Opsiyon AnaliziSeçenekler analizinin zincirlerini bir araya getirmek, her bir seçeneğin çekicilik-ulaşılabilirlik çizelgesine çizilmesi ve ardından ortaya çıkan sunuma duyarlılık analizinin eklenmesiyle yapılır.GRAFİK ÇİZİMİGrafiği çizerken, bilimsel bir süreç olmadığı gibi, bir tahmin meselesi de değildir. Şu ana kadar aşağıdakilere sahipsiniz:fayda puanları;
net bugünkü değerler;
göreceli risk değerlendirmeleri; ve
tahmini tamamlanma tarihleri.
Tüm bu veriler grafiğin kompozisyonunu destekler. Daha yüksek fayda puanlarına ve daha yüksek NPV'lere sahip seçenekler grafikte daha yüksek olacaktır. Daha uygun risk değerlendirmelerine ve daha erken uygulama tarihlerine sahip seçenekler, tablonun daha sağında yer alacaktır.Maliyetlerin ve faydaların farklı yönlere işaret ettiği veya risk profillerini karşılaştırmanın zor olduğu durumlarda, kararın zorluğunu doğru bir şekilde temsil edecek şekilde seçenekler birbirine yakın çizilmelidir. Tüm seçenekler çizildikten sonra, sunumdan iki kesin olmayan, kanıtlanmamış sonuç çıkarmak mümkündür.İlk sonuç, diğer herhangi bir seçeneğin solunda ve altında çizilen seçeneklerin baskın olduğu ve grafiğin sağlam olduğu düşünülürse tercih edilen seçenek olamayacağıdır. Bunun nedeni, en az bir diğer seçenekten hem daha az çekici hem de daha az ulaşılabilir olmalarıdır, öyleyse neden seçilsinler? İçinde, Seçenek 3 ve 4'e sırasıyla Seçenek 2 ve 5 hakimdir.İkincisi, tercih edilen seçenek için en muhtemel aday, grafiğin sağ üst köşesine en yakın olanıdır, ancak daha dengeli seçenekler genellikle tercih edilir olduğundan, eğimli bir çekicilik-başarılabilirlik sınırı çizmek iyi bir fikirdir.Sınırda veya sınıra yakın birden fazla seçenek olabilir ve ince ayrımlara çok fazla bel bağlamak akıllıca olmaz. Doğru yaklaşım, sunumdan karar vericiler için konuların çerçevesini çizmek ve analizinizin önemli sonuçlarıyla başa çıkmalarına yardımcı olmaktır.Örneğin, doğal olarak temkinli bir grup karar verici içgüdüsel olarak 1. Seçeneği seçmek istiyor olabilir. Çekicilik-ulaşılabilirlik tablosu onların haksız olduğunu kanıtlamaz. Ancak içgüdülerini sorgulamaları ve haklı çıkarmaları konusunda ısrar ediyor. Seçenek 2'nin daha çekici olduğuna inanmıyorlar mı? Maliyetlerin veya fayda analizlerinin hangi kısmını kabul etmiyorlar? Seçenek 5'in daha ulaşılabilir olmasını umursamıyorlar mı? Seçenek 1'in risklerini açık gözlerle kabul ediyorlar mı?Döviz opsiyon İşlemleri Örnekleri
Avrupa tipi opsiyon Nedir
Opsiyon Ne Demek
Put opsiyon Nedir
Opsiyon Nedir örnek
Döviz opsiyonu Nedir
Opsiyon ticareti Nedir
Vanilla opsiyon NedirHASSASİYET ANALİZİ EKLEMEMaliyetlendirme çalışmalarının bir parçası olarak duyarlılık analizi yaptınız ve bu aşamada ulaştığınız sonuçların, seçenekler analizinin bu genel sunumunda belirgin bir şekilde yer alması önemlidir. İş gerekçesinde duyarlılık analizinin sonuçlarını temsil etmek için farklı yaklaşımlar vardır.Yerleşik bir yönetim muhasebesi yaklaşımı, farklı senaryoların sonuçlarını yüzde olasılıklarıyla çarparak ve bir ortalama alarak düzeltilmiş bir tahmin üreten beklenen değer analizini kullanmak olacaktır.Bu, hem riskin kaçınılmaz olarak spekülatif olarak ölçülmesine çok fazla dayandığı hem de girişimin doğasına bir şekilde zarar verdiği için iş durumlarında nadiren işe yarayacaktır. Karar vericiler büyük bir ödül kazanmak için büyük bir risk almak istiyorlarsa, ya hep ya hiç gerçekliğini gizleyen tekdüze bir ortalamada riskleri ya da ödülü gizlemek sizin göreviniz değildir.