlamaktadır. Telafi edici bakiyeler genellikle bilanço nakit tutarına dahil edilir ve finansal tablo dipnotlarında açıklanır.

Bazı firmalar bilançolarında nakit kalem göstermek yerine nakit ve nakit benzerleri terimini kullanmaktadır. Nakit benzerlerinin kısa vadeli, yüksek likiditeye sahip ve üç ay içinde vadesi dolacak yatırımlar olduğunu önceki bölümlerden hatırlayın.

Örnekler mevduat sertifikalarını, hazine bonolarını ve ticari senetleri (şirketlerin kısa vadeli yükümlülükleri) içerir. Nakit benzerleri kolayca bilinen miktarlarda nakde dönüştürülebildiğinden, birleştirilmiş nakit ve nakit benzerleri rakamının raporlanması muhtemelen her rakamı ayrı ayrı raporlamak kadar bilgilendiricidir.

Nakit ve nakit benzerleri için birleşik bir rakam raporlama uygulamasını takip eder. Bu politikayı açıklayan mali tablo notundan bir alıntı içerir.


Nakit Akım Tablosu
Nakit akış Tablosu Nedir
TMS 7 nakit akış tablosu
Finansman faaliyetlerinden nakit akışı
TMS 7 nakit akış tablosu excel
Basit nakit akış tablosu örneği
Nakit ve nakit benzerleri
Nakit akış tablosu Nasıl Hazırlanır


Nakit Kontrolü

Daha önce de belirtildiği gibi, nakit çok likit olduğundan ve çok kolay taşındığından, düzgün bir şekilde kaydedilmesini ve korunmasını sağlamak için özel dikkat gösterilmelidir. Çoğu şirket, nakit üzerindeki kontrollerini artıran birkaç sağlam yönetim uygulamasını takip eder.

Örneğin, nakit erişimine izin verilen çalışanlar, nakit için muhasebe kayıtlarına da erişememelidir. Hem nakite hem de muhasebe kayıtlarına erişim, bir çalışanın parayı zimmete geçirmesine ve kayıtları değiştirerek hırsızlığı gizlemesine olanak sağlayabilir.

Örnek olarak, kasaya erişimi olan perakende memurları kasayı “okumamalıdır”. Yani günlük satış toplamını kasanın iç kayıtlarından tespit etme ve bu tutarı muhasebeye kaydetme sorumluluğu olmamalıdır. Gösterildiği gibi, bu tür ikili erişime sahip memurlar, firmanın kayıtlı nakit tahsilatlarını azaltarak bir miktar nakit alabilir ve hırsızlığı gizleyebilir.

Bankalar nezdinde çek hesapları, firmalara birçok nakit kontrol avantajı sağlar. Birincisi, nakit makbuzlar günlük olarak yatırılabilir. Nakitin firma tesislerinde kalma süresinin sınırlandırılması, zimmete geçirme olasılığını azaltır.

İkincisi, çekler bir firmanın ödemelerinin yazılı bir kaydını sağlar. Ödemeler para biriminde yapılmış olsaydı, böyle bir kayıt mutlaka mevcut olmazdı. Ayrıca çoğu firma, kontrollerin satın alma siparişleri, faturalar ve alınan raporlar gibi temel belgelerle desteklenmesini ister. Bu, yalnızca geçerli harcamaların yapılmasını sağlamaya yardımcı olur ve maliyet ve giderlerin analizi için temel sağlar.

Üçüncüsü, çek imzalamaya yetkili kişilerin sayısını sınırlayarak firmalar nakde erişimi kısıtlar ve nakdin istenmeyen amaçlarla kullanılma olasılığını azaltır. Son olarak, banka hesap özetleri aylık para yatırma ve çekme listesi sağlar. Dolayısıyla sadece firma nakit akışlarını takip etmekle kalmaz, banka da bunu yapar. Banka ekstresi firmanın nakit kayıtlarını doğrulamak için kullanılabilir.

Bu doğrulama süreci, firma kayıtları ile banka ekstresinin ayrıntılı bir karşılaştırması olan bir banka mutabakatı yoluyla gerçekleştirilir. Banka mutabakatı nakitle ilgili hataları ortaya çıkarabileceğinden, nakitle ilgili başka sorumluluğu olmayan bir çalışan tarafından hazırlanmalıdır. Banka mutabakatının hazırlanması bu bölümün ekinde gösterilmiştir.

Nakit Analizi

Nakitin en bilgilendirici analizi, nakit akışlarıyla ilgilidir. “Nakit Akış Tablosu”, nakit giriş ve çıkışlarını özetleyen nakit akış tablosunu inceledi. Bir firmanın nakit yaratma yeteneği, vadesi geldiğinde yükümlülüklerini ödemesine, üretken varlıkları değiştirmesine ve genişletmesine ve yatırımcılar. Bu yeteneğe ilişkin içgörüler sağlayan açıklanmış analizler.

Bilanço, bir firmanın nakit akışları hakkında bilgi içermez. Sadece bir firmanın belirli bir tarihte elinde bulundurduğu nakit miktarını gösterir. Bununla birlikte, nakit hakkında bazı yararlı bilgiler bilançodan elde edilebilir. Eldeki nakit miktarı ve nakit bakiyesinin zaman içindeki eğilimi tespit edilebilir. Ayrıca, cari borçların çoğu nakit olarak ödendiği için, birçok analistler nakit bakiyesini cari borçlarla ilişkilendirir. Bu, nakit / cari borç oranı yoluyla yapılır.

OB için nakitle ilgili bilgileri içerir. OB’nin nakit pozisyonu 1996’dan 1997’ye önemli ölçüde azaldı. Nakit bakiyesi 31.201.000 $’dan 13.779.000 $’a düştü. Nakit/cari yükümlülükler oranı da önemli ölçüde azalarak 1996’da %70.4’ten 1997’de %28.5’e düştü.

yazar avatarı
tercüman tercüman