SEGMENT RAPORLAMA
Birçok büyük şirket, çeşitli farklı ticari faaliyetlerde bulunur ve çeşitli ekonomik ve coğrafi ortamlarda faaliyet gösterir. Aynı zamanda hem büyük hem de küçük birçok müşteriye hizmet ederler ve mali tablolar tüm bu grupları kapsayan rakamlar sağlar. Ancak birçok analist, daha ayrıntılı bilgilerden yararlanacaklarını düşünüyor.
Bu bilgilerin, bir firmanın riski ve beklenen getirisi hakkında daha iyi tahminler yapmalarına yardımcı olabileceğini öne sürüyorlar. Örneğin, gelir ve kârının yüzde 10’unu yazılım geliştirmeden ve yüzde 90’ını kahvaltılık gevrek üretiminden elde eden bir firma, gelirinin ve kârının yüzde 10’unu kahvaltılık gevreklerden elde eden bir firmadan farklı bir risk ve getiri görünümüne sahip olacaktır.
Buna göre, halka açık tüm ortaklıkların mali tablo dipnotlarında belirli açıklamaları yapmaları gerekmektedir. Bu açıklama gereklilikleri aşağıdaki bölümlerde özetlenmiştir.
Çalışma Bölümleri
Faaliyet bölümü, bir firmanın (a) gelir elde edebildiği ve masraflara katlanabileceği ticari faaliyetlerde bulunan, (b) faaliyet sonuçları firmanın faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii tarafından düzenli olarak gözden geçirildiği ve (c) bir firmanın bir bileşenidir. hangi finansal bilgilerin mevcut olduğudur.
Bu tanım kasıtlı olarak geniştir ve firmaların farklı şekillerde organize edildiğini kabul eder. Bazı firmalar, üretilen ve dağıtılan ürünler etrafında örgütlenir; bu, birçok büyük ve çeşitlendirilmiş şirketin örgütlenme şeklidir. Diğer firmalar müşteri tipine göre organize edilmektedir.
Örneğin bir otomobil parçaları distribütörünün, profesyonellere (tamir atölyeleri) ve bireysel araç sahiplerine (kendi perakende satış noktaları aracılığıyla) satış yapmak için ayrı bölümleri olabilir. Yine başka firmalar, her bölge veya ülke kendi segmentini oluşturacak şekilde coğrafyaya dayalı olarak organize edilebilir.
Faaliyet bölümleri, firmanın üst yönetiminin performansı değerlendirmede ve kaynakları tahsis etmede kullandığı organizasyonel alt birimlere karşılık gelir. Bu yaklaşımın avantajı, finansal tablo okuyucularına firma hakkında aynı görüş ve üst yönetim tarafından kullanılan aynı bilgilerin sağlanmasıdır. Dezavantajı, firmalar arasında faaliyet bölümü sınıflandırmalarının tek tip olmaması ve bölüm bilgilerinin firmalar arası karşılaştırmalarının zor olmasıdır.
Firmalar, her bir ana segment için raporlama yapmalıdır.
1. Kar veya zarar.
2. Toplam varlıklar.
3. Dış müşterilerden elde edilen gelir ve amortisman gideri gibi bir dizi başka tutar, ancak bu tutarlar, faaliyete ilişkin karar almaya yetkili merci tarafından kullanılan kâr veya zarar ölçümüne dahil edilmişse.
Yukarıda listelenen her bir bölüm kaleminin ölçümü, faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merci tarafından kullanılan miktar olacaktır. Bu tutarların hesaplanmasının GAAP ile uyumlu olması gerekmez. Yöneticilerin ilgili buldukları her türlü bilgiyi dahili amaçlarla kullanabileceğini hatırlayın.
FASB şimdi bu dahili önlemlerin (bir firmanın rakiplerini de içeren) kamuya bildirilmesini zorunlu kılmıştır. Firmalar ayrıca ölçümlerin nasıl yapıldığını açıklamalı ve bazılarının GAAP tabanlı mali tablolarda görünen rakamlarla uzlaştırılması gerekmektedir.
On Muhasebe program Fiyatları
On Muhasebe Programı
Ön muhasebe Pro
Lisanslı on muhasebe programları
Paraşüt muhasebe Yorum
Muhasebe Programı Satın Al
Ön muhasebe programları nelerdir
Paraşüt fiyat Listesi oluşturma
Coğrafi Bölgeler
Bir firmanın ayrıca farklı coğrafi bölgelerdeki faaliyetleri hakkında bilgi vermesi gerekir. Özellikle, bir firma, ikamet ettiği ülkeden elde ettiği geliri ve tüm yabancı ülkelerde elde ettiği geliri ayrı ayrı rapor etmelidir.