İş vakası yazarı olarak muhakemenizi kullanan ancak bunu karar vericilerin zorluklarına maruz bırakan daha pratik bir yaklaşım, temel hassasiyetleri çekicilik-ulaşılabilirlik tablosuna yansıtmak ve bunları beraberindeki metinde tartışmaktır.İçinde, Senaryo A'nın gerçekleşmesinin sonucu, Seçenekler 4 ve 5'in ya artan maliyetler ya da düşen faydalar ya da her ikisi nedeniyle daha az çekici hale gelmesi, Senaryo B ise belki de uygulamadaki daha ciddi engeller veya gecikmeler nedeniyle Seçenek 2 ve 3'ü daha az ulaşılabilir hale getirmesidir. Açıktır ki, karar vericiler, tercih edilen seçeneğin seçiminde önemli etkileri olduğu için bu senaryolara ve hassasiyetlere dikkatle bakmalıdır.Bu nokta, her seçenekle ilişkili riskleri değerlendirerek, ön uygulama planlamasını gerçekleştirerek ve çekicilik-ulaşılabilirlik tablosunu doldurarak seçenek analizinin nasıl tamamlanacağını açıklamıştır.Risk, karar vermede özellikle önemli bir faktördür ve çoğu iş durumunun amaçları açısından en iyi şekilde dört adımda ele alınır:1. Bir risk kaydı oluşturun. Her seçeneğin, her bir önemli riskin meydana gelme olasılığının ve meydana gelmesi halinde etkisinin sayısal değerlendirmesiyle birlikte ayrı bir risk kaydı olmalıdır.
2. Her seçenek için riskleri tanımlayın. Hiçbir şeyi kaçırmadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanarak uzun bir risk listesi üzerinde beyin fırtınası yapın, ardından evrensel, belirsiz, önemsiz veya tamamen dahili riskleri ve maliyet veya faydasızlık olarak daha iyi ifade edilecek olanları eleyin.
3. Riskleri azaltın ve kayıt defterini doldurun. Her bir riskin olasılığını veya etkisini azaltmanın mümkün olduğu yerleri değerlendirin ve riskleri puanlarken ve kayıt defterini doldururken bunu dikkate alın. Karar vericiler yalnızca en önemli birkaç riske bakacaktır, bu yüzden bunların doğru riskler olduğundan emin olun ve kısa tutun. Proje yöneticisinin kapsamlı risk kaydını oluşturmuyorsunuz.
4. Her seçeneğin risk profilini değerlendirin. İş gerekçesi seçeneklerinin risk profillerini değerlendirin ve karşılaştırın. Karar vericiler, hangi risklerin diğerlerinden daha etkili ve güvenilir bir şekilde azaltılabileceği ve ne zaman ve hangi seçeneklerin ileriye götürülemeyecek kadar riskli olabileceği konusunda tavsiyenize ihtiyaç duyacaktır.Uygulama planlaması, maliyetlendirme için önemli bir yardımcıdır ve ayrıca kendi başına başarılabilirliğin güçlü bir göstergesi olabilir. Zaman açısından kritik projeler için, aşırı agresif uygulama planlaması ciddi bir tehlikedir ve profesyonel proje planlama desteğine ihtiyacınız olabilir. Her durumda, karar vericilere gerçekçi bir zaman çizelgesi ve projenin tamamlanması için tahmini bir tarih göstermeniz gerekir.Seçenekler analizinin tüm çalışmalarını bir araya getirmek, en iyi şekilde çekicilik-ulaşılabilirlik tablosu aracılığıyla yapılır. Artık farklı seçenekleri çizecek ve paranın karşılığını en üst düzeye çıkarma arzusu ile projeyi başarıyla ve zamanında tamamlama zorunluluğu arasındaki en iyi dengeyi hangisinin sunduğuna karar verecek bir konumdasınız.Bir iş vakası yazarı olarak, seçenek analizi işi, karar vericilerin etraflıca araştırılıp test edilmiş, iyi sunulmuş bir belgeye sahip olmaları ve bu sayede tüm sorunlarla açıkça yüzleşmelerini ve bilinçli kararlarının sorumluluğunu almalarını sağladığında yapılır.
Seçim Yaklaşımları – Basım Teknolojileri – Basım Teknolojileri Ödevleri – Basım Teknolojileri Ödev Ücretleri – Basım Teknolojileri Bölümü
Maliyet Ölçeği Bir parça için AM süreçlerinin seçimini desteklemek için alınan bir dizi yaklaşım vardır. Çoğu yardım seçimi, ancak daha önce açıklandığı gibi yalnızca niteliksel bir şekilde. Akademide, karar teorisine…