Bir firma ayrıca, ikamet ettiği ülkede bulunan uzun ömürlü varlıkları ve tüm yabancı ülkelerde bulunan uzun ömürlü varlıkları raporlamalıdır. Tek bir yabancı ülkeye atfedilen yukarıdaki tutarlardan herhangi biri önemli ise, ayrıca açıklama yapılması gerekir.
Siyasi istikrar ülkeden ülkeye önemli ölçüde farklılık gösterdiğinden, yabancı faaliyetlerle ilgili bilgiler bir firmanın riskini değerlendirmede özellikle yararlıdır. Nispeten istikrarsız bir ülkede bir firmanın varlıklarının güvenliği veya böyle bir ülkede satışların sürekliliği oldukça belirsiz olabilir.
Bu, risk tahmininde önemli bir husustur. Örneğin, ICN Pharmaceuticals Inc. yakın zamanda Yugoslav hükümeti kredi ödemelerinde temerrüde düştüğünde 172 milyon dolarlık bir masraf aldı. ICN daha sonra Yugoslavya’daki satışları askıya aldı ve bu da ICN’nin gelirinin yaklaşık yüzde 30’unu oluşturdu.
Ana Müşteriler
Bir müşteri, bir firmanın gelirinin yüzde 10’unu veya daha fazlasını oluşturuyorsa, büyük bir müşteri olarak kabul edilir. Her bir büyük müşteri tarafından oluşturulan toplam gelir, müşteriye hizmet veren faaliyet bölümünün yanı sıra açıklanmalıdır; müşterinin kimliğinin belirlenmesine gerek yoktur. Bu bilgi, bir firmanın gelir akışının riskliliği hakkında bilgi sağlar.
Bir segmentteki birkaç müşteri, gelirin büyük bir bölümünü oluşturuyorsa, daha büyük risk belirtilir. Bu segmentteki müşteriler aynı anda ekonomik zorluklar yaşarsa, firmanın geliri önemli ölçüde zarar görebilir. Ayrıca, gelirin önemli bir bölümünü oluşturan bir müşteri, firmanın gelecekteki mali performansı üzerinde olumsuz bir etkisi olabilecek önemli tavizler talep edebilir.
Üç faaliyet segmenti bulunan Global Enterprises, Inc. için segment bilgilerini içerir:
1. Chemical Specialities, kağıt üreticileri tarafından kullanılmak üzere kimyasallar ve sıvı ürünlerin depolanmasını ve kullanımını geliştiren suda çözünür polimerler üretir.
2. Gıda ve Fonksiyonel Ürünler, işlenmiş etlerde ve unlu mamullerde kullanılan gıda sakızları ve yağ ikameleri gibi ürünler üretir.
3. Havacılık, neredeyse tüm uzay ve askeri programlar için sevk sistemleri sağlar.
Satışlara ve varlıklara dayalı olarak, segmentler genellikle karşılaştırılabilir büyüklüktedir. Üç bölümün göreli karlılığını değerlendirmek için faaliyet karını varlıklara bölün. Bu, “Gelir Tablosu”nda tartışılan aktiflerin getirisi hesaplamasına benzer:
- Kimyasal Uzmanlıklar %23.1
- Gıda ve Fonksiyonel Ürünler %14,3
- Havacılık %20.0
Segment verileri, analistlerin riskleri ve gelecekteki eğilimleri değerlendirmesine de yardımcı olabilir. Örneğin, Global’in az yağlı ürünlerinin başarısı, tüketicilerin diyetlerine ve “doğru beslenme” çabalarına bağlı olacaktır. Havacılık ve uzay segmentinin karlılığındaki eğilim oldukça olumlu; karı 2001 yılında bir önceki yıla göre ikiye katlandı.
Ayrıca coğrafi alana göre açıklamaları da içerir. Global’in satışlarının çoğunluğu Amerika Birleşik Devletleri’nde gerçekleşse de, satışlarının yaklaşık yüzde 38’i diğer ülkelerde gerçekleşmektedir. Bu nedenle, örneğin, hem Amerika Birleşik Devletleri’ndeki hem de yurtdışındaki tüketicilerin tutumları, Global’in az yağlı ürünlerinin başarısını etkileyecektir.
